Estructura Organizacional De Cinepolis ensayos gratis y trabajos

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Estructura Organizacional

TOURS JUTIAPA PROCESO ADMINISTRATIVO Previsión:  Servicio  Slogan de la empresa  Logotipo de la empresa  Ubicación geográfica de la empresa  Plano aéreo de la empresa VISIÓN Ser una empresa de operación turística líder a nivel nacional e internacional, que se caracterice por la responsabilidad de sus miembros en el desempeño de su labor, brindando un servicio de prontitud y calidad para obtener la mayor satisfacción de nuestros visitantes y así hacerlos

Enviado por josuecpda1994 / 6.104 Palabras / 25 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas. La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia. La noción de interrelación supone un sistema social. Por ello, se puede afirmar que las organizaciones consisten en: 1) arreglos orientados a una

Enviado por BOTH13 / 2.159 Palabras / 9 Páginas
Estructura Organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es una base en todas las empresas en él se define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de

Enviado por wite5 / 4.271 Palabras / 18 Páginas
Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos

Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos Las empresas modernas tienen estructuras complejas. Las decisiones tomadas por los altos directivos y altos cargos afectan al rendimiento global de la empresa. Las mediciones de desempeño estratégico están dirigidas a controlar la eficacia de las estructuras de la organización. 2. Defina el diseño de puestos El diseño del puesto, que surge del análisis del puesto, se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de

Enviado por geovannirock80 / 1.103 Palabras / 5 Páginas
Unidad II: Fuerzas Que Afectan El Diseño De La Estructura Organizacional

Estrategia y estructura: La estrategia de una organización es un medio para que la administración alcance sus objetivos. Como estos objetivos se derivan de la estrategia general de la organización, es natural que la estrategia y la estructura estén muy enlazadas. Casi todas las teorías estratégicas actuales se centran en tres dimensiones: innovación, reducción de costos e imitación, y en el diseño estructural que mejor les va. • Estrategia de innovación: Estrategia con la que

Enviado por julianacastillo1 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
La estructura organizacional

La estructura organizacional mantiene un vínculo esencial con los resultados de la actividad laboral, por lo que se torna un eje central en las investigaciones realizadas en el contexto organizacional. El presente estudio se acerca al sustento teórico conceptual de las dimensiones que permiten el abordaje de la estructura organizacional. Atendiendo a lo anterior se propone como objetivo general caracterizar las dimensiones de la estructura organizacional, en aras de clarificar los elementos conceptuales que las

Enviado por junior93 / 352 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura organizacional El concepto de estructura implica el análisis interno de una totalidad de elementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo una comparación pues puede aplicarse a cosas diferentes entre sí. El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamaño de la organización, la tecnología, la cultura interna, el ambiente y factores de cultura nacional. El diseño: Con diseño se significa las selecciones efectuadas en una organización acerca de cómo se va a estructurar la

Enviado por pompo / 274 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

Qué es una estructura organizacional? • Es la distribución formal de empleos dentro de una organización. La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a

Enviado por coriRodrigZ / 1.158 Palabras / 5 Páginas
Estructura Organizacional

1.- Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Es la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre de mejor manera para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el amplio. El tramo estrecho es aquel que el gerente de una empresa tiene una gran comunicación y relación estrecha con los distintos jefes de departamentos

Enviado por javieraelena / 1.192 Palabras / 5 Páginas
Estructura Organizacional

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.1 Características de la estructura organizacional Como es habitual en las empresas de pequeña dimensión, la organización se compone del propietario o propietarios de la empresa y los empleados. Para el salón de belleza Loren´s se definen los siguientes puestos de trabajo: • Dos oficiales de peluquería, que son los propios emprendedores. • Un ayudante que se ocupa de realizar trabajos que no requieren técnica y tareas de recepcionista y telefonista. Las

Enviado por JessikGon / 451 Palabras / 2 Páginas
Criterios para el diseño de una Estructura Organizacional

Criterios para el diseño de una Estructura Organizacional: Los siguientes principios o elementos pueden ser tomados en consideración para el establecimiento de toda organización: Toda organización deberá establecerse con un objetivo previamente definido y entendido, incluyendo las divisiones o funciones que sean básicas al mismo tiempo: para que una organización sea eficaz, requiere que sus objetivos sean claros y la consecución de los mismos esté apoyada por un plan de organización que mantenga las políticas

