Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• CASO: ZEGEL –IPAE

  Dyspo DetaMaestría : Administración de Empresas Curso : Transformación estratégica de las organizaciones Alumno : Miguel Hugo Cerrón Parker Tarea 5 CASO: ZEGEL –IPAE Analizar el caso con base al modelo de Kotter e identificar al menos 3 oportunidades de mejora en el despliegue. Citar fuentes. Análisis del caso Establecer el

• CASO: ZHOR BICYCLE COMPANY

  aldolopolisLUIS DONALDO ÁVILA HERNÁNDEZ 7° 1 CASO: Zhou Bicycle Company Zhou Bicycle Company (ZBC), ubicada en Seatle, es una cadena mayorista que distribuye bicicletas y refacciones. La compañía fue construida en 1981 por el profesor Yong-Pin. Zhou de la Universidad de Washington, y sus principales tiendas se encuentran ubicadas en

• Caso: ZonderBurger´s

  Daniel WestINTRODUCCION ZonderBurger´s una empresa que nacio en la menta de un adolescente cuyo sueño era fundar un restaurante de comida rapida inspirado en la tematica del espacio exterior y donde sirviera comida de otro planeta, donde puedas ver cosas muy diferentes en cuestion de comida y ademas un espacio seguro

• Caso: ¡La evaluación al desempeño no sirve para nada!

  Ana HerreraNombre: Ericka Maldonado Rivas Matrícula: 19027641 Módulo: Gestión del talento humano E. de Aprendizaje: Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada! Fecha: 10 de noviembre del 2019 Asesor: Miriam Vargas Contreras Introducción. Aspectos clave del caso: No se contaba con un Departamento de RR HH como tal, las

• Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada!

  zahir ortegaNombre del Módulo: Gestión del talento humano. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso: ¡La evaluación de desempeño no sirve para nada! Fecha de elaboración: 19 de octubre del 2021. Nombre del asesor: Eduardo Campos. ________________ * Introducción. Con base en la información planteada en el caso, identifica y desarrolla

• CASO: ¨INDUSTRIA HOTELERA DE ESPAÑA”

  Camila AlvaradoCASO: ¨INDUSTRIA HOTELERA DE ESPAÑA” 1) Identifique los principales competidores de la industria hotelera en España utilizando para ello el modelo de Abell. El ENTORNO COMPETITIVO se puede definir a partir de tres dimensiones: ‐El Grupo de clientes: Nos podemos encontrar personas que viajan solas, en pareja o en grupo

• CASO: «CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY»

  Francisco Alonso Paredes PezoPROCESOS DE FABRICACIÓN CASO: «CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY» CASO: “CERVECERIA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA DE MONTERREY” INTEGRANTES : IRMA ALARCÓN POBLETE GABRIELA BECERRA MIRANDA EDUARDO ROSAS DUMENES DANIEL MONSALVE SANDOVAL FRANCISCO A. PAREDES PEZO PROFESOR : MARTIN TRANAMIL VIDAL ASIGNATURA : PROCESOS DE FABRICACIÓN TEMUCO, MAYO DEL 2020 ________________ INDICE INTRODUCCION

• CASO: ¿CUÁL ES EL PRECIO REAL DE SU PROYECTO?

  Yuvitza18FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL EVALUACIÓN FINAL CASO: ¿CUÁL ES EL PRECIO REAL DE SU PROYECTO? Autor: Saavedra Javier, Yuvitza Antonella LIMA PERÚ 2021 - 2 Resumen Todo empieza haciéndose la siguiente pregunta: ¿resistirán el escrutinio público?, ante ello estar seguro con dicha incógnita. El problema

• Caso: ¿Despido justificado?

  miroslava05Reporte Nombre: Aranza López Portillo Sánchez Matrícula: 2893846 Nombre del curso: Derecho y relaciones laborales. Nombre del profesor: Módulo: 1Conceptos generales y ámbito de aplicación del Derecho laboral Actividad: Caso: ¿Despido justificado? Fecha: miércoles 6 de febrero del 2019 Bibliografía:http://www.senado.gob.mx/comisiones/desarrollo_social/docs/marco/Ley_FT.pdf http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/86_240117.pdf 1. Caso: Un trabajador con una antigüedad de 3

• Caso: ¿Educar bien o ser Rentables?

