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Administración De Operaciones IACC ensayos gratis y trabajos

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Documentos 651 - 700 de 53.184 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas

    Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas

    Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas. Mencione los tres hechos históricos de la administración de operaciones que considere más importantes. Exponga cual es la importancia de la productividad y como se calcula. Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas Su importancia radica en que todas las empresas buscan ser eficientes, y para ser eficientes se requiere la aplicación de los conceptos, herramientas y técnicas de la

    Enviado por Marlon Mancia / 1.823 Palabras / 8 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. OPCIÓN “A” “POLLO CAMPERO”

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. OPCIÓN “A” “POLLO CAMPERO”

    UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LICDA. MARJORIE AZUCENA GONZALEZ CARDONA EXAMEN GENERAL PRIVADO ÁREA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CARNÉ_____________________________ NOMBRE COMPLETO________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ INSTRUCCIONES GENERALES ¡Lea! y ¡siga! las instrucciones del presente test; así mismo resuelva de forma concreta lo que en cada serie y ejercicio se solicita, considerando los siguientes lineamientos generales: * El presente test está estructurado con dos opciones “A” y “B”; deberá resolver solamente una

    Enviado por evecarlop / 1.938 Palabras / 8 Páginas
  • Trabajo de aplicación núcleo de Administración de Operaciones

    Trabajo de aplicación núcleo de Administración de Operaciones

    Institución Universitaria CEIPA Escuela de Administración Programas Pregrado C:\Users\Call Center 9\Desktop\plantillas-word-nuevo-logo-ceipa-2011\Logo CEIPA BS.jpg Trabajo de aplicación núcleo de Administración de Operaciones Paula Andrea Morales López Veda Liseth Duarte Ramírez Diego José Isaza Carvajal Sabaneta, Julio de 2016 ________________ ________________ INTRODUCCIÓN Es de vital importancia que como futuros administradores conozcamos claramente las distintas estrategias operacionales que pueden ser aplicadas en las empresas productivas, los procesos de producción, las posibles distribuciones de la planta y poder describir

    Enviado por Diego Carvajal / 2.545 Palabras / 11 Páginas
  • Decisiones Básicas de la Administración de Operaciones. Caso Hard Rock

    Decisiones Básicas de la Administración de Operaciones. Caso Hard Rock

    Decisiones Básicas de la Administración de Operaciones. Caso Hard Rock. Estrategia de Localización: Buscan el sitio perfecto para ubicar el restaurante, con el fin de atraer de una forma mas fácil a los clientes, para ellos esto establece la base para el éxito y la trascendencia Hard Rock. Administración de Calidad: La Calidad en sus Productos y servicios Brindados debe ser la máxima. Recursos Humanos: Hace énfasis en buscar personas que le guste servir, es

    Enviado por Julio1227 / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de operaciones logísticas

    Administración de operaciones logísticas

    Sergio Aguirre Díaz 2764006 Esteban Martínez Sáenz 26760 Leopoldo Salazar Aguilar 2711479 Paloma Villa Garza 2723192 Administración de operaciones logísticas Actividad 1 1. ¿Cuáles son los modos de transporte que existen? Terrestre, Ferroviario, Aéreo, Marítimo, Ducto 1. ¿Cuáles son las ventajas o fortalezas de cada uno de ellos? Terrestre: no requiere de una infraestructura específica ni instalaciones de carga y descarga con mucha inversión de por medio. Ferroviario: Transportar grandes cantidades. Aéreo: Gran rapidez de

    Enviado por nancymares / 737 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE OPERACIONES I SEGUNDAPRACTICA DE SALON

    ADMINISTRACION DE OPERACIONES I SEGUNDAPRACTICA DE SALON

    UNIVERSIDAD DE LIMA ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS PERÍODO ACADÉMICO: 2016-2 DOCENTE RESPONSABLE: NOE BILIBIO ALUMNO: CÓDIGO: SECCIÓN: FECHA: TIEMPO: 90 minutos ADMINISTRACION DE OPERACIONES I SEGUNDAPRACTICA DE SALON Instrucciones: El incumplimiento de cualquiera de las siguientes normas implicará la anulación de la prueba y la nota será de 00: * Está permitido el uso de calculadora y computadora * No se permite el uso de material de consulta, apuntes de clase, copias, ni otros elementos

