Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 68.176 - 68.250 de 387.047
-
Caso Zara
anacrisloalCaso 3: Grupo Inditex. 1) ¿En qué basan la planeación estratégica de grupo Inditex?. Grupo Inditex Determinación Misión “El Grupo Inditex se adapta a la complejidad de los mercados diversificando su oferta, creando e incorporando cadenas diferenciadas con personalidad y estrategias peculiares” Visión “Cautivar continuamente a nuestros clientes ofreciendo la
-
Caso Zara
valeluc1. ¿Con cuál de los competidores internacionales del caso sería más interesante comparar INDITEX? Antes de dar respuesta veamos rápidamente lo que es INDITEX. Era una detallista global especializada que diseñaba, manufacturaba y vendía prendas de vestir, calzado y accesorios para hombre, mujeres y niños mediante Zara y otras cinco
-
Caso Zara
Ensayo20121231. ¿Cuál de sus competidores internacionales es más interesante para comparar los resultados financieros de Inditex? ¿Por qué? ¿Qué nos indican las comparaciones acerca de la operaciones económicas relativa de Inditex? ¿En lo relativo a la eficiencia del capital? Para poder definir cuál es el competidor internacional de ZARA con
-
CASO ZARA
lmgarciarCASO ZARA 1. Analizar el proceso de internacionalización y los desafíos y retos que enfrentaba ZARA. Zara tuvo una internacionalización exitosa, en el 2011 el 52% de los ingresos de la compañía provenían de mercados extranjeros. Mantuvieron su estrategia de diseños a la moda y pecios bajos. Y siguieron implementando
-
-
-
-
Caso Zara
“Mi éxito es el de todos los que colaboran y han colaborado conmigo. Un ser humano no puede ser tan inteligente, tan poderoso o tan prepotente como para hacer él solo una empresa de este calibre. Son muchos los que se han dejado la vida en la empresa. Son muchos
-
Caso Zara
osanchez_79El caso Zara Es casi una asignatura obligada en los centros de formación de posgraduados y directivos, tanto de España como del extranjero. El modelo de crecimiento de Zara y de todo el grupo textil Inditex, cosido puntada a puntada, ya es un clásico en los análisis de casos prácticos
-
Caso Zara
CyntiloglePREDIAGNOSTICO PROBLEMAS. -Preocupación por mantenerse a nivel con un crecimiento anual de la cadena entre el 20% y el 30%. -Debían optimizar el flujo de la información. -La planeación con una anticipación de 5 a 10 años les exigía participar en la planeación estratégica y conocer los nuevos requisitos
-
CASO ZARA
Naplecaso: Creacion del valor en la industria del vestido L a estrategia enla industria mundial del vestido se basa en una combinacion de fuerzas de produccion, compra y distribucion, Historicamente los grandes minoristas nacionales subcontrataban la produccion de ropa, por medio de corredores globales, a literalmente decenas de miles de
-
-
CASO ZARA
uttatoIdentificación de problemas claves. Los directivos de Zara tenían que considerar tanto cuestiones a largo plazo como inmediatas. En este último caso, debían considerar a aquellas cadenas a las que Zara no pertenece que recientemente habían proliferado aunque algunas están en una escala sub-critica. ¿Inditex podrá dirigir múltiples cadenas sin
-
Caso Zara
angelo00798Marco Teórico La cadena de valor es una de las herramientas que nos permite el análisis interno de la empresa a través de las actividades primarias y actividades de apoyo de esta y además saber las ventajas competitivas del bien o servicio. En el análisis de este caso describimos, las
-
CASO ZARA
MARISOL876LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE ZARA El 'fast fashion' es una de las estrategias más innovadoras de Zara, está basado en ir más rápido que la propia idea. El poder de Zara es su velocidad: pasar de la tendencia a tener la prenda en los colgadores de la tienda. La moda
-
Caso Zara
BurjAlArabProposición 1.- Su única opción es proporcionar a sus clientes una diversidad de opciones más inteligentes…. si uno ingresa a una de sus tiendas y ve algo que le gusta es mejor que se lo lleve, pues si regresa en 20 días es muy probable que ya no lo encuentre”.
