Temas Variados

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  lissettarochaREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION ACADEMIA AMERICANA MARACAY-EDO. ARAGUA INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION OLGA Z. AROCHA V. N- 8.812364 PROFESORA ERIKA GARCIA INDICE INTRODUCCION…………………………………………………………………………… 2 DEFINICION DE ADMINISTRACION……………………………………………………. 3 TEORIA DE HENRY FAYOL……………………………………………………………… 4 COMPARACION ED AMBAS TEORIAS…………………………………………………. 5 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….. 6 INTRODUCCION DEFINICION DE

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  coopisturPROCESOS ADMINISTRATIVOS Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. El gerente de una empresa tiene que estar dotado de diferentes cualidades, como la son los habilidades competitivas, talento humano para tener buenas estrategias a lo hora de enfrentarse a su entorno, respecto

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  EDROZA79ADMINISTRACIÓN EN LA ESCUELA La administración es muy indispensable en todos los aspectos de la vida ya que sin ella no se podría llegar a las metas deseadas y con los resultados deseados, el uso de la administración en las escuelas es fundamental para tener una educación de calidad, debido

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  josereynelEl planteamiento en torno sobre el cual se desarrollará la actividad es el siguiente: Se van asociar los 5 integrantes del grupo colaborativo y han decidido crear un establecimiento de distribución farmacéutica-Depósito de medicamentos y dispositivos médicos denominado “DANSALUD. El establecimiento mencionado se verá y analizará bajo la perspectiva de

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  nathashalexDa Cherán Lecciones De Democracia A Partidos Políticos… Mi entendimiento para esta noticia, seria que por una simple persona ignorante se armo un mal entendido que la gente furiosa sin respuesta y sin saber que pasaba o que era lo que causo el problema, ellos se aferraron quisieron atacar, también

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  elbiraGuía de las Normas Internacionales de Contabilidad -NIC- flecha NIC 1: Presentación de los estados financieros Índice 1. NIC 1: Presentación de estados financieros 1.1 Objetivo 1.2 Alcance 1.3 Información suministrada por los estados financieros 1.4 Componentes de los estados financieros 1.5 Consideraciones generales 1.6 Estructura y Contenido de la

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  kerly_85DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS DIFERENTES NIVELES: Planear Organizar Dirigir Controlar • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" • Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de

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  BDZGEOTeoría de las y,z,x Dos de estas teorías fue investigadas por Douglas Mc Gregor (x,y) la teoría de la ¨Z¨es de Ouchi. La teoría ¨X¨ identifica los vicios y las pereza del hombre, y la ¨Y¨ son las motivaciones de los subordinados . en cuanto a las tercera teoría ¨Z¨

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  andii30941.- ¿cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/ CA? ¿Entre la AOS y la II? - La Administración de Operaciones y Suministro (AOS) es el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los productos y servicios primarios de una empresa, campo

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  and93Benchmarking. Es sencillamente aprender de los otros, identificándolos, estudiándolos, superándolos y transformar la empresa según lo que se ha aprendido. USO Para hacer uso del benchmarking, en primer lugar debemos estudiar a nuestros competidores (especialmente a los principales o a los líderes), recopilar toda información relevante sobre ellos, analizarla, e

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  osbelyCuentas Reales y Nominales Libro Diario libro mayor balances y auxiliares Es un libro principal, denominado también "diario columnario", en él se registran en orden cronológico todos los comprobantes de diario elaborados por la empresa durante el mes. Con el fin de obtener el movimiento mensual de cada cuenta, al

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  alvaro2014LA ADMINISTRACION La administración es una ciencia que promueve el trabajo en equipo para lograr metas propuestas por una empresa ya sean de carácter económico o social, la administración está al mando del gerente que es el encargado que la empresa cumpla con las metas establecidas, para lograr el buen

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  ferryzCentralización y descentralización En las organizaciones, el poder de tomar decisiones depende, en cuanto a su forma, del grado de centralización o descentralización que presenten: • En estructuras centralizadas, el poder decisorio está concentrado en una o pocas personas. • En estructuras descentralizadas, el poder decisorio está disperso entre mucha

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  glerissays_mayiLos documentos que a continuación se exponen han sido confeccionados con la ayuda de la publicación del libro "Manual de documentos administrativos". Este manual ha sido elaborado por un equipo de funcionarios públicos coordinado por la Subdirección General de Programas de Atención al Ciudadano, del antiguo Ministerio de Administraciones Públicas,