    Enviado por crazydick / 515 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea 1 introduccion a la administracion iacc

    Tarea 1 introduccion a la administracion iacc

    Título de la tarea Tarea Semana 1 Nombre Alumno Héctor Martínez Nombre Asignatura Fundamentos de la Administración Instituto IACC 07-11-2016 Desarrollo Respuesta primer ejercicio: Mi experiencia en la cual realice y lleve a cabo el proceso de administrar fue laboralmente, la cual se llevó a cabo en una bodega de productos químicos en el rubro de la agricultura, en el cual se lleve a cabo todos los procesos distintivos de la administración. El primer paso

    Enviado por taito1234 / 342 Palabras / 2 Páginas
  • Productividad en la administración ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL COMPETITIVIDAD OPERACIONES BASICAS SEGÚN FAYOL

    Productividad en la administración ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL COMPETITIVIDAD OPERACIONES BASICAS SEGÚN FAYOL

    Productividad en la administración Presentado por: Carmenza Benavides Neme ID 606016 Tutor: Bohanerges Ferney Córdoba Medina Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd Facultad De Ciencias Empresariales Programa Administración De Empresas Bogotá D.C. 2017 PRODUCTIVIDAD ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD TOTAL COMPETITIVIDAD OPERACIONES BASICAS SEGÚN FAYOL Son los resultados que se obtienen en un proceso, que al incrementar se están logrando mejores resultados y los objetivos a alcanzar, teniendo en cuenta los recursos empleados para

    Enviado por Carmen benavides neme / 769 Palabras / 4 Páginas
  • Actividad 2 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales WALMART SUPER CENTER

    Actividad 2 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales WALMART SUPER CENTER

    Actividad 2 Objetivo identificar las diferentes empresas u organizaciones que conforman la cadena de suministro de dicho producto. Desarrollo De manera individual selecciona un producto de una tienda de conveniencia de tu localidad TIENDA SELECCIONADA WALMART SUPER CENTER , es una corporación multinacional de tiendas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortuna Global

    Enviado por jonnywalker1987 / 479 Palabras / 2 Páginas
  • Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II)

    Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II)

    UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de Ciencias Económicas Área Común: Licenciatura en Administración de Empresas C:\Users\serrgio\Desktop\DANA\UNIVERSIDAD\LOGICA Y COMUNICACION\galeria de fotos\images\untitled.png Cadena de Suministros “Taller Roldán” (Administración de operaciones II) Luis Fernando Roldan García 201400782 Guatemala, Marzo 2017 Cadena de suministros Taller Roldán La cadena de suministros es un proceso por el medio del cual se comercializa un producto o servicio y en el mismo participan intermediarios los cuales hacen posible que el producto y servicio llegue hasta

    Enviado por karriola2209 / 1.306 Palabras / 6 Páginas
  • Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

    Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

    Reporte Nombre: Nidia Diaz Matrícula: 2728623 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Ana Maria Pichardo Vega Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 1. Lista de 5 necesidades Fecha: 17 Agosto 2017 Bibliografía: * "Module 1: What is Supply Chain Management? (ASU-WPC-SCM)" en la siguiente liga de YouTube http://www.youtube.com/watch?v=Mi1QBxVjZAw. * Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management: planning, organizing, and controlling the supply chain. (5th ed.). USA:

    Enviado por Nidia Diaz / 592 Palabras / 3 Páginas
  • Dentro de este ensayo veremos el tema de la Administración de Operaciones

    Dentro de este ensayo veremos el tema de la Administración de Operaciones

    Índice * Portada…………………………................................................................... 1 * Introducción…………………………………………………………………….. 2 * Ensayo……………………………..………………….………………………... 3 * Conclucion………………………………………………………………………. 4 * Bibliografia………………………………………………………………………. 5 Introducción Dentro de este ensayo veremos el tema de la Administración de Operaciones, este se define como una rama de la administración la cual se encarga de investigaciones y procesos los cuales se ejecutan para tener un mayor gestionamiento en cuanto a la planificación, dirección, organización y control de la producción tanto bienes de servicio y está destinado para