  Griselda ELIZALDE LOPEZNombre: Sergio Ramón Higareda Samayoa Fecha: 9/sep/2016 Caso: ¿Educar bien o ser Rentables? 1. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos, de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez: * Revisando la alternativa que presenta la Lic. Martínez, se identifica lo siguiente: Aspectos

• Caso: ¿Eliminar al intermediario?

  robertogarcia91Caso: ¿Eliminar al intermediario? 1. ¿Cuál era la problemática que enfrentaba Ustech? Y ¿Qué estrategia planteó? La problemática actual se encontraba en la estrategia corporativa, específicamente en la estrategia de abastecimiento. Donde sus competidores estaban haciendo bajar los precios y estrujando los márgenes de USTech. Esto porque contaba con un

• Caso: ¿Entramos a la cadena detallista? Terra

  JoanAvalosFicha Técnica: Caso: ¿Entramos a la cadena detallista? Autor: César Vega Nussen Fecha: Febrero 20, 2007 Institución que lo publica: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Argumento Terra es una empresa ubicada en Zapopan, Jalisco, México, dedicada al desarrollo de productos en el área de alimentos y suplementos

• CASO: ¿ENTRO A UNA CARRERA NO SEGURA?

  ManuvecaCASO: ¿ENTRO A UNA CARRERA NO SEGURA? Alumno: Manuel Alejandro Vera Canchucaja 1. Hechos principales: • Importante empresa productora de material quirúrgico para reparar huesos rotos, que se diferencia por la calidad de sus productos. • Avances tecnológicos introducen materiales hechos de polímeros biodegradables que pueden ser reabsorbidos por el

• CASO: ¿POR QUE XIAOMI VENDE TAN BARATO?

  Bruna Alvarez MuroCASO: ¿POR QUE XIAOMI VENDE TAN BARATO? Xiaomi corporation es una empresa china dedicada al diseño, desarrollo y venta de teléfonos inteligentes, apps y otros productos electrónicos, que vende en sus tiendas Mi Store en China y determinados países de Asia, Europa e Iberoamérica, además de en su sitio web.

• Caso: ¿Qué aprender de la batalla de Inca Kola y Coca- Cola en Perú?

  YuliJCaso: ¿Qué aprender de la batalla de Inca Kola y Coca- Cola en Perú? 1) ¿Qué stakeholders considera relevantes para diseñar la estrategia de Inca Kola? Sustente su respuesta. Accionistas: Principalmente Coca Cola, al ser dueños de la marca en el extranjero y responsables de la comercialización, definen la estrategia

• CASO: ¿Quién hace el iPhone de Apple?

  kevincb2012CASO: ¿Quién hace el iPhone de Apple? 1. ¿Cuáles son los beneficios para Apple de subcontratar el ensamblaje de los IPhone en países extranjeros, y particularmente China? ¿Cuáles son los potenciales costos y riesgos para Apple? Una de las principales razones que tiene Apple para subcontratar el ensamblaje de sus

• CASO: ¿Te reconoces en estos anuncios de Ikea?

  Danitza ZarsozaAM130 ADVERTISING MANAGEMENT EXAMEN PARCIAL Ciclo 2020-2 Profesor: Todos Sección : Todas Nombre: ______________________________________________________ Duración: 110 minutos Indicaciones: 1. La evaluación es INDIVIDUAL. 2. Lea el caso que le fue asignado. Revise en Internet los links sugeridos y responda las preguntas relacionadas al caso considerando la base teórica del curso.

• CASO: “ El Nuevo Jefe de Administración de PATO S.A.”

  EugeniakhiaraASIGNATURA: Taller de Casos Prácticos FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS TALLER DE CASOS PRACTICOS CASOS DE RRHH CASO: “ El Nuevo Jefe de Administración de PATO S.A.” EL NUEVO JEFE DE ADMINISTRACION DE PATO S.A. Liderazgo y Autoridad Antonio Solano llevaba seis años trabajando en el Departamento de Administración de la

• CASO: “Amazon – One Medical”

