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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 63.226 - 63.300 de 387.145

  • CASO PRÁCTICO BAJAN LOS PRECIOS

    CASO PRÁCTICO BAJAN LOS PRECIOS

    juanpillajoJUAN PILLAJO CASO PRÁCTICO BAJAN LOS PRECIOS Imagine que es un vendedor de una compañía que comercializa programas informáticos realizados a la medida de lo que demandan sus clientes. Un cliente ha llamado para encargarle un programa de contabilidad a medida. Esa misma mañana, has sido informado de que en

  • Caso practico Balances costos fijo, variables, costos produccion e inventrios

    Caso practico Balances costos fijo, variables, costos produccion e inventrios

    MiremendozaCaso práctico: La Martinica S.A. Descripción de la actividad La Martinica S.A. se dedica a la fabricación de radiadores eléctricos. Lleva ya diez años en el mercado y está teniendo bastante éxito debido a sus atractivos diseños a un coste asequible. A continuación, se muestra un extracto de datos de

  • Caso practico balanza de pagos

    Caso practico balanza de pagos

    Jazs14Resultado de imagen para UAC LOGO Uniforme FCA Resultado de imagen para UAC LOGO Resultado de imagen para UAC LOGO Resultado de imagen para UAC LOGO Resultado de imagen para UAC LOGO Resultado de imagen para UAC LOGO Resultado de imagen para UAC LOGO ________________ EJERICIO DE BALANZA DE PAGOS

  • CASO PRÁCTICO Banco BBVA Continental

    CASO PRÁCTICO Banco BBVA Continental

    nuria.bayonaIntroducción En el siguiente trabajo, se realizará una investigación enfocada en la carrera de marketing enfocado en el proceso de gestión de personas, dentro del cual se identifica la forma de realizar los procesos de gestión del conocimiento y gestión de desempeño de una empresa. Para esto, se debe escoger

  • Caso practico Barber Cardiosystems

    Caso practico Barber Cardiosystems

    MargaritaQ.QAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Actividad grupal 1: Barber Cardiosystems Objetivos de la actividad A través del análisis del caso Barber Cardiosystems (Gulati y Myers, 2019), podrás poner en práctica los conceptos estudiados en la asignatura de Dirección Estratégica. En concreto, relacionarás la estrategia con las

  • Caso practico Barberia Capital

    Caso practico Barberia Capital

    javieritoSLa barba ha acompañado al hombre durante toda la historia. Se encuentran largas, cortas y bien afeitadas, dependiendo el momento histórico y el lugar en el mundo. Durante la última década, el no solo portarla si no mantenerla con estilo se ha convertido en una tendencia. Por supuesto, distintos negocios

  • Caso práctico Barclay's Administración de Empresas

    Caso práctico Barclay's Administración de Empresas

    Maria CazarADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Caso práctico: Barclay’s 1. Explique las diferencias entre negocio individual, sociedad y compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada tipo de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? Al emprender un negocio lo primero que hay que considerar será la forma de su operación. Si el

  • Caso Práctico Barila

    Caso Práctico Barila

    brendaGB96Universidad Tecnológica de México Materia: Auditoria Administrativa Profesor: Rosemberg Jorge Martínez Servín Grupo: HLA9V Entregable: 1 Caso Práctico Barila Alumnos: Griselda Vargas Ruiz Adrián Isaí Martínez Montoya Resultado de imagen para logo unitec 1. ¿Qué principios de Control no se observan y porque? Oportuno: Porque no pueden disponer del inventario

  • Caso práctico Barrabés

    Caso práctico Barrabés

    Julen Escudero1. Describa brevemente el diseño de la cadena de valor de Barrabés. La cadena de valor se divide en dos tipos de actividades, las actividades primarias y las actividades de apoyo. En cuanto a las primeras destacan:  Logística interna: Barrabés se dedica al comercio internacional a través de internet.