    Enviado por juan.mt / 567 Palabras / 3 Páginas
  • CAPITULO 1 CONCEPTOS CLAVE: ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Y CADENAS DEE SUMINISTRO (AOCS)

    CAPITULO 1 CONCEPTOS CLAVE: ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Y CADENAS DEE SUMINISTRO (AOCS)

    CAPITULO 1 CONCEPTOS CLAVE: ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Y CADENAS DEE SUMINISTRO (AOCS) Diseño, operación y mejoría de los sistemas que crean y entregan los productos de servicios primarios de una empresa. ACTIVIDADES DE SEVICIOS Son actividades de servicio para apoyar las ofertas de productos de una compañía. EFICIENCIA Hacer algo con el costo más bajo posible. EFICACIA Hacer lo correcto para crear el mayor valor posible para la empresa. VALOR Razón entre calidad y precio

    Enviado por maprill / 1.083 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia de Operaciones. La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración

    Gerencia de Operaciones. La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración

    Gerencia de Operaciones La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas. Krajewski (2008) afirma: "El termino administración de operaciones se refiere al diseño dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos" (p.3). Producción es la

    Enviado por Oscar Sierra / 801 Palabras / 4 Páginas
  • Evidencia 1 Administracion de operaciones

    Evidencia 1 Administracion de operaciones

    Resultado de imagen para uanl Resultado de imagen para facpya Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Administración de operaciones Evidencia 1 Reporte escrito Sebastián Alejandro Zapata González Matricula: 1723023 Grupo: 21C Turno: Nocturno 07/01/17 ________________ Introducción En esta actividad de evidencia veremos de lo que trata el capítulo número 1 del libro de Administración de operaciones “conceptos y casos contemporáneos” y aquí nos daremos cuenta que la administración de operaciones

    Enviado por Sebastian Zapata / 998 Palabras / 4 Páginas
  • National Air Express Frito-Lay: Administración de operaciones en la manufactura

    National Air Express Frito-Lay: Administración de operaciones en la manufactura

    Ingeniería Química UA: Administración de Operaciones e Inventarios Facilitador: IQ. Pedro Pablo Tamez Vargas Capítulo 1: Operaciones y Productividad Evidencia 1 Grupo: 010 ALUMNO: MATRICULA: SILVA DUQUE NELSON 1580016 Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León. A 18 de agosto del 2017 National Air Express 1. ¿Sigue siendo útil la medida de productividad de embarque por día de camión?, ¿Existen algunas alternativas que pudieran ser efectivas? -Debemos de tener en cuenta que no

    Enviado por N̸e̸l̸s̸o̸n̸ S̸i̸l̸v̸a̸ / 1.522 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS UNIDAD 1: Introducción a la administración delas operaciones CUESTIONARIO ASESOR: IBARRA MARTIN JOSUE ISRAEL VIANEY NOEMI RODRÍGUEZ REYES 8651 ________________ Contesta el siguiente cuestionario 1. ¿Qué es la administración de operaciones? Es un proceso mediante el cual se establecen los objetivos, se definen las estrategias del área de operaciones y se asignan los recursos necesarios para que las estrategias se lleven a cabo y se cumplan los

    Enviado por chrisjornoe / 523 Palabras / 3 Páginas
  • NUEVA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    NUEVA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

    RESUMEN “ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES” La calidad total se define de muchas formas aunque existan algunas más comunes que otras, se encuentra una en particular “La totalidad de los rasgos y características de un producto o servicio que se sustenta en su habilidad para satisfacer las necesidades establecidas o implícitas” (American Society for Quality Control); generalmente se asemeja a la norma internacional ISO9000 donde expresa casi el mismo significado pero partiendo algo más profundo como

    Enviado por Tere Estrada / 1.402 Palabras / 6 Páginas
  • Tema del Caso Regal Marine Administracion de Operaciones