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  caroldayenCODIGO DE ETICA PROFESIONAL DEL COLEGIO DE ADMINISTRADORES DE EMPRESAS DE HONDURAS CAPITULO I OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS Artículo 1.- Este Código de Etica Profesional regula la actuación del Licenciado en Administración de Empresa y afines, incorporado en el Colegio, según el Artículo 6 de la Ley Orgánica. La actuación comprende

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  hansarec1. Un sistema puede ser físico o concreto (una computadora, un televisor, un humano) o puede ser abstracto o conceptual (un software) 2. Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo. 3. Este sistema es el empleado por

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  standressLa Telaraña de Carlota En La Telaraña de Carlota, un cerdito descubre que la fuerza más poderosa en el mundo es el lazo de la amistad. Después que la joven Fern (Dakota Fanning) rescata al cerdo Wilbur, quien casi es sacrificado debido a que es el más pequeño de la

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  juanjo116225CAPITULO I LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA I.- REPASO Y PREGUNTAS DE DISCUSION : 1.- ¿ de que manera se pueden sintetizar las funciones que desarrolla un sistema? Podemos sintetizar las funciones del sistema en dos grupos: 1. las que atienden a la consecución de los objetivos 2. las que atienden

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  Eduin2211La Administracion Tema General Función de Dirección Capitulo #14 Factores humanos y motivación La función gerencial de dirigir se define como el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Factores de la administración • Multiplicidad de funciones Los individuos son mucho

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  fernandez883  Índice Instituto Tecnológico Superior de Alvarado Ver, Campus Lerdo de tejada Administración Unidad Temas de la materia Introducción 1.- planeación 2.- organización 3.-integracion 4.-Direccion 5.-control Conclusión   INTRODUCCION: CompuMax es una empresa destinada a la venta de artículos y de servicios de internet y videojuegos que fue creada por

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  cosmoguyPROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo implica la interrelación de una serie de etapas que se dan en forma continua y dinámica. Existen diferentes perspectivas de las etapas del proceso administrativo según diferentes autores, sin embargo todas coinciden en ciertos aspectos fundamentales para el cumplimiento de los

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  geraldinateLa Estrategia Del Océano Azul Capitulo 1 Este capítulo habla sobre como el éxito de una compañía puede llegar de la manera en la que nadie se puede imaginar, como haciendo lo que naturalmente uno haría para tratar de derrocar a la competencia que sería tratar de vencerla, en este

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  yunaira19En este trabajo trataremos las ventajas y desventajas de la competencia perfecta e imperfecta las cuales influyen en la producción y economía en la sociedad , en la competencia perfecta existe cierto equilibrio de costos de producción , mantenimiento y venta del producto pues existen varias empresas las cuales pueden

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  francisa02ADMINISTRACIÓN LAS ACTIVIDADES AL CUIDADO Y MANTENIMIENTO DEL CONDOMINIO SON: 1. LA VIGILANCIA 2. LA LIMPIEZA 3. EL MANTENIMIENTO DE AREAS COMUNES Y LA JARDINERÍA 4. El MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 5. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS COMO CONTROL DE INGRESOS Y EGRESOS, DECLARACIONES FISCALES, COBRO DE CUOTAS DE MANTENIMIENTO, ETC. LA ADMINISTRACIÓN

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  MARLAMPartes: 1, 2 1. Generalidades sobre administración de Empresas 2. Eficiencia, Eficacia y Productividad 3. Entorno de la Empresa 4. Conducta ética y responsabilidad social de la Empresa 5. Globalización y Administración de Empresas 6. Administración Científica. Taylor 7. Teoría clásica de la Administración. Fayol 8. El enfoque de sistemas

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  jessieaa1.1 Expansión de los depósitos bancarios El proceso de expansión de los depósitos bancarios consiste en que el banco central determina la cantidad de reservas que deben mantener los bancos comerciales, y tomando estas reservas como punto de partida, el sistema bancario las transforma en una cantidad mucho mayor de

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  chicok1. Explique la importancia de Administración Científica establecida por H. Fayol. Los principios de Henri Fayol permite tener una importante guía para administrar una empresa, la cual revisaremos los puntos a continuación: 1) División del trabajo, especialización en todo tipo de trabajo, que va desde la parte técnica y administrativa.

