DIRECCION ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos

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Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas

ADMINISTRACION DE OPERACIONES ii Laboratorios Laboratorio I 1. Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones estratégicas- Cap I Operaciones y productividad Resolver: 1.10; 1.16 1. Decisiones tácticas Cap. 5 Programación a corto plazo Resolver: 5.14; 5.17, 5019 1. Decisiones estratégicas Cap. 9 Equilibrio de línea Resolver: 9.11; 9.16; 9.19 1. Dirección de Producción y Operaciones -Decisiones tácticas- Cap. 7 Mantenimiento preventivo Resolver: 7.14; 7.17 Laboratorio II 1. Decisiones Tácticas Cap 3 Planeación Agregada Resolver: 3.3; 3.4;

Enviado por Luigi Rodríguez / 638 Palabras / 3 Páginas
DD014 - Dirección y Planificación Estratégica

DD014 - Dirección y Planificación Estratégica ¿La resistencia es lógica o psicológica? Argumente la resistencia es lógicamente psicológica aun sin una lógica clara y objetiva de porque lo hace el empleado. Muchas veces genera negación, apatía, incertidumbre, especulación, entre otros factores emocionales. estos factores son excluyentes a la nueva modalidad de trabajo, simplemente por miedo a perder la fuente laboral o simplemente a ser obligado a salir de la zona de confort. esta resistencia se

Enviado por julyale2018 / 919 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica Caso Practico

1. Luego de leer el punto y contra punto, responda las siguientes interrogantes: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. En el ambiente de trabajo que se tiene ahora, la decisión más usada es la del contrapunto, ya que vivimos en un mundo de constante cambio, y al momento de tomar decisiones, ya no se puede tener todo el tiempo un pan estructurado. Lo apropiado seria

Enviado por sergio torrico franco / 586 Palabras / 3 Páginas
Planificación Estratégica de RRHH Dirección de personas

Planificación Estratégica de RRHH Dirección de personas NOMBRE: CARRERA: Ing. En administración de empresas ASIGNATURA: Dirección de personas PROFESOR: SEDE: Maipú FECHA: 09 de mayo de 2018 ________________ 1. Contenido Planificación Estratégica de RRHH 1 Dirección de personas 1 1 Organización 3 1.1 Empresa Contrumin 3 1.2 Misión 3 1.3 Visión 3 1.4 Productos y/o Servicios 3 2 Planificación Estratégica de RRHH 4 2.1 Misión área dirección de personas 4 2.2 Visión área dirección de

Enviado por Aldo Bastias / 1.078 Palabras / 5 Páginas
Resumen de OSBORNE. Herramientas para transformar el gobierno. Cap 1: Precisar el rumbo: Utilizar la gestión estratégica para generar una dirección clara

OSBORNE. Herramientas para transformar el gobierno. Cap 1: Precisar el rumbo: Utilizar la gestión estratégica para generar una dirección clara Gestión estratégica = precisar el rumbo Precisar el rumbo: juego de herramientas Precisar el rumbo significa crear un sistema que ayude a su administración a permanecer centrada en sus objetivos más importantes, aunque esos objetivos cambien con el tiempo. - El desarrollo de visiones a futuro (visioning) ayuda a que los dirigentes aclaren a donde

Enviado por Dayana Cáceres / 1.896 Palabras / 8 Páginas
Reingeniería, Estratégica y Dirección de Sistemas y TIC

Master en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Asignatura: DI013 Reingeniería, Estratégica y Dirección de Sistemas y TIC Caso Práctico - Entrega: PRINCEWATHERHOUSECOOPERS - PWC Alumno: Carmen Cecilia Wiesse López Piura, Perú 05 de agosto de 2018 ________________ Resolución del Caso. 1. ¿Qué estrategia debe seguir PwC para desarrollar óptimamente el primer eje básico? Hay consideraciones básicas que se deben tener para alcanzar un desarrollo correcto de este eje, y esta son: * Reconocer que