  • Caso práctico Barrabés

    Caso práctico Barrabés

    andujarfa1. Valora la intensidad en el sector de actividad de Barrabés mediante utilizando la herramienta de análisis del entorno específico de las 5 fuerzas competitivas de Porter (3 puntos). Según el modelo de Porter, el entorno específico se caracteriza por 5 fuerzas competitivas. En el caso de la empresa Barrabés

  • CASO PRACTICO BASADO EN LA MARCA DE COSMETICOS NATURA

    CASO PRACTICO BASADO EN LA MARCA DE COSMETICOS NATURA

    Alejandra Cervantes HESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y GESTIÒN DEL CONOCIMIENTO “METODOLOGÌA PARA ESTUDIOS ORGANIZACIONALES” 05 DE AGOSTO DE 2021 ESTHER ALEJANDRA CERVANTES HERNÀNDEZ UNITEC CASO PRACTICO BASADO EN LA MARCA DE COSMETICOS NATURA. CASO PRACTICO: INTRODUCCIÒN: Se elabora un diagrama de flujo utilizando las etapas de la metodología: Visión del estudio, planeación del estudio,

  • Caso practico Bayer

    Caso practico Bayer

    Johan DonnellyLA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU DIMENSIÓN EMPRESARIAL Caso Práctico BAYER 1.- Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo, ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? La Aspirina desde su invención ha sido uno de los

  • Caso practico Bayer.

    Caso practico Bayer.

    Geanina CalinCaso práctico Bayer Cuestiones a resolver: 1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados? Razona la respuesta. En este caso, desde mi punto de vista, el principal factor que la compañía ha tenido en cuenta a la hora de incentivar

  • CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL

    CASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL

    kristina narvaezCASO PRACTICO BAYER: MODULO LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL. 1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados? Razona la respuesta. R/: Creo que los factores que ha tomado en consideración la compañía para incentivar a innovación

  • CASO PRACTICO BENEFICIOS Y COMPENSACIONES H&H Ltda

    CASO PRACTICO BENEFICIOS Y COMPENSACIONES H&H Ltda

    tdj2007C:\Users\Cuisa\Desktop\Aiep\aiep.png FECHA 16 DE AGOSTO 2018 TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RR.HH MODULO: BENEFICIOS Y COMPENSACIONES Caso Práctico 1 Jimena Pérez es encargada de RRHH de H&H Ltda., y está preocupada porque los indicadores de rotación del último semestre han presentado una baja importante y en las entrevistas de

  • CASO PRACTICO BENETTON

    CASO PRACTICO BENETTON

    HMMARINBHÉCTOR MARÍN Caso práctico- Caso Benetton S.P.A 1. ¿CUÁL ES LA CLAVE DEL ÉXITO DE BENETTON? Las claves del éxito de Benetton se centraliza en: 1. Descentralización de la producción 2. Los canales de venta de la empresa 3. Uso sofisticado de la tecnología y de la información 4. Introducción

  • Caso Practico BEST BUY

    Caso Practico BEST BUY

    sevizAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos 14/11/2020 Nombre: Caso práctico grupal: Best Buy: Cómo crear una experiencia de cliente exitosa en el sector de la electrónica de consumo. Preguntas: 1. Realiza una descripción detallada del análisis situacional que la marca ha tenido en cuenta para llevar a cabo

  • CASO PRACTICO BIDWELL CARPET CLEANING INC.

    CASO PRACTICO BIDWELL CARPET CLEANING INC.

    jatt1996UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA UNIDAD ACADÈMICA DE ADMINISTRACIÓN Resultado de imagen para ucacue NOMBRE: XAVIER CHÁVEZ CÁTEDRA: MARKETING ESTRATÉGICO CATEDRÁTICO: ING. ROLANDO ANDRADE CARRERA: ING. COMERCIAL CURSO: 9NO “A” CUENCA-ECUADOR 2019 CASO PRACTICO BIDWELL CARPET CLEANING INC. 1.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Introducción En la ciudad de Petoskey Michigan con una

  • Caso práctico big data, crm

    Caso práctico big data, crm

    Lucía Fernández Godinez* ¿Se considera ético utilizar Big Data o supone cierta invasión de la intimidad y piensa que se trata al final de la utilización de información inadecuada o no debidamente permitida por el usuario? y plantee una iniciativa comercial que podría realizarse, en el sector bancario, a partir de la

  • CASO PRACTICO Bill Russel

    CASO PRACTICO Bill Russel

    SANDRA MARCELA RIOS OLAYACASO PRÁCTICO 1. ¿Por qué Bill Russel no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de proyectos en Macon Inc? Bill Russel no cuenta con la visión amplia que se requiere para el cargo de vicepresidente de ingeniería de las operaciones de la compañía Macon

  • Caso práctico Bilt S.A

    Caso práctico Bilt S.A

    Am444rCASO PRÁCTICO BILT S.A MATERIA: ADMINISTRACIÓN PROFESORA: YAMILA ROMERO Cuestionario del caso ´´Bilt S.A´´ 1. ¿Cuáles son los puntos débiles y puntos fuertes de Bilt S.A? 2. Analice el concepto de planeamiento existentes dentro de la empresa 3. ¿Cual es su opinión acerca de los consultores? 4. ¿Qué opina acerca

  • Caso Practico Bimbo

    alexx8810Caso práctico Bimbo 1. Si, ya que GIBSA sigue innovando en sus procesos de distribución y también en la adquisición de nuevas marcas y alianzas con presencia en otros países lo que le facilita colocarse como una empresa competitiva en el mundo. 2. en su red de distribución es más

  • Caso Practico Bimbo

    josh92CEMEX Introducción CEMEX es una compañía global de materiales para la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades alrededor del mundo. La compañía fue fundada en México en 1906 y desde entonces ha logrado convertirse en una de las empresas globales líderes en

  • Caso práctico Bimbo

    Caso práctico Bimbo

    stephania1998INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento de Ciencias Económico-Administrativas Carrera: Licenciatura en Administración Asignatura: Mezcla de Mercadotecnia Actividad: Actividad 1.2 Caso práctico Bimbo Entrega: Lunes, 22 de febrero de 2021 Sección: 5L1 Integrantes: Castellanos Fuentes Ileana Stephanía Ortiz Centurión Ahtziri Valeria Columba Rivas Morales Quinto Semestre Mérida, Yucatán, México. Preguntas 1.

  • Caso practico BIMBO en China

    Caso practico BIMBO en China

    rick hdzDaniel Aragón Solórzano CN705456 1. Dé una breve descripción de las maneras en que usted podría contribuir al proceso de planeación de marketing de Bimbo en China, del año 2006 al 2010. Realizar una correcta investigación de mercado para posteriormente poder diseñar el producto en base a los gustos y

  • CASO PRACTICO Biomol Ecuador Cía. Ltda

    CASO PRACTICO Biomol Ecuador Cía. Ltda

    Biomol Ecuador Cia. Ltda.Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. Biomol Ecuador Cía. Ltda. es una compañía filial de Biomol Latinamerica INC. Fundada en el año

  • Caso práctico BlackBerry

    Caso práctico BlackBerry

    Gustavo G. VillaNuevos modelos de negocios La trampa del éxito: BlackBerry. Breve descripción del documento: Este documento es el resultado del análisis de las estrategias y modelos de negocios que llevaron a la decadencia a gigantes de su época y su área como lo fueron BlackBerry . 1. CASO BLACKBERRY Blackberry, empresa

  • CASO PRACTICO BMW

    CASO PRACTICO BMW

    mariliasantanCOMUNICACIÓN ATL La comunicación corporativa en BMW Caso Práctico Nombre: Viviana Marilia Santander Pacheco CASO PRÁCTICO COMUNICACIÓN CORPORATIVA EN BMW - ¿Por qué crees que BMW decidió realizar ese cambio de imagen de marca? BMW decidió cambiar la imagen de la marca ya que esta tenía un efecto en las

  • Caso Practico BNV

    Caso Practico BNV

    ariannebikMódulo II, Dirección Estratégica de Proyectos (II) Preguntas. 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? Al realizarse la encuesta nos permitió conocer la realidad de la institución, esto permitió establecer

  • CASO PRÁCTICO BODEGAS TORRES

    CASO PRÁCTICO BODEGAS TORRES

    German Humberto Rivera AvalosBODEGAS TORRES CASO PRÁCTICO 15/01/2018 CEREM GERMAN HUMBERTO RIVERA AVALOS ________________ ESTRATEGIA Analiza el caso y elabora un DAFO en el que resumas y concretas el diagnóstico de la compañía. Razona y argumenta los elementos clave. FORTALEZA DEBILIDAD * Comercializa más de 50 marcas y está presente en más de