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  laurisgarcia1ALISIS DEL CASO KINDLE: VENDER TODOS LOS E-BOOKS DEL MUNDO INTRODUCCION El internet se ha convertido en una herramienta extremadamente popular en la actualidad y cada vez son más los usuarios que tienen acceso a esta por lo cual en un mundo globalizado los productores y consumidores han tenido que

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  mezcurraCaso Wal-Mart ¿ A que publico objetivo se dirige Wal-Mart? Por la estructura de la empresa por el plan estratégico que tiene wal-Mart y por los precios bajos. el publico objetivo que tiene la empresa es para personas con recursos bajos cabe indicar que Wal-Mart también está pensando en tener

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  enkhil112233AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA Las área de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales, y comunes a

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  deliadavidEs le estudio y análisis de la administración en diferentes ambos y de las razones de que las empresas obtengan diferentes resultados en diversos países. La administración es un importante elemento del crecimiento económico y la elevación de productividad. Al comparar la administración en varios países, los profesores Richard N.

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  McAbilLas personas o entidades públicas se dividen en territoriales y no territoriales. En las primeras, el territorio constituye un elemento esencial, y sobre él la entidad ejerce ciertos derechos. Estas entidades juegan un papel fundamental en la división territorial del Estado. En las entidades no territoriales el territorio no es

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  luisac1988PROCESOS Investiga sobre un negocio o empresa e indaga cómo desarrolla, sus procesos de planeación, organización, dirección y control. Sube tu información al campus a través de esta actividad. EMPRESA: Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Tacna S.A. NOMBRE CORTO: EPS Tacna S.A. CLASE DE EMPRESA: FORMAL: porque se basa

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  AlmendarizResumen. La administración de la cadena de suministros es le integración de las actividades que procuran materiales y servicios, para transformarlos en bienes intermedios y productos terminados, y los entregan al cliente. Estas actividades incluyen, además de compras y subcontratación, muchas otras funciones que son importantes para mantener la relación

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  SANA371Metodología para el desarrollo de un Producto. A) Recolección de Ideas: La búsqueda de ideas para la elaboración de un producto se debe realizar en forma sistemática, de otra manera se encontraran un gran numero de ideas, es en esta etapa en la que la alta gerencia debe estipular que

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  aneskaINTRODUCCION La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia. Los problemas

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  gustavo200Conforme lo establece el Decreto Legislativo 771 vigente a partir del 1 de enero de 1994, el Sistema Tributario comprende: I. El Código Tributario II. Los Tributos del Gobierno Central a. Impuesto a la Renta. b. Impuesto General a las Ventas. c. Impuesto Selectivo al Consumo. d. Impuesto a la

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  floribetvamoINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION GESTION ADMINISTRATIVA. CONCEPTO DE ADMINISTRACION La administración es un proceso que consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. ELEMENTOS BASICOS DE LA

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  p_c_c_fÍndice  ANTECEDENTES: 3 I.- PLANEACIÓN 3  EMPRESA: 3  JUSTIFICACIÓN: 3  MISIÓN: 3  VISIÓN: 3  VALORES: 3  OBJETIVOS GENERALES: 4  DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO: 4  VENTAJAS: 4  DESVENTAJAS: 4  POLÍTICAS GENERALES: 4  REGLAS: 5  ESTRATEGIA: 6 2.-ORGANIZACIÓN 6 

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  M93m27Las megas tendencias permiten, teniendo en cuenta el mañana, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia de hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados. El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático

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  panfiliacaLA ADMINISTRACIÓN Es el proceso que se diseña para trabajar con individuos o grupos a los cuales les permita cumplir metas u objetivos específicos, dicho proceso se encarga de producir y crear de manera efectiva y eficiente la eficacia. Se aplica a organizaciones tales como: empresas las cuales tienen una

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  gerrylsaCaso Cap. 8 1. Que estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qué ventaja competitiva tiene Live Nation? La estrategia de estabilidad ya que Live Nation sigue haciendo lo que hace. Ventaja competitiva: conecta millones de personas que asisten a sus espectáculos cada ano. Seria la estrategia de diferenciación,

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  GalardoTKIntroducción Este trabajo nos hablara sobre personas que tenían un enfoque estructuralista de la administración, este enfoque es el estudio sociológico de las diferentes formas de organización social, patrones establecidos de interacción, visión (forma de pensar) y elementos de estratificación social (clases y jerarquías), así como las funciones de sus

