Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Sony

  chomak¿Cuáles son las lecciones más importantes que podemos extraer de la evolución de la industria de los videojuegos que Kazuo Hirai y Sony deben tener en mente al momento de formular la estrategia para reconquistar el liderato de la industria, hoy en manos de Nintendo? ¿Cómo ha cambiado el atractivo

• Caso sony

  PaoliciuzEscuela Bancaria y Comercial CASO SONY Integrantes: GOZÁLEZ GUEVARA PAOLA PERDOMO RUIZ LAURA PATRICIA GERENCIA DE MARCA 28-11-12 Caso 4. Primera parte Brand rejuvenation – A case study of sony Individual Seleccionará las estrategias para rejuvenecer una marca, evitar que pase de moda o se perciba como obsoleta. Realice lo

• Caso Sony

  Marcia-santisNEGOCIOS INTERNACIONALES S5- Tarea 5.2: Caso Sony CATEDRATICO: JUAN CARLOS URRUTIA NOLASCO SUSTENTADO POR: Arnold López 41441015 FECHA: Agosto de 2019 La Ceiba, Atlántida, Honduras C.A. Introducción En el siguiente contenido se estará analizando el caso Sony, en donde se pretende evaluar la segunda economía del mundo y un suceso

• CASO SONY

  XManuXCASO SONY Alumno: Manuel Vilca Rodríguez Código: 46942219 1. ¿Cuál es el problema? SONY dejó de crear estrategias para captar a sus clientes; así como dejar de ver las necesidades reales de sus consumidores y por ende ya no se enfocan en sus diversos productos; en otras palabras ya no

• Caso Sony

  manumarco7CASO SONY Manuel Marco López Sony es una compañía tecnológica japonesa que la principal necesidad que satisface a los clientes es la necesidad de entretenimiento. Es verdad que Sony tiene líneas de negocios que no están destinadas a satisfacer la necesidad de entretenimiento, como los servicios financieros y de seguros.

• Caso sony

  jair22000Jair Emanuel Alvarado Ayauca Caso 2 Sony 1 Sony estaba preparado tenía todo listo para entrar al mundo de la tecnología, de los reproductores, electrodomésticos y muchos mas productos que otras empresas pudieron vender con éxito pero el peor error de Sony fue dejar de prestar atención al mercado y

• Caso SONY

  Mateo RestrepoMaria Antonia Ospina Mosquera ID: 000364152 Julián David González Bedoya ID: 000367018 Mateo Restrepo Gaviria ID: 000364157 CASO SONY La empresa SONY siempre fue reconocida por ser líder en productos electrónicos con mayor innovación, estilo y calidad. Sin embargo, con el paso de los años ha sido desplazada por grandes

• CASO SONY - MARKETING

  andres7550CASO SONY - MARKETING TAREA 2 ANDRES CAPITANICH HERRERA USIL MARKETING 2020 Preguntas del caso SONY 1. ¿Qué factores micro ambientales han afectado el desempeño de Sony desde 2000? Los principales factores micro ambientales que han afectado el desempeño de Sony son la empresa, los clientes y los competidores. En

• CASO SONY - ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR?

  juanblasquezCASO SONY - ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR? Son muchos y muy variados los modelos de dirección que se asumen en las empresas, y la decisión sobre qué modelo elegir depende de muchos factores, entre ellos la formación, el carácter y el criterio del líder, la formación y el compromiso

• Caso Sony. Cómo diseña Sony su estructura para incrementar la velocidad

  themayu81. ¿Cómo diseña Sony su estructura para incrementar la velocidad de la innovación de productos? Para incrementar la velocidad de innovación en sus productos Sony utiliza una política de autopromoción que consiste en buscar proyectos en cualquier parte de la empresa, si encuentran un proyecto nuevo en el que puedan

• Caso Sony. Conclusión

  michaelxandeCaso Sony: Como pudimos observar un poco en la película, primero para hablar de un caso extremista que seria los atentados terroristas de parte de Corea del norte hacia Sony Entertainment es algo muy extremo. Como podemos ver en las películas de Hollywood siempre hay villanos y en muchos casos