    Tema del Caso Regal Marine Administracion de Operaciones

    Caso: Estrategia en Regal Marine 1. Escriba con sus palabras la misión de Regal Marine. La misión de Regal Marine es la de ser una de las principales empresas que distribuya botes y barcos de lujo en todo el mundo así como lograr un servicio al cliente superior mediante la implementación de nuevas tecnologías que permitan una innovación en los diseños, ajustados a la sostenibilidad y enfocados en la satisfacción total del consumidor. 1. Identifique

    Enviado por Ángel Ortiz / 913 Palabras / 4 Páginas
  • DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES:

    DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES:

    Caso Hard Rock Café Daniela Causil Caly. Darlinson Jordan Torres. Glenia Segura Paternina. Mayo 2017 Corporación universitaria Minuto de Dios. El Bagre, Ant. Gerencia de Producción ________________ CASO HARD ROCK CAFÉ DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Diseño de producto, calidad, diseño del proceso, localización, diseño de distribución de planta o física, recursos humanos y diseño del trabajo, administración de la cadena de suministro, inventario, programación y mantenimiento. Diseño de bienes y servicios: En

    Enviado por Davinson Palacios Jordan / 692 Palabras / 3 Páginas
  • Administración de operaciones e inventarios Optativa V

    Administración de operaciones e inventarios Optativa V

    UANL ingenieria-quimica-262x300 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS INGENIERÍA QUÍMICA Administración de operaciones e inventarios Optativa V G-010 Evidencia No. 4 y 5 Casos de estudio: Diseño de producto en Regal Marine Facilitador: Pedro Pablo Tamez Vargas, IQ y MA. Alumno: Edgar Guillermo Sánchez Alvarez Matricula: 1531903 Cd. Universitaria, San Nicolás de los Garza, N.L., a 08 de septiembre de 2017. Caso de estudio. Diseño de producto en Regal Marine 1. ¿Cómo

    Enviado por Ángel Ortiz / 604 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AD213) EXAMEN FINAL

    ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AD213) EXAMEN FINAL

    C:\Users\mcarlos\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\LOGO UPC.JPG ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AD213) EXAMEN FINAL Ciclo 2016 – 02 Sección: Todas Profesores: Todos Duración: 110 minutos Instrucciones 1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción. Este aspecto formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible. 2. Lea bien la pregunta antes de responder. Administre su tiempo eficazmente. 3. Está permitido el uso de calculadoras. 4. Sólo se aceptan respuestas escritas en los espacios asignados para tal fin.

    Enviado por Vanessa Alisson / 923 Palabras / 4 Páginas
  • Administración de las operaciones. La Estructura de Producción

    Administración de las operaciones. La Estructura de Producción

    La Administración de Operaciones También llamada gerencia de operaciones. Se puede definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios primarios de la compañía. Es un campo funcional empresarial con responsabilidades claras de gerencia de línea. Los objetivos de la administración de operaciones son los siguientes: 1. Manejar el proceso de transformación de manera eficiente y efectiva. 2. Ganar dinero. 3. Velar por la

    Enviado por Conrado06 / 59.235 Palabras / 237 Páginas
  • Administración de Operaciones Tarea

    Administración de Operaciones Tarea

    Universidad Autónoma de Nuevo León Resultado de imagen para uanl Resultado de imagen para uanl Facultad de Contaduría Pública y Administración. Materia: Administración de Operaciones. Licenciatura en Administración. Grupo: 822 - AH Evidencia 1 Alumno: Matrícula: Samuel Arón Navarro Garza. 18104 Francisco Emanuelle Hernández Doñez 1737454 Gerardo Adolfo Montemayor Rodríguez 1821877 Maurizio de Nazareth Saldaña González 1799907 Roberto Carlos Gaytán de la Rosa 1803101 San Nicolás de Los Garza, Monterrey, Nuevo León. ________________ Evidencia 1

    Enviado por Packo Hernández / 949 Palabras / 4 Páginas
  • La gran Administración de Recursos Humanos iacc control

    La gran Administración de Recursos Humanos iacc control

    Control 1 semana 1 David Soto Ayala Gestión de Personas Instituto IACC 03 de septiembre de 2017 Administración de Recursos Humanos Control 1 OBJETIVO DEL CONTROL: Identificar la importancia de la Evaluación de Desempeño en las empresas. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de las semana 1 INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso.