  • CASO PRACTICO BODEGAS TORRES

    CASO PRACTICO BODEGAS TORRES

    jota815CASO FINAL BODEGAS TORRES NOMBRE: JOHN JAIRO HERNÁNDEZ PABÓN MBA: PROJECT MANAGEMENT & ALTA DIRECCIÓN ESTRATEGIA 1. Analiza el caso y elabora un DAFO en el que resumas y concretas el diagnóstico de la compañía. Razona y argumenta los elementos clave. ANÁLISIS DOFA FORTALEZAS 1. Empresa líder en el mercado:

  • Caso practico bolsa de valores

    Caso practico bolsa de valores

    Carly.Danielahttp://ecuador.campusvirtualsp.org/sites/default/files/logo_ute.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 9n° “ D ” ING. FINANZAS Y AUDITORÍA, CPA GERENCIA FINANCIERA “MERCADO DE CAPITALES” CASO PRÁCTICO MGS. GRACE TAMAYO INTEGRANTES NOTA INDIVIDUAL NOTA GRUPAL ARMIJOS RICARDO ESCOBAR ANDREA MOLINA CARLA RONQUILLO KEVIN PERÍODO ACADÉMICO OCTUBRE 2017 – FEBRERO 2018 ________________ INTRODUCCION En el presente caso

  • Caso Practico Bono Turistico Granada

    Ab.oyarzunCaso Practico Bono Turístico Granada 1-¿Cuál es el negocio? 2-¿Cuál y como es la industria? (Descripción) que cohabita este negocio? 3-¿Cuál es la red de valor existente en los competidores? 4-¿Es posible identificar grupos estratégicos en esta industria? 5-¿Cómo describiría la industria en términos de las oportunidades de valor? Desarrollo

  • Caso Práctico Brainstorming

    ipavicRoberto García y María Elena Ocampos son, desde 1983, los dueños de un autoservicio familiar que es líder en la zona de influencia de su barrio en la ciudad de Avellaneda, en la provincia de Buenos Aires. Después de un difícil inicio, con problemas económicos y errores comunes de novatos

  • Caso práctico Breve Histórico de Bayer

    Caso práctico Breve Histórico de Bayer

    martinez0102LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU DIMENSIÓN EMPRESARIAL Caso práctico Breve Histórico de Bayer Jonnatan Martinez Monsalve Edad: 31 años Ingeniero Civil Especialización en Producción de Hidrocarburos Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos Experiencia laboral Ingeniero Civil, Consultor en obras civiles y geotecnia, contratista independiente en el desarrollo

  • Caso práctico Brief Nars Cosmetics

    Caso práctico Brief Nars Cosmetics

    gabyvidales CASO PRÁCTICO BRIEF NARS COSMETICS GABRIELA VIDALES ¿Qué objetivos quiere conseguir la empresa a través de las RR. SS.? SRAN acram al ed otneimiconoc le ratnemuA .loñapse odacrem le ne scitemsoC ed dadinumoc al ratnemua y tnemegagne rareneG .selaicos seder sal ne serodiuges sal ratnemua y bew anigáp al

  • CASO PRACTICO BRITO JEANS

    85043CASO PRÁCTICO: BRITOS JEANS Britos Jeans es una marca reconocida de ropa; va dirigida principalmente a mujeres entre 18 y 35 años de edad de NSE C. Una de las desventajas encontradas en el análisis mercadológico de la marca consiste en que los puntos de distribución son limitados pues actualmente

  • Caso práctico Bubbles Some Alaska

    Caso práctico Bubbles Some Alaska

    lyvasquez7Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja CASO PRACTICO UNIDAD DOS LOS CONSUMIDORES LEIDY YULIANA VASQUEZ HERNANDEZ NATALIA GERALDINE VANEGAS SANDOVAL FUNDAMENTOS DE MERCADEO 2003 Solución al caso práctico Contexto General BUBBLES SOME ALASKA Bubbles Some Alaska es una compañía mediana que se dedica a comercializar bebidas bubbles selladas, la

