Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso practico final modulo Planificación Preventiva

  AgenteMCaso práctico final En la empresa SD HOLDING, S. L el pasado día 27 de octubre, el trabajador D. Floriano López Gumersindo perteneciente al Departamento de Mantenimiento, se encontraba llevan a cabo tareas de rebarbado de una puerta metálica de entrada a las oficinas que no cerraba correctamente. Para la

• Caso Practico Final PANARIA

  carloscarlosmResultado de imagen para cerem Caso Practico Final PANARIA MAESTRÍA: DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING. DOCENTES: Alvaro Sanz F. Francisco Javier Moreno. Estudiante: Carlos Alberto Molina U. Índice General. Resumen Ejecutivo 1. Internacionalización…………………………………………………………… 4 1. Acción de Marketing y Publicidad Digital …………………………………... 5 1. Marketing Digital de la competencia ………………………………………... 6

• CASO PRÄCTICO FINAL – MANGO

  vrobalinoCASO PRÄCTICO FINAL – MANGO 1. MARKETING DIGITAL * Identificar qué fuentes de datos consideras útiles e importantes en el ecosistema de esta empresa y analizar su valor. El éxito de esta empresa viene dado en gran medida a su gran capacidad de adaptación de sus productos al medio cambiante,

• CASO PRACTICO FINAL. GERENCIA DE PROYECTOS

  Giselle MendozaGERENCIA DE PROYECTOS LADY JISELLE MENDOZA ALVAREZ CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ECONOMÍA BOGOTÁ 2020 Lucas Adolfo Giraldo Ríos Caso Práctico Final 1 ¿Qué información mínima debería contener el acta de inicio de este proyecto? El acta de inicio de una Personal Management Office PMO debe contener la idea

• CASO PRACTICO FINAL: MANILA

  Yaneth AlbaCEREM INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL MBA CASO PRACTICO FINAL: MANILA PRESENTADO A: CAYETANO POLO - TUTOR POR: GILMA YANETH ALBA GUIO RESOLUCION DEL CASO 1. Diagnóstico ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Se presenta una negociación colaborativa, dentro de la cual se identifican los intereses reales de las

• Caso practico financiacion alternativa

  jotaxsCASO PRACTICO Factores que afectan el crecimiento económico. * Los problemas políticos como los casos expuestos en países de América Latina por la constructora Odebretch que obligo cerrar muchas empresas pequeñas que eran proveedoras de esta constructora. * La falta de información sobre el acceso a posibles formas de financiación

• Caso practico Financiación Operaciones Internacionales

  TROTTACASO PRÁCTICO DEL MÓDULO DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES INTERNACIONALES Razonar las respuestas a las siguientes preguntas: * Calcular los límites máximos financiables * Determinar el importe del crédito a la exportación a financiar 1.- Calcular los límites máximos financiables Al ser el caso que nos ocupa una exportación de

• Caso practico Financiación Operaciones Internacionales

  PEDROSANHERTEMA 4 TAREA 4: DOCUMENTACIÓN: * REAL DECRETO 677/1993 Ley de Procedimiento BOE 25/05/93 * Orden ECC/488/2016 BOE 08/04/16 por el que se regulan diversos aspectos relacionados con la concesión de apoyo oficial a la exportación mediante convenios de ajuste reciproco de intereses. 1.- Mejor alternativa… crédito comprador 2.- Costa

• Caso Práctico Financial Ant Financial Group

  Lidia_HerreraCASO PRÁCTICO ANT FINANCIAL Trabajo a realizar por el alumno. Se pide: 1. ¿Cuál es el entorno competitivo de Ant Financial? 2. ¿Qué ventajas competitivas tenía en 2011 frente a la competencia? ¿y en 2018? 3. Apalancándose en su trayectoria, sus tecnologías y en su visión de inclusión social, ¿qué

• Caso práctico Financiero CREATIVE SA

  Silvia Carolina MARÍNÁrea de Finanzas Análisis de la Información Financiera Caso práctico NORMATIVA DE ENTREGA: * Sólo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla. * No se puede utilizar Wikipedia como fuente. * Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el caso se considera suspenso. Como director financiero de