  Alis Dayannahttps://lh5.googleusercontent.com/NGJtgnS1QfAubXA0UlOQHepD2jITVYKvymECXxd-fpVe1hNTzeG3fWz0LYk5v4Y2f67SmC9C5in766uxY-a1b1c_yHkZ2zMO2-GtD4_FL4vfwNDrLUKNple1kp9cotPW3AdFWMaKvLDlEfOwdi0RBZdOw8UMLdzIxjWXLhZp6DkFFCzloVmIOskHpw UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIA APLICADAS - UPC ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES AD2509- GERENCIA ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES CONSCIENTES CICLO 2022-01 TEMARIO DEL CASO: “Amazon – One Medical” SECCIÓN: MV92 DOCENTE: Vásquez Osorio, José Alfonso TRABAJO REALIZADO POR LOS ALUMNOS: APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGOS PARTICIPACIÓN Carlos García, Alis Dayanna U201819887 100%

• CASO: “ATAQUES SORPRESA EN WENDYS”

  Ricardo ReyesCASO: “ATAQUES SORPRESA EN WENDYS” Ricardo Reyes L. Mauricio Guerrero V. 1.- Explique y defina el sistema de control en esté caso. El sistema de control que desarrollaron en la empresa Wendys es basado en el control de calidad en los procesos de la organización, esto realizado por alguien conocedor

• CASO: “BATE PERU”

  Daniel Ponciano Francisco“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPEDENCIA” Related image ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN Y NEGOCIOS MENCIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DOCENTE: Dr. Hernán A. López y Rojas CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TEMA: CASO: “BATE PERU” INTEGRANTES: * GÓMEZ MUÑOZ, Roy Elvis. * PONCIANO FRANCISCO, Daniel Hilmer HUÁNUCO

• CASO: “Bebidas Bakra”

  Diego Velásquez NúñezDiplomado Clase Ejecutiva UC Logotipo Descripción generada automáticamente Logotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE LA CLASE EJECUTIVA DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA GESTIÓN CASO: “Bebidas Bakra” GRUPO N°33 INTEGRANTES Fecha: 14 de agosto del 2021 Índice General I. INTRODUCCIÓN 4 II. PREGUNTAS 4 1)

• CASO: “BUENA ATENCIÓN POST VENTA”

  Camila Denisse DiazInstituto Profesional Aiep Escuela de negocios Buena atención Post Venta Autor: Camila Díaz Profesor: Barbara Ahumada Módulo: Técnicas de ventas y comercialización Año 2019 CASO: “BUENA ATENCIÓN POST VENTA” ¿Por qué muchas empresas ven el departamento de servicio al cliente como un gasto?, la respuesta puede estar en el hecho

• Caso: “Calzado Caribe”

  Virginia MichelUNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO CURSO: LA PROVISIÓN DEL RECURSO HUMANO CATEDRÁTICO: DR. ALFREDO PAZ SUBILLAGA SECCIÓN “B”, PLAN SÁBADOS. 480-300x300 Caso: “Calzado Caribe” Grupo 7 Integrantes del Grupo 7 No. De Carnet Virginia Michel Aguilar Cuyuch 1228-10-9689 Evelin Rosmery Reynoso Buch

• Caso: “Capri Café Restaurant: ¿Capricho o negocio?”

  Luis Rodas* FICHA TECNICA * Caso: “Capri Café Restaurant: ¿Capricho o negocio?” * Autor: Maria del Rocio Vega Zavala * Fecha: Marzo 02 de 2005 * Lugar: Centro Internacional de casos Tecnologico de Monterrey * ARGUMENTO * A Ana Marcela le gustaba la cocina y la alta repostería, además era una

• Caso: “Centro Comercial Quilpué”

  Rodrigo Berrios Avendañohttp://www.eico.cl/wp-content/uploads/230x112xlogo-uv.jpg.pagespeed.ic.ff7dtw-4fm.jpg http://www.eico.cl/wp-content/uploads/214x112xlogo-eico.jpg.pagespeed.ic.s8-kCDJ52O.jpg Análisis de situación y Propuesta De Mejora; Caso: “Centro Comercial Quilpué” INFORME PRESENTADO POR: ASIGNATURA: GESTIÓN PYME PROFESORAS: LESLIE BRIDSHAW - CRISTINA ANJARI VIÑA DEL MAR, 26 DE JUNIO 2015 Índice Índice Introducción Definición Objetivo Del Estudio Preliminar Establecer las necesidades de información Objetivo Necesidades de información Determinar

• CASO: “CIBER PARK”

