Administración De Operaciones IACC ensayos gratis y trabajos

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Administración de operaciones y suministro y La Investigación de Operaciones y la Ciencia de la Administración

PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN CAPITULO 1 1. ¿Cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? La administración de operaciones y suministro (AOS) trata de cómo desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. La Investigación de Operaciones y la Ciencia de la Administración (IO/CA) representa la aplicación de métodos cuantitativos para la toma de decisiones en todos los campos. La Ingeniería

Enviado por meshito10 / 724 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin

Enviado por Emmanuel Lopez / 3.225 Palabras / 13 Páginas
Administración de la Producción. Administración de Operaciones

Administración de Operaciones Judith Canessa J. Administración de la Producción. Instituto IACC 16-03-2015 ________________ Instrucciones y Desarrollo Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede ser de Producción, Logística, Distribución, Servicio Técnico, et. Recuerde: * Un Objetivo es un propósito general, pero claro y conciso que se logra en

Enviado por Judith Canessa Juarez / 1.290 Palabras / 6 Páginas
Seleccion de Equipo y Tecnología en la Administración de operaciones

SELECCIÓN DE EQUIPO Y TECNOLOGÍA Introducción Tomar decisiones acerca de un proceso en particular requiere decisiones con respecto al equipo y la tecnología, este tipo de decisiones pueden ser muy complejas, ya que hay varios métodos de producción para casi todas las funciones de operación. La elección de cada equipo significa comprender en sí una industria específica, sus procesos y la tecnología disponible para su desarrollo. La selección del equipo requiere considerar varios aspectos como

Enviado por itsElyy / 1.634 Palabras / 7 Páginas
Acostumbrado a trabajar bajo presión, conocimientos generales en administración, computación, operaciones, gusto por atención al cliente, ventas, compras, liderazgo y manejo de personal, trabajo en equipo y demás actividades relacionadas.

CURRICULUM VITAE GENERALES José Daniel Requena Zúñiga Edad: 45 Años Dirección: Lila 1401 col. Tres caminos Estado Civil: Divorciado. Teléfono personal: 811-0432107 Teléfono casa: 83-26-67-43 INFORMACION ACADEMICA Licenciado en Administración de Empresas (trunca) Universidad Metropolitana de Monterrey Periodo: 2008-2009 CURSOS Y SEMINARIOS -Administración basada en el desempeño I. -Administración basada en el desempeño II. -Comunicación efectiva. -Manejo seguro de alimentos. -Entrenando al entrenador. -Selección eficaz. -Relaciones laborales. -Venser. -Retail Initiative. -Ingles 40% (secretaria de relaciones

Enviado por marifoot13 / 407 Palabras / 2 Páginas
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO Y DE INVENTARIO ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES

GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO Y DE INVENTARIO ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES Instituto IACC ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Para los siguientes tres (3) productos y en función de la información disponible en la tabla adjunta. PRODUCTO Stock Inicial al 1-Enero-08 en unidades Compras realizadas durante el año 2008 en unidades Ventas realizadas durante el año 2008 en unidades Valor o Costo Unitario Promedio de Inventario Valor o Costo Unitario de Venta Unitario de Venta Valor o Costo Unitario de

Enviado por ANGEEEEELO1983 / 366 Palabras / 2 Páginas
Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Módulo:1 Actividad: 4 Fecha: Bibliografía: http://elpais.com/diario/2001/07/11/economia/994802414_850215.html http://internetoportunidaddenegocios.blogspot.mx/2011/11/webvan-un-fracaso-evitable.html Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no. Procedimiento: 1. Abrí la plataforma de Blackboard y entré al tema 4. 2. Leí las instrucciones de la actividad. 3. Investigue sobre el caso Web van. 4. Investigue sobre empresas del mismo giro. 5.