• Caso practico finanzas

  HaroldOspinaEl Método del Barrido de Asientos en la Gestión de tesorería. Se pide discutir el tipo de empresa en el que puede resultar más conveniente su implantación (tipo de organización, tamaño, sector, etc.), haciendo especial relevancia en la situación económica actual (crisis, volatilidad, dificultad de acceso al crédito, aversión al

• CASO PRACTICO FINANZAS

  Brendz Ro1. DEMANDA DEL MERCADO PRODUCTO PX PY Ventas Reales 66,629 30,120 Producción Real 74,758 33,797 1. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA (FUERZA DE TRABAJO) 1. PLANTILLA DEL PERSONAL DE BASE Y PRESUPUESTO FINANCIERO CORRESPONDIENTE PRODUCTO PROCESO1 PROCESO 2 Tiempo Std (hrs) Eficiencia MO (%) % Tiempo improductivo Tiempo Std (hrs)

• CASO PRACTICO FINANZAS

  Sebastián HoyosCASO PRACTICO a.- Determinar según el texto los factores que afectan al crecimiento económico (Extensión Máxima: 2 hojas). Las empresas experimentan ciclos de crecimiento económico y la contracción de esta depende de varios factores uno de ellos según lo explicado anteriormente es el entorno donde se desenvuelve la empresa estos

• Caso practico Finanzas

  Cata BarreraForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Práctico Clase 2: Enunciado Catalina Barrera Martha Lucia Olmos Finanzas 2022 Solución al caso práctico Cuestiones: 1. Calcula el BDI/Ventas en los años X y X+1. ¿Ha bajado? ¿Es peligroso? ¿Por qué? BDI/Ventas (X)= 57/1214= 4.7% BDI/Ventas (X+1)=53/1845=2.88% El beneficio sobre ventas

• Caso Practico Finanzas 1

  edanmebaCASO PRACTICO 1 Caso Práctico Clase 2 EDWIN MENDEZ BARRIOS DOCENTE RAFAEL HUMBERTO PINZON ALONSO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS Entrerrios, 2021. ________________ CASO PRATICO 1. CASO CLASE No. 2 CUESTIONES. 1. Calcula el BDI/Ventas en los años X y X+1 ¿Ha bajado?, teniendo como referencia el

• Caso practico finanzas operativas EUDE

  sebastianbay09Principio De No Compensación Como los anteriores principios contables, el principio de no compensación en muy claro; no pueden compensarse la cuentas del activo o de pasivo, lo mismo no se pueden compensar los gastos e ingreso, ya que se estaría manipulando la información de las partidas que no reflejarían

• Caso practico finanzas. Empresa Hermanos Martínez

  Oscar Julian Alfonso FrancoForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Proyecto de Aplicación Oscar Julian Alfonso Franco Jorge Oliverio Suaza Arcila Finanzas 2023 Enunciado La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales. Según el convenio laboral, la mano de obra

• Caso practico Fiscal

  bayar02Solución. Paso N° 1: Determinar valor CIF. Línea # 1: CIF: FOB + FLETES+SEGURO. FOB= 840,000 FLETES= 33,600 SEGURO= 6,682 Valor CIF: $ 880,282 Paso N° 2: Determinar valor de mercadería M.N. Línea # 1: VMMN: Valor CIF x T/C. = 880,282 x 26.99= 23,758,811.18 Paso N° 3: Determinar el

• Caso Practico FODA

  kirybebeCONCEPTO DETERMINACION DE LAS FLORES A COMERCIALIZAR CAPACITACION EN LA PREPARACION DE TIERRA, ABONOS, ARREGLOS, CONSERVACION DE LOS PRODUCTOS DEMANDA DE SERVICIOS POR FRACCIONAMIENTO DE ZONAS DE CLASE ALTA F FORTALEZA: Se encuentra una amplia gama de flores ornamentales y exóticas. La capacitación en este rubro es política de la

• Caso práctico FODA El Corte Inglés

  Daysi PachacamaMódulo: Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa Nombre y apellidos: Daysi Pachacama Bracho Fecha de entrega: 26-enero-2025 El Corte Ingles * ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés? La principal ventaja competitiva que tiene el Corte Inglés es su capacidad de coordinación y optimización

• Caso Práctico Food Stores, A.F.S.

