Estructura Organizacional De Cinepolis

• Estructura Organizacional

  carlosluna911Caso: Los cazadores en la época primitiva. Piensen en las condiciones en que vivían los hombres primitivos nómadas, quienes para subsistir requerían cazar animales en ocasiones más fuertes y astutos que ellos mismos. Seguramente en un inicio no contaban ni con herramientas ni con un plan para poder realizar el trabajo en grupo. Ejercicios: Discútalo en equipo y responda: 1.- ¿Quién los organizó? R= Los organizó el más fuerte de ellos, quien a base de

• Estructura Organizacional

  mvanessaoIntroducción Los procesos administrativos son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa. Dos de los procesos administrativos más importantes son: La Planeación que consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse y la Organización que agrupa y ordena las

• Estructura Organizacional

  lsanchez1Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y

• Que Se Entiende Por Estructura Organizacional

  Aureni¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es la manera en que está organizada la empresa, esta estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de trabajadores, la herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama el cual consta las distintas áreas en que se divide la empresa y los cargos que las componen,

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  squiACTIVIDAD 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? ACTIVIDAD 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1.

• Estructura Organizacional

  gerxon301 ESTRUCRURA ORGANIZACIONAL Se refiere a la forma en que se dividen el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos Tiene 3 principales estructuras: 1.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL: Bajo una estructura funcional la gerencia diseña una organización basada en la idea de agrupar las especialidades ocupacionales que son similares o relacionadas, la fuerza estructural funcional reside en las ventajas de ahorro de costos que pueden

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  rikardo_bm9ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Misión Ryp-balons es una empresa comprometida con la calidad del producto y la satisfacción del cliente, siendo esta marca la primordial en su ramo. Utilizando para nuestros balones con materiales que no afectan el medio ambiente, comprometido con el cuidado del mismo y respetando las normas de medida que se requieren según la Federación Mexicana de Fútbol. Visión Ser una empresa, con creces, siendo flexibles, confiables siempre en busca de la calidad. Una

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  breytorESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y División del trabajo. La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo. Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación del trabajo, como a

• Unidad 4 - Estructura Organizacional

  j_francisco1989Unidad 4. Estructura Organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. 4.1-Importancia de las estructuras sociales. Una estructura social es un conjunto o una totalidad social compuesta de partes organizadas o más o menos ínter dependientes o vinculadas entre sí de modo más o menos

• FEMSA Anuncia Cambios a su Estructura Organizacional

  PameCPFEMSA Anuncia Cambios a su Estructura Organizacional Monterrey, México, 27 de Octubre del 2010 -- Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. ("FEMSA") anunció hoy cambios importantes en la estructura organizacional de FEMSA y de FEMSA Cerveza, los cuales serán efectivos a partir de Enero del 2012. • Jorge Luis Ramos es nombrado Director General de FEMSA Cerveza. • Javier Astaburuaga asume el cargo de Director de Finanzas y Desarrollo Estratégico de FEMSA. • Federico Reyes

• Estructura Organizacional

  aida50¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos de la empresa. La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  Astridjuva1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización, para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. División del trabajo permite observar a la organización dividida en sectores o departamentos. 2 ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL? Esta estructura parte los mecanismos o áreas de modo que cada una de ellas tiene un

• Describir La Estructura Organizacional Del Departamento De Salud Ocupacional.

  thebiglokura1Planteamiento Del Problema: Las organizaciones empresariales son un conjunto de personas que se asocian con un plan especificico, para lograr un objetivo en común realizan inversiones en aspectos tales como, terrenos, personal, maquinarias y estructuras locativas para desarrollar sus actividades, realizan grandes inversiones de capital en tecnologías, con el fin de contar con las herramientas que les permitan realizar mejor los procesos productivos. Cada área que se establece en el interior de la empresa esta

• Estructura Organizacional

  ktecauDefinición de Estructura Organizacional La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar

• Estructura Organizacional

  cristian.pintoIntroducción La Administración General es una forma de racionalizar, y se origina cuando las personas se dan cuenta que para lograr sus objetivos necesitaban de otras personas. La administración general tiene razón de ser en los grupos, organizaciones humanas. La administración general se puede considerar como una estructura organizacional. Esto porque es una estructura jerárquica que mediante un formato o proceso se desea organizar a las personas o entes que se ven involucrados en dicho

• Estructura Organizacional

  leperezTEMA 1 Marco Teórico Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber por qué y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una

• Estructura Organizacional

  escubiduDefinición De Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Se entiende por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL -SEMANA 2- Sena

  villamizary12SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es un medio o la forma como se divide, agrupa, y se coordinan las actividades en la organización y las relaciones entre los niveles altos de jerarquización y los demás empleados que integran el núcleo organizacional en la búsqueda y logro de los objetivos eficazmente, entre otras cosas, podemos decir que es el orden de la empresa. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

• Estructura organizacional

  shoqolatee1. ¿Cuáles eran las ventajas y desventajas de la estructura organizacional original? * Una ventaja es que la estructura de la empresa estaba organizada por funciones por que era el más conveniente, ya que eran distintos actividades de publicidad. * Se preocupaba para dar servicio al cliente. Desventajas. * Existía un problema de autoridad al momento de atender un problema al cliente. * No se respetaban los procedimientos establecidos. 2. ¿Cuáles son las ventajas de

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  Betty.392ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Actualmente en muchos casos las áreas de control en las organizaciones, sustentan su funcionamiento o existencia en los conceptos dados por las normas legales y las prácticas internacionales de auditoría, a través de exigencias de reporte en la mayoría de los casos, es decir con un enfoque de cumplimiento legal, más que de convencimiento del importante papel de esta área en la organización. Por lo anterior, en algunas organizaciones aún no se posiciona

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  gemaczPerfil de la empresa Jaleas Callejas Fundada en 1948 por Enrique Callejas y Blanca Sequeira de Callejas, CALLEJAS SEQUEIRA E HIJOS, S.A., se encuentra al final de la Calle Santa Lucía, en la colonial ciudad de Granada. Es una de las pocas industrias con amplia tradición familiar que aún sobreviven, ofreciendo al mercado nacional e internacional conservas alimenticias con los más altos niveles de eficiencia y calidad. Sus fundadores nunca imaginaron que la jalea de

• Resumen Estructura Organizacional

  KarifluyFUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura de la organización:3 componentes clave: 1-La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación, como el numero de niveles en la jerarquía, y el tramo de control de los directivos y supervisores. 2- Muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos y de los departamentos en la organización total. 3- Incluye el diseño de sistemas para asegurar la comunicación efectiva, la coordinación y la integración de esfuerzos

• INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA CREACION DE CNOCIMIENTO, ESTUDIO DEL CASO EPM MEDELLIN

  ElianRangelINTRODUCCION El conocimiento es un elemento primordial en el desarrollo de estrategias en la organización; con el fin de cumplir con los objetivos de esta. Para entender este concepto es importante dividirlo en dos posturas; la primera plantea que el conocimiento es creado constantemente en la empresa. La segunda se preocupa por el conocimiento existente en la organización y la manera como se acumula. MATERIALES Y METODOS Un grupo de investigación ha venido trabajando en

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  tarrado1. CONCEPTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE ES ORGANIZACION: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. QUE ES EL DEPARTAMENTO: El departamento es una o varias divisiones de la

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  telesponcioESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo. Estos

• Estructura organizacional.

  yohansyzabala Estructura organizacional  Descripción de Puestos 1. Director/Médico Psiquiatría Infanto-Juvenil: Es el encargado de la máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa de la organización. 2. Médico Psiquiatra/Especialidad en Psiquiatría de Adolescente: es un médico encargado y especialmente adiestrado en la provisión de un servicio clínico directo, liderazgo y responsabilidad en la evaluación, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de adolescentes que padecen de desórdenes o trastornos del pensamiento y de las funciones cognitivas, de