-
Caso Zara
Grille1.Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? La estrategia de Zara es la distribución minorista, cuenta con más de 1500 tiendas, sin embargo, su éxito ha provenido de romper prácticamente con las reglas tradicionales de esta distribución. Su estrategia básicamente consiste en reducir el tiempo
-
Caso Zara
RosiMorenoZara: Moda Rápida Análisis Financiero Industria de Diseno Textil, S.A. (Inditex opera bajo el nombre de Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Zara Home y Uterque en 79 países alrededor del mundo, está en la lista de enfoque europeo de Citi. El banco de inversión estadounidense destaca
-
Caso Zara
kaetano30caso zara it INTRODUCCIÓN El presente trabajo de investigación es una recopilación de información acerca de cómo la compañía Zara ha utilizado las Tecnologías de Información para mejorar su proceso de manufactura, producción, distribución y ventas, alcanzando con ello un crecimiento bastante acelerado en la industria de la ropa de
-
Caso ZARA
CEXZYDE ACUERDO CON LOS DATOS MOSTRADOS EN EL CASO Y LOS ELEMENTOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA ¿QUE TIPO DE ADMINISTRACION LLEVA ZARA A DIFERENCIA DE LOS DEMAS? TIPO DE ADMINISTRACION LOGISTICA Explica algún flujo de proceso administrativo que creas que usa Zara LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA ZARA Michael
-
Caso Zara
RDLGDISEÑO EN ZARA. Cada una de las 3 lineas tenia un puesto creativo para hombre, mujer y niño, compuesto de diseñadores, especialistas en sourcing”abastecimiento”, y personal de desarrollo de productos.. Los equipos trabajaban para la temporada en curso, creando variaciones constantes, ampliando los artículos de éxito. Y durante el año
-
Caso Zara
MenexProductividad y competitividad Actividad 8 Cazo Zara ¿Cómo pueden otras empresas, incluso medianas y pequeñas, competir con Zara? Para competir con Zara pienso que lo primordial seria la innovación, ya que el sector de las confecciones y más específicamente las prendas de vestir se mueven según las tendencias de la
-
Caso Zara
Adrian_T1.¿Cómo afectan los rasgos distintivos del modelo de negocio de Zara en el funcionamiento de su negocio? La empresa persigue el liderazgo en costes, ya que tiene costes menores que sus competidores, lo que le permite ofrecer productos parecidos y con calidad semejante a un precio mucho menor. Una de
-
Caso Zara
171291Caso de estudio Zara/Inditex : Caso de estudio Zara/Inditex Presentado por: Ing. Armando Felipe Villamil Carpio Ing. Francisco Javier Cruz Ponce Ing. Jorge Alberto Castellanos Ing. David Carrillo Arellanes FASHION DESIGN Contenido : Contenido 4 Diagnóstico Interno y externo 1 2 3 6 Modelo de negocio Información y conocimiento Solución
-
Caso Zara
anitamurZARA 1 En 1974 nació la primera tienda Zara, propiedad del grupo Inditex, fundado por el empresario gallego Amancio Ortega Gaona. Se trata de un nombre español conocido internacionalmente y que ha movido a algunos a hablar del fenómeno de la “zaramanía”. Los principios de Amancio Ortega fueron modestos: empezó
-
CASO ZARA
amadeussilgadoCaso Zara-Inditex España Silgado Cortes Linda Estefanía Institución Universitaria Politécnico Grancolobiano Programa de tecnología en logística Introducción a la logística Bogotá D.C 2013 Caso Zara-Inditex España Silgado Cortes Linda Estefanía ¿Cómo combinar la capacidad de respuesta y la Eficiencia en la gestión de la cadena de abastecimiento? Licenciada: Ana Lorena
-
Caso Zara
poly81El caso de Zara, en un ejemplo extraordinario de expansión, de constante crecimiento, de aumento continuado de sus beneficios, es un caso al que se le debe prestar atención, y no solo a Zara, sino al grupo Inditex en su conjunto, el cual abarca otras marcas "casi" igualmente importantes, como
-
Caso Zara
pepe_26copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia es Zara; la cual posee una ventaja competitiva que radica en su modelo de negocio que
-
Caso Zara
eunice27Productividad y competitividad Actividad 8 Cazo Zara ¿Cómo pueden otras empresas, incluso medianas y pequeñas, competir con Zara? Para competir con Zara pienso que lo primordial seria la innovación, ya que el sector de las confecciones y más específicamente las prendas de vestir se mueven según las tendencias de la