• Caso Sony. Marketing

  alexandra.osoriohttps://lh5.googleusercontent.com/2EYv8-BqJ-jBNDyzAg3pXW0Id5dpghwM8-hL24rBLpq4Nxz1auOdaZZpbtc--zlHmFF5tfHx1LSjoEpaDVrHQNYZpIpxF_yerSGUi_4vECN65OrnafOguGb3HMLwLD2uQf7duRFJ Universidad San Ignacio de Loyola CASO SONY Marketing Alumna: Código: Alexandra Osorio Salavarría 1910384 Lima – Perú 2020 1. ¿Qué factores microambientales han afectado el desempeño de Sony desde 2000? * Sony en un momento no se fijó en lo que estaba sucediendo en el mercado, simplemente estaba pensando

• Caso Sony; Panasonic y HP?

  WilliamRdz________________ http://portalhoy.com/wp-content/uploads/2016/03/Sony.jpg ¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Son similares en que tienen un enfoque de administración familiar, en el cual apoyan a la realización y superación personal de todos sus empleados, tienen en cuenta sus sentimientos y las situaciones que afrontan, adicional

• Caso Sopas

  luxin19771.- Identificar el problema u oportunidad. Problema, Dado a que existe Incertidumbre sobre el posicionamiento en el mercado debido principalmente a la amenaza competitiva por la entrada de dos nuevas marcas. Al cual se le atribuye la disminución de las ventas. 2.- Identificar los tipos de estudio y las técnicas

• Caso sophos

  Jose PinzonUniversidad Rafael Landívar Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Seminario de casos Licenciada Elizabeth Mejia Jornada Vespertina Caso Sophos Aporte Jose Alejandro Balsells Letona - 1013214 100/100 Jean Paul Lammens Torres - 1172913 100/100 Elmer José Pinzón Rodríguez - 1003298 100/100 José Carlos Gandara - 1179206 100/100 Luis Fernando Rivas-

• Caso Soprole

  arsmcaliveFortalezas: • Posición de Liderazgo. CCU es líder en Chile en la producción de cervezas y ocupa el tercer lugar en el mercado de cervezas en Argentina, lo cual le otorga una sólida base de operación para sus negocios complementarios en otros segmentos y países. Su liderazgo en el mercado

• Caso Soprole

  pituhuertaEn 1948 Soprole inició sus actividades en Diagonal Santa Elena 2605, lugar en el cual aún están sus oficinas centrales. Entonces fabricaba leche pasteurizada, quesos frescos y mantequilla, concentrando sus ventas básicamente en Santiago. La distribución era casa por casa, llevando sus productos cada día a todas aquellas personas y

• CASO SOREN CHEMICAL

  Juan Camilo RamirezJUAN CAMILO RAMIREZ AGUDELO TALLER SOREN CHEMICAL 1. ¿Cuál es el tamaño de mercado recomendado o direccionable para Coralce? El tamaño de mercado recomendado para coralce se estima en la cantidad de piscinas privadas que buscan en el mercado productos que apoyen su proceso de limpieza y desinfección, este mercado

• CASO SOSTENIBILIDAD DE WALMART

  jrocattSOSTENIBILIDAD DE WALMART * Definición del Problema (análisis) - Walmart, provocaba muchas controversias, en torno a temas laborales, incluyendo sueldos del personal, los beneficios del cuidado de la salud, condiciones de trabajo y sus plantas cautivas en el exterior y su diversidad. - tenia pagos efectuados por millones de dólares

• Caso South Airlines

  bbb_grCaso: Southwest Airline 1 Southwest has mastered the low – price model and has the financial results to prove ti. Why don’t the other airlines copy Southwest´s model? La estrategia de precios bajos esta enfocado a un segmento de Mercado bien determinado, este puede ser a personas que viajan a

• CASO SOUTH WEST

  erikapq1918CASO AEROLÍNEAS SOUTH WEST Resultado de imagen para south west 1. CAUSAS DEL ÉXITO South West es una empresa que se ha mantenido en constante crecimiento en relación con su competencia, esto se debe a que maneja estrategias puntuales que le permiten superar a la competencia y generar una ventaja