• Estructura Organizacional De Una Empresa Integradora Exportadora

  fantasmajssIntegración de nuestra empresa. Nuestra agencia de publicidad API, al igual que muchas empresas o corporaciones cuentan con una gama de departamentos útiles dentro de la organización interna. La nuestra cuenta con los departamentos necesarios para ofrecer un servicio mas completo y eficiente. Los cuales nos permitan tener ventajas competitivas sobre nuestra competencia. • Director general: Este es el encargado general. El gerente principal de la agencia. El cual tomara las decisiones en base de

• Fundamentos De La Estructura Organizacional

  fahrshe92FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL A. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: He aquí tres componentes clave en la definición de estructura de la organización: 1. La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación, como el número de niveles en la jerarquía y el tramo de control de los directivos y supervisores. 2. La estructura de la organización muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos y de los departamentos en la organización total.

• Estructura Organizacional

  pedro9428Sensibilización socio-ecológica. Estructura organizacional y su influencia Para empezar hablando de una sensibilización socio-ecológica debemos tener claro que esto se ha dado gracias a que en las últimas décadas, como consecuencia del desarrollo y crecimiento económico, el hombre ha alterado aceleradamente el equilibrio de la naturaleza provocando una transformación acusada de su entorno: masificación, agotamiento de recursos, diversas formas de contaminación, residuos, etc. Debido ya sea a la explotación de sus recursos indiscriminadamente o la

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  Eliot071. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que ella cuente. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  thaimyEs el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como internacionales. Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los

• Estructura Organizacional

  aniii1Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes : 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por

• DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  MattZabakDISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En toda organización existe el deseo de crecer y prosperar, sin embargo en un sistema económico donde es necesario competir con otras organizaciones, es imprescindible conocer la estructura en la que esta cimentada. En este documento hablaremos de cómo se diseña una organización y de los factores que hay que considerar para su realización y de en que nos podemos apoyar para su planeación. Para poder diseñar una empresa, lo

• La estructura organizacional

  yarethqwEstructura organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan ycoordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre losgerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados yempleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o enforma de matriz. Estructuras Sociales La Familia: Cabe primeramente la aclaración que familia (del latín, famulus , grupo de

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  mayerly17ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) • Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. • Tiene que haber una clara definición de

• Estructura Organizacional

  anahiocaranzaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Se entiende que cualquier cultura (u organización social) tiene varias dimensiones, como las dimensiones físicas de anchura, altura, profundidad o tiempo, las dimensiones culturales pueden variar en tamaño, pero por definición

• RESUMEN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  adan740409RESUMEN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Según el Diseño de la estructura organizacional del Areá de Auditoria Interna se entiende que su finalidad es la de ser una estructura organizacional bien definida que nos puede servir para guiar los planes de avance de carrera individuales de los empleados. Con conceptos muy claros de autoridad, los puestos de una compañía o una empresa pueden servir como un mapa o una guía para el progreso de una carrera.

• Resumen De La Estructura Organizacional

  adan740409Concepto clave En esta sección se presentan métodos para utilizar datos muestrales de dos muestras independientes para someter a prueba hipótesis acerca de dos medias poblacionales o para construir estimados de intervalos de confianza de la diferencia entre dos medias poblacionales. En la parte 1 de esta sección se incluyen s.ituaciones en las que se desconocen las desviaciones estándar de las dos poblaciones, entre las cuales no se supone igualdad. La parte 2 incluye otras

• Estructura Organizacional

  andrewsaDIFERENCIACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN Es importante saber o conocer las diferenciaciones internas de la estructura organizacional; por lo cual debemos entender exactamente las actividades que se desarrollan, estas deben relacionarse entre si para tener un buen funcionamiento, pero para poder delegar cada actividad a los empleados debemos saber el talento humano de cada uno, de esta manera desarrollaría con excelencia sus tareas. Ahora las tareas se las otorga desde la alta gerencia donde su

• Importancia de la estructura organizacional

  yaraujoLA ORGANIZACIÓN Y SU ESTRUCTURA. Organización: la organización es un ente social , creado intencionalmente para el logro de determinados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales tecnología , equipos , maquinarias , instalaciones físicas etc. Importancia de la organización. La organización promueve la colaboración y negociación de un grupo y mejora así la efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización. La función organizadora crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad

• Estructura Organizacional

  auntentiko22ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL LA FINALIDAD DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Consiste en establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. LOS SISTEMAS A NIVEL OPERATIVO Apoyan a los gerentes operativos en el seguimiento de actividades y transacciones elementales de la organización como ventas, ingresos, depósito en efectivo, nómina, decisiones de crédito y flujo de materiales

• Estructura Organizacional

  pimpom• Comprometidos con tu Salud Desde el lanzamiento en el 2004 de la Estrategia Mundial de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre Régimen Alimentario, Actividad Física y Salud, en Grupo Bimbo hemos implementado estrategias para ayudar a mejorar la Salud y Nutrición de los consumidores, a través de la reformulación de nuestros productos, de la introducción de un etiquetado nutricional más amigable, de cambiar la forma de hace publicidad para los niños, y

• Estructura Organizacional

  ricardo3333333Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Comportamiento: Manera de proceder que tienen las personas u organismos, en relación con su entorno o mundo de estímulos. El comportamiento puede ser consciente o inconsciente, voluntario o involuntario,

• Estructura Organizacional

  keremsantoyoEstructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. La estructura organizacional puede definirse como el conjunto de medios que

• Estructuras Organizacional Nueva Francia

  nohardzLa Nueva Francia, un caso de empresa familiar Se publicó en: Internet, http://brinkster.com/tadministracion Fecha de publicación: Mayo, 2003 Tema: Caso de administración en empresas familiares Dr. Ignacio González Sánchez La gente disfrutaba en el parque de una agradable mañana dominical, soleada, pero con un ligero viento fresco, los niños jugaban por el prado y algunos disfrutaban de los helados y dulces de colores -- que se preparaban ante sus ojos--, elaborados con azúcar esponjada que

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN ESTABLECIMIENTO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

  montejomendezESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UN ESTABLECIMIENTO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS ORGANIGRAMA DE UN BAR ORGANIGRAMA DE UN RESTAURANTE BARES DE CATEGORÍA GRAN TURISMO Presidente Intercontinental Guadalajara Hotel en Guadalajara Categoría Gran Turismo Av. López Mateos No. 3515, Esq. Av. Moctezuma, Col. Cd. Del Sol (33) 3678 1234; Fax: (33) 3678 1279; Lada 800: 01 800 363 3000 www.grupopresidente.com mailto:guadala jara@grupopresidente.com Tequila Collection Bar, cuenta con la selección de los 100 mejores tequilas de la ciudad y

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  JROCIOIMPACTO DE LA COMUNICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN Entender la comunicación como oportunidad de encuentro con el otro, plantea una amplia gama de posibilidades de interacción en el ámbito social, porque es allí donde tiene su razón de ser, ya que a través de ella, las personas logran el entendimiento, la coordinación y la cooperación que posibilitan el crecimiento y desarrollo de las organizaciones. La comunicación se considera por lo general como un proceso

• Estructura Organizacional y la Magnitud del Departamento de Ventas

  KUKU8916Caso Practico: “Estructura Organizacional y la Magnitud del Departamento de Ventas” a) Identifica y cita los elementos que componen la empresa “Medican & Equipo Quirúrgico S.A.” Capital Físico: Está formado por los elementos más evidentes que se encuentran en la empresa, y se pueden observar a simple vista como son terrenos, inmuebles, maquinaria, equipos informáticos, herramientas, mobiliario. (Equipo Quirúrgico) Capital Humano: Es la presencia de personas que lleven a cabo la actividad productiva utilizando los

• Estructura Organizacional

  TesamiraElementos de la Estructura Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Autoridad Derechos y deberes inherentes a una posición de jefe para dar órdenes y esperar que sean obedecidas. Departamentalización Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos de la org. Asignación de las actividades a administradores con autoridad para supervisarla. Establecimiento de la coordinación horizontal y vertical. Elementos de la Estructura Autoridad

• La estructura organizacional de la empresa

  dailedDefinición y Concepto: Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de la misma. Es una realidad que toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura