Administración De Operaciones IACC

• Diez Decisiones Estratégicas De La Administración De Operaciones

  dmejia13Diez decisiones estratégicas en la administración de operaciones Diseño de bienes y servicios: Es necesario diseñar un sistema de servicio que ayude a introducir los nuevos productos con éxito en los mercados a los que se quiere llegar. También la selección del producto se considera como la elección del bien o servicio que se le proporcionara a los clientes. Gestión de la calidad: una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un

• Administracion De Operaciones

  bustinza11I. INTRODUCCION En un entorno caracterizado por la globalización de los mercados, la rapidez del cambio y la alta competitividad de las organizaciones, los clientes están cada vez más dispuestos a adquirir sólo aquellos productos que satisfacen mejor sus necesidades, es decir, productos que representan mayor valor para ellos. Buena parte del valor final de un producto, es creado mediante la ejecución de un conjunto de actividades que incluyen desde el abasto de los insumos

• Administración De Operaciones

  veracemizTRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a): Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administración y Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso. En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin de lograr un aprendizaje significativo. Se pide respetar las indicaciones señaladas por el tutor en cada una de las preguntas, a fin de lograr los objetivos propuestos

• Tarea 2 Administración De Operaciones

  marlusquiz2INTRODUCCIÓN A principios de noviembre de 2007, el Ing. José Inés Aguilar, gerente de Producción del área Spicy1 de Hershey’s México, S.A. de C.V.; recibió el pronóstico de ventas del siguiente año para el Pelonete, producto que representaba el 54 % de las ventas totales de dicha área, según datos del departamento de Planeación de la demanda en la empresa. Analizando dicho pronóstico, se encontró ante la disyuntiva de decidir, si debía o no ampliar

• METODOS CUALITATIVOS DE PRONOSTICO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1

  lenovosergio12/ MARZO / 2015 INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI METODOS CUALITATIVOS DE PRONÓSTICO Administración de Operaciones 1 Unidad 2 Nombre: Piña Rivera Sergio Profesor: Ing. Rocha Martínez Juan INTRODUCCION El pronosticar tiene como componente la ciencia y el arte para poder predecir eventos futuros de manera subjetiva, intuitiva y la combinación de estas; por ejemplo los meteorólogos predicen el futuro del clima tomando una parte histórica y otra intuitiva de observación y medición matemática.

• Administracion De Operaciones

  EqstJAdministración por objetivos Introducción En este informe hablaremos de la Administración Por Objetivos (APO). Para ello, desarrollaremos sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocaría su implementación al interior de las organizaciones. Pero ante todo debemos que tener en cuenta que los conocimientos que adquirimos a través de nuestros años de estudio serán el cimiento para lo que posteriormente será nuestros desempeños profesionales. Cuando las

• Metodo Administracion de operaciones

  FiorellaGodeauResultados de búsqueda Administracion de operaciones - SlideShare es.slideshare.net/breiniack/administracion-de-operaciones-15964992 12 ene. 2013 - DIAGRAMA DE BOOM Limpia vidrio Magnético Plástico /2 Imán / 0.2 kg Tornillos / 8 Franela / 0.2 kgLado Lado A B ; 9. Administracion de operaciones - SlideShare es.slideshare.net/breiniack/administracion-de-operaciones-16955046 5 mar. 2013 - ADMINISTRACION DE OPERACIONES Producto: reloj pulsera con ... BOOM 100 unid RELOJ PULSERA CON RUBOR METAL CORREA (2) ... Sistema de Administracion de Recursos Humanos es.slideshare.net/.../sistema-de-administracion-de-recursos-humanos 6 abr.