Enviado por ceciliawi / 1.985 Palabras / 8 Páginas
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Dirección y planificación estratégica de recursos humanos. Gabriela Muñoz Valenzuela DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Instituto IACC 05-05-2018 ________________ Desarrollo 1. Identificar posibles necesidades de planificación estratégica de la empresa Cencosud. Actualmente Cencosud se encuentra en un proceso que ha llevado 10 años en donde una planificación bien ejecutada ha llevado a la internacionalización de la marca y consolidación en chile. Ajustando y estandarizando procesos internos tanto sistemáticos como a nivel de recursos

Enviado por Gabriela Muñoz Valenzuela / 687 Palabras / 3 Páginas
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Yo elijo el Punto, pues este modelo tiene mas etapas que permiten el cambio, es un modelo balanceado y esto lo permite las 5 variables Personas, tecnologías, estrategia, tareas y estructura interactúan en la organización. 1. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo trascurre este.

Enviado por fguerrero5 / 333 Palabras / 2 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

Tarea Semana 8 Tamara Andrea Aravena Lara Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC 29/09/2018 ________________ Desarrollo 1. Comportamiento de la organización en Mcdonald’s. Antes de ventas franquicias. Mcdonald’s antes de la venta de sus franquicias no tenía el conocimiento para la captación de un personal con aptitudes para desempeñar el cargo, los hermanos McDonald’s trabajaban en función de su estrategia de mediano corto plazo de volverse millonarios antes de los 50 años no

Enviado por Tamara Aravena / 1.460 Palabras / 6 Páginas
Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 0 Introducción Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr con existo la propuesta que se presenta a la empresa y sus colaboradores. ________________ Desarrollo Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría

Enviado por johita1903 / 1.114 Palabras / 5 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Fundación del proceso de planificación estratégica Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 0 Introducción Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr con existo la propuesta que se presenta a la empresa y sus colaboradores. ________________ Desarrollo Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría

Enviado por johita1903 / 1.114 Palabras / 5 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Fundación del proceso y planificación estratégica Hugo Barra Seguel Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 14.04.2019 ________________ Índice Pag. Instrucciones 2 a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. 4 b) Diseñe los lineamientos estratégicos del laboratorio. 5 c) Dé cuenta de la relevancia de la estrategia empresarial y su relación con el rendimiento corporativo. 6 Bibliografía 7 INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la

Enviado por hugo_barra / 1.452 Palabras / 6 Páginas
Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica

Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R/ Personalmente me identifico con el contrapunto ya que el cambio es un estado natural y su administración debe ser un estado continuo y no hay que verlo como una ruptura en el equilibrio de la organización. Los cambios en las empresas y organizaciones deben de ser continuos no deben de verse únicamente

Enviado por denislopez12 / 1.738 Palabras / 7 Páginas
DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Caso starbucks

Resultado de imagen para usach DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE: Sebastián Fernández Pavez Taller 1. Visión Grupo: Posicionarnos en el plazo de un año en los sectores industriales y universitarios carentes de servicios de café, que incluya el espíritu de la compañía, mejorando los estándares de servicio y percepción del cliente final, con el objeto de maximizar la rentabilidad en un 5%. Visión Individual: Convertirnos en la cafetería número 1 de Chile, ofreciendo distintas variedades

Enviado por Sebastian Fernandez Pavez / 2.565 Palabras / 11 Páginas
Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica

Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica Equipo Docente: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz Dr. Emmanuel Soriano Flores Alumna: Lic. Sandra Erica Leo Junio, 2019 Tabla de contenido Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 3 Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. 3 Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y

Enviado por sandraleo / 2.624 Palabras / 11 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Cristian Sarria Maldonado Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC 02 Mayo de 2019 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores y a la vez buscando una estrategia para lograr posicionarse a nivel mercado. Para ello su jefe le ha solicitado que prepare una presentación para

Enviado por Cata Italiana / 937 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Alquimia S.A

Fundación del proceso de planificación estratégica María Ángel Undurraga Pérez Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para: a) Explique los componentes