    Enviado por rock_latino_25 / 680 Palabras / 3 Páginas
  • CUATRO ESTRATEGIAS DE PROCESO ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I

    CUATRO ESTRATEGIAS DE PROCESO ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD VALLES UNIDAD 3 – PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD CUATRO ESTRATEGIAS DE PROCESO ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I Facilitador: Ing. Antonio Sánchez de la Paz 04 de Octubre de 2016 Introducción En las unidades anteriores, se ha estudiado la necesidad en una empresa de seleccionar, definir y diseñar planes que permitan tomar decisiones que más le convenga tomar para saber cómo tiene que manejar su producción, en esta

    Enviado por Leslie Garcia Torres / 3.350 Palabras / 14 Páginas
  • Frito-Lay: administración de operaciones en la manufactura

    Frito-Lay: administración de operaciones en la manufactura

    Universidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administración Departamento de Ciencias Sociales Frito-Lay: administración de operaciones en la manufactura Estefanía Orona Ortiz 124695 Daniel Gil Portillo 123227 Administración de la producción Estudio de caso Febrero del 2017 Introducción 2 Transcripción Frito-Lay: administración de operaciones en la manufactura 3 Preguntas para análisis 6 Pregunta 1. 6 Pregunta 2. 7 Pregunta 3. 8 Artículo 1. 9 Una cadena de suministro increíblemente exitosa: ¿Cómo lo

    Enviado por dgil4165 / 2.708 Palabras / 11 Páginas
  • Hotel gran continental administracion de operaciones

    Hotel gran continental administracion de operaciones

    Resultado de imagen para upagu logo Resultado de imagen para upagu logo Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo “AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” FACULTAD: Ciencias Empresariales y Administrativas CARRERA: Administración y Negocios Internacionales TRABAJO APLICATIVO TEMA: Decisiones en la Administración de Operaciones PROFESOR: Juan Miguel Díaz Vásquez INTEGRANTES: Alarcón Silva Leonardo Cotera Calua Yherson López León Adolfo Ramos Alva Cristian Torres Atoche Daniel Torres Atoche Josué CAJAMARCA, ABRIL DE 2017 1. PRESENTACIÓN * 1.1. NOMBRE

    Enviado por YHERSON ROLY COTERA CALUA / 1.140 Palabras / 5 Páginas
  • Ejemplo de la Administración de Operaciones

    Ejemplo de la Administración de Operaciones

    Universidad de los Hemisferios Administración de Operaciones 10 Business Cost Optimization Ideas Actualmente vivimos en un mundo globalizado, la tecnología avanza cada vez más rápido y las herramientas que aparecen simplifican mucho la vida de las personas y las empresas. Cada vez las empresas buscan recortar costos, y tener un énfasis en la tecnología de la información. Es decir, cada vez que la tecnología avanza las empresas tienden a digitalizarse ya que se pueden optimizar

    Enviado por Mario Guerra / 662 Palabras / 3 Páginas
  • Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro

    Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro

    Reporte Nombre: Matrícula: al02776937 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Módulo: Modelos de inventario y el MRP Actividad: Evidencia 1 Fecha: 24 de julio del 2017 Bibliografía: Chase, R. B. y Jacobs, F. R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.). México: McGraw Hill. Nahmias, S. (2007). Análisis de la Producción y las Operaciones (5ª ed.). México: McGraw Hill. Objetivo: Esta actividad será de gran importancia porque

    Enviado por ameneyro94 / 1.595 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion de operaciones jacob pregunta

    Administracion de operaciones jacob pregunta

    Nombre: HECTOR LUIS MERA VILLACIS GRUPO #2 C:\Users\pc\Downloads\Nueva carpeta\descarga (1).png GESTION DE LA PRODUCCION I 1. ¿Cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? La administración de operación y suministros (AOS) es un campo del área administrativa, la OI/CA se utilizan los métodos cuantitativos para la toma de decisiones y la II es una disciplina de la ingeniería 1. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y

    Enviado por hector luis mera villacis / 910 Palabras / 4 Páginas
  • Administración del servicio y operaciones de factura