• Administracion De Las Operaciones

  master0385CUESTIONARIO 1. “INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES” 1. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? o La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y servicios. • Es el proceso de obtención y utilización de recursos para

• Administración y operación del Instituto ISSFAM

  dith22015EL issfam como institución de seguridad social se sustenta en recursos financieros que administra para el otorgamiento de las prestaciones socioeconómicas en beneficio de la Familia Militar: a)Los Recursos Financieros de este Instituto se deberán invertir en las Entidades Financieras de reconocida solvencia y que se consideren más convenientes para las necesidades de este Instituto, a la vez que ofrezcan los mejores rendimientos. b)Este instituto procederá a invertir de acuerdo a los lineamientos a seguir

• Administracion de operaciones.

  mercilugo123Administracion de operaciones. Diseño de las operaciones: mapeo de procesos Una vez que se conocen las especificaciones técnicas de diseño del producto y que se cuenta con insumos de calidad, se debe planear a fin de que el proceso productivo sea adecuado para obtener la calidad de salida del producto a partir de la materia prima El proceso de producción es la secuencia de operaciones, movimientos e inspecciones por medio de la cual las materias

• Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones

  vivianaramirez5. Sistemas de planeación estratégica en la administración de operaciones (Producción). 5.1 Plan Maestro Corporativo Etapa 1. Análisis de la situación. Permite conocer la realidad en la cual opera la organización. Etapa 2. Diagnóstico de la situación. Permite conocer las condiciones actuales en las que se desempeña la organización, para ello es necesario establecer mecanismos que permitan medir la actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa). Etapa 3. Declaración de objetivos. Los objetivos

• ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II

  zakuritaINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: 16-05-2015 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de

• Administracion De Operaciones

  corny_17Sistema de valuación de inventario Contamos con el sistema de valuación PP. (precio ponderado) ya que somos una empresa grande con muchos movimientos al día y esto nos ayuda de manera más fácil y fiable poder tener un costo promedio de mercado para el valor de los inventarios disponibles En una economía inflacionaria presenta una utilidad razonable ya que promedia costos antiguos y actuales. Medición de trabajo Producción Positivo: Producir al día 100, 000 productos,

• Hombres Que Han Aportado A La Administracion De Operaciones

  rlitcheEli Whitney (1765-1825): Desarrolló una desmotadora de algodón de manivela que podía procesar hasta 10 libras (4,54 kilos) de algodón por día. Los dueños de las plantaciones del sur aumentaron la cantidad de superficie dedicada a la producción de algodón gracias a que el invento de Whitney hizo el cultivo más rentable de lo que había sido anteriormente. Poco después de que Whitney inventó la desmotadora de algodón, los Estados Unidos se convirtió en el

• La administración de operaciones

  La administración de operaciones se encarga de la producción de bienes y servicios que compramos y usamos a diario. Es la función que permite a la organización alcanzar sus metas, mediante la eficiente adquisición y utilización de sus recursos. Toda empresa, sea pública o privada, cuenta con una función de operación, y se refiere a la producción manufacturera. Hoy en día la administración de operaciones se refiere también al control y calidad de los procesos

• Administracion De Operaciones En Los Servicios

  CONTROL DE LECTURA TEMA I (Administración de Operaciones en los Servicios) Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Los servicios incluyen una diversidad de actividades desempeñadas por un crecido número de funcionarios que trabajan para el estado (servicios públicos) o para empresas particulares (servicios privados). Esto nos quiere decir que el Servicio al cliente entonces es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una

• Ensayo De La Administración De Operaciones Aplicados A Organizaciones

  jesuscasttPOSGRADO PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES MATERIA ADMINISTRACION DE OPERACIONES NOMBRE DEL TEMA ENSAYO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES APLICADOS A DIFERENTES ORGANIZACIONES . ENSAYO DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES APLICADOS A DIFERENTES ORGANIZACIONES La administración de operaciones representa un desarrollo de las técnicas de administración con los métodos estadísticos que permiten mejoras continuas en el proceso de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicio. Esta ciencia representa al conjunto de actividades que

• Administración de la producción y las operaciones.

  neroleoneInstituto tecnológico de Chilpancingo Contador Público Administración de la producción y las operaciones Unidad 6 Integrantes: Arrieta Castañeda Oscar Alberto Introducción Las instalaciones de una organización no solo son el espacio físico donde se localiza, sino también el lugar donde se desenvuelve y se lleva a cabo el proceso productivo de la misma. De ahí lo importante de que cada decisión que sea tomada en cuanto al diseño y distribución de la empresa, sea el

• ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

  Ckross11UNIDAD 6: CAPACIDAD, DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES INTRODUCCIÓN El tamaño de una planta, su capacidad instalada, o el estudio de sus proveedores o de su competencia, será determinante para que estas empresas puedan competir por el mercado local regional, nacional e internacional. La integración económica y financiera de las empresas es una condición básica hoy día. 6.1 PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LAS INSTALACIONES Desde la perspectiva de los negocios, la planificación de la

• Guia De Administracion De Operaciones Capitulo 10

  lui0478Guía Capitulo 10 1. Nombre dos propósitos de mantener estos inventarios: a. Productos terminados: Necesario en planes agregados de nivelar capacidad Los productos se pueden exhibir y mostrar al cliente b. En proceso: Necesario para la producción enfocada a procesos: desacopla las etapas de la producción; incrementa su flexibilidad La producción y transporte de grandes lotes de productos crea mas inventarios, pero puede reducir los costos de manejo de materiales y de producción c. Materias

• Resumen Capitulo 12 Krajewski Administracion De Operaciones

  bargasfrancoResumen Capítulo 12 krajewski, Inventarios. Administración de inventarios Administración de inventarios, es decir, la planificación y control de los inventarios para cumplir las prioridades competitivas de la organización, es un motivo importante de preocupación para todos los gerentes de todo tipo de empresas. Administración de inventarios en la organización Los inventarios son importantes para todo tipo de organizaciones y sus empleados. Los inventarios afectan en gran medida las operaciones cotidianas porque deben contarse, pagarse, usarse

• Administracion Iacc

  sapowrj1.- Entregue un ejemplo de un producto o servicio y analice que necesidad se está satisfaciendo. Es importante saber que el marketing es una actividad que dirige el flujo de bienes y servicios de una empresa desde el productor al consumidor con el objetivo de satisfacer a los satisfacer a los consumidores y permitir a la empresa alcanzar sus objetivos. En este trabajo, analizare las necesidades del mercado y el proceso de decisión de la

• Administracion De Operaciones

  brioni007Reseña Histórica En 1911 los estudios realizados por Frederick Taylor sobre los métodos de trabajo y sus puntos de vista acerca de los papeles y la responsabilidad de trabajadores y administradores revolucionaron la Administración de Operaciones. Muchas de sus ideas y técnicas todavía se ponen en práctica. Esta escuela del pensamiento busca descubrir el mejor método para trabajar utilizando el siguiente enfoque científico: 1) observación de los métodos de trabajo actuales 2) desarrollo de un

• DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  luciochavez10DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: • Diseño de Bienes y Servicios. • Administración de calidad. • Estrategia del proceso • Estrategias de localización • Estrategia de distribución de instalaciones. • Recursos Humanos. • Administración de la cadena de suministros. • Administración de inventarios. • Programación. • Mantenimiento. • DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto

• Ingeniería Industrial 6 A administración de operaciones

  artesano56Presentación del tema: "Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integrantes." — Transcripción de la presentación: • Diapositiva 1 <meta itemprop="name" content="Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integ"> <meta itemprop="description" content="Ingeniería Industrial 6 A ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ing. Mayra Pacheco Cardín 3.3.1. Programación en instalaciones con enfoque repetitivo Integrantes

• Administración De Operaciones.

  moralest.juanPlanteamiento del Proyecto: Ferrari S.p.A Tema del proyecto Se estudiara el proceso de producción de la compañía Ferrari así como como su distribución de operaciones físicamente dentro de la misma empresa; una vez comprendido el modo de operación, se realizaran propuestas basadas en los temas vistos en clase así como técnicas de mejora continua, las cuales pueden incluir desde movimientos simples de operación hasta implementación de líneas de producción en serie automatizadas Marco Teórico Ferrari