  Jose Mantillamarcos00q Universidad Nacional de Trujillo Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería de Sistemas TRABAJO GRUPAL II CURSO: ING. SOFTWARE DE GESTION ALUMNO: Arriaga Casas, Sandra Julisa Mantilla Sánchez, José William Muncibay Juárez, Kevin Joel Vera Villanueva, Diego Alexis DOCENTE: ING. JUAN SANTOS FERNANDEZ CICLO: VII TRUJILLO – PERÚ 2020 TABLA

• Caso: “Cinco fuerzas de Porter”

  Alejandra Paredes Campomanes________________ Caso: “Cinco fuerzas de Porter” 1. Indicar las cinco fuerzas que se encuentran en el mercado. Las cinco fuerzas de Porter son: 1. Rivalidad entre empresas competidoras 2. Productos sustitutos 3. Consumidores 4. Nuevos competidores 5. Proveedores 2. Justificar con toda la información técnica cada una de las fuerzas

• CASO: “CLIMA LABORAL”

  Gabriela RodriguezCASO: “CLIMA LABORAL” Nombre Alumno: Gabriela Rodríguez Profesor: Cristóbal Vilaxa Fecha de Entrega:30/06/2022 Desarrollo 1. Elaboren un organigrama que permita visualizar la relación existente entre todos los integrantes de la organización. 2. Indiquen quién (es) debe (n) liderar por parte de la empresa los procesos de consulta, negociación y mejora.

• CASO: “CONCILIACIÓN BANCARIA”

  rociocolquelemosDISPONIBILIDADES. CASO: “CONCILIACIÓN BANCARIA” La finalidad de la conciliación es ajustar las diferencias entre la contabilidad del banco y de la empresa. De este modo tenemos dos detalles a conciliar; el resumen de los movimientos de nuestra cuenta que nos facilita el banco o extracto bancario y el libro banco

• Caso: “CONTROLANDO LOS GASTOS DE VENTAS”

  Mili MoCaso: “CONTROLANDO LOS GASTOS DE VENTAS” Preguntas: 1. ¿Cómo evaluaría Ud. al Sr. Romero y al Sr. García, respecto a sus métodos de ejercer control? El Sr Romero quien era gerente de venta no demostraba efectividad en su puesto pues su eficiencia no lograba los resultados con el uso de

• Caso: “DELMAN FORGE COMPANY”

  nestorrr1976Alumno: Nestor Ramirez Rojo Curso: Gobierno de Personas 1 Profesor: Enrique Seminario Antúnez de Mayolo Caso: “DELMAN FORGE COMPANY” Fecha: 15 de diciembre del 2021 1. Análisis del caso: El caso presenta una situación ocurrida en la empresa Delman Forge la que afronta un proceso de crecimiento de su capacidad

• CASO: “DISTRIBUIDORA COMERCIAL S.A.”

  cjofreLogos- Universidad Andrés Bello CASO: “DISTRIBUIDORA COMERCIAL S.A.” Profesor: Fernando Zamora Magister en ingeniería industrial ________________ Índice 1.-RESUMEN EJECUTIVO 3 2.-ANÁLISIS DE ENTONO Y MISIÓN 3 Análisis Porter 3 Análisis Pestel 5 Factores Político/Legal 5 Factores Económicos 6 Factores Sociales/Culturales 6 Factores Tecnológicos: 6 Factores Ecológicos 7 Matriz Pestel: 8

• Caso: “El comercio electrónico e desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”

  Polillas23Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo Determinar el problema económico y las estrategias para mejorar la situación de una empresa. Modalidad de trabajo Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Alumna: Yenny Malebrán Espinoza. Caso: “El comercio electrónico e desaceleró con

• Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”

  carorg2021Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo Determinar el problema económico y las estrategias para mejorar la situación de una empresa. Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”. Desarrollo: 1. ¿Qué problema económico se detecta en este

• Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de 2019 en Chile por la crisis social”

  kottonaUnidad 1: Empresa como sistema y sus procesos Objetivo Determinar el problema económico y las estrategias para mejorar la situación de una empresa. Modalidad de trabajo Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Caso: “El comercio electrónico se desaceleró con fuerza a finales de

• Caso: “El día a día en las PYMES”