Enviado por JULYNET / 300 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional De Las Compras

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS Concepto de organización Toda empresa, sea pequeña, mediana o grande, debe aplicar el proceso administrativo (previsión, planeación, organización, integración dirección y control) para funcionar eficientemente, pues ello le permitirá crear una estructura interna eficaz en la que se enmarque, delegue, coordine y controle todas las actividades de la empresa. Tal es el caso del Departamento de Compras, cuya importancia en la empresa, sea productora de bienes, u ofrecedora de servicios,

Enviado por miausoft / 675 Palabras / 3 Páginas
Estructura Organizacional

principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Fundamentos de la organización y sus principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Basados en redes Basados en redes Fundamentos de la organización y sus principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales

Enviado por suceidy / 285 Palabras / 2 Páginas
Semana 7: Estructura organizacional

Título de la tarea Estructura organizacional. Nombre Alumno Alex Francisco Contreras Miño Nombre Asignatura ADMINISTRACIÓN GENERAL Instituto IACC 7 de julio de 2014 Desarrollo. 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Cada empresa tiene su propia manera de organizar su estructura interna, centralizar recursos, Establecer, jerarquía y autoridad, también existen empresas en las que todas las decisiones pasan por una persona, jerárquica, establecida por lazos familiares. y descomponer las distintas tareas, y

Enviado por widetex / 1.230 Palabras / 5 Páginas
DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura de una organización es la manera en que su trabajo está dividido (cómo se asignan las responsabilidades) y cómo éstas actividades separadas se coordinan y se integran (cómo se distribuye la autoridad). Las estructuras convencionales generalmente se representan en un diagrama que consiste en cuadros y líneas de conexión. En ellos se muestra quién tiene la responsabilidad de qué y quien tiene autoridad sobre quién. El desarrollo de

Enviado por silviadlacruz / 5.404 Palabras / 22 Páginas
Estructura Organizacional De Las Compras

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS Concepto de organización Toda empresa, sea pequeña, mediana o grande, debe aplicar el proceso administrativo (previsión, planeación, organización, integración dirección y control) para funcionar eficientemente, pues ello le permitirá crear una estructura interna eficaz en la que se enmarque, delegue, coordine y controle todas las actividades de la empresa. Tal es el caso del Departamento de Compras, cuya importancia en la empresa, sea productora de bienes, u ofrecedora de servicios,

Enviado por Betodenn / 1.252 Palabras / 6 Páginas
RELACION DE LAS ESTRATEGIAS CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

TEMA VIII.- RELACION DE LAS ESTRATEGIAS CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. Impacto de la estrategia en la estructura y en las formas organizacionales 2. Estrategia y formas modernas de organización 3. Estrategia en pequeñas empresas 4. Estrategia en organizaciones no lucrativas ___________________________________________________________________________________ 1. IMPACTO DE LA ESTRATEGIA EN LA ESTRUCTURA Y EN LAS FORMAS ORGANIZACIONALES Estrategia.- Conjunto de metas y políticas principales. Esta definición pasa por encima de las características principales e importancia del plan

Enviado por abired / 2.071 Palabras / 9 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PODER JUDICIAL

RESUMEN La organización judicial es el conjunto de normas que establecen los órganos y el sistema para la administración de justicia, señalando la competencia de los jueces, sus facultades, obligaciones, la forma de su designación y de sustitución, así como las garantías de su independencia. Introducción Dentro del poder Público Judicial, conforme a lo previsto en el artículo 253 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, se encuentra el sistema de justicia, constituido

Enviado por johe28 / 2.673 Palabras / 11 Páginas
Estructura Organizacional

Introducción La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos

Enviado por lau1906 / 874 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. Es por tanto la estructura organizacional la que permite

Enviado por madesolsa / 5.669 Palabras / 23 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura Organizacional La estructura de la organización ejecutora a veces limita la disponibilidad de los términos bajo los cuales los recursos se hacen disponibles para el proyecto. Las estructuras organizacionales pueden ser caracterizadas como conformando un espectro que va desde funcional a proyectado, con una variedad de matrices estructurales en el medio. . Habilidades Claves de la Administración General La Administración en General es un tema amplio que trata con todos los aspectos de la

Enviado por yoly_25_12 / 713 Palabras / 3 Páginas
Estructura Organizacional (organigrama) Del Departamento De Mercadotecnia De

