Casos de administración

• CASO ADMINISTRACION

  ERIKA GEOMARA AVILA TAIPE________________ Foda 1. Ayudar a encontrar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en su negocio de artesanías fortalezas Oportunidades * materia prima 100 % de calidad artesanal * experiencia en la producción de artesanías mas de 15 años * Cuenta con el apoyo de familiares para el proceso de las

• CASO ADMINISTRACION

  lchaverraChaverra Daza Luiggi Marcelo Enzzo – Grupo IIB – Caso: SQUARE D ATACA LA NECESIDAD DE TENER EQUIPOS ADMINISTRATIVOS METODO DEL CASO 1. LEER EL CASO CON CUIDADO 2. REUNIR LOS HECHOS. • En las organizaciones modernas hay cada vez mas equipos usándose para muchos propósitos, Square D los equipos

• Caso administracion

  KarinaEliNombre: Lopez Moreano KarinaCiclo y Sección: 3° Ciclo, sección 3 LOS VIDRIOS CORREDIZOS 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA: La empresa en lugar de colocar vidrios corredizos, como lo fue pedido, lo que habría puesto eran pedazos de plástico pegados con scoth negra y esto atentaba más contra la salud de los

• Caso Administración

  zairaivette1ANALISIS DEL PROBLEMA: El producto de Pelonetes en Hershey´s es líder de producción de chocolates desde el año 1903 en los Estados Unidos, esta empresa adquirió las acciones de dulces S.A. en 1992, que logro una formación Hershey`s Chocolate North America, luego compraron el grupo Lorena en el año 2004

• Caso Administraciòn

  racoonangel7DESCRIPCION DEL CASO Por el año de 1983 el emprendedor, dueño de una cadena de moteles en Mississippi, Bernard Ebbers emprendió un nuevo negocio en el rubro de telecomunicaciones. Bernard estaba aprovechando la oportunidad de que la empresa AT&T estaba dividiendo en sectores más pequeños. De este modo, por casi

• Casos Administracion

  benjaminolgaCASO INTERNACIONAL 1.1 EL IPAD2 DE APPLE: ¿LA TABLETA A SUPERAR? 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuales son sus fortalezas? R: Hasta que lanzo el Ipad en abril del 2010 tuvo popularidad en el mercado y su fortaleza es tener competencia en el mercado para sobresalir con

• Caso Administración

  mffm262Trabajo Administración General Desarrollo parte A: Compañía Farwell. 1) Describa el caso. El caso se basa en la compañía Farwell, la cual tiene como pensamiento central que la vitalidad actual es lo más importante para asegurar el futuro. Se define vitalidad tanto como la sanidad, la actividad y el crecimiento

• Administracion Casos

  Yngrid1994Caso Práctico Capitulo 7 Dominar el plan … no tiene precio. Preguntas de análisis. 1. ¿Qué función piensa que desempeñan los objetivos en la planeación de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa que podrían ser importantes. R// desempeñan una función muy importante ya que si no se

• Caso Administración.

  Rojas25UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN 1. Hechos relevantes 1. La empresa no solo tiene problemas de mala calidad en los productos sino falta de capacitación al personal. 1. Introducir nuevos cursos donde el personal este más capacitado a la hora de realizar

• CASO 6 ADMINISTRACION

  omar0828PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Se caracterizan las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados porque el jefe sabe que la compañía saldrá adelante ya que tiene un plan estructurado. 2. Describa y evalúe el proceso por

• ADMINISTRACION CASO 1

  dmurilloPregunta Detonante 1: Analizando la situación y el proceso de decisión, crees que las decisiones tomadas fueron las más adecuadas? Dependiendo de tu respuesta, porque si o porque no? ¿Crees que haya repercusiones por la decisíón tomada? explica cuales Las decisiones tomadas en el caso en mi opinión no fueron

• Casos Administración

  EdwaxCaso 4: ¿Por qué se fue Don Blas? 1. Como superior del ingeniero Velásquez ¿Qué haría en un caso como éste? Si yo fuera el superior del ingeniero Velásquez, me gustaría indagar mas acerca de los hechos por medio de los antecedentes; reuniría a las principales personas involucradas en el

• Caso De Administracion

  JimmyPillajoTema: Caso Práctico “Como Dirigir a los Cazadores de Virus” 1. Mantener mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vicent Weafer ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el