  YESSIMARINMujer con portátil y documentos de negocios Caso Práctico FOOD STORES, A.F.S. Dirección estratégica de proyectos Yessica Marin Betancur ¿Implementó A.F.S. un “Programa de Cambio Organizativo” o un “Proyecto de Cambio” único? En mi concepto AFS implemento un proyecto de cambio Único, y cumple con todas las características de un

• Caso práctico formación eude

  Kamiki Ledesma1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas. Teniendo en cuenta que el tiempo que nos da la empresa para llevar a cabo la implantación del plan formativo solicitado no es muy amplio (entre 1 y 2 años) y, además, contamos con un presupuesto limitado, se

• Caso practico Formulas de asignación de costos

  tanyarmFormulas de asignación de costos Instrucciones desarrolla en caso práctico en PEPS y PROMEDIOS con los datos que se te indican en la tabla. (En caso de equivalencias y moneda extranjera considera la cantidad que se te indica independientemente si es la actual o no) Tabla de datos Datos Caso

• CASO PRÁCTICO Francisco

  Pablo AlmeidaCASO PRÁCTICO 1. ¿Qué diez preguntas se le pueden hacer a Francisco para que sea consciente del problema y de su comportamiento? 1. ¿Qué te gusta más de la empresa? 2. ¿Cuál es tu mejor experiencia? 3. ¿Qué piensas de tus compañeros? 4. ¿Crees que eres una persona abierta a

• Caso Practico Frito Lay

  Frank Garcia VilcherrezCASO: FRITO LAY DESARROLLO DE PREGUNTAS 1. A partir de sus conocimiento de los proceso de producción y del caso, identifique como se aplica cada una de las 10 decisiones de AO en frito lay. * Diseño de bienes (PRODUCTO).- La empresa Frito Lay cuanta con 7 de sus 41

• Caso Práctico Fuente

  Gothlob_2xAnálisis de caso: Caso Práctico Fuente: Chiavenato Adalberto. Administración de Recursos Humanos, Capítulo 10: Remuneración. Ejercicio Práctico Pp. 316 Metalúrgica Santa Rita, S.A. (Mesarisa) es una empresa que puede presumir de haber analizado, descrito y reclasificado todos sus puestos. Además, es una empresa en la cual la evaluación del desempeño

• Caso práctico función administrativa

  Nely Espinosa________________ INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPEXI DE RODRIGUEZ MATERIA: FUNCION ADMINISTRATIVA II MTRA. BEHETZAIDA MARTÍNEZ REGULES ALUMNA NELY ESPINOSA AGUILAR No. Control 20253067 TERCER SEMESTRE CONTROL COMO FUNCION ADMINISTRATIVA Evaluación del Tema 3 Caso Práctico OBJETIVO DEL TRABAJO Entre las definiciones de CONTROL nos encontramos a diferentes autores tales como

• CASO PRACTICO FUNDAMENTO DE MERCADEO

  geeneesiisEs de gran beneficio la llegada del parque Port Aventura a Salou, gracias a que es uno de los mayores parques temáticos de Europa, lo cual atrae gran variedad de visitantes de España como de toda Europa, es decir que se vuelve una ciudad más turística, con más atracciones para

• CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIO

  guidotorresolALUMNO: RODRIGO EDUARDO MEJIA DAVILA FECHA: 25 DE JUNIO DE 2018 CASO PRÁCTICO Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes: 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se

• CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

  JOHAN MANUEL ZULUAGA CALDERONCaso práctico Fundamentos de Administración y Negocios Johan Manuel Zuluaga Julio 2018. Fundación Internacional Iberoamericana Maestría en Administración y Dirección de Empresa. Fundamentos de Administración y Negocios ________________ Abstract Para iniciar una formación de posgrado en Administración y Dirección de empresas es necesario hacer una contextualización inicial de los conceptos

• Caso práctico Fundamentos de Administración y Negocios

  heidy27Universidad Europea del Atlántico Universidad Internacional Iberoamericana Máster en Administración y Dirección de Empresas Caso Práctico DD371- Fundamentos de Administración y Negocios Heidy Mariela Juarez Mendoza Abril de 2021 1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japonés contraste sobre teorías y escuelas de las vistas en el material