Enviado por taz94 / 533 Palabras / 3 Páginas
Operaciones Logísticas y administración de cadena de suministros globales

Reporte Nombre: Pérez Hernández Israel Matrícula: 2694215 Nombre del curso: Operaciones Logísticas y administración de cadena de suministros globales Nombre del profesor: Ernesto Anaya Módulo: 1 Actividad: Actividad Tema 1 Fecha: 14/01/16 Bibliografía: F.Moguel Marín. (2014). Adam Smith Propuesta. 14/01/2016, de Academia Sitio web: http://www.academia.edu Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: Enlistar 5 necesidades que haya

Enviado por Compra Venta / 631 Palabras / 3 Páginas
Administracion de operaciones planeacion agregada.

1. Importancia de la planeación de la producción Siempre se ha hablado sobre los altos y los bajos de la demanda de algún producto, y se ha llegado a la conclusión que todo sería mejor si la demanda fuera constante, debido a esto es muy importante la planeación de producción ya que La planeación de ventas y operaciones es un proceso que está diseñado para ayudar a una compañía a equilibrar la oferta y la

Enviado por kidkad / 2.835 Palabras / 12 Páginas
Taller de administración de operaciones - ejercicios de localización

TALLER LOCALIZACIÓN PRESENTADO POR: ESTEBAN MONDRAGÓN ALBA LUCIA GOMEZ PAREDES ELISABETH QUINTERO DUQUE PRESENTADO A: MILENA CORRALES DOCENTE: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS SÉPTIMO SEMESTRE ARMENIA, QUINDÍO AÑO 2015 EJERCICIOS LOCALIZACIÓN Calificación de Factores Holiday Health, Inc va a abrir un nuevo spa, y está considerando 3 localizaciones en los suburbios. En la siguiente tabla encontrará los factores para cada sitio. ¿Dónde debe abrir Holiday

Enviado por meemone / 282 Palabras / 2 Páginas
La Función de Operaciones Preguntas revisión y análisis, Capitulo 1: Bienes, servicios y administración de operaciones

1. La Función de Operaciones 1. Preguntas revisión y análisis, Capitulo 1: Bienes, servicios y administración de operaciones 1. Explique cómo afectan las actividades de administración de operaciones las experiencias del cliente descritas en las anécdotas al inicio de este capítulo. ¿Cuáles "momentos de verdad" encontraron los clientes? En la segunda situación, ¿qué pudo haber sido diferente? R= En el primer caso hace la diferencia la experiencia vivida por la chica que escoge la Universidad

Enviado por Conejo2317 / 7.859 Palabras / 32 Páginas
Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales

Profesional Reporte Nombre: Melissa Araceli Reyes Farías. Matrícula: 027124. Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Melida García Verdugo. Módulo: Módulo 2. Actividad: Actividad 4. Diseño de la red logística. Fecha: 21 de Enero 2016. Bibliografía: Herbert, D. (2002). Logistics Costs and Servive Database. Annual Conference Proceedings, Council of Logistics Management, CA. Objetivo: Hacer conciencia en las personas sobre el impacto de una decisión de localización de

Enviado por danguianog / 517 Palabras / 3 Páginas
TALLER 5 ADMINISTRACION DE OPERACIONES

TALLER 5 ADMINISTRACION DE OPERACIONES Programación de Proyectos: PERT/CPM PRESENTADO POR: DIEGO ANDRES AMADO LEAL LUIS ANDRES LICONA CASTAÑO DIRIGIDO A: PROFESOR: JOSE ANTONIO GIRALDO SAGRA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BUCARAMANGA (UNAB) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (VIRTUAL) BUCARAMANGA, FEBRERO 22 DEL 2016 ________________ TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO RESUMEN: PALABRAS CLAVES: 3 INTRODUCCION: OBJETIVOS: 5 DESARROLLO DEL TRABAJO: 6 CONCLUSIONES: 8 BIBLIOGRAFIA: 9 RESUMEN: En la elaboración de este taller podremos evidenciar que el concepto de

Enviado por yojana velasco / 838 Palabras / 4 Páginas
Administración de Operaciones II

