Planificacion

PLANIFICACIÓN

La planificación tiene como propósito la elaboración del plan de cuidados. Se inicia cuando se han identificado los problemas y riesgos que se presentan en una situación que ha sido previamente valorada.

Estos problemas se formularan como diagnóstico de enfermería, indicando el titulo con que se relacionaran bien sean estos situacionales, patológicos, de maduración y/o como problema clínico o interdependiente.

Es un proceso mediante el cual se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto u horario que se debe cumplir para que la planificación sea exitosa.

Planificar es elaborar planes con todos sus elementos constitutivos respecto a la fundamentación, definiciones, orientaciones, medios de evaluación y control.

La planificación es un instrumento que nos permite:

Racionalizar la toma de decisiones.

Maximizar la racionalidad, buscando o procurando la optimización de la acción.

Administrar el futuro, en lo que se refiere a lo probable, lo deseable, eliminando el grado de incertidumbre y permitiéndose ser capaces de atacar, potente y eficaz.

Afirmar la voluntad: “lo que hay que hacer”, oponiéndose a la fatalidad, a la casualidad y el azar.

PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN

Podemos decir que la planificación busca y aspira:

Conocer problemas que afectan una situación.

Buscar soluciones adecuadas.

Utilizar al máximo los recursos disponibles, en forma eficaz.

Prevenir la crisis, para dar soluciones rápidas y eficaces.

Poseer bases operativas para facilitar la información.

Tener una base para medir los resultados (evaluar).

ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN

Planeación:

Es la etapa inicial del proceso. Es inherente a cualquier actividad que se realice.

Es un curso de acción basado en el análisis de un problema; ordenándolo y programando el tiempo necesario para su solución.

Pasos de la planeación:

Fijar un objetivo: determinar las metas que se quieren alcanzar.

Investigación: determinar las necesidades y recursos.

Establecer diagnóstico de la situación que abarque la posición de detalles y la precisión de causas.

Plan, fija alternativas y estrategias de acción sujetas a decisión.

Principios de la planeación:

Objetividad. Al planear deben tomarse en cuenta los resultados de la investigación previa. Se definirán con claridad las relaciones entre las distintas actividades que van a ejecutarse.

Precisión. Los planes van a regir actividades concretas por lo que se evitara planear aspectos vagos.

Flexibilidad. Debe preverse un cierto margen para cambios e imprevistos, que permitan pequeñas adaptaciones, sin perder de vista su dirección inicial.

Coordinación. A todos los niveles, previa a la ejecución del plan, permite la participación de quienes intervienen y facilita la unificación de criterios para trabaja en orden a la obtención de un objetivo común.

Pasos de la planeación:

a) Fijar objetivos: es la descripción de los resultados que se esperan. Son importantes porque permiten fijar un camino para actuar, es el parámetro para medir los alcances, facilita el aprovechamiento de los recursos y proporcionan orientación precisa. Pueden clasificarse los objetivos según el tiempo para su ejecución en: Corto plazo (de 3 a 6 meses), mediano plazo (de 1 a 3 años), y largo plazo (de 1 a 4 años). Por el área de influencia en: Generales de toda la organización; particulares de un área, departamentales y de servicios especiales. Por el nivel directivo en: Estratégicos y tácticos. Los objetivos se operacionalizan a través de metas que permiten valorar los alcances en periodos determinados.

b) Diagnostico Administrativo: se hace aplicando el método científico para hacer el diagnostico

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