• Caso de administracion

  onelymaldonadoUNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS –PLAN SÁBADO- SEMINARIO DE CASOS ÁREA: ADMINISTRACIÓN LICDA. MARJORIE AZUCENA GONZALES CARDONA PROMOCIÓN 2015 CHIQUIMULA, GUATEMALA, JULIO DE 2015 ________________ UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE CATEDRÁTICO ASESOR LICDA. MARJORIE AZUCENA GONZÁLEZ

• Caso 10 Administracion

  ritochu87Respuesta 1/= Estamos de acuerdo con el método de Hagedorn por que este implementa una solución de prevención ya que pretende educar y más importante aún crear una mentalidad saludable en sus empleados, pidiendo la mejoría de los hábitos de estos. Además de acuerdo con el método Hagedorn se les

• ADMINISTRACIÓN CASOS.

  LuxorDAÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” C:\Users\ROCK\Google Drive\LUIS DISCO\Ing. Civil\LOGO.JPG CICLO: IV ALUMNO: * CABALLERO GONZALES LUIS ANGEL * BUDINICH SALAS CESAR * BOHÓRQUEZ CUEVA GERSON DIEGO CÓDIGOS: * 1113200036 * 1110100926 * 1115100879 DOCENTE: Mg. GARCIA LEON EDWARD ANIBAL CURSO: ADMINISTRACIÓN II TEMA: Preguntas

• Caso 11 Administracion

  alezitahCASO PRACTICO No sólo otra empresa de exteriores Iniciamos el capitulo con una historia sobre una empresa de exteriores y lo finalizamos con una historia sobre otra. la empresa de la que hablamos ahora se encuentra en Portland, Oregon, fue la creación de un pequefio grupo de ejecutivos que abandonaron

• Caso De Administracion

  CASO 13.1 JACK WELCH DIRIGE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN GE16 1. ¿Cree que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Dependiendo si la empresa es muy grande y si necesita todas las posiciones. 2. ¿Cómo se sentiría usted si fuera

• Caso De Administracion

  procom1.1 Definición y función de las finanzas, axiomas financieros fundamentales en la empresa Las finanzas son el estudio de la canalización de recursos financieros a través de decisiones de inversión y de financiamiento con el objetivo de maximizar el valor de los accionistas. Esta definición nos lleva a hacernos las

• Caso De Administracion

  yulikaaaCASO # 1: SQUARE D ATACA LA NECESIDAD DE TENER EQUIPOS ADMINISTRATIVOS. Resumen: En las organizaciones modernas hay, cada vez, más equipos. Conforme surgen nuevos retos, las empresas optan por enfoques de la administración con equipos para superarlos. Por desgracia, el reto que enfrento Square D (fabricante de equipos eléctricos)

• Caso 1 Administración

  FERNANADONombre: Matrícula Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Módulo: 1.Introducción a la administración en el siglo XXI . Actividad: Reporte individual caso 1 Fecha: 16 de Enero Bibliografía: Galindo, M. Martínez, G. (2004). Fundamentos de la Administración. (5aEdición). México:Trillas. Tzu, Sun (2006). El arte de la

• Casos De Administracion

  rodrigoalejandro1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo? El debería analizar el tipo de mercado al que posiblemente se podría enfrentar, también el tipo de competencia que podría encarar, para poder ofrecer ciertos descuentos y no entrar de lleno para no salir

• Administracion Caso Lan

  beatitakari1.- Según el desarrollo del caso planteado, la empresa estudiada debería contar con una estructura organizacional que permite libertad en la toma de decisiones por parte de sus directivos. Nos referimos a: A) Estructura funcional B) Estructura Divisional C) Estructura Matricial D) Estructura Poligonal E) Estructura Liberal B) La estructura

• Caso De Administración

  giovhgvIntroducción En este trabajo estaremos abordando un tema por demás interesante, el cual nos habla de la Legislación Laboral Mexicana, la cual existe desde 917, la lucha por una legislación laboral democrática, que incluyera los derechos de contratación colectiva, de organización sindical, de huelga y de estabilidad en el empleo,

• Casos De Administracion

  Alexitho92Caso #1 División del trabajo y especialización. Sin lugar a duda la mejor opción es la de contar con personal capacitado en áreas especificas, y que traten con solo una empresa-cliente en especifico, esto de acuerdo a lo dicho por Frederick Taylor, el cual en su intento de implementar los

• Casos Administración 1

  Chrisesquivel1CASO INTERNACIONAL 2.1 ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DETRABAJO Por tradición, el centro de trabajo y la espiritualidad no se mezclaban en EstadosUnidos. Pero las cosas cambian. Andre Delbcq, profesor de la Universidad SantaClara, institución jesuita, dijo “había dos cosas que creí a nunca vería en mi vida, la caída del