    Administración del servicio y operaciones de factura

    Lectura 18: Administración del servicio y operaciones de factura 1. Productividad * Una organización depende de la calidad de sus productos y servicios así como de su productividad * Administración de operaciones: administración de la producción diaria de bienes y servicios. * Productividad: medida de desempeño que indica cómo los insumos son necesarios para producir o crear un resultado -> productividad = salidas / entradas -> (+)productividad=(+)salidas/(-)entradas * Importancia de productividad: * menos costos, precios

    Enviado por Vannia Flores Forsyth / 1.460 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion de operaciones Hershey´s

    Administracion de operaciones Hershey´s

    Maestría Proyecto Final Nombre: Alan Israel Sifuentes Quintanilla Matrícula: 2668646 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: Análisis del caso Fecha:16/06/2017 Bibliografía: Hitt, M. A., Ireland, D. R., &Hoskisson, R. E. (2002). Administración estratégica: competitividad y globalización. Cengage Learning. Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Elliott, J. A. (2000). Introducción a la contabilidad financiera. Pearson Educación. NAFIN. (2011). Nacional Finaciera Banca de Desarrollo. RetrievedAgosto 06, 2011, from Nacional Financiera:

    Enviado por dgboj / 1.503 Palabras / 7 Páginas
  • Administración de la Cadena de Suministro - Principios de Administración de Operaciones

    Administración de la Cadena de Suministro - Principios de Administración de Operaciones

    Capitulo 11 ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Es la integración de las actividades que procuran materiales y servicios, transforman bienes intermedios a productos terminados hasta la entrega a los clientes. Comprende: 1. Proveedores de transporte 2. Transferencia de crédito y efectivo 3. Proveedores 4. Distribuidores 5. Cuentas por pagar y cobrar 6. Almacenamiento e inventarios 7. Cumplimiento de pedidos 8. Compartir información del cliente, pronostico y producción Objetivo: Maximizar el valor para el cliente

    Enviado por alexandra115 / 2.382 Palabras / 10 Páginas
  • Administracion de operaciones resumen

    Administracion de operaciones resumen

    La administración de un inventario es sumamente importante al manejo estratégico de esta organización ya que con ello se puede relacionar la determinación de los métodos de registro, la rotación, las formas en que se clasifica y métodos de control del material que está manejando. Como objetivos principales de la empresa tenemos dos puntos a destacar, uno reducir al máximo los niveles de inversión y dos será asegurase que la empresa cuente con el inventario

    Enviado por Alberto Garcia / 328 Palabras / 2 Páginas
  • Como se da una nueva Administracion de las operaciones

    Como se da una nueva Administracion de las operaciones

    Administración de Operaciones TRABAJO FINAL Índice 1. Descripción de la empresa 3 1. Ingresos 4 1.1. Misión 6 1.2. Visión 6 1.3. Valores 7 1.4. Ubicación de la planta 7 1.7. Organigrama 9 1.8. Mapas de proceso 9 1.8.1. Flujograma: Recepción de insumos 10 1.8.2. Flujograma: Almacenaje de Insumos 11 1.8.3. Flujograma: Elaboración de tortas 12 1.9. Factores críticos 13 1.10. Factores clave 13 2. Situación Actual 13 2.1. Económico 13 2.2. Sociocultural 14 2.3.

    Enviado por Jesca13 / 4.246 Palabras / 17 Páginas
  • Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro

    Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro

    Profesional Reporte Nombre: Juan Ramon Perez Matrícula: 2738703 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro. Nombre del profesor: Teresa De Jesús Minakata González Módulo: 1. Actividad: Actividad 1. Fecha: 18 agosto de 2017 Bibliografía: Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: * Observa y escucha a tu alrededor (con tus amigos, familiares, en

    Enviado por bronravi / 379 Palabras / 2 Páginas
  • Administración de operaciones 1 Cuestionario guía

    Administración de operaciones 1 Cuestionario guía

    Administración de operaciones 1 Cuestionario guía UNIDAD 2 1.- ¿Qué efectos tuvo la revolución industrial en las organizaciones y en la administración de operaciones? 2.- ¿Cuál fue el aporte de Adam Smith a la administración industrial y de operaciones? 3.- ¿Cuál fue el aporte de Taylor a la administración de la producción y de operaciones? 4.- ¿Qué diferencias existen en los términos administración de la producción y administración de operaciones? 5.- ¿Cómo define proceso, operaciones,

    Enviado por yc8806 / 1.009 Palabras / 5 Páginas
  • Este módulo de operaciones y administración de este manual

    Este módulo de operaciones y administración de este manual

    MANUAL DE OPERACIONESDERECHOS RESERVADOS 2015 1000 OPERACIÓN Y ADMINISTRACION 1000 operación y administración Introducción Este módulo de operaciones y administración de este manual, está diseñado para proporcionar a todas las directrices necesarias y requeridas, instrucciones, procedimientos y otros recursos para estandarizar las operaciones diarias de la marca. Su aplicación es obligatoria y las consecuencias de crecimiento exitoso y seguro, ofreciendo el mismo sabor, el aspecto, la cortesía, la higiene y calidad, día a día. Además,

    Enviado por Giovanni Arreguin / 10.197 Palabras / 41 Páginas
  • La administración de operaciones

    La administración de operaciones

    La administración de las operaciones es un fenómeno del sigo 20. Empezando con una era de industrialización en la segunda mitad del siglo 18, las actividades de manufactura no echaron raíces firmes hasta el turno de este siglo y de ahí la necesidad por la administración de sistemas de manufactura aumentó. Fue el sistema de producción Ford que estableció los principios básicos de la manufactura y la administración durante el periodo 1910-1930. Fue una era

    Enviado por XAbbelX / 4.150 Palabras / 17 Páginas
  • Replica del caso Administración de operaciones

    Replica del caso Administración de operaciones

    Maestría Reporte Nombre: Armando Gutiérrez Arroyo Matrícula: 2846070 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: MES. Edgar Pacheco González Módulo: 5-6 Actividad: Actividad 2 – Replica del caso Fecha: 25 de octubre de 2017 Bibliografía: Delgado, J. M. (29 de Mayo de 2009). Seminario de especializacón en logística. Recuperado el 24 de Octubre de 2017, de http://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/BIBLIOTECA%20VIRTUAL/TESIS/04/IAI/ADCA0000922.pdf Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.).

    Enviado por Armando Gutiérrez / 1.517 Palabras / 7 Páginas
  • INTRODUCCON A LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN U OPERACIONES

    INTRODUCCON A LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN U OPERACIONES

    Resultado de imagen para uteq UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES LICENCIATURA EN GESTIÓN DE EMEPRESAS NOMBRE: Génesis Alejandra Contreras Coronado CURSO: 5to. “B” FECHA: 29/11/2017 ENSAYO N°1 INTRODUCCON A LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN U OPERACIONES. En esta unidad de administración de la producción aprendemos a identificar las principales funciones de la administración de la producción de una empresa. Además, estudiaremos el perfil de una empresa, las distintas definiciones de la

    Enviado por Genesis Contreras Coronado / 1.802 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion de operaciones Tabla de herramientas y su aplicación para la administración de operaciones

    Administracion de operaciones Tabla de herramientas y su aplicación para la administración de operaciones

    Resultado de imagen para iseade ________________ INDICE. 1. Introducción. - 1 - 2. Tabla de herramientas y su aplicación para la administración de operaciones. - 3 - 3. Descripción de la empresa. - 5 - 4. Explicación y justificación de las herramientas que se aplicarán. - 8 - 5. Documentación del cambio en el área seleccionada. - 9 - Distribución física actual - 12 - Distribución física sugerida - 13 - 6. Conclusiones. - 14

    Enviado por Edson Pintín / 2.837 Palabras / 12 Páginas
  • Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y Producción

    Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y Producción

    Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y Producción Guía Visita Planta FEMSA Managua Integrantes: * Olga María Ruiz Miranda * Camilo Ernesto Cedeño Martínez * Luis Armando Sánchez Ruiz * William Delgadillo Duarte Docente: ● MBA. Marvin Escobar Managua, Noviembre 2017 ASPECTOS GENERALES Coca-Cola FEMSA es una empresa embotelladora administrada por un grupo mexicano quienes comenzaron a operar bajo esta razón social desde el año