  Ernesto VenegasCASO INTEGRADOR Caso: “El día a día en las PYMES” Pedro Triunfador siempre soñó con ser su propio jefe, desde pequeño le gustaba jugar al banquero, al vendedor o al comerciante. Cuando cumplió la mayoría de edad se puso a trabajar en el negocio de su padre, una microempresa ubicada

• CASO: “EL MODELO ZARA”

  tatianavaleraCASO: “EL MODELO ZARA” La globalización y la aparición de las nuevas tecnologías han impactado a nivel mundial en las industrias en diversas maneras, como es el caso del sector textil, el cual se ha visto forzado a atravesar un proceso de transformación. La influencia de sociedad de la información,

• Caso: “Electrodomésticos de peluquería: Llongueras by Russell Hobbs"

  Sofía SánchezCaso: “Electrodomésticos de peluquería: Llongueras by Russell Hobbs" Realice un análisis del hechos distinguiendo, en su caso entre los períodos anterior y posterior a 2007, indicando, qué oportunidades y amenazas se presentan, ya que empresas deben buscan sacar provecho de las oportunidades y hacer frente a las amenazas. 1.- ANALISIS

• Caso: “Electronics”

  GERARDO RAFAEL REYNOSO IBARRAActividad 5 - Análisis de caso Instrucciones: I- Lee con atención el caso “Electronics” que se te presenta. II- Al final, responde las 3 preguntas que se plantean. 3. Posteriormente elabora una conclusión respecto a las ventajas y desventajas de la implementación de estas técnicas ergonómicas en nuestro país, e

• Caso: “Empresa Asfaltos del Sur”

  Hector Campos MuñozTRABAJO FINAL Magister en Tributación Armonización Contable Profesor: José Navarrete Oyarce Alumno: Hector Campos Muñoz Caso: “Empresa Asfaltos del Sur” Antecedentes generales La empresa Asfaltos del Sur S.A., es una empresa nacida en Concepción hace más de 50 años. Durante este tiempo, ha logrado posicionar su nombre en el rubro

• CASO: “En Pucallpa no todo es calor”

  RuthHuamanHuaman Roncal Ruth Cristina SESIÓN 01 TEMA: MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y EXTRÍNSECA CASO: “En Pucallpa no todo es calor” El Sr. Adolfo Peñalosa Ramírez tenía 8 años trabajo en la compañía, había ascendido porque tuvo buenas calificaciones en sus evaluaciones durante todo ese tiempo. Era considerado una persona amigable, tenía una

• Caso: “Está en chino quién proveerá"

  Maybell Stephanie Lopez RamosContenido Caso: “Está en chino quién proveerá" Una empresa está evaluando la factibilidad económica de cambiar a un proveedor nacional de un componente electrónico de su producto, dado que actualmente se compra a un proveedor ubicado en China. La demanda anual pronosticada del componente es de 3200 unidades. La empresa

• Caso: “Ferretería industrial”

  rorrinhoMÓDULO: Supervisión de procesos logísticos 401 8001 SEMANA: 2 Docente: Jorge Alejandro Sánchez Saldias Estudiante: Rodrigo Martinez Ormazabal ________________ A continuación, en el siguiente trabaja se analizará un caso de una Ferretería industrial, con el fin de Calculan e interpretan los indicadores de gestión logística. Caso: “Ferretería industrial” Una importante

• Caso: “Fundición Broal EIRL”

  quesoken96Un dibujo de un perro Descripción generada automáticamente con confianza media UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PRIMER AVANCE SSD GRUPO 2 Curso: Simulación de Sistemas Discretos Caso: “Fundición Broal EIRL” Integrantes: * Alberca Merino, Luis Enrique U20181E445 * De La Cruz Marcos, Jesus

• CASO: “Genentech – Planeamiento de capacidad”

  FhersenPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO Resultado de imagen para centrum catolica logo caratula CASO: “Genentech – Planeamiento de capacidad” PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION DE LAS OPERACIONES PRESENTADO POR Chang, Yehudi Haro, Ana Karina Lazo, Lenin Paredes, Julio Reaño, Fernando Profesor: Santiago de Surco, 02 Junio del 2018 Contenido

• Caso: “Gillet Mach 3 en México"

  Luisfer MartinezAsignatura Datos del alumno Fecha ELECTIVA II “MARKETING” Apellidos: MARTINEZ MERCADO 22/03/2019 Nombre: LUIS FERNANDO Caso práctico Título del Caso: “Gillet Mach 3 en México" 1. ¿Cuáles serían las estrategias de mercadotecnia que podría emplear e gerente de marca de Gillete Match3 para solucionar el problema que atravesaba el producto?