• Caso South Westh Harvard business School en Español

  Liliana HernàndezHarvard Business School. Caso 9-602-065 Autor: Frances X. Frei, 2004. Traducción libre y resumida Premiación Rápida en Aerolíneas Southwest Estrategia de Operaciones Cuando Rollin King y Herb Kelleher fundaron Air Southwest en 1967, ellos decidieron cambiar la forma en que operaba una típica aerolínea. Escogieron establecerse en Love Field, un

• Caso Southairlines

  disalejandroPreguntas de análisis: 1. ¿A qué atribuye usted el éxito de Southwest Airlines? 2. ¿Qué tan significativo es el tiempo de aterrizaje y despegue de 10 a 15 minutos de las aeronaves de Southwest en términos de los ahorros en inversiones y la utilización de sus aviones en comparación de

• Caso Southern Bufete

  solsuraResumen ejecutivo: Southern Bufete es una empresa de servicios jurídicos que entrega asesoría legal, fundado en el año 2003 en Santiago de Chile por tres abogados y compañeros de universidad. Esta empresa fue la primera en presentar una línea de negocios denominada servicios legales pre pagados (SLP) , en la

• Caso Southern Bufette

  figueroa72Caso Southern Bufette Integrantes: Hernán Figueroa Fernando Nahuelquín I Antecedentes de la Empresa Southern Bufette es una Empresa de servicios legales constituida por tres abogados que en sus comienzos en el año 2003 prestaba servicios legales de manera tradicional con sus tres scios y un equipo de procuradores. A partir

• Caso Southfield

  Francisco QuezadaSouthfield es una empresa dedicada a suministrar materiales y servicios de embalaje en Estados Unidos. Tenía cerca de $95 millones en ventas y experimentaba un crecimiento anual debido al aumento de la población de adultos mayores. Se enfoca en embalajes personalizados, lo que marcaba la diferenciación con los competidores. Empleaba

• Caso Southwest

  catano_cpCaso: Southwest Airlines 1993 Actividad de Titulación Ingeniería Comercial Promoción II semestre 2010. I N D I C E Portada Introducción 2 1. Descripción de la Empresa 3 • Sector Industrial 3 • Misión 3 • Visión 3 2. Diagnóstico de la situación actual 4 2.1. Definición del Problema Central

• Caso Southwest

  cdiezdemedinaCASO 1: “LA INDUSTRIA DE AEROLINEAS Y SOUTHWEST AIRLINES” 1. ¿QUE HA CAMBIADO EN LA INDUSTRIA? Hasta los años 60 la industria de las aerolíneas, en Estados Unidos, era muy restringida y limitada. Estaba conformada por pocas empresas y, a su vez, la presión competitiva entre éstas era poco estimulante.

• Caso Southwest

  fitrokenshin1- ¿Cómo se pueden segmentar a los clientes de aerolíneas? ¿Qué segmentos o nichos considera son los principales mercados meta de Southwest? ¿Cuáles no? El tema de la segmentación en las aerolíneas, obviamente deberá depender de las necesidades de los clientes, para mi, un tema importante es saber la frecuencia

• Caso Southwest

  jmoralespCASO SOUTHWEST AIRLINES Asignatura: Estrategia de Negocios OUTHWEST AIRLINES La página de la cubierta del reporte anual de Southwest Airlines para 1990 decía simplemente: Durante 1990, nosotros obtuvimos utilidades. (Herbert D. Kelleher, Chairman President, y CEO in Southwest Airlines). Southwest y United Airlines fueron las únicas de las grandes compañías

• CASO SOUTHWEST

  anavicko1.1 CASO: SOUTHWEST AIRLINES 1.- ¿Que indica el éxito de Southwest Airlines con respecto a la importancia relativa de factores específicos para la industria y para la compañía al explicar el desempeño de una empresa? El éxito de Southwest indica que a pesar del ambiente hostil o las complicaciones que

• Caso Southwest

  newold1. ¿En qué elementos basa Southwest Airlines su estrategia de negocio? La estrategia de Southwest se puede resumir en una estrategia de bajos costos, bajas tarifas y vuelos frecuentes. Para lograr estos tres puntos, la compañía basa sus operaciones en: A. Estructura de costos: a. Utiliza aeropuertos infrautilizados y que