23-7-2014 Francisco Alberto Rojas Patiño | Matricula 900002561 Índice Portada ……………………………………………………………pag. 1 Índice………………………………………………………………pag. 2 Nombre de la empresa, giro y ubicación…………………….. .pag. 3 Historia………………………………………………………….....pag. 4 Misión y Visión……………………………………………………pag. 7 Mezcla de productos y Jerarquización de marcas……………pag. 9 Marca seleccionada y descripción del producto………………pag. 10 Principales competidores………………………………………..pag. 11 El primer paso será describir las características de los segmentos a los que se dirige la marca seleccionada……… pag. 11 En todos los productos siempre existe un

Enviado por PACOROJAS23 / 4.210 Palabras / 17 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura organizacional La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal. • La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas. • La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades

Enviado por linacuartas23 / 553 Palabras / 3 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Estructura Organizacional En este ensayo, iniciaré hablando de lo que es la estructura, esta es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. La importancia de la estructura organizacional radica en que se entiende que cualquier cultura (u organización social) tiene varias dimensiones, como las dimensiones físicas

Enviado por irislet18 / 1.094 Palabras / 5 Páginas
Estructura Organizacional De Un Hotel

1) Diseño organizacional El diseño organizacional es un conjunto de medios que maneja la organización con el objetivo de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. 1.1) Fundamentos de una organización Los fundamentos de una organización son: Diferenciación e integración. El Hotel X utiliza es la integración ya que este se fundamenta en el trabajo en equipo para lograr un objetivo especifico, es decir cada departamento tiene metas

Enviado por Andreinapt / 3.479 Palabras / 14 Páginas
Analisis De Estructura Organizacional

1) Cuando es preferible, ¿una estructura funcional o una estructura divisional? En una estructura funcional, la división del trabajo en una organización se agrupa por las principales actividades o funciones que deben realizarse dentro de la organización de ventas, marketing, recursos humanos, y así sucesivamente. Cada grupo funcional dentro de la organización está integrado verticalmente desde la parte inferior hasta la parte superior de la organización. Por ejemplo, un Vicepresidente de Marketing llevaría a toda

Enviado por daco2014 / 559 Palabras / 3 Páginas
Elementos claves para el diseño de una estructura organizacional

ESTRUCTURA ORGANICA 1.1-. Definición: Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada

Enviado por fiesta95 / 222 Palabras / 1 Páginas
Sistema de calidad. La estructura organizacional, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para implementar la administración de la calidad

Calidad. La totalidad de las características de una entidad que le otorgan su aptitud para satisfacer necesidades establecidas e implícitas. Sistema de calidad. La estructura organizacional, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para implementar la administración de la calidad http://www.geocities.com/perfilgerencial/Diccionario_Terminos_de_fCalidad.html 1. Qué significa calidad? Del Latín Qualitatem. Atributo o propiedad que distingue a las personas y cosas (bienes y servicios). Esa distinción implica excelencia, pero, hay que tener en cuenta, que lo excelente

Enviado por ANGELICAFLORESSA / 8.203 Palabras / 33 Páginas
Estructura Organizacional

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE(SENA) CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS GESTION EMPRESARIAL (578765) BOGOTA, 2013 INTRODUCCION Como sabemos La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papelesque han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Debemos tener en cuenta que una solida estructura enuna empresa hará un buen rendimiento de la misma. JUSTIFICACION Este trabajo de análisis, elaboración

Enviado por alejesuslove / 267 Palabras / 2 Páginas
"DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL".

“DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL”. 1) AUTORIDAD: CÓMO Y POR QUÉ OCURRE LA DIFERENCIACIÓN VERTICAL El surgimiento de la jerarquía La jerarquía de una organización comienza a surgir cuando a los gerentes les resulta cada vez más difícil coordinar y motivar a los empleados de manera eficaz. A medida que una organización crece, hay mayor cantidad de empleados y comienzan a especializarse, realizando tipos de tareas muy distintas; el nivel de diferenciación

Enviado por cather13 / 1.769 Palabras / 8 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN HOTEL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN HOTEL Estructura tradicional, permanente, que incluía los departamentos de reservas, caja-clientes, mano corriente y mostrador. Conserjería Departamento especialmente preparado. En él se integraban, además de la conserjería propiamente dicha, otros servicios como parking, portería de acceso, botones, equipajes y teléfonos. Alojamiento En el hotel no gustaba el término “pisos y se utilizaba el de “alojamientos”. También afectaban a este departamento las actividades de limpieza y lencería. Lavandería Con instalaciones algo obsoletas,