• CASO: “Helados la fontana”

  fraaaanjonesCASO: “Helados la fontana” Helados La Fontana" es una empresa familiar fundada el 8 de noviembre del año 1982 en la ciudad de Arica. Encabezada por Kenny Corrales y Amalia Segovia, matrimonio comerciante que no lograban dar con el negocio indicado para sus vidas. Nacen 3 hijos (2 hombres y

• CASO: “HOTEL CAMARENA”

  jose_jaime_cosme“BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA” “FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS” MATERIA: GESTIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO TRABAJO: CASO: “HOTEL CAMARENA” ALUMNO: OMAR SANCHEZ RIOS DOCENTE: ROSA MARIA JAIME URSUA CHANES CASO: “HOTEL CAMARENA” EMPLEADOS Objetivo: Objetivo del curso de capacitación: Que El participante cambie su manera de pensar y

• Caso: “Información confidencial para los Representantes Comerciales de la Lyric Opera”

  mafchileCaso: “Información confidencial para los Representantes Comerciales de la Lyric Opera” En vista de los hechos expuestos en esta historia hemos observado las siguientes situaciones: 1. Problemática: Lyric Opera aún no define quien será la soprano protagonista, pues a la titular se le detectó hace algunas semanas un tumor benigno

• Caso: “Las tres marias”

  RIDER GAMBOA SOLISUNIVERSIDAD NACIONAL FACULTAD DE ECONOMIA Y CONTABILIDAD "SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO ESCUELA DE ECONOMIA ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- PRACTICA DIRIGIDA 2013-I CURSO : FINANZAS EMPRESARIALES I PROFESOR : Econ. Carlos A. GONZALEZ MAUTINO FECHA: 22- Octubre - 2013 ALUMNO : ……………………………………… CODIGO: ……………………... 1. planteamiento: CASO: “LAS TRES MARIAS” El callejón de Huaylas,

• CASO: “LÓPEZ S.A.”

  fjamettcCONTROL N° 1 IADS 020 2021 05-05 -2021 ALUMNA/O : __ ____ PUNTAJE:______/50__ NOTA:____________ CASO: “LÓPEZ S.A.” La Empresa LÓPEZ S.A. sigue tomando impulso fuera de las fronteras nacionales. El grupo chileno de moda inspirada en el tenis prepara la apertura de nuevos puntos de venta en el extranjero, con

• Caso: “Mantenerse firme”

  Catalina Espina GonzalezFACULTAD DE ECONOMIA, GOBIERNO Y COMUNICACIONES ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL Caso: “Mantenerse firme” DOCENTE WASHINGTON SAAVEDRA MORÁN CATEDRA POLITICA Y ESTRATEGIA DE NEGOCIOS SANTIAGO DE CHILE 2019 CRESCORDIA ¿Quién es? Empresa del área de la salud que se dedicaba a la fabricación de productos ortopédicos que van desde caderas artificiales

• Caso: “McDonald’s “

  leoroqueUn letrero de color negro Descripción generada automáticamente con confianza baja CURSO: NUEVAS TENDENCIAS EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. PROFESOR: * GIAN FRANCO GONZALES INTREGRANTES: * AIRTON FRANCIS TURPO LAURA * KAREN MARISOL CHOQUEHUANCA QUISPE * SEBASTIAN FLORES OTAZU * LEO WILBER MAMANI ROQUE * DANIELA DELGADO Tabla de contenido 1.

• CASO: “MEDIQUIP S.A.”