• Caso Southwest

  memesarilesCaso Southwest Preguntas de analisis: 1) Cuál es el posicionamiento de Southwest? Southwest Airlines brinda sus servicios a bajo costo, servicio confiable, excelente imagen y reputación, a través de viajes aéreos con personal con valores que dan su mejor servicio de una manera divertida. 2) Cuáles son los diferenciadores de

• Caso Southwest

  elias20I. Vértices de la estrategia competitiva de Southwest. 1. ¿Dónde compite? • Southwest compite en la industria de aerolíneas americanas. • Está dirigido a un segmento de población que sólo le interesa transportarse de manera rápida y económica. • Mantiene un alcance geográfico nacional enfocándose en vuelos de distancias cortas.

• Caso Southwest

  activo247INTRODUCCION El presente caso corresponde al de Southwest Airlines a partir del año 1993 en el cual vamos a realizar el análisis de las incidencias considerando en análisis estratégico y aplicando distintas técnicas y herramientas que faciliten la comprensión de sus componentes estratégicos. Las utilización de diferentes estrategias hacen que

• CASO SOUTHWEST

  Alejandro ZabalaCASO SOUTHWEST Participantes: Matt Hafner, director de terminal Baltimore Washington International (BWI) Rollin King, Fundador southwest Herb Kelleher, Fundador southwest Jim Wimberly, Vicepresidente de Operaciones Collen Barrett, presidenta y directora general de Operaciones Alice, Coordinadora de operaciones BWI Darlene, ayudante de coordinación Doug, agente de operaciones Supervisora de rampas Agente

• Caso Southwest

  themayu8PREGUNTAS PARA ANÁLISIS 1. Haga una lista de las razones por las cuales las culturas de Southwest y Value Line son tan diferentes.  En Southwest los colaboradores forman parte integral de la empresa donde su director general asume el papel de líder mientras que en Value Line, el trabajador

• Caso Southwest

  mnicolasResultado de imagen para southwest airlines Caso de Estudio Mauricio Osorio Acevedo Actividad Titulación Alfredo Cafati 03/06/2019 Contenido Caso de Estudio 1 Presentación Empresa 3 Cinco Fuerzas de Porter 3 Nuevos Competidores 3 Proveedores 3 Clientes 3 Sustitutos 3 Rivalidad Competidores 4 Objetivos Estratégicos 4 FODA 4 PESTA 4 Presentación

• Caso Southwest

  Stephano Mauricio Heredia LozaImage result for upb maestria logo GRUPO 1 CASO SOUTHWESTH ANTECEDENTES * Modelo de negocio * Los aviones no están en la pista más de15 minutos. * Los viajes generan más ingresos cuando pasan el menor tiempo en tierra. * Dirigido a personas que requieren vuelos a precios bajos (sensibles

• Caso southwest

  vsls281994Sí hablamos de Herb Kelleher, tenía un liderazgo capaz de motivar con entusiasmo a sus empleados, y juntos alcanzaban sus objetivos. De un liderazgo orientativo y visionario cuida las emociones, capacitación y oportunidades a sus empleados, incluso de hacerlos partícipes de las utilidades. Busca el desarrollo personal de los mismos,

• Caso southwest

  isabelarodCASO SOUTHWEST Integrantes: Valentina Sandra Abraham Docente: Mauricio López Asignatura: Marketing * ¿Cómo cree usted que piensan hacer crecer a swa los ejecutivos cuando parten? ¿por qué? * Porque son trabajadores que ya tienen experiencia de varios años en el rubro que se les ha asignado, aportando conocimientos a trabajadores

• Caso southwest

  camialexLo bueno * Modelo de negocio y su estructura de bajo costo. Tiene menos retraso ya que hace vuelos locales sin tener que hacer escalas. Utiliza solo un tipo de avión Boeing 737 y eso hace que se reduzca los costos de manteamiento, inventarios y capacitación que conlleva a aumentar

• Caso Southwest - Aplicación clase

  WilmerU04UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS PROYECTO DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN FACULTAD TECNOLÓGICA Presentado por: Lidia Moreno Sarmiento - 20181377031 Wilmer Umaña - 20182377039 Geraldine Sofía Bohórquez - 20181377007 Sandra Escobar Quintero - 20172377078 Presentado a: Miguel Ángel Ospina Fecha: Mayo 26 de 2020 Caso Southwest - Aplicación clase 1.

• Caso SOUTHWEST AIRLINE

  LEYLALADANASOUTHWEST AIRLINE Southwest Airlines es la mayor aerolínea de bajo costo del mundo. Y una muestra viva de que bajo costo no significa mal servicio. Todo lo contrario. La aerolínea debe gran parte de su éxito a la visión centrada en el cliente de su co-fundador, Herb Kelleher. Es una

• Caso Southwest Airlines

  Caso: Southwest Airlines Introducción En 1967, Rolling King y Herb Kelleher, con el afán de empezar un nuevo negocio de aviación, se juntaron para analizar el mercado de Texas para poder hacer llegar su servicio a las tres principales ciudades del estado, Dallas, Houston y San Antonio. A pesar de

• Caso SouthWest Airlines

  emerson.reynaCuál es el posicionamiento de Southwest? El posicionamiento de Southwest airlines en el mercado, está determinado por una inusual pero efectiva combinación de estrategias de marketing. Ha combinado los bajos costos en relación a la competencia y poniendo atención a la respuesta del cliente en cuanto a los servicios ofrecidos

• Caso Southwest Airlines

  DaivoolPropuesta para combatir la propuesta de Braniff Continuando con la propuesta agresiva inicial de Southwest Airlines, de vender boletos a bajos costos, es importante tener los precios a los que está estableciendo la competencia, para tener una competividad en el mercado en cuestión a precio y calidad. Además de iniciar

• Caso Southwest Airlines Hechos importantes

  Odette9319Caso Southwest Airlines Hechos importantes * En 1993 Sourhwest airlines se encuentra a la espera inminente de dos aviones sin ruta asignada. * Los litigios entablados por competidores impiden que la aerolínea opere. * Los competidores Braniff y Texas International airlines comienzan una guerra de precios que implico la reducción

• Caso Southwest Airlines.

  MileidiCA1996PREGUNTAS PARA ANÁLISIS 1. ¿Cómo describiría el modelo de negocios de Southwest Airlines? ¿Cómo difiere esto del modelo de negocios usado por otras aerolíneas como United y American Airlines? Southwest Airlines ha sido una empresa sobresaliente en la Industria aérea estadounidense y se caracteriza por tener un modelo único que

• Caso Southwest Airlines.

  Ursula CastroCaso Southwest Airlines 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Southwest Airlines? 1. Servicio al cliente: Southwest Airlines a pesar de ser una compañía de bajo costo, ofrece altos estándares de servicio al cliente. La percepción que tienen los consumidores del servicio que reciben por parte de Southwest

• Caso southwest airlines. Detectar el problema del caso y proponer posibles soluciones

  Aracelly19FUNDAMENTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL Nombres: Solange Jerez Pérez 1. ANALISIS FODA 1. DESARROLLO DEL CASO Detectar el problema del caso y proponer posibles soluciones Uno de los problemas se presentó en 1993 cuando la compañía esperaba dos aviones, los cuales no contaban ruta asignada y los directivos tenían que

• CASO SOUTHWEST AIRLINES:

  NosoypepepacoA01335579 José Francisco Aguirre Gómez CASO SOUTHWEST AIRLINES: Hechos importantes: * 1992 la compañía era clasificada como una de las 10 mejores empleadoras. * 1993, la compañía era la séptima línea aérea con mayor importancia en Estados Unidos * El crecimiento controlado es de gran ayuda para la empresa. *

• CASO SOUTHWEST.