  • CASO PRÁCTICO Build a bear: build a memory

    CASO PRÁCTICO Build a bear: build a memory

    raqueltamayoccCASO PRÁCTICO Build a bear: build a memory http://www.buildabear.com PREGUNTAS CASO 1 1. ¿Qué orientación estratégica describe mejor a Build a bear? En mi opinión creo que la orientación estratégica que está llevando a cabo esta empresa es el marketing de relaciones debido a que buscan que el consumidor se

  • Caso práctico Build-A-Bear

    Caso práctico Build-A-Bear

    pepa0051. Explica las necesidades, deseos y demandas que muestran los consumidores de Build-A-Bear, diferenciando entre cada uno de estos tres conceptos. ¿Cuáles son las repercusiones de cada uno para las acciones de Build-A-Bear? La necesidad es la sensación o carencia de algo. En el caso de Build-A-Bear la necesidad de

  • CASO PRÁCTICO BURBERRY

    CASO PRÁCTICO BURBERRY

    CATALINAM97Barranquilla, 23 abril de 2022 Esden Bussines School MMBA – MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPREAS DE MODA Catalina Morales Caso Burberry. Análisis previo 1.Plantear “una foto” clara de la situación de la Marca * Fundada en 1856 por Thomas Burberry en Inglaterra. * Su producto insignia: la gabardina, la cual

  • CASO PRÁCTICO BUSCANDO PERSONAL

    CASO PRÁCTICO BUSCANDO PERSONAL

    airam250962CASO PRÁCTICO: BUSCANDO PERSONAL. ELABORO: MARÍA DOLORES CORIA LORENZO. CONTESTA LA SIGUIENTES PREGUNTAS: 1. Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para un Gerente Administrativo y Financiero. R.- Dentro del proceso de definición de las competencias que deberá de poseer el candidato que aspira al cargo de Gerente Administrativo

  • Caso Práctico BUSINESS INTELLIGENCE Y GESTIÓN DOCUMENTAL

    Caso Práctico BUSINESS INTELLIGENCE Y GESTIÓN DOCUMENTAL

    Nowhere ManCaso Práctico BUSINESS INTELLIGENCE Y GESTIÓN DOCUMENTAL RUDY KARINA BAUTISTA PARRA 1070704014 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA FUNIBER CASO PRÁCTICO 1. Lea y analice el caso práctico que encontrará a continuación y responda las siguientes interrogantes atendiendo al modelo presentado anteriormente: 2. JHKFASDJAHSDH 3. ¿Qué Actividades puede y no, delegar? Lo primero

  • Caso práctico Cadena de suministro de empresa Starbucks

    Caso práctico Cadena de suministro de empresa Starbucks

    macort.93UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTIAGO DE GUAYAQUIL. MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. CASO PRÁCTICO. Introducción.- En el siguiente caso práctico vamos a analizar diferentes factores en lo que lleva consigo las operaciones de logística y calidad, llevando consigo de la mano de la cadena de valor que debe tener toda empresa al

  • Caso práctico Cadena de Suministros

    Caso práctico Cadena de Suministros

    Toy RamirezProfesor Juan Carlos Calderón Ugalde Materia Cadena de Suministros Alumno Rodrigo Jesús Ramírez Duran Actividad Actividad 7: Foro de trabajo 1. Posición de la planificación de la cadena de suministros. Conjunto de acciones empresariales y técnicas de calculo necesarias para aprovisionar producto (stock) a uno o varios centros de consolidación

  • Caso práctico Caesar IT Services. Comercializar múltiples propuestas de valor de una sola empresa

    Caso práctico Caesar IT Services. Comercializar múltiples propuestas de valor de una sola empresa

    lmflowersAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Comercial Apellidos: FLOREZ GOMEZ 13 Enero 2016 Nombre: LINA MARIA Caso práctico Caesar IT Services. Comercializar múltiples propuestas de valor de una sola empresa El objetivo del mismo es distinguir los elementos diferenciales de la empresa identificados y también expresar la opinión a los