  Luis Abanto TorresUNIVERSIDAD ESAN PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN PARA EJECUTIVOS - PEE CURSO: KEY ACCOUNT MANAGEMENT CASO: “MEDIQUIP S.A.” GRUPO: 01 INTEGRANTES: * NARRO GAMARRA CARLOS ENRIQUE * RAMIREZ CAPCHA LIZ MERYL * ABANTO TORRES, LUIS ARMANDO I.- Objetivo: * Analizar la gestión de venta aplicada y determinar porqué no se logró concretar

• CASO: “MENINO Y CASCANTE”

  LizethCASO: “MENINO Y CASCANTE” 1. ANTECEDENTES Menino y Cascante empresa perteneciente a Diego Menino y su esposa Macarena Cascante, dedicada a la confección y venta de pantalones tipo jeans cuenta con una planta productora y una tienda. El porcentaje de sus ventas está comprendido por el 40% en tienda y

• Caso: “Papas fritas “Lista”

  Kenyi De la Cruzhttps://lh4.googleusercontent.com/mpd6RIAU4H06sR0bXe4j8M0lSvu5MWbVUPgzcyVwIZOKJdftCnKq8u-SyXdOsbgyDrkgh8aFde7785Wa_njwygQnEVPrFhjmSIJkm1yfwQHzTR57FLbffhhyKjsmJPPU3qcNzhoQ UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS Tarea: Valor Económico Caso: “Papas fritas “Lista” CURSO: Estrategias y Tácticas de Precios PROFESOR: Luis Martin Caceres Fernandez Alumnos Códigos De la Cruz Yonguri, Kenyi U201314714 Pinto Elguera, Carlos U201614586 Morales Hupiu, Stefano U201618514 Uribe Cassina, Joaquín U201513430 Murga Tovar, Manuel Alonso U201425300 MAYORIZTA

• CASO: “Pastas Finas Las Bonitas”

  ale.sainzALUMNO: Alberto Ruiz Burgos MATRÍCULA: 2805695 PROFESOR: Delfino Rojas Ponce. MATERIA: Administración de Operaciones ACTIVIDAD: Aportación inicial del caso CASO: “Pastas Finas Las Bonitas” FECHA: 14 de Junio del 2016 INTRODUCCION En una época, el término “Administración de Operaciones” se refería principalmente a la producción manufacturera. Sin embargo, la creciente

• CASO: “PRELUDE CORPORATION”

  Jed ValionCASO: “PRELUDE CORPORATION” Prohibida su reproducción, total o parcial. Copyright by the President and Fellows of Harvard College. Este caso ha sido preparado como base de discusión y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situación determinada. ________________ PRELUDE CORPORATION[1] En Junio de 1972, Prelude Corporation,

• Caso: “PRODUCTOS ALIMENTICIOS, S.A.”

  Alexander OrdoñezCaso: “PRODUCTOS ALIMENTICIOS, S.A.” El ingeniero Alfredo Pérez ha dirigido la empresa “productos alimenticios, S.A.” desde su fundación en 1990. La empresa se dedica a la fabricación de pastas, galletas, harinas y aceite comestible, y se inició con un capital de 3 millones de pesos, el cual actualmente asciende a

• Caso: “Programa de Formación GDP 2020”

  Zvonko YvancovichMáster en Dirección de Proyectos Caso: “Programa de Formación GDP 2020” Por: Zvonko Rubén Yvancovich Vásquez Profesor: Charo Fresneda Máster en Dirección de Proyectos 1) Elaborar la Matriz de Asignación de Responsabilidades ENTREGABLES DEL PROYECTO ROLES BPE CONSULTING DENDRO INVERSIONES SP PM FGP FPR FHB CCC COP CGP PPR Inicio

• Caso: “Refrescando la marca propia en Orbed”

  Mtg310BARNA, Barna MBA Fecha: Miércoles 21 Noviembre Materia: Introducción al Marketing Profesor: Oscar Calderón Caso: “Refrescando la marca propia en Orbed” Problema/Decisión: 1. Re-definición del Marketing Mix del producto de refrescos marca Orbed (Precio, producto, distribución y promoción). 2. Decision de proveedor Protagonistas: 1. Daryl Board, jefe del área de

• CASO: “RON CUBANO”

  Heavy Sound OficialCASO: “RON CUBANO” *Persuadir a los consumidores fuertes a que consuman más Desarrollando una estrategia en base a los gustos de los hombres que consumen ron, una opción podría ser la discriminación en base a fidelidad, otorgando promociones y/o utilidades a los clientes frecuentes, creando así una satisfacción y una

• CASO: “SANDS CORPORATION”