• Caso práctico Fundamentos de comercio internacional

  Miguel Alejandro VidalCuestiones: 1. En el caso de la deslocalización de la producción de las pantallas planas ¿quiénes son ganadores y quiénes perdedores? Teniendo en cuenta los bajos costos de producción de las pantallas se puede interpretar que los ganadores para este caso son las empresas chinas las que lideran el mercado

• Caso Practico fundamentos de comportamiento organizacional

  rbsc125CASO PRACTICO 1. 1.- Sobre algún grupo al que pertenezcas o al que hayas pertenecido, indica: ¿Cuál era el estilo de liderazgo del jefe del grupo? ¿Por qué? Participativo, porque no tenía problema en admitir sus errores, tenía la capacidad de observar el potencial en los empleados de toda clase.

• Caso Práctico Fundamentos de Marketing. Facebook

  Dianapao20031. PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGÍA Facebook encabeza de nuevo en 2021 el ranking de las redes sociales con más usuarios activos, con aproximadamente 2.700 millones, según datos facilitados por DataReportal. Y es que, desde que comenzara su andadura en la primera década del siglo XXI, la resonancia de esta red

• Caso practico Fundamentos de mercadeo unidad 1

  jlmnegociosCASO PRÁCTICO UNIDAD 1 Matemáticas Financieras Jose Lenel Martínez DOCENTE: Enrique García Villar CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Bogotá septiembre 2019 Enunciado Rentas Miguel y Ana han realizado un proceso de ahorro durante varios años, con el fin de garantizar unos ingresos adicionales para

• Caso Práctico Fundamentos de MKT 1

  Su LedesmaRevista Especializada en arte Objetivo Aumentar el número de suscriptores al boletín digital de la revista con recursos muy limitados. Desarrollo de Estrategia: un año Audiencia: * 60% españoles * 10% colombianos * 10% chilenos * 10% argentinos * 10% países de habla hispana Clase, cultura y capacidad económica: *

• Caso practico Fundamentos de Valoración y DFC

  Andres Bolaños1. Calculos de valoracion de la empresa 1. Valor contable = Capital + Reservas = Activos totales – Pasivo Exigible Valor contable = 9.002.608 Valor patrimonio neto 2. Valor contable ajustado = Activos totales de la empresa a precio de mercado – Pasivo exigible Valor contable ajustado = 9.795.773 Total

• Caso práctico Fundamentos del marketing

  Marisol001980CASO PRÁCTICO 2 Piense en un producto que conozca bien. El producto que voy a escoger es el VINO TINTO 1. Escriba cuales son las características del producto. Las características principales de este producto son: a. Es un producto perecedero b. Es un bien normal – de lujo, dependiendo de

• CASO PRACTICO FUNDAMENTOS DEL TURISMO

  jguidomuFUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA (UNINI-MX) CASO PRÁCTICO “FUNDAMENTOS DEL TURISMO” MÉRIDA –VENEZUELA JUNIO 2018 CASO PRÁCTICO CORRESPONDIENTE AL TEMA: “FUNDAMENTOS DEL TURISMO” FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA (UNINI-MX) INTRODUCCIÓN: El presente trabajo referido al Caso Práctico, corresponde al sistema de Evaluación considerada para el curso

• Caso practico fundamentos negocios internacionales

  Samuel FlorezCASO PRACTICO #1 FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PRESENTADO POR: SAMUEL ALEJANDRO FLOREZ SEGURA PRESENTADO A: DANIEL ROJAS REYES CLAUSTRO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS 22/08/2021 MEDELLIN, COLOMBIA INTRODUCCION En el siguiente trabajo se va a dar a la respuesta de las siguientes preguntas para así poder comprender de mejor manera que

• CASO PRACTICO FUSIONES Y ADQUISICIONES ALSEA S.A. de C.V.