  • CASO PRACTICO Cafe de Colombia

    CASO PRACTICO Cafe de Colombia

    sapito76CASO CAFÉ DE COLOMBIA 1.Breve resumen del caso y clarificación del problema Desde siempre, a Colombia como país, se le ha identificado con la producción y el cultivo de uno de los mejores cafés del mundo. Esto es debido a una larga tradición en el cultivo, con técnicas artesanales, en

  • Caso Práctico Calculo De nómina I Liquidación

    gandreoASIGNATURA: SEGURIDAD SOCIAL TEMA 4.- Cotización y recaudación Maria es comercial de la empresa de Sistel Electrónica SA, cuya actividad es la de reparación e instalación de equipos informáticos. Presta servicios en la empresa desde el 01/01/2000 mediante un contrato indefinido a tiempo completo. A finales del 2011 solicita una

  • Caso Práctico CALL YOU SERVICES

    Caso Práctico CALL YOU SERVICES

    dariov12Caso Práctico CALL YOU SERVICES Teniendo en cuenta los objetivos estratégicos planteados por la junta directiva para el periodo 2016 – 2020, se plantean los siguientes lineamientos en cuanto a la política de recursos humanos. 1. Incrementar el número de empresas que contratan servicios de ventas en un 20%. Para

  • Caso Práctico Call You Services

    Caso Práctico Call You Services

    niespininIng. Sebastián Espín Caso Práctico Call You Services Objetivos estratégicos a) Incrementar el número de empresas que contratan servicios de ventas en un 20%. b) Incrementar el número de empresas que contratan servicios de atención al cliente en un 10%. c) Iniciar la primera fase de operaciones que permita brindar

  • CASO PRACTICO CALL YOU SERVICES EUDE

    CASO PRACTICO CALL YOU SERVICES EUDE

    aaasandivalCASO PRÁCTICO “CALL YOU SERVICES” Consigna: * Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Respuesta: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Los objetivos

  • Caso Practico CALL YOUR SERVICES

    Caso Practico CALL YOUR SERVICES

    fcastreMáster en Dirección de RRHH Modulo 1 Gestión Estratégica de los RRHH Presentado por: Iván Felipe Castrellón Caso Práctico: CALL YOU SERVICES Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Revisando la información CALL YOU SERVICES es un

  • Caso practico calzado NIKE

    Caso practico calzado NIKE

    veronicalisTEMA: CASO PRÁCTICO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO. (CALZADO NIKE). INTRODUCCIÓN El presente trabajo comprende del estudio del caso práctico de segmentación de mercado en el caso de la empresa, “NIKE, “que sigue desde sus inicios una política de segmentación de mercado que vamos a analizar. En este caso podemos observar

  • CASO PRÁCTICO CALZADOS CHIRUCA

    CASO PRÁCTICO CALZADOS CHIRUCA

    Health and ReadyCASO PRÁCTICO CALZADOS CHIRUCA Chiruca es una empresa dedicada al brindar el servicio de abastecimiento de calzados cuya ventaja competitiva es la calidad del servicio y, sobre todo, el reducido lead time de entrega de sus productos. A continuación, se realizará paso la información que requiere la Matriz de Información

  • Caso práctico Calzados Lara

    Caso práctico Calzados Lara

    gabbrrissCASO PRÁCTICO CALZADOS LARA CALZADOS LARA es un fabricante español de zapatos de vestir, de calidad media-alta, de tamaño medio. Adicionalmente a sus ventas en España, C. LARA comercializa sus productos en diversos mercados europeos, tales como Alemania, los Países Bajos y Dinamarca. Exporta además algo a Canadá y Méjico,

  • CASO PRÁCTICO CAMPAÑAS DE DISPLAY

    CASO PRÁCTICO CAMPAÑAS DE DISPLAY

    Farid SuescunCASO PRÁCTICO CAMPAÑAS DE DISPLAY 1. Centrándonos en la estrategia de captación de tráfico, ¿cuáles crees que son los tres canales online que más ROI aportan en un Plan de Marketing Digital? Explícalo La captación de tráfico es el objetivo principal de toda campaña de marketing digital, pues la mayoría

  • CASO PRACTICO Cantón Milagro

    CASO PRACTICO Cantón Milagro

    Wilmer BarcoNOMBRES: SHIRLEY BARCO QUINDE, DANIELA PAREDES CAGUANA Y MAYRA ZUÑIGA LOOR CURSO: ING. COMERCIAL 4TO SEMESTRE FECHA: 20 DE NOVIEMBRE DEL 2017 PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS GENERAL Detectar la gestión administrativa y su competitividad de las pymes en el Cantón Milagro. O.GENERAL Diagnosticar el estudio de las pymes en el Cantón

  • Caso práctico CANVAS.