  Rocío ChumpitazTAREA 1 CASO: “SANDS CORPORATION” 1. ¿QUÉ DEBERÍA HACER SANDS CORPORATION? El problema radica en que los directivos de Sands Corporation tienen varias decisiones que tomar, tienen un pedido que entregar en 8 meses y necesitan una nueva planta que tomara en construirse de 4 a 6 meses, tienen 2

• Caso: “Sigmapharm S.A.”

  sumapehuCaso: “Sigmapharm S.A.” Estado Situacional * En 1993, Sigmapharm fue constituida por el join venture entre EURO CHEMICALS e INDALAB. * Esta empresa de origen peruano tenía como principal rubro la elaboración y acondicionamiento de productos farmacéuticos, cosméticos y naturales. * En 1995, a razón de implementar las buenas prácticas

• CASO: “SOUTH FACE ”

  41388941UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL II179-SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CASO: “SOUTH FACE ” Integrantes de Grupo N° 08 Alumno N°1 : De la Cruz Moreno, Alonso Código: U201624653 Alumno N°2 : Meza Tirado, Maribel Código: U201504272 Alumno N°3 : Torres Hinostroza, Carolyn Giuliana

• Caso: “Sullivan Ford Auto World”

  PAULA ANDREA CARVALLO DIAZCaso: “Sullivan Ford Auto World” Introducción Una administradora del cuidado de la salud, inesperadamente, luego de la muerte de su padre, por ser la albacea testamentaria queda a cargo de la gerencia del negocio familiar, “Sullivan Ford Auto World”. Al comenzar con la administración de la conseción de automóviles, se

• Caso: “Telmex“ situación en el mercado

  alanz32CASO: “TELMEX“ Situación en el mercado TELMEX es la empresa líder en servicios comunicación de telefonía local, larga distancia, proveedora de internet y servicios similares. Opera en todas las regiones de nuestro país Es así una de las empresas de telecomunicaciones de más rápido y mayor crecimiento a nivel nacional.

• CASO: “TORSA”

  JBVTCASO: “TORSA” TORSA es una empresa que se dedica a producir tornos para destinarlos al mercado doméstico. En los años 1985 y 1986 la empresa creció principalmente por el sustancial incremento de la demanda interna ocurrido en dichos años. Sin embargo, en 1987 se inició una aguda recesión que afectó

• Caso: “Transportes Muñoz: ¿cómo negociar la reestructuración de la empresa?”

  Diego Cabrera CervantesInstituto Tecnológico y de estudios superiores de Monterrey Campus Estado de México Comportamiento Organizacional y Desarrollo del Talento Humano Caso: “Transportes Muñoz: ¿cómo negociar la reestructuración de la empresa?” María del Carmen García Domínguez ¿Cuál es la problemática a resolver? Francisco Javier Macías Arroyo En el 2009 la empresa Transportes

• CASO: “ULABOX”

  Jorge FierroResultado de imagen para aiep TEC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION LOGISTICA ESCUELA DE NEGOCIOS ACTIVIDAD PRACTICA ULABOX Autor: Jorge Fierro Castillo Docente: Edgardo Hermosilla Hidalgo Modulo: Tecnología Avanzada Para La Logística Sección: AEL123_4800 CASO: “ULABOX” La empresa Ulabox fue creada en el 2010 por tres jóvenes emprendedores, Jaume Gomà,

• Caso: “Vaquita Feliz”

  kegsyD:\Mis Documentos\Pictures\20140708201444000000_31199_digital_escuela_postgrado-negro.jpg Maestría: Supply Chain Management Promoción: XIII Ciclo: II Curso: Aseguramiento y control de la calidad Docente: Diego Herranz Pérez Caso: “Vaquita Feliz” Alumna: * Kegsy Peceros Mayo 2020 ________________ Caso: La Vaquita Feliz elaborar el mapa de procesos, diferenciando procesos estratégicos, procesos operativos y procesos de soporte La

• Caso: “Venta de abarrotes María Cárdenas

  Mel0202Negociación Comercial INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CARRERA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS UD: NEGOCIACIÓN COMERCIAL CICLO: III PROYECTO: CASO: “Venta de abarrotes María Cárdenas” INTEGRANTES: -Fiorella Nonones Hurtado 0% -Brayan Delgado Abanto 0% 2024 1.- Cartera de productos Hemos añadido estos nuevos productos a nuestra cartera: *

• Caso: “Westin Hotels & Resorts''

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