Universidad de San Pedro Sula Nombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Clave: xxxxxxxxxxxxxxxx Clase: Administración de Operaciones II Catedrático: Master Heber Paguada Fecha: 10 de febrero de 2016 1. Un proveedor de cajas para medidores utiliza un sistema kanban para controlar el flujo de material. Las cajas para medidores se transportan de cinco en cinco. Un centro de fabricación produce aproximadamente 10 medidores por hora y tarda alrededor de dos horas en cambiar la caja. Debido a las variaciones

Enviado por Max Vides / 711 Palabras / 3 Páginas
EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

________________ EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES Las actividades influye en objetivos de forma organizada la responsabilidad dentro de un control definido que construyen formas con la coordinación entre las responsabilidades usan los insumos necesarios y trazan un plan .el trabajo es programado para producir un bien y un servicio necesario sobre los inventarios de calidad o costo estas trasforman el capital en bienes y servicios más valioso, todas ellas son empresas que satisfacen

Enviado por DracoSM / 604 Palabras / 3 Páginas
Nombre del curso: administración de operaciones.

Análisis del caso Nombre del alumno: Juan Jesús Guzmán Ruíz Matrícula: 2781221 Nombre del curso: administración de operaciones Nombre del profesor: ERIC GERALDO TORRES FLORES Módulo: 4 Actividad: 3 Análisis del caso Pastas finas Las Bonitas Fecha: 25-010-2015 Referencias Buffa, E. S. (s.f.). Diredcciòn y administraciòn de la producciòn. Mèxico: Limusa. George, P. (s.f.). Control de la producción y de inventarios 2da edicción. Mexico: Hispano Americana. Antecedentes del problema. En la lectura de este caso

Enviado por jeguru / 985 Palabras / 4 Páginas
¿Por qué es importante el estudio de la administración de operaciones?

GERENCIA ESTRATEGUICA JEAN PAUL QUINTERO VARGAS ADMÓN. DE EMPRESAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS GARZÓN HUILA 2016 1. ¿Por qué es importante el estudio de la administración de operaciones? RTA: el estudio de administración de operaciones se debe a que todo tipo de empresa o negocio, es un proceso o secuencia de pasos y la duración de esta, está basada en la buena toma de decisiones o decisión internacional, para la cual se debe tener

Enviado por salome121212121 / 820 Palabras / 4 Páginas
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

PANADERÍA Y PASTELERÍA SANTO NORE ANDRÉS JULIÁN GALLEGO FAJARDO GERALDINE MONCALEANO MARTINEZ STEFANY LIZETH RIOS GARCIA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROYECTO DE INVESTIGACIÓN BOGOTÁ D.C. 2016 PANADERÍA Y PASTELERÍA SANTO NORE ANDRÉS JULIÁN GALLEGO FAJARDO GERALDINE MONCALEANO MARTINEZ STEFANY LIZETH RIOS GARCIA YAIR ANTONIO SALAZAR LICENCIADO EN INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES BOGOTÁ D.C. 2016 Tabla de contenido

Enviado por Geraldine Moncaleano / 378 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA.

ITESI http://www.itesi.edu.mx/imagen/logos/secretarias.png INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO. EXT. SAN FELIPE. INGENIERÍA INDUSTRIAL 6TO SEMESTRE. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA. M.A MA CARMEN GAONA ROMERO. OMAR TAPIA CONDE (FS12110013). INDICE. Introducción. -------------------------------------------------------------------------------------pág. 3 Problema 13. 7 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 4 y 5 Problema 13.8 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 6 Introducción. * ¿Qué es la planeación agregada? La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos

Enviado por conde93 / 707 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES PRIMER EXAMEN PARCIAL CURSO INTERSEMESTRAL

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR FACULTAD DE INGENIERÍA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES PRIMER EXAMEN PARCIAL CURSO INTERSEMESTRAL 1. Un restaurante de alimentos de preparación rápida sirve hamburguesas, hamburguesas con queso y emparedados de pollo. El restaurante cuenta una hamburguesa con queso como equivalente a 1,2 hamburguesas y el emparedado de pollo como 0, de hamburguesa. El empleo actual es de cinco trabajadores de tiempo completo (que trabajan una semana de 40 horas). Si el

Enviado por Emma Acuña P / 539 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2 Primera unidad.- Planeación Agregada.