Enviado por mariangel1313 / 675 Palabras / 3 Páginas
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Zara

FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Materia: Administración de la Cadena de Suministros Maestro: cDr. Manuel Humberto de la Garza Caso Zara Ciudad Victoria Tamaulipas, Noviembre de 2018 Contenido 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros 3 2.- Sistema De Producción Pull o Push 5 3.- Factor Crítico O Estratégico Del Éxito De Zara. 6 ________________ 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros

Enviado por f m / 1.021 Palabras / 5 Páginas
Dirección Y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Control Semana 6: Análisis Caso Cencosud Nombre Alumno: ****************** Dirección Y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 13 de Mayo 2019 ________________ INTRODUCCIÓN En la presente se nos asignó la tarea de trabajar con dos grandes organizaciones de rubro muy diferente, pero más allá de eso la idea es conocer sobre el proceso estratégico estas empresas, si es que hay similitudes o mucha diferencia. Por lo que el objetivo del presente es poder reconocer

Enviado por linkinyk / 1.377 Palabras / 6 Páginas
DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA

Buenos días aquí en Uruguay. Es un gusto presentar a ustedes mis respuestas y reflexiones sobre el caso práctico presentado. 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. En esta cuestión, elegí la opción del Contra Punto, que se relaciona al cambio constante. A partir de algunas reflexiones sobre la historia del ser humano y su naturaleza e investigaciones en las tendencias del cambio, donde por un

Enviado por inakiruleguy / 2.467 Palabras / 10 Páginas
CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014

Universidad Internacional Iberoamericana – UNINI México Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Nirgua Yaracuy, Venezuela 0ctubre 2019 CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014 Mervin Fermín Alfonzo Contenido I.- Interrogantes planteadas. 1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia……………………………………………………………………………………..02 2.- Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio organizacional y cómo transcurre este. ………………………………………03 3.- Comparta alguna experiencia laboral

Enviado por Mervin Fermin / 1.585 Palabras / 7 Páginas
Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos. (Control1) Resultado de imagen para direccion y planificacion estrategica de recursos humanos Resultado de imagen para banco de chile 1.- Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización. En este caso hablaremos netamente de mi empresa que es el Banco de Chile. El objetivo general define el “que logar” El Banco de Chile es uno de los bancos

Enviado por Claudia Altamirano Romero / 705 Palabras / 3 Páginas
Tarea de direccion y planificacion estrategica

EJECUCION DE PLANIFICACION ESTRATEGICA Olga Andrea Faundez Sánchez Dirección y Planificación Estratégica Instituto IACC 13 de mayo de 2019 ________________ Desarrollo * Distinguir objetivos, metas, indicadores que caracterizan el proceso de planificación estratégica de ambas empresas. TOYOTA Respuesta: Respecto a formulación de objetivos primeramente es considerar la misión. la visión y los valores de la empresa Toyota. En la misión esta empresa tiene para ofrecer a sus clientes una variada gama de automóviles de esta

Enviado por ofaundez / 1.924 Palabras / 8 Páginas
Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Daniela Jara Dirección y planificación estratégica de RRHH Instituto IACC 08-12-2019 Desarrollo 1. Identificar posibles necesidades de planificación estratégica de la empresa Cencosud. Cencosud es una empresa que ha ido confeccionando su planificación durante el tiempo lo cual le ha permitido internacionalizar su marca consolidándose en nuestro país. Con ello es una de las empresas más grandes de los prestigiosos aglomerados de retail en américa latina. Cuenta con

Enviado por Daniela Jara Barrientos / 1.551 Palabras / 7 Páginas
DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO PRÁCTICO

FUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA CARRERA: MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE RRHH ALUMNO: DACUNDA ALBERTO ALEJANDRO MATERIA: DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO PRÁCTICO ________________ Desarrollo 1.1 La concepción del cambio organizacional al igual que la naturaleza del concepto es dinámica, esto significa que a través del tiempo ha sufrido modificaciones dependiendo del momento histórico de análisis, así como del contexto organizacional que predomina en ese momento. En la actualidad el mundo que nos rodea está en