Enviado por victor_hdz_hdz / 437 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional

2. Mercadotecnia 2.1 Definición Cuando surgió la mercadotecnia, la hizo con el propósito de favorecer o realizar una venta. A medida que esta disciplina fue creciendo en importancia redefinió su sentido, pudiéndose decir hoy que la mercadotecnia moderna satisface las necesidades de los clientes. Actualmente se define a la mercadotecnia como un proceso social y administrativo, mediante el cual las personas o grupos obtienen aquello que necesitan y quieren, creando productos y valores para intercambiarlos

Enviado por fernandogca06 / 1.162 Palabras / 5 Páginas
La estructura organizacional

La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de

Enviado por virleydis / 402 Palabras / 2 Páginas
Estructura organizacional

Estructura organizacional Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de

Enviado por fabianynathalia / 965 Palabras / 4 Páginas
Estructura Organizacional

MODELAMIENTO ESTRATEGICO PARA LA UEN DESCRIPCION DE LA EMPRESA I- INFORMACION DEL NEGOCIO I.1 DATOS GENERALES TIPO DE EMPRESA: TRANSPORTE DE MERCANCIAS NOMBRE DE LA EMPRESA: T & C SOL DEL PACIFICO EIRL NUMERO DE RUC 20336448337 NOMBRE DEL DUEÑO LUIS BARTHE VASQUEZ TIPO DE CONTRIBUYENTE EMPRESA INDIVIDUAL DE RESP. LTDA DIRECCION CAL. 01 MZA. A LOTE. 11 URB. SAN PEDRO DE GARAGAY (AV. TOMAS VALLE CDRA 21) TELEFONOS 5690767 CORREO contacto@soldelpacifico.com.pe AÑOS EN

Enviado por 1993jkal / 1.603 Palabras / 7 Páginas
Estructura Organizacional

MANUAL DE SEGURIDAD DEL SGCS BASC INDICE 1. Alcance y Justificación 2. Referencias informáticas 3. Definiciones 4. Elementos del Sistema de Gestión de Control y Seguridad 4.1 Generalidades 4.2 Política de Control y Seguridad 4.3 Planeación 4.3.1 Generalidades 4.3.2 Objetivos del SGCS BASC 4.3.3 Gestión del riesgo 4.3.4 Requisitos legales y de otra índole 4.3.5 Previsiones 4.4 Implementación y Operación 4.4.1 Estructura, Responsabilidad y Autoridad 4.4.2 Entrenamiento, Capacitación y Toma de conciencia 4.4.3 Comunicaciones 4.4.4

Enviado por 1993jkal / 3.169 Palabras / 13 Páginas
¿La Estructura Organizacional Debe Estar Basada En Procesos O En Funciones?

¿La estructura organizacional debe estar basada en procesos o en funciones? David J. Enriquez Dentro del marco de la globalización, las organizaciones exitosas deben adaptarse a los continuos cambios que exige el mercado, donde los clientes se han tornado como los principales protagonistas y las organizaciones deben alinearse a sus requerimientos. Un modelo organizacional cuyo objetivo sea alcanzar un alto rendimiento debe estar enfocando en los clientes por ende también en los procesos que añaden

Enviado por INGDAVIDENCO / 749 Palabras / 3 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN ESTATAL COLOMBIANA "Diferencia Entre Estado De Derecho Y Estado Social De Derecho"

¿COLOMBIA ES UN ESTADO DE DERECHO O UN ESTADO SOCIAL DE DERECHO? El ESTADO COLOMBIANO en su crecimiento y búsqueda de mejorar la situación para su colectividad ha hecho una transición de ESTADO DE DERECHO Constitución de Colombia de 1886 a ESTADO SOCIAL DE DERECHO Constitución Política de Colombia de 1991. Antes de la Constitución de 1991, Colombia era un estado de derecho centralizado con sujeción al ordenamiento jurídico, en donde se pretendía garantizar libertades

Enviado por ggg1065577894 / 843 Palabras / 4 Páginas
Estructura organizacional

Estructura organizacional: Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizaría de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante

Enviado por Godoy92 / 638 Palabras / 3 Páginas
Estructura organizacional de la Unad

Breve historia de la Unad Símbolos institucionales de la Unad. Descripción de la estructura organizacional de la Unad Descripción de la estructura organizacional de la Unad Mapa de procesos de otra Institución o Empresa estructura organizacional de la Unad Los estudiantes, egresados y la sociedad es el eje central de los procesos de investigacion, formacion y toda la gestion docente acompañado del desarrollo social y bienestar universitario con la acreditacion corresponiente. De esta forma se

Enviado por remhell / 207 Palabras / 1 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura Organizacional Mauricio Ramírez Administración General Instituto IACC 7 de Julio de 2014 Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. La organización por tramos es una forma de estructurar la empresa y esta debe hacerlo de la mejor manera para desarrollar un buen funcionamiento. En los tramos de la organización encontramos dos tipos, uno es el tramo estrecho y el otro es el tramo amplio. La organización por tramo estrecho, como

Enviado por / 1.027 Palabras / 5 Páginas
Estructura Organizacional, IACC

Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos de una organización es la forma en la cual se estructura una empresa u organismo, hay que tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que mejor encuentra para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el tramo amplio. La organización por tramos debe ser más específica para así evitar confusiones y delinear mejor

Enviado por morfeozzzz / 1.549 Palabras / 7 Páginas
Principios y características inherentes de la estructura organizacional

PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS INHERENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional presenta ciertas características que hacen a su naturaleza. Las características y principios mas importantes son: • Carácter específico • Carácter dinámico • Carácter humano • El ascenso en la organización • Orientación hacia los objetivos organizacionales • Asignación de responsabilidades • Unidad de mando • El alcance del control y la segmentación de la estructura organizacional • Coordinación • Vinculación de los procesos de

Enviado por ancizarrm / 1.640 Palabras / 7 Páginas
La Estructura Organizacional

Estructura organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo

Enviado por buurgos_91 / 5.210 Palabras / 21 Páginas
Las Finanzas En La Estructura Organizacional

La forma de la estructura organizativa que posee o que se pretende que contenga la empresa, en caso de ser en formación, con todas sus vicisitudes y documentaciones legales a ser presentadas debe ser pensada. De hecho existen muchas maneras a las que se adaptan en uno u otro sentido, cada organización que se quiera dar al proyecto. Las Finanzas en la estructura organizativa de la empresa. Los accionistas son los propietarios de la empresa

Enviado por brendagamon / 526 Palabras / 3 Páginas
Diseño De Estructura Organizacional

Introducción El diseño de la estructura organizacional es de gran importancia para tratar de orientar el comportamiento de los empleados, por ello el seleccionar la mejor alternativa es clave para contribuir a la eficiencia organizacional. A continuación se enuncian las ventajas y desventajas de estructuras organizacionales principales. La clave es elegir la estructura más adecuada a la situación actual de la empresa, a su complejidad y a un buen análisis del medio ambiente. 1. ¿A

Enviado por Zyl.lv / 2.168 Palabras / 9 Páginas
Estructura Organizacional

Estructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores:

Enviado por Tontejo / 945 Palabras / 4 Páginas
Que Es Una Estructura Organizacional

QUE ES UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que

Enviado por dselader / 1.056 Palabras / 5 Páginas
Estructura, Organización Del Sistema Educativo Y Financiamiento De La Educación

El sistema educativo mexicano ha sido el responsable de organizar y estructurar a través de modalidades, niveles y tipos, con base al artículo 3ro. Constitucional en donde se menciona que “La educación proporcionada por el estado será gratuita y que éste promoverá y atenderá todos los tipos y modalidades educativos, incluyendo la educación superior”. Por ende, se ha establecido que: • La educación inicial se podrá aplicar a los menores que presentar edades de 45

Enviado por kar.sosa / 446 Palabras / 2 Páginas
Estructura Organizacional Y Funciones Operativas

Objetivo: • La importancia de una adecuada estructura organizacional y las funciones operativas así como su canal de comunicación dentro de una organización. Para llevar a cabo este reporte se realizaron las siguientes acciones: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en el apartado de bibliografía de este trabajo 2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema. 3. Reflexioné y comprendí el tema

Enviado por Regio1962 / 1.555 Palabras / 7 Páginas

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