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2 Primera unidad.- Planeación Agregada. 1. importancia de la planeación agregada. La planeación de la producción. 1. Planeación de la producción en la compañía. 2. ¿Cuáles son las actividades fundamentales en la planeación de la producción? 3. Los sistemas de planeación en la operaciones de producción ayudan a llevar a la practica esa planeación de la producción. 4. Las nuevas obligaciones de la gerencia definen cuales son las responsabilidades de gran importancia

Enviado por Kakapik Pelaez / 960 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. ACTIVIDADES

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. (Sección 1). 1.1. Defina el Sistema de Producción de la Antigüedad. Este sistema se desarrolló desde el año de 5000 a. C., durante él se empezaron a registrar inventarios, préstamos y transacciones de impuestos. Se utilizaron también los conceptos básicos de la administración (planeación, control y organización) alrededor del año 4000 a. C. por parte de los egipcios. Se usó el principio de la excepción y elección del trabajador según la tarea

Enviado por mariacubedo / 2.359 Palabras / 10 Páginas
Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales.

Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales. Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 4. Caso Webvan Fecha: 4 de febrero de 2016 Bibliografía: webvan.com. (2002). About Us. 4 de febrero 2016, de Webvan.com Sitio web: http://www.webvan.com/content/AboutUs.htm WhartonUniversity Of Pennsylvania. (2002). Lo que Webvan pudo haber aprendido de Tesco. 4 de febrero 2016, de Wharton University Of Pennsylvania Sitio web: https://www.knowledgeatwharton.com.es/article/lo-que-webvan-pudo-haber-aprendido-de-tesco/ Objetivo: Conocer acerca del modelo

Enviado por Rigel Olvera / 734 Palabras / 3 Páginas
La esencia de la administración de operaciones

capítulo 9 SUMARIO Introducción La esencia de la administración de operaciones El proceso de transformación La administración de operaciones en las empresas de servicios Planeación y diseño de sistemas de operaciones Planeación del producto Diseño de los procesos de las operaciones Planeación de la capacidad Planeación de las instalaciones Producción y operaciones verdes Administración de la cadena de suministro Compras Administración de inventarios Outsourcing Preparación de rutas y programas Administración de la calidad International Organization

Enviado por Dani Nuñez / 21.702 Palabras / 87 Páginas
Administracion de operaciones. Programación de la producción

Maestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Evidencia 1 - Análisis del Caso Nombre: ramón Vázquez Zuloaga Matrícula: 2895624 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: María del Carmen Cárdenas flores Módulo: 2 Tema: 6 Actividad: Programación de la producción Fecha: 25 de febrero del 2013 Bibliografía: Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.). México: McGraw Hill. ISBN: 9786071510044 Capítulo 16. Planeación de ventas y operaciones Capítulo 18. Planificación

Enviado por juto92 / 952 Palabras / 4 Páginas
INVESTIGACION DE OPERACIONES "GENERALIDADES" INFLUENCIA DE LA I.O EN LA ADMINISTRACION MODERNA

INVESTIGACION DE OPERACIONES "GENERALIDADES" INFLUENCIA DE LA I.O EN LA ADMINISTRACION MODERNA En nuestra actualidad las organizaciones son conscientes de las diversas dificultades que se presentan en el mercado y que alejan de alguna manera el éxito empresarial debido a la cantidad de marcas que tienen saturado el medio, y que dificulta la preferencia de los consumidores por los productos y servicios que se ofrecen. No basta con lanzar un producto o servicio para luego

