Control en administración

• Administracion control

  Andrea Carrero CastiblancoTres modelos genéricos de control: 1. El previo: optimiza el tiempo, los recursos y el aprendizaje reduciendo el trabajo y haciéndolo más eficaz ya que anticipa todo lo necesario para la ejecución, es clave para el “Cero Error” que mejora la utilidad de la empresa estratégica 2. En Desarrollo: Actúa

• Control Administracion

  asuq21INTRODUCCIÓN. El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control se entiende no como un proceso netamente técnico de

• Administracion Control

  Czech28INTRODUCCIÓN El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio, a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir; el control se entiende no como un proceso netamente técnico de

• CONTROL ADMINISTRACION

  carlosconceInstrucciones: El presupuesto de costos de ventas se puede calcular teniendo como base un porcentaje sobre el monto de las ventas o sobre el mismo monto del costo de ventas. Con los datos siguientes, determine el monto del presupuesto de costo de ventas para las siguientes situaciones, presente el desarrollo

• Control Administracion

  emma_aguilar31¿Qué es el control y porque es importante? Es el proceso de monitoreo comparación y corrección del desempeño laboral. Todos los gerentes deberían controlar aun cuando pienses que sus unidades están trabajando según lo planeado no pierden saber realmente como se están desempeñando las unidades a menos que hayan evaluado

• CONTROL ADMINISTRACION

  iconotextilCONTROL La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Planeación y control están estrechamente relacionados hablando de otra manera planeación y control pueden concebirse como un par

• Control Administracion

  frelitigreConcepto de control Burt K. Scanlan El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet Es la regulación de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos. George R. Terry El

• Control Administracion

  patolucas8Control Control de producción: En esta etapa del proceso administrativo buscamos el incremento del producto siendo eficientes reduciendo costos y tiempo. En el control de calidad detectaremos y eliminaremos las causas que podrían originar defectos en el producto. Adquiriendo materiales factibles pues así tratando que no haya errores tanto en

• Administracion Control

  AdolfoakeIntroducción. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar

• ADMINISTRACIÓN CONTROL

  URIEL08103.7 CONTROL 3.7.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA Concepto: Si el control se estudia como última etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la práctica suceda de la misma manera; el control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional

• Administracion: Control

  axbzEL CONTROL CONCEPTO. TIPOS DE CONTROL El control puede definirse como la evaluación de la acción, para detectar posibles desvíos respecto de lo planeado, desvíos que serán corregidos mediante la utilización de un sistema determinado cuando excedan los límites admitidos. También puede definirse como la regulación de actividades de acuerdo

• CONTROL ADMINISTRACIÓN

  Ramiro García Carranza1. ¿Han sido considerados apropiadamente todos los riesgos que pudieran afectar los objetivos de la organización de manera significativa? 2. ¿consideras cambios recientes ha tenido lugar en el entorno de la organización, o entre el personal, sus procesos o tecnología? 3. ¿Se ha tenido en cuenta de manera adecuada el

• Control 4 Administracion

  luis.campos1801LA PLANIFICACION Nombre Alumno: Luis Andrés Campos Alzamora Nombre Asignatura: Administración General Instituto IACC 22-03-2015   La teoría administrativa de Frederick W. Taylor se basa en cinco importantes puntos: • En lugar de que ambas partes estén en conflicto por la división de la ganancia, deben unirse para aumentar ésta.

• Administracion Y Control

  wigumoNaturaleza e importancia del control administrativo El control se enfoca en la evaluación y corrección en el desempeño de las actividades de la empresa. Con este proceso se asegura que los objetivos y planes de la organización se estén llevando a cabo. A través de este proceso se da cuenta

• Administracion Y Control

  DM1115Introducción Para comprender mejor la importancia del control, es necesario establecer que la planeación y el control son etapas íntimamente relacionadas entre sí. La planeación, se realiza previamente para que el control resulte significativo, cada etapa debe realizarse a la luz de la otra. A pesar de estar íntimamente relacionados,

• Administracion y control

  picachusina* Revertì la tendencia de los últimos años que representaba un 12% menos en la cuota de ventas, a travès de una estrategia comercial enfocada tanto al manejo de mi equipo, como para cerrar la brecha / acelerar el crecimiento de la división. Lo anterior resultò en un 0,2% de

• Administracion Y Control

  darinchiIntroducción Consideraremos a la administración, como “La integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal, de la manera más económica y en el menor tiempo posible”. Según Idalberto Chiavenato, la Administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar

• Administracion Control 5

  3MELA4Desarrollo 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar es una de las funciones de la administración que se encarga de dividir las actividades globales en operaciones parciales a partir de los objetivos planteados por la empresa. Determinar las actividades y cargos necesarios dentro de

• Control 1 Administracion

  pilard35Teoría General de Sistemas María Pilar Dopazo Sobarzo Administración General Instituto IACC Agosto 07 de 2014   PREGUNTA N°1: ¿Qué es la Teoría General de Sistemas y sus características? RESPUESTA: La Teoría General de Sistema surge de los trabajos realizados por el Biólogo Alemán LUDWIK VON BERTALANFLY, los que fueron