  Armando VazquezFusiones y Adquisiciones Caso Práctico Final Armando Manuel Vazquez Gelacio 21/11/16 Estimado Consejero Delegado Anexo Propuesta Corporativa para la empresa Alsea S.A. de C.V. La empresa Alsea, S.A.B. de C.V. se encuentra en el ramo de las bebidas y alimentos preparados, y consiste en el desarrollo y operación de restaurantes

• Caso practico General Electric

  leninegrito¿Cuál es la Influencia de la innovación, y no solo tecnológica, en la estrategia de GE? Concrétalo con ejemplos. General Electric trabajo en varias aristas con la finalidad de ser una empresa de innovación y pionera en el mercado, a continuación, vamos a detallar algunos aspectos de innovación de la

• Caso Practico General motors

  José LópezUnidad 2 Taller 1: Caso práctico General Motors Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA Módulo: Prevención y Gestión de Riesgos

• CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES

  Rodulfo Apasi GavilánCURSO: ADMINISTRACIÓN GENERAL DOCENTE: EDGAR AUGUSTO SALINAS LOARTE. CASO PRÁCTICO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES Alumno: APASI GAVILAN RODULFO Todas las grandes empresas están sujetas al riesgo de tomar decisiones incorrectas. Fue por esa razón que General Motors (GM) sufrió enormes perjuicios. La historia reciente de la mega corporación incluye

• Caso practico Generisk

  Fernando Sirvent Merino1. ¿Por qué razones a mediados del año 2.000 se decide crear GeneRisk.com a partir de MSL? Los inversores de la compañía ya estaban valorando la baja rentabilidad que estaba teniendo su empresa, a pesar de poder conseguir un nivel elevado de facturación, debido a la baja venta de sus

• Caso práctico Gepesa S.A

  gsantafeg1Desarrollo de caso práctico GEPESA SA. Cuestiones 1.- ¿Cómo ha sido el desempeño del vendedor de Badajoz? Se evidencia un cumplimiento aceptable con relación a su proyección de ventas, logrando cumplir su presupuesto en un 90% y teniendo un margen cercano al proyectado, esto define que tiene una buena planificación,

• CASO PRÁCTICO Gerencia Comercial

  Mayerly OrtuñoCASO PRÁCTICO Diplomado en Gerencia Comercial – Modulo 2 ________________ 1.- ¿Cuáles son los segmentos-objetivos de IKEA? R.- Se dirige a un público con necesidades de Muebles con las 3B: Bueno, Bonito y Barato, en especial a recién casados con necesidades de amoblar sus casas a un precio accesible y

• Caso practico gerencia de mercadeo

  leothecuteEncabezado: GERRENCIA DE MERCADEO Caso Practico Unidad 3 David Leonardo Chaux Delgado Corporación Universitaria de Asturias Notas del Autor David Leonardo Chaux Delgado, Gerencia de Mercadeo, Corporación Universitaria de Asturias Este Proyecto ha Sido Financiado por el Propio Estudiante La Correspondencia de este Proyecto va Dirigida a Daniel Ramírez Zamara

• CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL)

  JorgeastudilloFacultad de Posgrados Maestría en Administración de Empresas, mención Dirección Estratégica de Proyectos MDE101-I-B-Introducción al Project Management CASO PRACTICO CASO PRACTICO GERENCIA DE PROYECTOS “PEPE A1K” (PEPE A MIL) 1. INTRODUCCION Los incidentes descritos son los típicos incidentes que suceden en la vida real de los proyectos, en mi vida

• Caso Practico Gestion Comercial (calif 95/100)

  ramosadameDatos del Curso Curso: Gestion Comercial -Caso Práctico Nº 1: Cuestiones Teóricas -Caso Practico Nº 2: Carretillas C & L, S.A. Índice Casi Practico Nº 1: Cuestiones Teóricas ............................................................................................ 3 Caso Practico Nº 2: Carretillas C&L, S.A. .......................................................................................... 5 1. ¿Existe un flujo de comunicación poco funcional dentro de CARRETILLAS

• CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial

  salicarolinaCASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le

• Caso Práctico Gestión Comercial. Plan de Marketing

  Celia CalleCASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Ante la situación que se le presenta a SELDON TEXTIL S.L. ¿Cuál debe ser su estilo comercial si quiere abrir 50 tiendas en España tal y como está el entorno económico y el mercado, debata sobre las cuestiones que se exponen a

• Caso práctico Gestion de aduanas

  eunvis________________ Caso práctico 8 (Gestión de Aduanas) 1. Identificar código Taric 0802210000 ¨Avellanas secas o frescas con cascara¨ los demás frutos de cascara frescos o secos, incluso sin cascara o mondados. Avellanas (corylus spp) con cascara. 2. Analiza el coste aduanero de importación de las 4 alternativas y selecciona la