Enviado por log28 / 1.459 Palabras / 6 Páginas
RESEÑA HISTORICA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

RESEÑA HISTORICA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES De manera general no se tiene una organización cronológica que trata específicamente sobre el surgimiento de este campo, sin embargo se pueden mencionar los mas relevantes sucesos en la historia de la humanidad que de tal motivo tuvieron mucho que ver con la administración de la operaciones. En primer lugar la administración de operaciones estuvo presente en los comienzos del hombre mas denominado como periodo antiguo, el cual

Enviado por Jairo Cepeda Fernandez / 490 Palabras / 2 Páginas
ADministracion de operaciones Hard Rock

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1. A partir de su conocimiento de los restaurantes, del vídeo, de la Reseña Mundial de la empresa, y en el mismo caso, identificar cómo se aplica cada una de las 10 decisiones de gestión de las operaciones en el Hard Rock Café. La administración de operaciones es un elemento importante en la administración de un restaurante, pero en el Hard Rock es la clave para proporcionar una experiencia

Enviado por Nataly García Quispe / 1.784 Palabras / 8 Páginas
Evolución de la administración de operaciones

Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Sur Descripción: http://www.direccioneszac.com/wordpress/wp-content/uploads/2010/09/logos_gobzac-195x110.gif F:\LOGO_SEP.png Ensayo “Evolución de la Administración de Operaciones” PRESENTA Diana Luna Quiñones MATERIA Administración de la producción CARRERA IA VI DOCENTE Mireya Bautista Casas Tlaltenango de Sánchez Román, Zac., 03 de Febrero del 2016 La administración de operaciones es el área que provee los conocimientos, donde los recursos fluyen dentro de un sistema definido, combinados y transformados de una forma controlada para agregarles valor para con los objetivos

Enviado por Ponkersita / 949 Palabras / 4 Páginas
Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Caso de la compañía Webvan

Reporte Nombre: Arroyo Pozos Joshua Israel Matrícula: 2743622 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Aarón Rodríguez Delgado Módulo: 1 Actividad: 4 Fecha: 06/02/16 Bibliografía: Hemeroteca. (2001). El supermercado a través de Internet Webvan, no aguantó la crisis de las punto com. 2016, de agencias Sitio web: http://www.abc.es/hemeroteca/historico-09-07-2001/abc/Internet/el-supermercado-a-traves-de-internet-webvan-no-aguanto-la-crisis-de-las-punto-com_33602.html Objetivo: Investigar el caso de la compañía Webvan el giro de la empresa, servicios año y tiempo que estuvo

Enviado por joshuacgo / 654 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION DE OPERACIONES I

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LEON http://www.itleon.edu.mx/images/itl/logoitl.jpg INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES I ING. MARTINEZ CAMACHO JUAN MANUEL EDMUNDO 3.6 Precisión de registro de inventarios (Resumen) EQUIPO 2 * CALVILLO JUAREZ LUIS ANGEL * CASTAÑEDA ARANDA ALBERTO ENRIQUE * GALVAN HIDALGO MARCO ANTONIO * GARCIA PADILLA LAURA DEL ROCIO * GARCIA SOTO EDGAR ANTONIO * GASCA VALDEZ JAIRO OSWALDO 5 de abril del 2016 La noción de precisión del inventario se refiere a todas las discrepancias que

Enviado por Galvanmarco / 953 Palabras / 4 Páginas
PERSPECTIVA DE LA APLICACIÓN DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

PERSPECTIVA DE LA APLICACIÓN DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. La investigación de operaciones en síntesis es una serie de técnicas, que nacieron a partir de la segunda guerra mundial. Esta paso a ser parte de la empresa de condición formal , según ha avanzado la tecnología, para desarrollar algoritmos comunes como los inventarios, las asignaciones, producciones, entre otras, para proporcionar una base sustentable en campos científicos para la solución de