-
Caso Zara
pobreplutarcoDescribe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? El modelo de negocio de Inditex, grupo al cual pertenece ZARA, consiste en diferenciarse por la innovación y la flexibilidad al entender la moda con creatividad y diseño de calidad, así como brindar una rápida respuesta a la
-
Caso Zara
Robinson1. ¿Cómo comienza el caso Zara? ¿Qué valores tuvieron sus creadores? ¿Cuál fue la idea del inicio del negocio? ¿Con que apoyos morales y financieros contaban? Zara empieza como un negocio de ropa para bebé en los años 60, impulsado hoy en día por el actual director general Amancio Ortega
-
Caso Zara
aleplata2404CASO ZARA: Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? La estrategia de marketing de ZARA se basa en la correcta planeación y elección de los canales de distribución. Estos canales de marketing son "conjuntos de organizaciones interdependientes que participan en el proceso de poner a
-
Caso ZARA
Grupo 1: Alexandre Enríquez 1. Indica el enfoque u orientación del marketing utilizado por la empresa Zara- INDITEX utiliza una orientación de marketing denominada “marketing social”, puesto que la empresa se preocupa por la satisfacción del consumidor y, desde el año 2000 con su salida a bolsa, adquiere un mayor
-
CASO ZARA
karina_ramirez11CASO ZARA - ANALISIS 1. Hechos Importantes del Caso Zara fue fundada por Amancio Ortega quien en 1963 empezo instalando fabricas de ropa , teniendo la necesidad de establecer un vinculomas estrecho entre la distribución y la manufactura dentro de la industria de la moda apertura la primera tienda
-
Caso Zara
bmw3232008CASO ZARA INTRODUCCIÓN Zara es una empresa española, que pertenece al grupo Inditex S.A. (uno de los mayores distribuidores de moda en el mundo), dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para la familia (niños, jóvenes y adultos), con presencia en muchos países a nivel mundial. Zara
-
Caso Zara
percy1206CASO ZARA Parte II 1.- El contexto que le permitió a zara desarrollarse en el mercado peruano fue el tipo de publicidad, mediante la implementación de tiendas exclusivas, innovadoras y de buena calidad, así mismo la diferenciación exclusiva de ropa en la que ofrece variedad de modelos y a su
-
Caso Zara
d_a.lunaDescribe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara distribuye toda su mercancía, independientemente de su origen, desde España. Este proceso de distribución en centralizado y garantiza un rápido abastecimiento para las diferentes tiendas de Europa y América, ya que en menos de 48 horas garantiza
-
Caso Zara
kalige1320I. Introducción 1.1 Historia de Easy Jet El concepto de aerolínea de bajo coste surgió en los Estados Unidos (siendo la primera compañía en este rubro “Pacific Southwest Airlines” en 1949), sin embargo la expansión de aerolíneas de este tipo se produjo a principios de los 90 con la desregularización
-
CASO ZARA
pepeceli654ESTRATEGIAS DE EXPORTACION E IMPORTACION CASO: Grieve: estrategia de exportación de una pequeña empresa Los principales exportadores, como Boeing, Caterpillar y General Electric, generan alrededor de 30 por ciento de todas las exportaciones de mercancías de Estados Unidos. Sus embarques pequeños son por lo general mucho mayores que los embarques
-
Caso Zara
algfuZARA, la cadena de ropa femenina de Inditex, es un caso interesante de observar. Tiene una serie de particularidades que la han llevado al lugar de importancia en el que se encuentra. De estas particularidades la más notable es su capacidad de responder rápidamente a la demanda de los clientes
-
Caso Zara
pepe18031970Vivamos un presente mejor y construyamos un futuro para nuestros hijos.” La evolución hacia un mundo global ha generado condiciones de fuerte competencia que obligan a las Organizaciones a actuar para dar respuesta a las oportunidades y amenazas en mercados en constante cambio. Estas actuaciones no deben comprometer sin embargo
-
-
Caso Zara
Zara: IT para la Moda Rápida Una noche en La Coruña, Xan Salgado Badás y Bruno Sánchez Ocampo, iniciaron una conversación sobre el análisis de las terminales del punto de venta (POS), que utiliza Zara, la mayor cadena de tiendas de Inditex, compañía de fabricación y venta minorista de ropa.