    Caso práctico CANVAS.

    Arzuruiz90________________ ÍNDICE Introducción 2 Segmentos de clientes 2 Propuesta de valor 2 Canales 3 Relaciones con el cliente 3 Fuentes de ingresos 3 Recursos clave 4 Actividades clave 4 Asociaciones o partners clave 4 Estructura de costes 5 Introducción Demium startup es una empresa dedicada a lanzar al mercado réplicas

  • CASO PRACTICO CAP. 8

    jsosacarrascoAunque el negocio de la música está en dificultades, Live Nation está bien asentado. Es el promotor de eventos y de música en vivo más grande del mundo. Con más de 64 millones de personas que presencian aproximadamente 28,000 de tales eventos cada año. La empresa también posee la cadena

  • Caso Practico Capitulo 4

    jess2492Caso Práctico 4.1 1. Factores para la segmentación de mercado de Sodas Bar Club S.A, se tienen que tener en cuenta factores como el tipo de música que se va a poner en determinadas horas ya que si se elije música electrónica o moderna a la mayoría de adultos no

  • Caso Práctico Capítulo 5

    araladafatLa empresa Kinfil, S.A., es un fabricante de filtros purificadores de aire, instalados en las campanas de las cocinas integradas, desde hace 10 años, es proveedor a nivel industrial para fabricantes de estufas y campanas. Este filtro debe ser cambiado aproximadamente casa seis meses pues pierde su eficacia por el

  • Caso Practico Capitulo 5 Etica Y Responsabilidad

    GnavilaPREGUNTAS DEL CASO PRÁCTICO 1 ¿QUE OPINA SOBRE EL METODO DE NAU PARA HACER NEGOCIOS? ¿ES ETICO Y RESPONSABLE? ANALICE. 2 ¿EL METODO DE NAU TIENE UN ATRACTIVO LIMITADO, O PIENSA QUE TIENE LA CAPACIDAD DE PERDURAR? ¿QUE DESVENTAJAS HAY EN LO QUE NAU HACE? 3 ¿ES RESPONSABILIDAD DE UNA

  • Caso práctico capítulo 6 1. Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados?

    Caso práctico capítulo 6 1. Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados?

    speirano12Caso práctico capítulo 6 1. Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Los caracterizaríamos como problemas estructurados, debido a que no están partiendo de cero, es decir, que no son problemas que nunca hayan ocurrido anteriormente. Acá se habla de diseñar productos de consumo,

  • Caso Practico Capitulo 9 Mercadotecnia

    catalinacastroCapítulo 9 Canales de Marketing y E-Marketing LOS CANALES DE MARKETING Y LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN La elección y gestión de los canales de marketing tiene un impacto directo sobre tres importantes áreas de resultados: * Valor al Cliente: los canales de marketing pueden aumentar o reducir

  • Caso práctico capítulo VIII Administración de Ventas - Control de lectura

    Caso práctico capítulo VIII Administración de Ventas - Control de lectura

    Carlos Eduardo MorenoCaso práctico capítulo VIII Administración de Ventas - Control de lectura Carlos Eduardo Moreno Velandia Oscar Esteban Ortegón Martínez Jeimy Vanessa Preciado Bautista Universidad ECCI Mercadeo y Diseño Publicitario Administración de ventas Bogotá D.C. 2022 Preguntas para discusión Durante la entrevista de ventas surgieron las siguientes objeciones. ¿Cómo las manejaría?

