ARPI S.A. Soluciones Integrales

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ARPI S.A.

Soluciones Integrales

Avance Nº1

Nombres:

Jooseth Henríquez

Mariana Plascencio

Benjamín Ramírez

José Luis Rojas

Erickson Abarca

Carrera: Logística Operativa Sección 59

Asignatura: Emprendimiento

Profesor: Rodrigo Olguín

INDICE

INTRODUCCIÓN        - 4 -

IDENTIFICACIÓN        - 5 -

ASPECTOS ESTRUCTURALES        - 5 -

ANTECEDENTES  LEGALES        - 6 -

ORGANIGRAMA        - 7 -

Descripción de Cargos        - 7 -

Organigrama de la Organización        - 9 -

Diagrama del Proceso Productivo        - 10 -

DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN        - 11 -

VENTAJAS COMPETITIVAS DEL SERVICIO        - 12 -

ANÁLISIS FODA        - 13 -

ANÁLISIS PESTA        - 14 -

REFLEXIÓN FINAL        - 15 -

BIBLIOGRAFÍA        - 16 -

INTRODUCCIÓN

Este trabajo, tiene como objetivo principal destacarse en el mercado logístico, prestando un servicio de excelencia y de confianza para con los clientes.

Con el manejo de la tecnología y con la recopilación de información minuciosa, podremos efectuar un desarrollo claro de trabajo con el fin de administrar de forma óptima cada bodega adjudicada, evitando mermas, falta de stock, mejorando la productividad, manipulando los productivos, realizando el picking correcto, inventarios reales, entre otros servicios.

IDENTIFICACIÓN

Razón Social de la Organización:  ARPI Soluciones Integrales S.A.

Propietarios

Jooseth Henríquez

Mariana Plascencio

Benjamín Ramírez

José Luis Rojas

Erickson Abarca

Nombre de Fantasía :ARPI

ASPECTOS ESTRUCTURALES

Objetivos

• Minimizar errores.
• Incrementar productividad.
• Mejorar rendimiento.
• Mejorar orden y reducir mermas.
• Inventarios y reposición de productos.

Misión

Lograr  mejora continua mediante servicios integrales en relación a la logística asociada en una bodega, logrando satisfacer las necesidades del cliente y cumpliendo con todos los objetivos propuestos por nuestra compañía.

Visión

Deseamos convertirnos en los mejores de nuestro rubro, enfocándonos en estudiar constantemente  nuevas mejoras para cada proceso logístico en forma conjunta con nuestro personal tanto administrativo como operativo, para ello utilizando una buena comunicación, siendo responsables y transparentes.

Valores Institucionales

En ARPI Soluciones Integrales S.A. nos especializamos en entregar un servicio de primer nivel, teniendo como primera prioridad la satisfacción del cliente. Entendemos que estamos inmersos en un mercado sumamente competitivo, donde la eficiencia y una filosofía de reacción “Just In Time”, marcan la diferencia para nuestros clientes.

Políticas

Somos una empresa de logística que presta servicio de asesorías a nivel nacional, comprometidos en satisfacer plenamente los requerimientos y expectativas de nuestros clientes; cumpliendo con los requisitos legales y los establecidos con el cliente, aseguramos la excelencia y mejora continua del servicio en la cadena de valor.

 
Contamos con un talento humano altamente competente y una infraestructura tecnológica avanzada, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad enmarcados dentro de indicadores razonables de rentabilidad.

Marca

Queremos que el mercado de servicios al área logística mejore un cien por ciento,  para esto ARPI Soluciones Integrales S.A entregara un servicio completo, con información relevante; haciendo que el cliente, entienda y conozca toda la información entrega a ellos,  para que puedan tomar la mejor decisión con el fin de mejorar sus actividades.

ANTECEDENTES  LEGALES

Tipo de Sociedad Comercial

 -Sociedad anónima

Capital Inicial: $5.000.000

Jooseth Henríquez (1.000.000)

Mariana Plascencio (1.000.000)

Benjamín Ramírez (1.000.000)

José Luis Rojas (1.000.000)

Erickson Abarca (1.000.000)

Fecha Escritura: lunes 03 de abril del 2017

Fecha Inscripción en el Registro Nacional de Comercio: lunes 10 de abril del 2017

Fecha de Inicio de Actividades: lunes 17 de abril del 2017

Solicitud de Patente Municipal: viernes 22 de abril del 2017

ORGANIGRAMA

Descripción de Cargos

Gerente General

Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Además presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera. Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado.

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