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  092985704Para uno de los principales consultores de Administración de Operaciones a nivel mundial, el norteamericano Roger Schroeder (Profesor de la Universidad de Minnesota) la administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. 1.Proceso. Las decisiones de esta categoría determinan el proceso físico o instalación que se utiliza para producir el producto o servicio. Las decisiones incluyen el tipo de equipo y tecnología, el

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  danilojaravela1.- Diseño del Producto y del Servicio 1.1.- Antecedentes Generales: TU PALMITO, cuenta con la venta del palmito como ingrediente principal de numerosas comidas. El crecimiento es marcado por una tendencia a la que muchos denominan "El ir de acuerdo con la Tecnología", debido a las innovaciones que se introducían en el sector, “TU PALMITO”, no cuenta con las tendencias tecnológicas a pesar que tiende a manejar bajos precios de acuerdo al tipo de mercado

• LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA

  adi88LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA Lyda Inés García Vides Asignatura: Administración de Operaciones Docente: MERCADO HOYOS LUIS Fecha: Abril 13 de 2008 Universidad de Córdoba Administración Financiera Montelibano - Córdoba 2008 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA La producción se remonta desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción guiado por necesidades las cuales debía satisfacer, y el hecho

• Administración De Operaciones

  Elen1993Introducción Retomando los temas estudiados de administración de operaciones y diseños de productos y procesos y la cadena de suministros en donde se muestran los diversos escenarios que afectan de manera positiva y negativa al desarrollo de una organización. Se pretende dar solución a la problemática en el caso “La línea de ensamble de Flamineta”, presentando una problemática en los procesos de producción específicamente en la línea de ensamble del producto AR-5 (calentador de agua

• Administracion De Operaciones

  TheOZ2015Caso Final – Dilema Ético Convención Anual Financiera Introducción Cada año “Capital Financiera” desarrolla la convención anual de ventas en alguna playa de la República Mexicana. El departamento de mercadotecnia organiza dicho evento, bajo la dirección de Antonio Anaya. En este año, se decidió desarrollar el evento de alrededor de 200 personas en la importante cadena hotelera “Secrets”, la cual se destaca por ser categoría diamante. Antonio firma un contrato por un monto cercano a

• Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA.

  bere1433Título Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA. Introducción La empresa DEPSA (Desarrollo de Productos S.A de C.V) abre sus puertas en 1973. Dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). Contaba con dos marcas principales que eran Flamineta y Guardian, el primer producto representaba un alza en la demanda, Luis Enrique, jefe de producción debía convencer a la gerencia de la planta para tomar

• Control 1 administración de recursos humanos iacc

  ctoledocControl 1 Administración de recursos humanos Instituto IACC 04 de mayo de 2014   INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso. Introducción Es importante para una empresa conocer el desempeño de cada uno de sus trabajadores, para ello es necesario realizar evaluaciones periódicas y constantes, que midan el desempeño en periodos

• Administración de la Producción - Administración de Operaciones

  hectorevtfUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS San Pedro Sula CATEDRÁTICO Walter Francisco Santos ASIGNATURA Administración de la Producción Alumno: Francisco Castillo 201310010845 TEMA Administración de Operaciones MODALIDAD Online SPS , 11 de Junio 2014 1 ________________ Introducción A continuación se presentan varios mapas conceptuales de lo que es la administración de Operaciones por ejemplo: Cuáles son las áreas en las que se puede utilizar. El proceso de la administración Consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y

• Administración de Operaciones

  kupperFunciones de la Administración de Operaciones Administración de Operaciones Instituto IACC ________________ Desarrollo 1. Proceso: El proceso que se desarrollara y definirá a continuación, tiene que ver en forma directa con la obtención de cátodos de cobre a través del procesamiento de mineral de óxidos que en una primera etapa se conforma por la reducción de tamaño, para luego ser procesado a través de las etapas de lixiviación, extracción por solventes y electrowining. Input del