Enviado por alfredctes / 1.105 Palabras / 5 Páginas
Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Maria Francisca Banda González Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Octubre 2016 ________________ INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores y a la vez buscando una estrategia para lograr posicionarse a nivel mercado. Para ello su jefe le ha solicitado que prepare una presentación

Enviado por fbandag / 722 Palabras / 3 Páginas
Caso Práctico - Dirección y Planificación Estratégica

1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Me identifico con la definición de cambio organizacional abordada en la sección de “Contrapunto”. La perspectiva de “Punto”, no se aplica a la sociedad actual, esta se caracteriza por cambiar, evolucionar y transformarse constantemente en distintos aspectos, ya sea económicos, sociales, culturales, políticos, etc. La inestabilidad y el cambio son características inherentes del entorno actual, y su ignorancia es

Enviado por Manuel Tsakoumagkos / 874 Palabras / 4 Páginas
Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos

Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos Francisca Reyes Amigo Dirección y planificación estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 03 de febrero 2020 ________________ Desarrollo 1.- Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una organización. Retos y desafíos: * Agilidad en le dinamismo y lo multidisciplinar * Promover actitud proactiva * Ser proactivo en buscar nuevas alternativas para mejorar la acción comercial y anticiparse a los

Enviado por freyesamigo / 903 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos. El proyecto empresarial Alquimia S.A

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Control 2 27/08/2018 Componentes de Estrategia empresarial * Objetivos de la empresa : * El proyecto empresarial Alquimia S.A se encuentra orientada principalmente a la investigación y desarrollo de nuevos fármacos antitumorales y genéricos necesarios e innovadores ayudando en la protección de la salud, el objetivo principal es lograr un medicamento de alta calidad y de fácil acceso a la población. * Análisis ambiental : * En lo

Enviado por yaninat3 / 479 Palabras / 2 Páginas
Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica

Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica Miguel Alfredo Avilez Zelaya Fundación Universitaria Iberoamericana Universidad del Atlántico Notas del Autor Miguel Avilez, Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software, Universidad del Atlántico Contacto: miguelavilezz@gmail.com ________________ 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. El enfoque esporádico se puede considerar desfasado, ya que la metodología está dirigida, como lo cita el texto, al funcionar y

Enviado por Miguel Avilez / 1.098 Palabras / 5 Páginas
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (DAIE), PARA EL APOYO A LOS AGENTES FISCALES EN EL AÑO 2019

CONSEJO DE DEFENSA NACIONAL INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS ESTRATÉGICOS PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN INTELIGENCIA ESTRATÉGICA PROYECTO DE TESIS DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (DAIE) MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA (DAIE), PARA EL APOYO A LOS AGENTES FISCALES EN EL AÑO 2019 ABG. JUAN CARLOS RUIZ DIAZ PARRI TUTOR: PROF. DRA. ZUNILDA ALFONSO PROMOCIÓN X AÑO 2019 ÍNDICE DE CONTENIDO Página 1. Introducción 4 2. Problema 5 2.1

Enviado por Paz Arevalo / 3.956 Palabras / 16 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico

DD014 – DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DD004 – Dirección y Planificación Estratégica Caso Práctico Gloria Estella Osorio Castaño Universidad… Nota del Autor Gloria Estella Osorio Castaño, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín La información concerniente a este documento deberá ser enviada a Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad de Medellín, Campus de Belén los Alpes Carrera 87 No. 30 – 65. E-mail: alexmarquezalv@gmail.com DESARROLLO DE CASO 1. INTERROGANTES PLANTEADOS 1. Elija

Enviado por Jam Álvarez / 1.746 Palabras / 7 Páginas
Dirección y planificación estrategica

1. Sin lugar a dudas me identifico mas con la analogía de la canoa, Quiero explicar este punto de vista con la siguiente apreciación el profesor Edwar Deming en sus aportes de investigación nos dice que un gran porcentaje de errores en la empresa son de naturaleza común, osea de índole rutinarios es decir, provienes del sistema, y el segundo que nos menciona Perter Senge, cuando menciona que muchas veces queremos poner orden en el