• Control 2 Administracion

  pilard35Los Factores que afectan a la Empresa María Pilar Dopazo Sobarzo Administración General Instituto IACC Agosto 13 de 2014   PREGUNTA: ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? RESPUESTA: En el desarrollo de las actividades de una empresa sin duda pueden existir diferentes tipos de variables

• Control 3 Administracion

  eduardosotofDesarrollo ¿Cómo se relaciona la misión de la empresa con el marketing? En primer lugar debemos tener en claro, que es la misión de la empresa, la cual es, “la expresión del propósito de la organización, y en la que esta debe hacerse cargo de tres dimensiones y en dos

• Control 3 Administracion

  sirpracProceso Administrativos Administración General Instituto IACC 22-06-2014 Desarrollo La administración de empresas es uno de los aspectos más importantes hoy en día en cualquier empresa o proyecto. Cabe señalar que el iniciador de esta teoría fue Frederick Taylor el cual es llamado el padre de la administración científica el realizo

• Control 3 Administracion

  jvergarafAdministración General Instituto IACC 22 de Agosto de 2014. Desarrollo 1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? En referencia a la pregunta, según mi manera de pensar y leyendo el contenido de la semana la Administración, tiene una importancia fundamental, ya que esta es la herramienta

• Control 2 Administracion

  AndreaaguipiINTRODUCCIÓN Todos tenemos necesidades para satisfacerlas, por lo que consumimos productos que son elaborados por empresas, por lo tanto, estamos colaborando con ellas continuamente. El objetivo de este trabajo es aprender las nuevas formas de organización, de sistemas de dirección y de estructura organizacional que se basan en la confianza

• CONTROL 3 ADMINISTRACION

  ANDREMARLUVICINTRODUCCIÓN La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso

• Control 1 Administracion

  paz.julioModelo de Contrato de Trabajo de Trabajador Administrativo En …………………………, a ................. de ..................... de 20...... entre (nombre o razón social)....................................................................…………, R.U.T………………, representado(a) legalmente por don(a)………………………………………………., cédula de identidad……………….., ambos con domicilio en ......................................................................... comuna de ……………., en adelante el "Empleador" y don ......................................................... de nacionalidad ..................................................., nacido el .......de..........….de.............,

• Control, Administración

  MitziAndreaControl Definiciones: • Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. • Robert B. Buchele:

• Control- Administración

  paus_itzyCONTROL Se puede definir como el proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa. Todos los gerentes deben participar en la función de control, aun cuando sus unidades estén desempeñándose como se proyectó. Los gerentes no pueden saber en realidad

• Administración Y Control

  rubiojo20950899Las raíces teóricas de la Administración contemporánea afloran a finales del siglo XIX, donde los intereses de los dueños capitalistas se encaminaron a la búsqueda de métodos que respondieran a las necesidades organizacionales de la época. La transformación del capitalismo premonopolista en capitalismo monopolista condujo al crecimiento del papel la

• CONTROL DE ADMINISTRACION

  LourdesDelaCruzCONTROL DE ADMINISTRACION DEFINICIONES POR LOS GRANDES MAESTROS DE LA ADMINISTRACIO Henrry farol: el control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado. Tienen como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificar e impedir que se produzcan nuevamente. Robert B. Buchele: el proceso

• Control De Administracion

  LuiizsLos términos información, control y evaluación son los ejes sobre los que pivotean expresiones tan cotidianas como “control de gestión”, “evaluación de resultados”, “evaluación de gestión” información de control” o “información de gestión. También conceptos como eficiencia, eficacia, calidad y efectividad se hallan estrechamente relacionados con ellos. Resulta necesario, por

• ADMINISTRACION EL CONTROL

  moongi5.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL CONTROL. Definición de control El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe

• ADMINISTRACIÓN Y CONTROL

  kettymalenaLA ADMINISTRACION Y EL CONTROL OBJETIVO ESPECIFICO: Relacionar los conocimientos fundamentales de la Administración con el Control; Utilizando métodos comparativos entre los diversos tipos o clases de control administrativo y contable para un diseño adecuado de control interno en una empresa privada o entidad pública. LA EMPRESA DEFINICIONES La empresa

• Control 8 Administracion.

  buenaondaPROCESOS ADMINISTRATIVOS Escriba aquí: Control Nº 8 Claudio César López Varas Administración General Instituto IACC 02 junio 2013 ________________ Escriba aquí el título 1.- Explique la importancia del área funcional recursos humanos en la empresa El área de recursos humano dentro de una empresa es la encargada de reclutamiento del