Enviado por Rosemaryrojasm / 273 Palabras / 2 Páginas
PERSPECTIVA DE LA APLICACIÓN DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

PERSPECTIVA DE LA APLICACIÓN DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. La investigación de operaciones en síntesis es una serie de técnicas, que nacieron a partir de la segunda guerra mundial. Esta paso a ser parte de la empresa de condición formal , según ha avanzado la tecnología, para desarrollar algoritmos comunes como los inventarios, las asignaciones, producciones, entre otras, para proporcionar una base sustentable en campos científicos para la solución de

Enviado por Rosemaryrojasm / 273 Palabras / 2 Páginas
Capítulo 1 (Síntesis) – Operaciones y Productividad ¿Qué es la administración de operaciones?

Capítulo 1 (Síntesis) – Operaciones y Productividad ¿Qué es la administración de operaciones? La administración de operaciones o AO, se encarga de cómo la misma lo dice administrar las operaciones de una empresa u organización ya sea con o sin fines de lucro o de pequeña o gran escala. Esta misma se divide en dos conceptos claves.- La Producción, la cual se encarga de la creación de nuevos bienes y servicios y la misma AO,

Enviado por MarcusChace / 1.271 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD.

INTRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración gira alrededor de cuatro funciones básicas. Planeación proporciona la base para las actividades futuras mediante el desarrollo de estrategias, metas y objetivos y la formulación de directrices, acciones y programas para cumplirlos. Organización es el proceso de reunir los recursos, personas, materiales, equipo, tecnología, información y capital. Dirección es el proceso mediante el cual los planes se convierten en realidades, por medio de designar tareas y responsabilidades específicas a

Enviado por angelavrv / 596 Palabras / 3 Páginas
Historia de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo)

Historia de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo) Siglo XVIII Inicio con Adam Smith quien afirmo que la subdivisión y la especialización del trabajo arrojan beneficios económicos. Recomendó dividir los trabajos en subtareas y reasignar los trabajadores a tareas especializadas en las que pudiesen ser más eficientes. Siglo XX Frederick w. Taylor implanto las teorías de Smith y promovió la administración científica. 1930 prevaleció el enfoque tradicional, muchas de

Enviado por Lina Isabel Meza De Cuentas / 361 Palabras / 2 Páginas
TALLER DE SEGUNDO CORTE ADMINISTRACION DE OPERACIONES ll

TALLER DE SEGUNDO CORTE ADMINISTRACION DE OPERACIONES ll TECNOLOGICO COMFENALCO EJERCICIO 1 Industrias jarmillo, tiene a la fecha 10 trabajadores, los cuales pueden producir 500 und por periodo. El costo de la mano de obra es de $630.000 por periodo por empleado. La empresa tiene como política no permitir tiempo extra. Además no es posible subcontratar con otras empresas la fabricación del producto, debido a la maquinaria especializada que industrias Jaramillo emplea para producirlo. En

Enviado por pablotomix05 / 944 Palabras / 4 Páginas
La gran Evidencia 1 Administracion de Operaciones Otilia

Hoy en día, para nosotros es común ver un sin número de organizaciones, instituciones y empresas ya sea grandes o pequeñas, que se dedican a producir una gran variedad de productos y servicios. La mayoría de las organizaciones hacen un excelente uso y aplicación de sus recursos. La explicación que encontramos para justificar el buen trabajo de las compañías que se dedican a producir bienes y servicios es que su personal basa su trabajo en

Enviado por 1625564 / 1.760 Palabras / 8 Páginas
Posgrado MBA Administración de operaciones

http://www.indextijuana.org.mx/images/CETYS.jpg Posgrado MBA Administración de operaciones Tarea No3 Productividad: Problemas 1 - 8, Capítulo 2 Pedro Enrique Rodriguez Alvidrez M021223 Jorge Villareal Beltran M026383 Mexicali, Baja California, 29 de abril del 2016 Productividad: Problemas 1 - 8, Capítulo 2 1. Usted es gerente de operaciones y le preocupa poder cumplir con los requisitos de ventas en los meses entrantes. Le acaban de presentar el siguiente informe de producción: Encuentre la productividad mensual promedio (unidades por