Enviado por dscm2002 / 543 Palabras / 3 Páginas
Inteligencia Estratégica en las Organizaciones. Planeación, dirección y control de una empresa

Nombre: Amando Pineda Borja Matricula: 125685 Grupo: SB68 Nombre de la materia: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Nombre del asesor: Mtro. Cruz Araiza Francisco Javier. Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje. 1.- Planeación, dirección y control de una empresa. Ciudad de México Abril 2020 Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. El uso adecuado del proceso de administración evita improvisaciones, nutre una cultura gerencial mas preparada y coadyuva en la

Enviado por amando99999 / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Fundación del Proceso de Planificación Estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos 09 de Abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por ello que lo contrata a usted para: a) Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial.

Enviado por barbara.pinto / 508 Palabras / 3 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

CONTROL SEMANA 4 DIRECCION RRHH ALINEACION ESTRATEGICA Claudia Vega Sepúlveda Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC Lunes 27 Abril 2020 ________________ DESARROLLO Para el desarrollo de la tarea semana 4, cree en forma ficticia, empresa “Retail ropa deportiva Karina Fitness, marca autorizada para comercializar productos Everlast” A - Elementos centrales de la alineación estratégica. Esta primera parte es fundamental para que se unan con fuerza las bases de la organización. Debemos garantizar el

Enviado por Josefa1010 / 1.287 Palabras / 6 Páginas
Dirección y planificación estratégica de recursos humanos

Ejecución de planificación estratégica Dirección y planificación estratégica de recursos humanos Instituto IACC 15.05.2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación estratégica de esta empresa. Objetivos: Adaptarse al mercado siguiendo las necesidades del atleta creando un calzado diseñado para ese deporte, agregando un rubro nuevo. Crear un sistema diseñado con el fin de facilitar la compra a clientes a través

Enviado por deycv / 732 Palabras / 3 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Ejecución de planificación estratégica Oscar Riquelme Galaz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 25 de mayo 2020 ________________ Desarrollo. Pregunta 1 R// Para analizar los datos de estas dos grandes compañías, debemos reconocer que ambas empresas han desarrollado un plan estratégico que les ha servido como herramienta de gestión, el cual les ha permito apoyarse para tomar decisiones importantes dentro de la organización y lo que ocurre en su entorno actual, así

Enviado por titines / 1.799 Palabras / 8 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de RR HH

Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de RR HH Instituto IACC 24 de abril 2020 ________________ INSTRUCCIONES: Usted como especialista en Recursos Humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A. laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso, Es por ello que lo contrata a usted para: Desarrollo 1. Explique los componentes Asociados a la Estrategia

Enviado por Michel Reyes / 981 Palabras / 4 Páginas
Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg ________________ Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección Datos de identificación Nombre: Adrian Diez de Sollano Gómez Matrícula: 18008407 Fecha de elaboración: 27/10/2018 Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección Nombre del asesor: Quetzalli Atlatenco Ibarra Tabla de contenido

Enviado por adriandiazsg / 1.561 Palabras / 7 Páginas
Dirección Planeacion estrategica

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Luego de leer el punto y contrapunto, responde las siguientes preguntas: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia Contrapunto es el elegido. El panorama mundial actual se considera totalmente impredecible, lo que hoy se consideraba moderno pasa a ser obsoleto en un tiempo menor a tiempos anteriores. Teniendo en cuenta los Procesos de seguimiento y actualización de la dirección estratégica, tenemos esta

Enviado por karloscetina / 1.389 Palabras / 6 Páginas
Direccion y planificacion estrategica de RRHH

Fundación del Proceso de Planificación Estratégica Sergio Fonseca Briones Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 06 de septiembre de 2020 ________________ Desarrollo En el siguiente trabajo evaluaremos los lineamientos y componentes básicos que requiere una empresa para mejorar procesos, por lo que realizaremos una asesoría al laboratorio clínico alquimia s.a. Para conocer mejor a la empresa a la que realizaremos la asesoría, haremos una pequeña reseña de esta organización, y la función

Enviado por maxitoalonso / 1.685 Palabras / 7 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.

Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Ejecución de la planificación estratégica Yohana Cruz Cruz Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC 10-10-2020 ________________ Desarrollo A partir del análisis que usted realice, deberá: 1. Distinguir objetivos, metas e indicadores que caracterizan el proceso de planificación Estratégica de ambas empresas. Si bien ambas empresas hoy en día son grandes marcas reconocida a nivel mundial, en algún momento se requirió realizar una planificación estratégica para así lograr el objetivo que tanto deseaba.

Enviado por Joby Cruz / 814 Palabras / 4 Páginas
DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH

El Hospital, han sufrido varios cambios en la Dirección de los RRHH y la Planificación Estratégica, además de la mirada que se tiene hacia los empleados públicos., Al ser un organismo público se guía por los dirección y directrices del Estado las cuales van cambiando debido a las condiciones del país, ya sea por cambios en el desarrollo económico, político, social, tecnológico, etc. En un inicio, (antes de los años 60) el organismo adopto la

Enviado por Nataly Lara / 852 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Competitividad Estratégica Actividad Aplicativa 1 – La Ciudad de los Juguetes

U N I V E R S I D A D N A C I O N A L A G R A R I A L A M O L I N A ESCUELA DE POSTGRADO Maestría en Administración Facultad de Economía y Planificación Departamento Académico de Gestión Empresarial Mónica Almendra Tejada Aspajo Asignatura: Dirección Estratégica Unidad I: Dirección y Competitividad Estratégica Actividad Aplicativa 1 – La Ciudad de los Juguetes La industria de

Enviado por Mónica Almendra / 945 Palabras / 4 Páginas
Dirección y Planificación estratégica

Fundación del proceso de planificación estratégica. Nombre Alumno: Valeria Castillo Nombre Asignatura: Dirección y Planificación estratégica. Instituto IACC 04-09-2020 ________________ Desarrollo 1. Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. La estrategia empresarial es como una organización define su creación de valor la cual debe contener como mínimo: *Comunicar a los clientes como la empresa, servicio o producto resolverá su problema. *Que beneficios aporta para nuestros clientes. *Porque deben elegir nuestra empresa en lugar de

Enviado por Valeria Morales / 853 Palabras / 4 Páginas
Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección Datos de identificación Nombre: Uriel Antonio Manríquez Arévalo Matrícula: 20022771 Fecha de elaboración: 02 de noviembre de 2020 Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección. Nombre del asesor: Alejandro Vega Camarena.

Enviado por Advain Industriales / 2.603 Palabras / 11 Páginas
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Tarea semana 2 Eliecer Lema Neira Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Domingo 08 de noviembre de 2020 Desarrollo Asesoría empresa “Alquimia S.A. A) Las estrategias empresariales no tienen un comienzo ni un fina, sino que por el contrario son un proceso continuo de análisis, evaluación, desarrollo y retroalimentación, con esto la empresa puede enfrentar de buen manera los cambios que puedan suscitar en el camino y mantenerse en la vanguardia de

Enviado por Elema20 / 1.645 Palabras / 7 Páginas
Ensayo - Direccion y planificacion estrategica

Trabajo de Recuperación 1 TRABAJO Convocatoria de Recuperación 1 Análisis DAFO y cruce de matriz de impacto en la práctica creadora La herramienta DAFO se utiliza para identificar las oportunidades y riesgos en una empresa para explorar los proyectos tanto empresariales y personales. DAFO es el método para analizar casi cualquier situación: un producto a fin de mejorarlo, marketing e incluso a uno mismo. La matriz se divide en: * Debilidad y fortaleza: Ayuda a

Enviado por Ricardo Peñafiel / 644 Palabras / 3 Páginas

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