    Enviado por Luis Sánchez Ruiz / 2.247 Palabras / 9 Páginas
  • Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales . Actividad: 1 necesidades

    Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales . Actividad: 1 necesidades

    Reporte Nombre: Elmer Yañez Piñon Matrícula: 2748235 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: MARIA ESTHER OROPEZA GRADO Módulo: 1 Actividad: 1 necesidades Fecha: 20 de enero de 2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_5908_1&course_id=_20869_1&framesetWrapped=true Objetivo: Aprender a identificar las necesidades que existen en mí alrededor. Procedimiento: Leí el tema. Leí la actividad. Investigue las necesidades. Realice la actividad. Resultados: Lista de necesidades: 1. Banquitos para personas que estén mucho tiempo

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  • Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

    Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación Inicial del caso

    Tarea 1. Aportacion Inicial al Foro. Logo_pdf2 Nombre: Matricula: Nombre del curso: Administración de Operaciones. Nombre del Profesor: Laura Elena Ramírez Hernández Modulo 1. Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: Tarea 1. Aportación Inicial del caso. Fecha: 13 Octubre 2015 Bibliografía: (Welsch, A., & Cols, 2005), Presupuestos, planificación y control. México: Pearson Educación Feigembaun, V. (1991) Key Systems Actitivities for Total Quality Control (En A. V. Feigembaun, Total Quality Control).

    Enviado por alexggg5 / 758 Palabras / 4 Páginas
  • “CURSO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES II”

    “CURSO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES II”

    INSTITUTO TECNOLOGICO de DELICIAS INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DELICIAS “CURSO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES II” AUTORES: ING. JOSE SOCORRO MORALES AGUILAR Cd. Delicias, Chih. A 5 de Junio del 2015 INDICE I.- PLANEACIÓN AGREGADA 1.1 Objetivo de la planeación agregada 1 1.2.- Importancia de la planeación agregada 1 1.3.- El proceso de planeación. 8 1.4 .- Elaboración del plan 10 II.- PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN 2.1 .- Programación maestra de la producción 22 III.- PROGRAMACIÓN DE

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  • Como se da la Administracion de operaciones

    Como se da la Administracion de operaciones

    REPORTE EJECUTIVO CÓDIGO CDC-FO-01 MODIFICACIÓN 001 RESULTADO DE LA AUDITORIA A LA EMPRESA TO FLY-7 FECHA 04-11-2017 1. Objetivo Evaluar el Sistema de Control de Calidad mediante el cumplimiento de los procedimientos dentro de la empresa To Fly 7. 1. Alcance El alcance incluyo la verificación de los procedimientos de finalización del servicio, procedimiento de llamada del cliente, procedimiento de mantenimiento preventivo, procedimiento de registro del cliente con y sin reservación, procedimiento de reservación de

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  • Libro Principios de Administración de Operaciones

    Libro Principios de Administración de Operaciones

    Universidad Interamericana de Panamá Maestría en Administración de Negocios Curso: Dirección de la Producción Facilitador: Magister. Omar Cáceres Análisis Capítulo I Libro Principios de Administración de Operaciones Génesis Paola Peralta 127.421.610 Introducción En el capítulo 1 del libro “Principios de Administración de Operaciones”, se recopila contenido de gran importancia para un gerente de operaciones, asociado al tema de toma de decisiones, la definición de términos como “administración de operaciones, producción, productividad, bienes y servicios, entre

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  • 10 decisiones estratégicas en la administración de operaciones

    10 decisiones estratégicas en la administración de operaciones

    DECISIÓNCAPÍTULO(S) 1. Diseño de bienes y servicios: define gran parte de lo que se requiere de las operaciones en cada una de las otras decisiones de AO. Por ejemplo, el diseño de productos suele determinar los límites inferiores de costo y los límites superiores dela calidad, así como las implicaciones más importantes para la sustentabilidad y los recursos humanos requeridos.5, suplemento 5 2. Administración de la calidad: determina las expectativas de calidad del cliente y

    Enviado por emmanuel202r / 371 Palabras / 2 Páginas