-
Caso Zara
dipaortoBreve historia Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A, es desde el pasado mes de Diciembre el principal distribuidor de moda del mundo. Formado por 8 enseñas comerciales –Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterquë- cuenta con más de 4.500 establecimientos en 73 países y
-
Caso Zara
Una noche en La Coruña, Xan Salgado Badás y Bruno Sánchez Ocampo, iniciaron una conversación sobre el análisis de las terminales del punto de venta (POS), que utiliza Zara, la mayor cadena de tiendas de Inditex, compañía de fabricación y venta minorista de ropa. Salgado, responsable de IT Inditex, quiere
-
-
-
-
Caso Zara
vlondono1.- ¿Debe migrar la aplicación de los POS a otro SI? Frente al modelo tradicional de la industria textil, Zara introduce una revolución con colecciones vivas, que son fabricadas, distribuidas y vendidas prácticamente con la misma rapidez con que los clientes modifican sus gustos. Es en este entorno cambiante, analizamos
-
Caso Zara
ttt2nditex (Industria de Diseño Textil) de España, propietaria de Zara y de cinco otras compañías de cadenas minoristas de prendas de ropa mantuvo una trayectoria de rápido crecimiento y de utilidades, reportando un beneficio bruto de •340 millones e ingresos por ventas de •3.250 millones en el año fiscal 2001
-
Caso Zara
hacking147Caso Zara By JORGERODRIGO34 | Studymode.com UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE POST GRADO CURSO : SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL TEMA : CASO: MODAS VERTIGINOSAS EN ZARA PROFESOR DR. OSWALDO PELAES INTEGRANTES * GUPIOC RIOS, JORGE RODRIGO * LAVANDA REATEGUI, DIANA * PEREA CANCHARES,
-
Caso Zara
ZititaI. Reseña Histórica ZARA Zara es una de las más grandes empresas internacionales de moda, perteneciente al grupo Inditex. Para remontarnos a los orígenes de Zara debemos referirnos a Amancio Ortega, quien es el fundador y gran desarrollador de esta empresa. Ortega nació en marzo de 1936 en la provincia
-
-
Caso Zara
repe2015TABLA DE CONTENIDO OBJETIVOS 3 Objetivo principal 3 Objetivos secundarios 3 CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA-INDITEX 3 1. La recolección de información 3 2. Diseño 3 3. Cantidad a producir 3 4. Adquisición de los insumos 3 5. Distribución de las prendas 3 6. Precio de venta 4 ASOCIACIÓN DE LAS
-
CASO ZARA
rrsinkZara Para analizar con mayor profundidad el análisis estratégico de esta marca emblema del Fast fashion internacional, Zara, debemos tomar como punto de partida el grupo Inditex. Amancio Ortega es el fundador de una compañía de moda de gran éxito, Inditex, más conocida como Zara. Para poder comprender los factores
-
Caso ZARA
GermainpajueloUNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION (Tiempo Parcial-Piura 07) ASIGNATURA: Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management PROFESOR: Aldo Bressani TÍTULO TRABAJO: Kristen’s Cookie Company (A1) El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por (Grupo N°03): Miguel Angel Rafael Maynasa Código 1313904 Moises
-
CASO ZARA