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  Cami2208Traducción Fiat y GM En 2000, el conglomerado italiano Fiat SpA (Fiat) y el mayor fabricante de automóviles del mundo, General Motors Corp(GM), entró en una "alianza estratégica e industrial" para sus divisiones de automóviles en Europa y América Latina. GM obtuvo una participación del 20 por ciento en Fiat

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  ferrvazquezCARACTERÍSTICAS DE UNA SOFOM I. Sociedades financieras de objeto múltiple reguladas II. Sociedades financieras de objeto múltiple no reguladas Las sociedades señaladas en la fracción I anterior serán aquellas que, en los términos de la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, mantengan vínculos patrimoniales con instituciones de

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  damarisp0830ADMINISTRACION La administración se encarga de utilizar los recursos necesarios para alcanzar el mayor beneficio posible de acuerdo a los fines deseados, es por ello en cuanto hablamos de administración nos referimos no solo a las organizaciones sino a todas las actividades que se realizan en la vida diaria donde

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  grego10201.-En este preciso momento vivimos en un mundo que se globaliza un poco más con cada segundo que pasa, los grandes consorcios y compañías comienzan a plantear con más frecuencia el desafío de desempeñar su labor en una escala mundial. Si bien es cierto que comienzan a surgir infinidad de

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  KarinajuradoADMON CIENTIFICA FREDERICK W.TAYLOR FRANK Y LILLIAN GILBRETH HENRY GANTT ADMON GENERAL HENRY FAYOL MAX WEBER ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN ADMON RECURSOS ROBERT OWEN HUMANOS HUGO MUNSTERBERG ABRAHAM MASLOW ELTON MAYO ADMON CUANTITATIVA CALIDAD TOTAL ASMINISTRACION CIENTIFICA Frederick W. Taylor • Considerado padre la de administración científica • Le asombraban

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  isabelakeinWeihrich (2008) definen la organización como una estructura de funciones o puestos intencional y formalizada. Para Chiavenato (2001) la organización corresponde a una unidad o entidad social, en donde las personas interactúan para alcanzar los objetivos específicos. En la etapa del proceso administrativo de organizar se debe decidir qué recursos

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  shaekORIGEN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Lección uno: Evolución de la Administración Al igual que todas las disciplinas, la Administración, tiene un origen histórico, ligado en éste caso a las comunidades indígenas. En estas primeras agrupaciones surgieron líderes que organizaban las actividades de los otros. El hombre primitivo se dedicaba a la

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  ivanpa261. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. La administración y la gerencia son importantes para las organizaciones ya que son estas las que marcan las pautas para la administración y puesta en marcha de cada uno de los recursos con que

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  acabron_23COMPETENCIA IMPERFECTA: La competencia imperfecta es la situación de fallo de mercado en la que, a diferencia de la situación de competencia perfecta, un solo agente de los que funcionan en el mercado o unos pocos manipulan la condición del producto y pueden afectar directa la formación de los precios.

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  AvigayACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2 1.- Elabore una sinopsis de la información presentada sobre la administración científica de Taylor y teoría de la anatomía y fisiología de Fayol. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR TEORÍA DE LA ANATOMÍA Y FISIOLOGÍA DE FAYOL La organización y la administración deben estudiarse y tratarse científicamente y

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  dianapaolacisneUNIDAD 4. Actividad 3 Lee cuidadosamente la instrucción, elige la opción correcta. Posteriormente copia y pega únicamente tus respuestas con sus respectivos procedimientos para llegar al resultado (requisito indispensable), al mensajero para retroalimentar tu actividad. 1.-En un cuarto de habitación se colocó una puerta como se muestra en la siguiente

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  juan.cisternasesLa Función de Organizar, Dentro de la Empresa Toda entidad o empresa debe contar con un sistema organizacional para un buen funcionamiento, ya que de esta forma o mejor dicho gracias a esta organización y sobre todo a la jerarquización de las funciones la empresa se lograra conseguir los objetivos

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  luisadelvalleLa Administración: definición, importancia, características. La administración es un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos ad¬ministradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la admi¬nistración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno,

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  cami8902DECRETO 2649 DE 1993: Reglamento general de contabilidad CAPÍTULO I: DE LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS • ARTICULO 1o. DEFINICION. De conformidad con el artículo 6o. de la Ley 43 de 1990, se entiende por principios o normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, el conjunto de conceptos básicos