• Caso Práctico Gestión de Almacenes

  sapagismaelCaso Práctico: Localización de un almacén 1. Utilizando el método de ponderación de factores el lugar más idóneo para instalar el taller en la zona central es Segovia. Madrid= (0,4 * 8) + (0,3 * 4) + (0,1 * 8) + (0,1 * 7) + (0,05 * 4) + (0,05

• Caso Practico Gestion de Calidad

  econytUniversidad La República ulare2007 Trabajo en Clases n° 3 Figura 1: Resultado parcial de Casa de la Calidad de una fábrica de bicicletas Pregunta 1 Una fábrica de bicicletas decide diseñar un nuevo modelo de mountain bike, para lo cual le ha pedido ayuda en este proceso. Según lo estudiado,

• CASO PRACTICO GESTION DE LA CALIDAD

  liss19MAESTRIA EN GESTIÓN DE CALIDAD Gestion de Proyecto Objetivo * Levantar un ciclo PDCA y seleccionar correctamente las herramientas de cada etapa según el escenario planteado en el caso de estudio. * Reconocer y argumentar sobre los beneficios de la aplicación del ciclo PDCA para el caso. Instrucciones Tomando en

• CASO PRACTICO GESTIÓN DE LA CALIDAD Ritz-Carlton

  Sebastian Acosta PaucarCASO PRACTICO GESTIÓN DE LA CALIDAD Ritz-Carlton. El nombre por sí solo evoca imágenes de lujo y calidad. Como la primera empresa hotelera en ganar el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige, el Ritz trata la calidad como si fuera el corazón de la empresa. Esto significa un compromiso diario

• Caso práctico gestión de la integración

  ingjuangonzalezCASO PRACTICO – GESTION DE LA INTEGRACIÓN Estudiante: Juan Carlos González Gómez ¿Cuáles son las razones por las que cree usted, desde el punto de vista de la integración, que se han producido esos malentendidos entre negocio y TI? Para empezar, podemos aclarar que nos encontramos con un inicio y

• CASO PRACTICO GESTION DE REUNIONES

  María Belen ZambranoJulia Nogueras intentó volver a quedarse dormida antes de que sonara el despertador a las 7 de la mañana. Julia era uno de los seis jefes de equipo de la Central de Servicios, del que era director Arcadio Manuel, un veterano de la compañía, trabajador incansable, que tenía a gala

• Caso Práctico Gestión de Riesgo y Gestión de la Integración

  Sebastian GarzonCaso Practico I: Gestión de Riesgo y Gestión de la Integración Walter Sebastian Garzón Bernal 1. ¿Cuáles son las razones por las que cree usted, desde el punto de vista de la integración, que se han producido esos malentendidos entre negocio y TI? En primer lugar, la organización de los

• Caso practico gestion de RRHH

  Feña Barroshttps://assets.diarioconcepcion.cl/2017/09/duo-UC-800x400.jpg INTEGRANTES: ASIGNATURA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: INTRODUCCION EN EL SIGUIENTE CASO NOS ENCONTRAMOS CON DOS AMIGAS QUE DECIDEN COMENZAR CON UN EMPRENDIMIENTO DE FLORERIA, LUEGO DE UNOS MESES LOGRAN UN AUMENTO EN SUS VENTAS, PO LO TANTO TENDRAN QUE TOMAR DECISIONES ,EXPANDIR SUS LOCALES Y CONTRATAR A MAS

• Caso practico gestion de tesoreria

  tokymarCASO PRACTICO GESTION DE TESORERIA Dos jóvenes emprendedores deciden crear la empresa, para ello tienen que realizar las siguientes operaciones: ∙ Aportan en enero un capital del 200.000 euro entre los dos. ∙ Además, piden en febrero un préstamo de 1.000.000 euros y se comprometen a devolver un tercio a

• CASO PRÁCTICO gestion del personal

  emelitaCASO PRÁCTICO Este fabricante de bolígrafos y plumas promovió a uno de sus mejores vendedores, José Morales, a la agencia de ventas. Después de seis meses de la promoción, las ventas dentro de la zona que cubría el señor Morales bajaron consideradamente pues muchos clientes del lugar compraban sus productos