• Administración de control

  David Puerta GallarzoC:\Users\VEN-C-04\Desktop\Jessica 2017\URN\LOGO-URN-VIRTUAL-CH.png FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Sistemas y principios de control Estudiante: Luz Elvia Puerta Gallarzo Asesor: Roberto Torres Fecha:01/07/2018 ________________ FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CONTROL ADMINISTRATIVO 1. Define el concepto de control. Son los estándares para medir los resultados obtenidos de una empresa. 1. ¿Para qué sirve el control? Sirve para

• Administración El Control

  JohslyPROCESO BÁSICO DEL CONTROL El principio básico del control implica los siguientes pasos: 1. Establecimiento de normas. 2. Medición del desempeño con base a esas normas. 3. Corrección de las variaciones respecto de normas y planes. Establecimiento de normas.- El primer paso del proceso de control es el de establecer

• Control De Administración

  daikelyCONTROL (Lourdes Munch) Para Lourdes Münch. El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se evalúan los resultados obtenidos con relación a lo planeado con el objeto de corregir desviaciones para reiniciar el proceso. Para George R. Terry. EL proceso para determinar lo que se

• ADMINISTRACIÓN DE CONTROL

  Tania ArreguinTania Itzel Arreguín Duarte UNIPLEA (@Uniplea) | Twitter Ingeniería Industrial UNIPLEA UNIDAD 2 LA EMPRESA 4. Escriba 5 definiciones de empresa (anota el nombre del autor de cada una) y subraye los elementos comunes de cada una de éstas. 1. Instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante u

• Control Administracion N°2

  sabita1983Los Factores que Afectan a la Empresa Norma Sabina Fredes Velásquez Administración General Instituto IACC 15 de junio de 2013 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). Las estructuras del entorno, las relaciones que

• Control En La Administracion

  angellrivera17INTRODUCCION A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales e informales, que tienen como proposito alcanzar una meta en comun, a traves de diversos planes establecidos y a traves de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace

• Control En La Administracion

  EYGJEL CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA El Control Interno se define como el conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados, relacionados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización pública, se constituye en un medio para lograr el cumplimiento de su

• El Control De Administracion

  yulimar555Cómo se controla Los diversos niveles, dentro de la pirámide organizativa de cargos-funciones, utilizan en distinta medida los sistemas de control definidos anteriormente.El Nivel Inferior controla basado básicamente en el contacto personal y ayudado, enproporciones variables, en canales informales, según la personalidad del supervisor.El Nivel Medio o de jefatura departamental,

• Control En La Administracion

  LupitaGarfioDefina el concepto de Control Es el proceso de monitoreo, comparación y corrección del desempeño laboral, se debe controlar aun cuando piense que sus unidades están trabajando según lo planeado. Relación entre Planeación y Control Se puede planear, para facilitar el logro eficiente de las metas y se puede motivar

• Control 1 De Administración

  solitario1968TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS ADMINISTRACIÓN GENERAL Instituto IACC 13 DE DICIEMBRE 2013 Desarrollo 1- ¿Qué es la Teoría General de sistemas y sus características? “Para Chiavenato (2001) un sistema es” a- Un conjunto de elementos (de partes u órganos componentes), esto es, los subsistemas. b- Los elementos se interrelacionan de

• CONTROL DE LA ADMINISTRACION

  RosaMariaCandeMATERIA ADMINISTRACIÓN TEMA 6 CONTROL CONTENIDO 6. Control 6.1 Concepto e importancia 6.2 Principios 6.3 Etapas de control 6.3.1 Estándares 6.3.2 Medición 6.3.3 Corrección 6.3.4 Retroalimentación 6.4 Factores o campos del control 6.5 Control por áreas funcionales TEMA 6 CONTROL Conocer el proceso de control a través del estudio de

• AA1 Control Administracion 1

  poohedLa función de Control consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa. Las características del control son: • Orientación estratégica hacia los resultados: El control debe apoyar planes estratégicos y enfocarse en las actividades esenciales que diferencian la organización. •

• Control en la administracion

  Lolypop1CONTROL El control es una etapa primordial en la administración ya que a pesar de toda la administración que se lleve ya sea en la estructura de la organización y en dirección si no existe un buen control las cosas no siempre van a salir bien. Aquí estamos viendo qué

• CONTROL EN LA ADMINISTRACION

  dinoranrpCONTROL La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Planeación y control están estrechamente relacionados. Hay incluso autores sobre temas de administración que consideran que estas funciones

• CONTROL EN LA ADMINISTRACIÓN

  panconquesitoProceso de Control 1.- Establecer estándares. 2.- Medir el desempeño frente a los estándares. 3.- Corregir las desviaciones de los estándares y planes. Hay diferentes tipos de estándares y todos deben señalar las desviaciones en los puntos clave. Control Medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de

• Control 5 administracion iacc

  Sebastian2372Definición de objetivos SMART Sebastián Sierra T Fundamentos de Administración Instituto IACC 9 de Agosto de 2015 ________________ Desarrollo Suponga que usted es el Gerente de Administración y Finanzas de la cadena de restaurantes Fuente Alemana, con locales abiertos tanto en Santiago (2) como en regiones: Concepción (1), Valdivia (3).