• Foro 1 Semana 6, Formulación y Administración de Presupuestos IACC

  Ex Bruna¿Qué diferencia significativa anotaría usted entre el presupuesto de gastos y el presupuestos de desembolso de gastos? Mencione dos ejemplos de partidas que respalden sus afirmaciones. Hola a tod@s: De acuerdo al material de la semana anterior, podemos definir el presupuesto de gastos, como todos aquellos desembolsos que se deben realizar para, y que son necesarios para la continuidad de la empresa, a modo de ejemplo, podemos señalar los siguientes: remuneraciones, combustible, materiales, arriendo de

• Administracion de Operaciones

  biancaemelyAdministración de Operaciones de Servicios y Producción La administración de operaciones se ocupa de desempeñar y administrar las actividades necesarias para transformar los recursos en bienes y servicios. En su conceptualización más básica, la administración de operaciones busca desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo costo. Los administradores de operaciones supervisan el proceso de transformación, así como la planeación y el diseño de los sistemas de las operaciones, y administran

• Foro 2 Semana 6, Formulación y Administración de Presupuestos IACC

  Ex BrunaEn una empresa que ha presupuestado ventas al contado y ventas a plazo para un periodo, ¿qué montos incluiría usted en el presupuesto de efectivo del periodo?, ¿por qué? En una empresa que ha presupuestado ventas al contado y ventas a plazo para un periodo, ¿qué montos incluiría usted en el presupuesto de efectivo del periodo?, ¿por qué? Hola a tod@s: En el presupuesto de efectivo de una compañía deben considerarse todos los flujos de

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y CADENAS DE SUMINISTRO

  Jus RodINTRODUCCION El tema de la administración representa para los estudiosos del mismo un campo de acción sumamente amplio, y más amplio lo es aún, el tema de la Administración de las Operaciones y cadena de suministros, cuyo concepto va más allá de la producción de bienes o servicios. En el presente ensayo se expondrán algunos conceptos relacionados a la administración de operaciones y cadena de suministro, sus objetivos, características, historia, aplicación práctica. Por lo amplio

• Administración de empresas Gestión de Operaciones

  lzapatam672Universidad EAN Facultad de Administración, finanzas y ciencias económicas. Administración de empresas Gestión de Operaciones Laura Zapata 13/03/2015 “El obrero moderno, por el contrario, lejos de elevarse con el progreso de la industria, se hunde cada vez más por debajo de las condiciones de su propia clase. El obrero se convierte en indigente y la indigencia crece más rápidamente todavía que la población y la riqueza.” KARL MARX Transformando la industria. El film “Tiempos Modernos”

• Administración General - Instituto IACC

  pamsofiDirección Lidia Laprida Administración General Instituto IACC 24 de noviembre ________________ Desarrollo Respuesta Nº 1: La importancia de la función de la dirección consiste en que, primero que todo, está orientada principalmente al desempeño de las personas, este proceso influye para que se contribuya al cumplimiento de las metas establecidas por la empresa y su organización. La Dirección es la encargada de administrar adecuadamente las condiciones para que los trabajadores puedan lograr objetivos planteados. También

• Administración de las operaciones

  zuleima12Introducción En cualquier sociedad industrial encontramos organizaciones, las cuales abarcan desde equipos deportivos, escuelas e iglesias hasta hospitales, instituciones jurídicas, bases militares y empresas grandes y pequeñas. Estos grupos formales hacen posible que las personas produzcan una amplia gama de productos y servicios que rebasaría la capacidad de cualquier individuo aislado. La administración de operaciones es decisiva para cada tipo de organización, porque una organización sólo puede alcanzar sus metas mediante la acertada dirección de

• Administración de operaciones y productividad Producción como definición

  acamila08Administración de operaciones y productividad Producción como definición El proceso de producción es un conjunto de actividades mediante las cuales uno o varios factores productivos se transforman en productos. La transformación crea riqueza, es decir, añade valor a los componentes o inputs adquiridos por la empresa. * ¿Como esta formado el proceso de producción? El proceso de producción esta formado por: Tareas: Es cualquier acción realizada por trabajadores y/o maquinas sobre materias primas, productos semi-terminados