BYRONJOSE91INIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMRPESARIALES CURSO: SEMINARIO DE CASOS EN COMERCIO INTERNACIONAL M.A. ELIZABETH MEJIA M. SEGUNDOC CICLO 2012 CASO: EXCLUSIVIDADES MALDONADO En 1910 Don Joaquín Maldonado funda una fábrica de carretas al Sur del Petén que servía para transportar caña y café, esto fue el
-
Caso zara
paulina.cllLunes, 4 de mayo del 2015 http://actualidaduniversitaria.universiablogs.net/files/logo-uai3.jpg Estrategia y Teoría de Juegos Caso IV Zara: Moda Rápida Profesor: Ignacio Durán Alumnos: Paulina Canales Dominique Klein Tras un análisis del caso, hemos concluido que Zara muestra gran innovación en la industria de la moda. Los aspectos positivos hallados fueron: 1. Producción
-
-
Caso ZARA
Mike LopMeLópez Mejía Miguel Ángel 2RM7 11/02/20 Caso ZARA Este caso me pareció muy interesante, así que busqué más en internet. Y es realmente sorprendente cómo es que Amancio empezó desde abajo y decidió hacer su propio negocio, para que después no fuera sólo una, sino más tiendas alrededor de España,
-
Caso Zara
Renzo Paolo Diaz TarazonaRenzo Díaz Tarazona Dirección de Marketing 1458676-G52 CASO ZARA 1. ¿Cómo hace Zara para crear experiencias de marca memorables para sus clientes? Lo que hace Zara para crear esta experiencia de marca es tratar de que los clientes pasen bastante tiempo dentro de sus establecimientos mediante el olor, la música,
-
Caso zara
Michael SabogalFORMATO PARA EL ANÁLISIS DEL CASO F-1 Nombre: Michael Efrén Sabogal Herrera Caso: Zara__________________________________________ Núm. Caso: ______ Núm. Equipo: _______ Análisis individual: ( X ) Materia: Plan Estratégico de la Organización Análisis de Grupo Pequeño: ( ) Fecha: 07/05/2021________________ Análisis individual en Clase: ( ) HECHOS PROBLEMAS Hechos del Caso
-
Caso Zara
ialexsUniversidad Técnica de Ambato UTA (@UTecnicaAmbato) | Twitter Universidad Técnica de Ambato - UTA Facultad de ciencias Administrativas Integrantes: Alexander Camino, Christian Velastegui, Mauro Masabanda, Richard Olaya, Alexander Chifla. Asignatura: Política y Fijación de precios Fecha: 15/05/2021 Semestre: Quinto “B” Docente: Ing. Marcelo Mancheno Saa Tema: Horas PAE semana 1
-
CASO ZARA
KAROL AMAYAUNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Imagen que contiene Calendario Descripción generada automáticamente Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial CUESTIONARIO 1. ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? 2. ¿Por qué Inditex decidió tener tanto fabricación interna como
-
CASO ZARA
RyhanaLa cartera de productos de una empresa tiene unas dimensiones que permiten comprender mejor la forma de gestionarlas. Entre estas dimensiones encontramos: amplitud, longitud, profundidad y consistencia. Cuando hablamos de la amplitud de Zara, nos referimos a la cantidad de líneas de productos diferentes que tiene la compañía. Dentro de
-
Caso Zara
Francisca MarquezSuperiorità mercato mercoledì zara srl Disperato mostarda Contrarre Triángulo, círculo y cuadrado: el código secreto en la ropa de Zara, desvelado | Marca Productos de moda Innovadores Experiencia de compra Satisfactoria Precios acordes al público Chileno Diferenciación en sus productos con una rápida comercialización CUANTAS TIENDAS HAY EN EL MUNDO?