Enviado por pedro.ro456 / 579 Palabras / 3 Páginas
LOS PRONÓSTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

CAPITULO 2 Los productores de clase mundial sobresalen en el desarrollo de estrategias empresariales y de las operaciones para capturar porciones crecientes de los mercados internacionales .una amplia proporción de su personal contribuye al desarrollo de estos planes empresariales a largo plazo. No hay ninguna función específica de la organización que domine la planeación empresarial. El plan empresarial a largo plazo representa lo mejor en pensamiento y en análisis sobre lo que debe efectuarse para

Enviado por joanluaris / 10.033 Palabras / 41 Páginas
Administración de las operaciones.

http://www.nctech.com.mx/itpuebla/public/logos/PwX1iVWK_itpuebla.png INSTITUTO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUEBLA INGENIERIA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES l Arenas Pérez Erika Flores Hernández Iván Gonzales Hinojosa Oscar Daniel Leteriele Irineo José Adrián Romero Martínez Laura Erika Xiqui Palacios Ana María ________________ INDICE INTRODUCCIÓN OBJETIVO 2 DESARROLLO Marco teórico 2 Información sobre la empresa 3 Preguntas guía: 4 CONCLUSIÓN 6 ANEXOS 7 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUCCIÓN Una de las primeras aplicaciones de los métodos cuantitativos para la toma de decisiones

Enviado por Ivan Hernandez / 1.790 Palabras / 8 Páginas
Planteamiento de proyecto administracion de Operaciones

Maestría Logo_pdf2 Reporte Universidad Tec Milenio del Sistema Tecnológico de Monterrey Proyecto: Reducir costos de producción en el área de Maquinados de tapas de aluminio Materia: Administración de Operaciones PROFESIONALES DE ALTO DESEMPEÑO Cd. Reynosa, Tamaulipas Febrero del 2016 INDICE 1. Índice _______________________________________________ 2 1. Encabezado __________________________________________ 3 1. Marco Teórico __________________________________________ 5 1. Planteamiento del Problema __________________________ 7 1. Objetivo del Proyecto ___________________________________ 9 1. Introducción __________________________________________ 10 1. Desarrollo del Proyecto __________________________________ 11

Enviado por Jose Luis Garcia Guerra / 2.213 Palabras / 9 Páginas
Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. México: Pearson.

Reporte Nombre: Rogelio Manuel Reyes Carbajal Matrícula: 2703599 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información Nombre del profesor: José Ángel Valles Bustos. Módulo:1. Actividad: 3. Fecha: 15-05-2016 Bibliografía: Chopra, S. y Meindl, P. (2013). Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. México: Pearson. Objetivo: Conocer las herramientas de los inventarios, así como las ventas, demandas dentro de una empresa. Procedimiento: 1. Analicé las ventas, demandas y de más.

Enviado por roggitomarco / 631 Palabras / 3 Páginas
Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación.

[Escribir texto] Profesional Reporte Nombre: HUGO CÉSAR GUAJARDO LOZANO Matrícula: 2731173 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistema de información 1. Evaluación de proyectos y fuentes Nombre del profesor: José Ángel Valle Bustos Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 21 de Mayo del 2016 Bibliografía: Chopra, S. y Meindl, P. (2013). Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. México: Pearson Objetivo: Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por

Enviado por hugocgl / 649 Palabras / 3 Páginas
TRABAJO DE APLICACIÓN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA Escuela de Administración Administración de Operaciones Trabajo de Aplicación EMPRESA: IBH Realizado por: Docente: Sabaneta, Colombia 2015 TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCION 3 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA 4-6 SISTEMA DE PRODUCCION 6 DIAGRAMA DE FLUJO GENEAL 7-8 DIAGRAMA DE FLUJO PASADOR 9 ARBOL ESTRUCTURAL PASADOR 10 DIAGRAMA DE FLUJO TORNILLO 10 ARBOL ESTRUCTURAL TORNILLO 10 DIAGRAMA DE FLUJO GRAPA 11 ARBOL ESTRUCTURAL GRAPA 11 PRONOSTICO DE LA DEMANDA 12 CURVA DE

Enviado por layeselopezh2 / 5.393 Palabras / 22 Páginas
Administración de Operaciones Logisticas.