• Relacionar conceptos administración IACC

  meguciDesarrollo 1. Dado el material de esta semana (glosario), relaciona de manera directa los siguientes conceptos: • Calidad-cliente. • Mercado - Análisis FODA. • Satisfacción del cliente- Segmentación de mercado. • Delegar- Liderazgo. a) Relación calidad-cliente: Calidad y cliente están relacionados en un 100% ya que la calidad de los productos o servicios prestados deben satisfacer por completo las necesidades que tiene el cliente, para que de esta forma queden conforme con los productos, la

• ¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio?

  csmba¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio? Considero que si ayuda en ambos casos, debido a que tanto el bien como el servicio tiene como objetivo generar utilidad por ser consumidos por personas. Si la administración de operaciones entre sus características esta ofrecer un bien o servicio de valor para el consumidor a un precio bajo, debido a la reducción de los costos; podemos decir que

• Administración de operaciones.Tabla comparativa. Tienda deportiva

  Santiago ChikaINSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA Administración de operaciones http://aplicaciones.ceipa.edu.co/contactos/images/ceipa-logo.png FRUTO 1 Preparado por Jorge H. Arango. Santiago Chica A. Daniela Ochoa Sabaneta, Colombia 2015 ________________ TABLA COMPARATIVA TIENDA DEPORTIVA MINIMERCADO * Comparta una sola puerta para el ingreso y salida de las personas, tiene la visibilidad de gran parte de la tienda. * Tienen una buena distribución en las secciones, ya que un lado es femenino y otro masculino, en el centro se ocupa una sección unisex

• Proyecto final 1 iacc TECNOLOGÍA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN

  Antonio Castillo DíazINFORME COMPARATIVO DE SUELDOS POR SUCURSAL Objeto de estudio: cargo de director ________________ Análisis de tabla Departamento (Todas) Sueldos por Departamento Administrativo Asistente Director Ejecutivo Vendedor Total general Arauco $ 2.617.950 $ 953.250 $ 2.868.120 $ 1.376.400 $ 934.650 $ 8.0.370 Las Condes $ 1.762.350 $ 911.400 $ 2.278.500 $ 781.200 $ 641.700 $ 6.3.150 Norte $ 1.134.600 $ 3.166.650 $ 1.070.430 $ 3.138.0 $ 2.131.560 $ 10.641.990 Oeste $ 1.833.960 $ 930.000 $ 2.921.130

• Actividad 2 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  Dagoberto AnguloReporte Nombre: Dagoberto Angulo Medina Matrícula:2703117 Nombre del curso: EDELMIRA LOPEZ ROCHIN Nombre del profesor: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 2. Rol de un emprendedor Fecha: 20/08/15 Bibliografía: Blackboard. (s.f.). Recuperado el 21 de Agosto de 2015, de Blackboard: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_219374_1%26url%3D Objetivo: * Asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo. * Definir misión, visión, estrategia y plan de

• Actividad 1 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.

  Dagoberto Angulo Objetivo: • Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: 1. Detecte las 5 necesidades. 2. Las enliste de mayor a menor. 3. Luego enliste las 5 propuestas sugeridas. 4. Por último termine con una breve conclusión. Resultados: 5 Necesidades 1. Los doctores a veces tardan en diagnosticar al paciente y no saben que recetar. Por eso necesitamos

• Administracion de operaciones

  Coty33Preguntas Practicas 1. ¿Una fabrica puede ser rápida, confiable y flexible. Producir productos de elevada calidad y a pesar de eso proporcionar un servicio deficiente desde la perspectiva de un cliente? 2. ¿Por qué una organización de servicio debe preocuparse por ser de clase mundial si no compite fuera de sus propias fronteras nacionales? ¿Qué impacto tiene el Intemet en esto? 3. ¿Cuáles son las principales prioridades asociadas con la estrategia de operaciones? ¿ ¿Cómo