-
Caso Zara
Queso232PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ \\centrumx3200\centrum_inf_gen$\Comunicaciones e Imagen Institucional\Logo CENTRUM Católica Graduate Business School\JPGs\Logo CC colores JPG_grande.jpg Caso 1: Caso Zara PRESENTADA POR: Grupo 1 INTEGRANTES: Camasca Espinoza, Liu-Hu Soto Loyola, Jheferson Fernando Tirado Purizaca, Eduardo Enrique Trujillo Graciano, Elena Alejandra Yataco Veliz, Luis Aaron Jorge E. Alvarado Percovich Mayo
-
Caso zara
IrinatimblesI. PREGUNTAS DEL CASO 1. ¿Transformaron los nuevos sistemas de información a Zara, en que ámbitos? ¿Cómo se relacionan estos nuevos desarrollos con la globalización ? El uso de nuevos sistemas de información junto a la tecnología ayudo muchísimo a Zara en varios ámbitos, dándoles un control total de todos
-
Caso Zara
Daniel GuzmánDirección de Docencia Unidad de TI Educativa y Virtualidad Home | USEK PLANTILLA DE CONTENIDOS PARA AULA VIRTUAL - TAREA DEL OBJETO VIRTUAL DE APRENDIZAJE El OVA tiene incorporado una tarea, que es la operacionalización del desafío planteado. Con la información de esta plantilla se desarrollarán las instrucciones de dicha
-
Caso Zara
Party & Promotions StudioEE-CP-Zara Moda rápida, Instrucciones, Carlos Maier Estudia detenidamente el caso. Una vez realizada una atenta lectura: 1. Describe, de acuerdo con la información que arroja el caso, las principales características del modelo de gestión de los competidores clave del segmento de mercado de gran consumo: 1. THE GAP * Enfoque
-
Caso ZARA (Caso aplicado)
vlabowitzCaso ZARA (Caso aplicado) Integrantes: Valentina Labowitz Javiera Silva Profesor: Carlos Uhlmann sección 1 27/10/2019 1- ¿Cree usted que Galicia/España es un buen lugar para el desarrollo de un gigante de la industria del retail de ropa como Zara? Galicia en España es una comunidad autónoma del país, la cual
-
Caso Zara - Administracion de la cadena de suministro
carlospm23Universidad Autónoma del Noroeste Administración de la cadena de suministro Tarea: Contexto de la cadena de suministro Carlos Alejandro de Peña Martinez 17 de enero del 2022 ________________ 1. ¿Qué ventaja tiene Zara frente a la competencia por tener una cadena de suministro con mucha capacidad de respuesta? Los consumidores
-
Caso Zara - Inditex
jorgemoya2ESTUDIO DE CASO Zara-Inditex España: “IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO” Primera Entrega –Fase 1 Estudiantes grupo 001 – Programa tecnología en logística: Fabiola xxxxxxxxxx – codigo xxxxxx Eduardo xxxxxxx – codigo xxxxxxxx Leonardo Avila- codigo xxxxxxxxxxx Natalia zapata - codigo xxxxxxxxxxx Tutor: OSCAR JAVIER
-
Caso Zara - Plan Estrategico
chavamigoInditex (Industria del Diseño Textil) de origen español y fundada por Amancio Ortega Gaona en 1975, es uno de los principales distribuidores de moda en el mundo, con ocho marcas comerciales que son Pull and Bear de corte moderno y orientada al mercado masculino, Massimo Dutti de corte clásico, Bershka
-
CASO ZARA - SUPPLY CHAIN
tavo00025Escudos Unalm DIPLOMADO GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA GERENCIA DE SUPPLY CHAIN Caso zara: Fabricante y detallista de ropa Profesor: Eduardo Zavaleta León Alumno: Gustavo Astete Lima Perú 1. ¿Qué ventaja tiene Zara frente a la competencia por tener una cadena de suministro con mucha capacidad de respuesta? Zara logra