Reporte Nombre: Adrian Zuñiga Valero Matrícula: 2702549 Nombre del curso: Administración de Operaciones Logisticas Nombre del profesor: Jose Ignacio Iniguez Espinosa Módulo: Modulo 1 Actividad: 2 Fecha: 29/marzo/2016 Bibliografía: Objetivo: Con base a lo aprendió en el curso, completar el ejercicio indicado. Procedimiento: *Señalar como se regula el comercio en México, para la producción y venta de algún bien o servicio entre países. *Leer el siguiente caso y contestar las preguntas “Una empresa pequeña, cuyo

Enviado por arturo11122233 / 368 Palabras / 2 Páginas
Administración de Operaciones-Problemas.

Administración de Operaciones I Instituto Tecnológico de Pachuca Departamento de Ingeniería Industrial Problemas de Pronósticos Asignatura: Administración de Operaciones I Instructor: M.en C. Arriaga Gómez Verónica Presentan: Alpízar León Jorge Iván Montes Vázquez Víctor Manuel Alpízar Villa Bryan Efraín Hernández Anteliz Erick Iván http://www.itpachuca.edu.mx/logositp/ITP_MRtransp.png LOGOTIPOS DE CALIDAD logo Modelo Equidad Genero Pachuca de Soto, Hidalgo. Octubre del 2013 Problema 2: La demanda histórica del producto es: Mes Demanda Enero 12 Febrero 11 Marzo 15 Abril

Enviado por cc1234567890 / 986 Palabras / 4 Páginas
Tarea 5 administracion iacc primer ciclo

Etapa de Planificación Juan Perez Fundamentos de La Administración Instituto IACC 02/06/16 Desarrollo En esta oportunidad desarrollare la tarea basándome en las aristas señaladas en las instrucciones expuestas en “Etapa de Planificación”, teniendo en consideración que: Me he desarrollado trabajando por 5 años en trabajando para una empresa de TI que presta servicios a grandes empresas, de lo cual, he tenido una nueva oportunidad de negocios, por lo que, expandiré mis horizontes para desenvolverme

Enviado por Felipebetta / 523 Palabras / 3 Páginas
Cuestionario Administración de Operaciones.

Teoría de Cola 1. Defina que es una fila. 2. ¿A que llamamos teoría de cola? 3. ¿Qué es un sistema de fila de espera? 4. ¿Cuáles son los componentes de un sistema de fila de espera? 5. ¿A que llamamos población finita y población infinita? 6. Defina tasa de llegada. 7. ¿A que llamamos distribución exponencial y distribución poisson? 8. Defina patrones de llegada. 9. ¿Qué es el grado de paciencia? 10. Defina fila

Enviado por mabeltaveras / 449 Palabras / 2 Páginas
La gran Administracion de Operaciones.

• Pregunta 1 1 de 1 puntos Es un sistema de manufactura que integra un sistema asistido por computadora (CAD) y un sistema de manufactura flexible (FMS) cuya combinación reduce la distinción entre la producción de bajo volumen/alta variedad y la alto volumen /baja variedad: Respuesta seleccionada: a. Manufactura integrada por computadora Respuesta correcta: a. Manufactura integrada por computadora • Pregunta 2 0 de 1 puntos De acuerdo a la historia de la administración

Enviado por Rossyelva / 532 Palabras / 3 Páginas

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