• Caso practico Gestión del Talento Humano

  angeolcerActividad 2. Caso práctico 1. Angelica Olmos Cervantes Gestión del Talento Humano Ing. Industrial – Universidad del Atlántico 2020 – 2. 1. ¿Qué clase de experiencia en el trabajo pudieron dar lugar que cambiaran Luis, Lucas y León? Algunas experiencias que pudieron dar lugar a que cambiaran los tres trabajadores

• Caso Práctico Gestión del tiempo. El proyecto de expansión de la terminal II del Aeropuerto

  simal________________ Mediante el presente documento se pretende hacer una síntesis de la lectura: Developing and Tracking of a Total Schedule Outline Based On Three Airport Construction Projects, que trata sobre el desarrollo del proyecto de la construcción de 3 aeropuertos: 1. El nuevo Aeropuerto Internacional Baiyun en Guangzhou. 2. El

• CASO PRACTICO GESTION ESTRATEGICA

  EVELYNSOLORFacultad de Postgrado Maestría en Auditoría Integral y Gestión Empresarial TEMA: Desarrollo del Caso Práctico Presentado por: Evelyn Lissett Solorzano Jiménez Paralelo: 1 Módulo: Gestión de la Estrategia Docente: MSc. Cristian Arturo Arias Ulloa; MSc.; Ing. Guayaquil, 17 de Mayo de 2022 TABLA DE CONTENIDO DESCRIPCIÓN DEL CASO 2 INTRODUCCIÓN

• Caso Práctico Gestión Estratégica de los recursos humanos

  Stefania CastroCaso Práctico Gestión Estratégica de los RRH Se pide: a) Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. R) Los lineamientos que se plantean en este caso servirán como gua estrategia de la empresa para así alcanzar los

• Caso Practico Gestión estrategica de los recursos humanos

  edreinoso CASO PRÁCTICO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Edgar Javier Reinoso Albán Índice 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? 3 2.De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que

• Caso práctico Gestión estratégica de los recursos humanos

  Jaime Alberto Zabaleta RamírezCaso Práctico – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Caso Práctico – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Victor Favian Ordoñez Vallejo Fundación Universitaria Iberoamericana Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos 2020 Instrucciones para el desarrollo de la actividad: 1. Luego de estudiar el caso descrito, responda las

• Caso practico Gestión Estrategica de los Recursos Humanos.

  Pedro MahechaPreguntas guía 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Llevar a cabo una estrategia dentro de una organización requiere de una reorganización interna de acciones de tal modo que dichas acciones y esfuerzos realizados apunten al logro

• Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH

  macacastCaso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Las personas son un recurso estratégico para generar ventaja competitiva y por este motivo es importe en este caso que el

• Caso práctico Gestión Estratégica de RRHH

  Johan DonnellyPlantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Para adaptar los lineamientos de RRHH al plan estratégico del negocio los objetivos planteados deben agruparse en dos grandes líneas: 1. Expansión: 1. Incrementar el número de empresas que contratan

• Caso práctico gestión estratégica de RRHH

  mariak378¿Qué dificultades puede encontrar RRHH para alinear su planificación estratégica a la planificación estratégica de la empresa? Es supremamente importante para una compañía que la estrategia del área de RRHH esté completamente alineada a la estrategia corporativa, esto con el fin de hacerla más competitiva en el mercado y logrando

• Caso practico gestion estrategica rrhh call you services

  raulelche07Caso práctico Call You Services Nos encontramos con una empresa establecida en el mercado Español, prestando servicios gestión telefónica mediante teleoperadores para la realización de ventas de productos y de servicios, así como la atención al cliente. La Junta Directiva plantea de forma clara y expresa diferentes objetivos estratégicos para

• CASO PRÁCTICO GESTIÓN PERSONAL SCM

  miguel angel PradesCASO PRÁCTICO: GESTIÓN PERSONAL SCM Noviembre 2019 CUESTIONES PROPUESTAS 1. ¿Consideras una decisión acertada contar con los servicios de una consultora de RRHH especializada para este tipo de proceso de selección? Razona tu respuesta. Es habitual que las empresas decidan subcontratar este servicio a una consultora o un Headhunter cuando