  Mayelin Perezhttp://blogs.espe.edu.ec/wp-content/uploads/2015/04/LOGO-UFFAA-COM-SOC1-300x126.png MAYELIN PÉREZ PLANIFICACION ESTRATEGICA TEMA: CASO SOUTHWEST ING. PATRICIO PAZMIÑO AULA: B216 NRC: 4301 SEMESTRE: OCTUBRE 2015 – FEBRERO 2016 SOUTHWEST Responda las siguientes preguntas: * ¿Cuáles son las ventajas competitivas de la aerolínea Suothwest al inicio, cuando se introduce en el mercado? Las principales ventajas que Southwest contaba,

• Caso Southwest. DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  Sergio519CASO SOUTHWEST ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Presentado Por: Sergio Yecid Cardozo Trujillo – Código: 20182377038 Johan Steven Estrada Romero – Código: 20182377045 Pedro Nelson Sandino Mahecha – Código: 20191377017 Juan Sebastián Malagón Arenas – Código: 20182377025 DOCENTE: Miguel Ángel Ospina. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD TECNOLOGICA INGENIERÍA

• Caso Southwestern University

  mrubi28PARTE A 1. Desarrolle el dibujo de la red Hill Construction y determine la ruta critica ¿Cuánto tiempo se espera que tome el proyecto? IC TC IL TL IL-IC Ruta critica A 0 30 0 30 0 Si B 30 90 60 120 30 No C 30 95 30 95

• CASO SOUTHWESTERN UNIVERSITY ¿Qué variaciones se lograrían con los ajustes de la programación a corto plazo?

  VaderKoFCASO SOUTHWESTERN UNIVERSITY 1. ¿Qué variaciones en la demanda de servicios de vigilancia deben considerarse en un plan agregado para los recursos? Se debe considerar las siguientes variaciones: * Tamaño de la comunidad circulante (se duplicó) * Horas pico del día (entre 10pm y 2am) * Eventos especiales (inscripciones, términos

• Caso Southwests

  sanchezlvxUNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CONDUCTA DEL CONSUMIDOR Y ESTRATEGIA DE MERCADEO ASIGNACION 13.SOUTWEST 1 Y 2 REALIZADO POR: LAURA SÁNCHEZ JUEVES 19 DE ENERO DE 2017 La aerolínea Southwest a diferencia del resto de las

• Caso Southwet

  caritovelarde¿Qué ha cambiado en la industria? En el presente caso de estudio, se advierte que las aerolíneas comerciales de pasajeros habían acabado de sobrevivir a una dilatada guerra de precios, razón bastante y suficiente para que su situación financiera sea muy incómoda. Adicionalmente, se advierte que la gran mayoría de

• Caso Southwets 1993

  cacontreras132.4. Análisis FODA 6 3. Diagnóstico del medio externo Variables Políticas 10 3.1. Variables económicas 10 3.2. Variables Socioculturales 11 3.3. Variables Tecnológicas RSE 11 3.4. Variables Ambientales 11 4. Análisis PEST 12 5. Modelo de las 5 fuerzas de Porter 13 6. Entorno de la Empresa Actividades Primarias 14

• Caso SPA CLEAN

  Diego BgoodINTRODUCCIÓN SPA CLEAN es una compañía, con sede en Barcelona, dedicada a la fabricación y comercialización de productos de droguería y limpieza para el hogar Presente en múltiples mercados, es un referente en tecnología y desarrollo sostenible. La actual estrategia de concentración en el negocio de la limpieza de la

• CASO Space Chupy

  cinthyaisaCASO Space Chupy La empresa de caramelos “Dulcelso” ha decidido el lanzamiento de un nuevo producto tipo chupa-chus, llamado Space Chupi, que incorpora al caramelo y refrescante sabor, que te transporta al “espacio”, para ello contrata un alumno de Ecotec del master de Dirección Financiera para que elabore el Proyecto

• Caso Spainair

  miguelnovoaSupuesto de hecho: Durante los días 9 y 10 de septiembre de este año se difundió en el diario “El País” un anuncio del que es responsable la entidad Spanair, S.A. Dicho anuncio era el siguiente: “Nuestra puntualidad tiene un precio. Un billete gratis.*” “La puntualidad de Spanair vacía las

• Caso Spainair S.A

  miguelnovoaSupuesto de hecho: Durante los días 9 y 10 de septiembre de este año se difundió en el diario “El País” un anuncio del que es responsable la entidad Spanair, S.A. Dicho anuncio era el siguiente: “Nuestra puntualidad tiene un precio. Un billete gratis.*” Description: Macintosh HD:Users:elenasalgadoandre:Documents:images.jpeg “La puntualidad de