• Casos De Administracion

  karosanleCASO: FERRETERÍAS PEQUEÑAS AJUSTAN TORNILLOS ANTE GRANDES CADENAS Marvin Rojas propietario de la ferretería San Sebastián, en San José, no lo dudó dos veces para tomar la decisión de ampliar el surtido de su negocio con una línea de productos industriales, tales como herramientas hidráulicas. El giro comercial de este

• Administracion De Casos

  marlonutcProblemas ambientales: 1. Lluvia y neblina: Se debe de disminuir la velocidad, utilizar la luz corta, mantener el parabrisas y las luces limpias. Guiarse por medio del señalamiento horizontal. 2. Hidroplaneamiento (Patinazo): Pérdida de contacto de las llantas con la carretera a causa del agua. Ante esta adversidad se debe

• CASO 8.1 ADMINISTRACION

  CASO 8.1 ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? Creo que una de las partes importantes era que GM, no fuera vender las acciones sino empezar a crear autos aun mas ahorradores como lo había hecho las empresas extranjeras, con modelos mas juveniles, y mas ahorradores, esto les hubiese

• Caso 4.1 Administracion

  071510CASO INTERNACIONAL 4.1 (Desarrollo de Metas Verificables) 1. ¿Puede un Gerente de División desarrollar metas u Objetivos verificables cuando no le han sido asignados a él o ella por el Presidente? Si puede desarrollarlas, lo único es que para poder llevarlas a cabo necesitaría la aprobación del Presidente y de

• Casos de administracion

  Williams MoranDescription: j0153514 Description: j0153514 Description: logo2 Universidad Tecnológica de Honduras Campus de San Pedro Sula * Asignatura: Administración I * Catedrático: Lic. Claudia Geraldina Paz Rodríguez * Alumno: Williams Israel Bojórquez Moran 201320010037 * Tema: Análisis de caso * Fecha: 12/07/2017 Description: j0153514 Description: j0153514 Introducción En el siguiente trabajo

• Casos De Administracion

  alejoespinosaActividad 1 ¿Quién habla en la 2da. Viñeta? R= Mafalda. ¿Qué dice? R= “Buen día señor vengo a que me haga la llave de la felicidad”. ¿Quién escucha? R= El señor. ¿En qué lengua o idioma hablan? R=Español. ¿Qué tema motiva el diálogo? R=La solicitud de Mafalda, La llave. Actividad

• Caso 12.1 Administracion

  miriamgualipchavCASO 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si, ya que en el momento que el empleado sepa que tendrá un bono que tiene relación con el trabajo que desempeña y por ende con el resultado de los objetivos planeados se verá

• La Administracion caso 3

  juanlopezca7NOMBRE DEL ALUMNO: Juan José López Callejas 20102001215 José Francisco Dubon 20142000348 NOMBRE DEL CATEDRATICO: Lic. Hugo Tabora ASIGNATURA: Administración 2 TEMA: Caso #3 Pareja dispareja Fecha de entrega: 24 de Junio del 2015 Introducción Randstad, una compañía holandesa, ha estado utilizando esta idea de emparejar desde su fundación hace

• Caso de Administración.

  Rojas25UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN 1. Hechos relevantes 1. La empresa no solo tiene problemas de mala calidad en los productos sino falta de capacitación al personal. 1. Introducir nuevos cursos donde el personal este más capacitado a la hora de realizar

• Caso Cap 7 ADMINISTRACION

  Leo08Capitulo 7 ¿Cuál cree usted que sea la causa de este conflicto? Justifique. R/ Una posible causa de este problema es el exceso de habitantes y sin un lugar donde desechar los desperdicios generados por las personas, el haber hecho esas divisiones afecta a las “divisiones vecinas” porque se están

• Administracion 1 Caso 4.1

  gato20231. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado? Creo que si puede, aunque la literatura pueda contradecir, el gerente de división es el más “empapado” en los movimientos cotidianos y procesos del área responsable, por consecuente, el más indicado

• Caso 12.2 Administración

  omarcin20Preguntas caso 12.2 1. ¿Pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? Si es un medio de motivación para que el empleado se sienta respaldado y confiado en la empresa, por lo tanto una personas más responsable y eficiente en sus labores y actividades. 2.