  • Caso práctico CAPM

    Caso práctico CAPM

    meo1234567Indicadores financieros utilizados Para el cálculo del CAPM se realizaron los siguientes supuestos: * La Tasa Libre de Riesgo (Rf) asignada fue de un 6,68% que corresponde a los Bonos Soberanos de Chile a 10 años. () * Para efectos del calculo de la Tasa de Mercado (Rm) se utilizó

  • Caso Practico Caracol Tours

    Caso Practico Caracol Tours

    Juan Barbero ToledanoMarco Económico de la actividad empresarial. 27/10/2020 Capítulo 1: Corrientes de pensamiento económico Juan José Barbero Toledano CASO PRÁCTICO Considerando los diferentes modelos económicos estudiados en clase (economía circular, economía social y solidaria, economía verde, teoría del decrecimiento...): * Seleccionar un ejemplo de empresa que esté en sintonía con alguno

  • Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo

    Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo

    mgiilteTR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Caso Práctico Carlon Petersburg – Departamento de Liderazgo 1. ¿Cuál es la fuente de poder a la que recurre Tina? Considero que la Sra. Joel recurre a la fuente de poder estructural, en tanto ésta es propia de la división de trabajo

  • Caso practico Carlos Slim CARSO

    Caso practico Carlos Slim CARSO

    Kevin Onier1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. Empresa Giro Tamaño Ventaja Competitiva Grupo Sanborns Servicios y Comercio Grande Es el grupo en el cual se concentran más del 50% de los ingresos y

  • CASO PRACTICO CARMELI

    CASO PRACTICO CARMELI

    Constanza Kalalo1. La estructura de la organización es de tipo funcional por objetivos, la misma se caracteriza porque se basa en el carácter general del servicio que presta, en los objetivos o mayores finalidades buscadas. Las ventajas que presenta son: * Permite el control centralizado de los resultados * Bien adaptada

  • CASO PRACTICO CARREFOUR

    CASO PRACTICO CARREFOUR

    roxanazunahttps://lh6.googleusercontent.com/proxy/dcX5y2lcN1_x7G0XoN12p4onssW4MK_yKRoSs2rBEfvGNXSBsDN8xfO2VP7i_Anybw1OWfyyd2eoznrPJUyHgaSzg7UQwc2e1x2OepsjX2A CASO PRÁCTICO DE MARKETING INTERNACIONAL CARREFOUR Grupo: N°4 Integrantes: Juan de la Cruz Jessica Parada German Arrieta Roxana Zuna Trabajo Pedido: Usted es el Gerente Corporativo Marketing mundo, de la empresa Carrefour, el comité le pide de realizar un análisis estratégica marketing con un plan marketing para entrar en

  • Caso práctico Carriox s.a.

    Caso práctico Carriox s.a.

    martascual La primera cuestión que José te plantea es identificar los factores de riesgo o condiciones de trabajo desfavorables a las cuales estarían expuestos sus trabajadores, relacionándolas además con los riesgos asociados. Zona de trabajo Factor de riesgo Riesgo Zona hornos y elaboración de productos Temperatura elevada de la zona

  • Caso práctico CarriOx, S.A

    Caso práctico CarriOx, S.A

    Rose GoyburoAsignatura Datos del alumno Fecha Fundamentos de las Técnicas de Mejora de las Condiciones de Trabajo y Ámbito Jurídico de la Prevención Apellidos: 22/02/2018 Nombre: Caso práctico Trabajo: CarriOx, S.A. Preguntas del profesor Con los datos facilitados en el caso práctico y los que necesites extraer de las unidades, contesta

  • Caso práctico Carteras

    Caso práctico Carteras

    ESTIVALPAM1. En un mercado se conoce la siguiente información: y Rf = 6% La cartera de mercado se compone del siguiente modo: X1 = 0,3776; X2 = 0,3979; X3 = 0,2245 Determinar: 1. Rentabilidad esperada y riesgo de la cartera de mercado 2. Coeficientes de volatilidad de cada título (betas)

  • Caso práctico CASO CARMEX

    Caso práctico CASO CARMEX

    Isabella MonterrosaAsignatura Datos del alumno Fecha Electiva II Apellidos: Pereira 27/04/2019 Nombre: Juan Camilo Caso práctico CASO CARMEX 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas para el equipo de marketing de Carmex al recopilar datos para limitar los objetivos de sabor de tres a dos mediante: a) un sondeo en línea