• CASO SPAINAR

  EROSALES90Caso práctico – SPANAIR - Tras leer el caso y tener una visión global del antes, durante y después, ¿hubieras procedido de la misma manera que ellos? No, sé que cada compañía tiene sus razones, sin embargo, a Spanair le falto actualizarse sobre todo lo que podían perder al no

• Caso Spainko

  jpaucarrSpainSko es una empresa catalana que se dedica a la importación de zapatos Dansko, compañía danesa, y a su distribución directa en España desde 1994. Los zapatos Dansko (www.dansko.com) se sitúan dentro del nuevo concepto europeo de comfort shoes: no son zapatos ortopédicos (no tienen propiedades terapéuticas), pero respetan la

• Caso Spainsko

  frandajoralCASO SPAINSKO: Marketing de relaciones • ¿Considera que este es un negocio apropiado para que Pilar y Gonzalo Goyes lo introduzcan en España? En mi opinión, el negocio de los zapatos Spainsko no tiene mucho futuro. La principal ventaja de estos zapatos es que son extremadamente cómodos, buenos para el

• Caso Spainsko

  LoloretoAnálisis y diagnostico Identificación del problema Alternativas de solución Decisión SpainSko es una empresa catalana que se dedica a la importación de zapatosDansko, compañía danesa, y a su distribución directa en España desde 1994.Los zapatos Dansko se sitúan dentro del nuevo concepto europeo de comfort shoes:no son zapatos ortopédicos (no

• CASO SPANAIR

  ssnrrastaCaso Social Media Nombre: Susana 1- Tras leer el caso y tener una visión global del antes, durante y después, ¿hubieras procedido de la misma manera que ellos? Tras la lectura del texto se puede determinar que Spanair tuvo una mala gestión en la comunicación. Se ve claramente que no

• Caso Spanair

  AlfredoAyalaRCaso Spanair - Tras leer el caso y tener una visión global del antes, durante y después, ¿hubieras procedido de la misma manera que ellos? El manejo de información, es una herramienta muy importante para las empresas. Las redes sociales son fundamentales en la adecuada comunicación empresarial Después de conocer

• Caso spanair

  Caterine GutierrezMaster en Marketing Community Management y Social Media Caso Práctico Nombre Gineth Caterine Gutiérrez Valderrama Tras leer el caso y tener una visión global del antes, durante y después, ¿hubieras pro- cedido de la misma manera que ellos? Hoy en día la información y la manera de comunicarla juegan un

• Caso Spanisko

  alemeulenCaso spainsko Desarrollo 1. Cual seria su primera conclusión frente a la visión de ventajas e inconvenientes de este producto calzado? Los calzados Spainsko, son comercializados en un nicho de mercado, tiene un público objetivo como diabéticos de un nivel ABC1 Inconveniente: El principal problema que vemos en este caso,

• Caso Sparta

  ANALISIS AMBIENTAL Oportunidades:  Marcas deportivas que se comercializan dentro de Chile con un gran margen de Fidelización. (Ya que se puede negociar con estas marcas y crear una alianza estratégica y utilizar estas marcas ya fidelizadas como "enganche”)  Industria en crecimiento (No sé)  Programa elige vivir sano

• Caso Sparta

  ANALISIS AMBIENTAL Oportunidades:  Marcas deportivas que se comercializan dentro de Chile con un gran margen de Fidelización. (Ya que se puede negociar con estas marcas y crear una alianza estratégica y utilizar estas marcas ya fidelizadas como "enganche”)  Industria en crecimiento (No sé)  Programa elige vivir sano

• CASO SPARTAN

  Sergi Brun1. Análisis DAFO de Spartan: DEBILIDADES -Caducidad de las patentes que poseía hasta la fecha que le permitían líder el mercado. -Entregas de los productos fuera de plazo 20% -Gran cantidad de entrega de los pedidos incompletos 33% -Error en la toma de datos de los pedidos. -Falta de información

• Caso Spartan

  Javier Barberán SánchezSpartan DAFO Debilidades: * Percepción de trato difícil * Mala gestión de la información interna * Mala gestión del ciclo de pedido * SAC sin procesos * Mala gestion de stocks/ visivilidad limitada * Sistemas IS obsoleta * SAC no respalda al vendedor * Falta unica persona de contacto- interlocutor