• CASO 16 DE ADMINISTRACION

  mjlemusCASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros de la fusión a) Las ventas en línea de DELL disminuiría los gastos en inventarios de COMPAQ

• Administración - Caso IBM

  elianacontrer11Administración Caso IBM 1. Cómo definiríamos la estructura organizativa de IBM? 2. Qué opina de las decisiones del nuevo presidente? 3. Cómo haría el cambio de centralización por descentralización IBM? 4. Qué diría si Louis Gerstner le pidiera sugerencias para agilizar IBM y volverla más competitiva? Desarrollo 1. Definiríamos la

• Administracion 2 Caso 11.1

  blnsPreguntas 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. R// El esfuerzo es ofrecer oportunidades de reclutamiento de estudiantes De pregrado, así como posgrado y estudiante de doctorado las disciplinas no están restringidas a

• Caso Fasa (administracion)

  CarolinaÍNDICE Índice……………………………………………………………………………………………………………..…………………………01 Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………..02 Caso Fasa……………………………………………………………………………………………………………………………….…03 Actividad a desarrollar………………………………………………………………………………………………………………08 Desarrollo…………………………………………………………………………………………………………………………………09 Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………………..12 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………….13 INTRODUCCIÓN En este trabajo nos integraremos al caso Fasa y como se ha ido expandiendo en Latinoamérica, principalmente en nuestro país que es Chile, el cual es representado por la farmacia Ahumada que es una de las grandes cadenas

• CASO FERMA: ADMINISTRACION

  f.felipeignacioNOMBRE: FELIPE TORO Pregunta 1 Identifique factores internos que son fortalezas para la empresa y factores internos que pueden ser considerados debilidades para ella). Justifique su respuesta Factores internos fortalezas: La trayectoria y el posicionamiento de de dicha farmacia, ya que esto le da a sus clientes la seguridad y

• Caso KODAK- Administración

  Luisa BerrioKODAK KODAK, una marca con más de 130 años de estar posicionada en el mercado, logró su éxito gracias a los extensos ciclos de vida de sus líneas de productos como las cámaras fotográficas, las películas e insumos para revelados durante sus primeros cien años de existencia, el problema surge

• Otro Caso De Administracion

  yoona512NO SÓLO OTRA EMPRESA DE EXTERIORES La empresa que hablaremos ahora se encuentra en Portland, Oregon, fue la creación de un pequeño grupo de ejecutivos que abandonaron empleos muy demandantes en Patagonia, Nike y Adidas. Estas personas compartían la creencia de que “además de generar ganancias, las empresas tienen la

• ADMINISTRACION EL CASO RITZ

  NashasanCASO RITZ-CARLTON: MOVER EL CIELO Y LA TIERRA POR EL CLIENTE. DESARROLLO DE PREGUNTAS 1.- ¿Cómo se ha enfatizado la calidad en el Ritz? Para que el hotel Ritz-Carlton alcance este nivel de calidad ha echado mano del apoyo de su principal fuente de poder, el recurso humano, es decir:

• Administración. Caso SAYAL

  Ana Gabriela Magaña LugoNombre: Ana Gabriela Magaña Lugo Matrícula: 1179300 Nombre del Módulo: Ética profesional y de negocios v1 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso SAYAL Fecha de elaboración: 20 de enero de 2021 MIS RESPUESTAS RESPUESTAS ENRIQUECIDAS 1. ¿Qué debería hacer María Antonieta ante tal situación? Más que pensar que debe

• Unilever Caso Administracion

  vavelINTRODUCCION En el siguiente trabajo de investigación se expone el análisis de la empresa Unilever que es uno de los proveedores líderes a nivel mundial en productos de consumo. Abarcando mercado en Alimentos y Cuidado del Hogar y Personal que como "un caso de éxito" nos permite comprender la importancia

• CASO PRACTICO ADMINISTRACION

  MELISSA07UNA NUEVA POLITICA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO El director de uno de los principales bancos del mundo, tiene que hacer una restructuración de actividades, sus principales responsabilidades son elaborar la política de formación y desarrollo en función del plan estratégico que marque la empresa La misión del banco se sostiene

• Caso Administración Escolar

  HGanozaVamos a Plantear la solución al problema, para eso definimos las siguientes variables. X: Alumnos del 6to grado, Y: Alumnos del 7mo grado, Z: Alumnos del 8vo grado A1: Alumnos del área 1, A2: alumnos del área 2, A3: alumnos del área 3 A4: Alumnos del área 4, A5: alumnos