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  I N D I C E CAPÍTULO No. 1: “INTRODUCCIÓN” 1.1 Nombre de la Empresa 1.2 Giro del Negocio……A que se dedica 1.3 Antecedentes 1.4 Misión 1.5 Visón 1.4 Responsabilidad 1.5 Objetivos generales 1.6 Organigrama 1.6.1 Objetivos Específicos CAPÍTULO No. 2: 2.1 Credo 2.2 FODA 2.3 Publicidad 2.4 Productos 2.5

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  Elizabeth198306Fuente: ESPINOZA, A. Proceso Administrativo. Monografías. México. 2008 Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de cuatro funciones específicas de los

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  luisanaescalonaLAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas u objetivos. En ellas un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. Cabe destacar que las organizaciones sociales pueden tomar

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  54388Etapas de la administración La administración, como se concibe hoy, es el resultado histórico, integrado y acumulado de la producción de múltiples disciplinas. Desde la antigüedad conceptos como autoridad han sido utilizados por estructuras políticas sociales, militares y religiosas. Sin embargo, la llamada ciencia de la administración sólo surgió a

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  adrianmg117  DEFINICION DE LIDERAZGO La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se

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  sutsiqueCORRESPONDE TESTIMONIO NUMERO: DOCIENTOS OCHO/DOS MIL TRECE.----------------------------------------------------------------------------------------------Nro..- 208/2013.- PODER GENERAL AMPLIO DE ADMINISTRACION QUE CONFIEREN LOS SOCIOS DE LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA QUE GIRA BAJO LA RAZON SOCIAL DE FUNERARIA “VALLE DE LAS FLORES S.R.L.” SEÑORAS: MARIA LORENA GUTIERREZ FLORE Y MARIA JOAQUINA GUZMAN, EN FABOR DE LA SEÑORA

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  kilollll1.2.11. Tendencias actuales Introducción Aparte de las numerosas escuelas estudiadas, día con día surgen aportaciones y enfoques novedosos de la administración, razón por la cual el administrador debe actualizarse constantemente a fin de formar su criterio propio. Calidad Total El proceso de mejoramiento de la calidad es una aportación que

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  erasmitaEl pensamiento estratégico Para muchos tratadistas el pensamiento estratégico de una institución es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que les permite avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todo contexto. De otro lado podemos decir que el pensamiento estratégico conlleva a prepararse y

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  dIaBlYaNgElItAConcepto de administración: La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto

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  MAY.7Tema: Aplicación y desarrollo de la Planificación Estratégica La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser

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  sfkariLa Administración >>> proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados.  Es también el proceso de obtención y organización de recursos y de cumplimiento de metas a través de otras personas.  Administración también

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  janobulla10Los factores que afectan a la empresa David Altamirano Jara Administración General Instituto IACC 16/ de junio/2013 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? En el desarrollo de las actividades de una empresa pueden existir diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer el

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  walfer20ELEMENTOS ESENCIALES DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA La organización administrativa se conforma de ciertos elementos básicos, sin los cuales la misma no existiría. La existencia y alcance de dichos elementos, han sido legislativamente tratados en términos generales, pero además puede establecerse a través de un estudio detallado de la gran cantidad

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  anama11INTRODUCCION En la lectura llamo la atención que de observaciones simples el Sr Taylor, saco conclusiones que hasta el dia de hoy son importantes en la administración de cualquier empresa . Las teorías de Taylor han sido utilizadas desde entonces y motivan el desarrrollo organizacional pues motivaron un cambio en

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  Johanamarin07REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN ESPECIALIZADA CAJA SECA MUNICIPIO SUCRE – ZULIA (1er Semestre de Recursos Humanos) Prof. Lcdo.: Estudiante: Robinson Parra Johana Marín Caja Seca, Abril 2011 INTRODUCCIÓN La administración, es una disciplina que incluye principios, teorías y

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  anderyuliAdministración del talento humano La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos

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  30061990RESUMEN DE CONTROL 11/11/13 ADMINISTRACION I El control es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con El fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias. La importancia de llevar este modelo es establecer medidas para corregir las actividades, de la forma que

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  lauradeandaszADAPTACIÓN: Significa ‘acción de adaptarse o adecuarse a algo’, mientras que adaptabilidad es la cualidad de las personas o cosas de tener ‘capacidad de adaptación’. La utilización de adaptabilidad sí es adecuada en frases como «Destacan también su gran flexibilidad y adaptabilidad a tecnologías futuras». AUSENTISMO: Es el hecho físico