Estructura Organizacional De Cinepolis

• Estructura Organizacional

  mely181¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que operan en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. 2 ¿Cuáles son los

• Introduccion De Estructura Organizacional

  tigeroscaritoCada cultura desarrolla un tipo específico de relaciones sociales para atender la actividad laboral que impacta decisivamente en las características de cada sociedad y en la cultura y forma de vida de sus habitantes. La constitución misma de la Humanidad como especie social está vinculada al desarrollo de relaciones cooperativas en el trabajo. Por otra parte el conflicto social derivado de las relaciones laborales es una de las cuestiones más importante en el desarrollo de

• Cultura Y Estructura Organizacional

  kar7mINTRODUCCIÓN COMPROBANTES DE PAGO Es un documento que les será de mucha utilidad para acreditar ya sea: • La transferencia de bienes • Entrega en uso • Prestación de servicio Por tal razón es indispensable que los comprobantes de pago para ser impresos o emitidos cumplan con ciertas características y requisitos mínimos establecidos en el reglamento de comprobantes de pago aprobado por la SUNAT ¿Quiénes están obligados a entregar comprobantes de pago? Están obligados a

• ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL

  ANDREANENAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT VICERRECTORADO ACADEMICO MAESTRRIA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL INTEGRANTES OSCAR GONZÁLEZ C.I. 8695462 LUCINDA MOGOLLÓN C.I. 5 933911 GLEIDYS HERNANDEZ C.I. 170331077 ELAINE ANTEQUERA C.I 14 638 652 BACHAQUERO, 20 DE ENERO DE 2012 ESQUEMA INTRODUCCIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIGRAMA Finalidad Del Organigrama Funciones Del Organigrama Desventajas Del Organigrama: Contenido Del Organigrama Símbolos y referencias convencionales de mayor uso

• Relevancia De La Estructura Organizacional

  joeljhonny0102ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el

• Tipos De Estructura Organizacional

  ktorres1. DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Según Idalberto Chiavenato “Administración de Recursos Humanos” (1999) dice: La estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que .más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg

  estefan1008ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en

• Estructura Organizacional

  thaimyESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como internacionales. Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  celia_dLA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de procesar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

• Estructura organizacional

  kr1zal1dEstructura organizacional: Socios o accionistas: Son el grupo de personas que aportan económicamente al proyecto, la gerencia o administración debe estar siempre en contacto con ellos. Administración: Este se encarga de verificar que todo esté en orden en el establecimiento. Mantiene contacto directo con los socios, verifica que los colaboradores estén cómodos y cumpliendo su labor. Se encarga de buscar soluciones rápidas y efectivas antes cualquier reclamo de un comensal. El administrador debe planificar, organizar,

• Estructura Organizacional De Una Empresa

  lu.gomESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptica y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. (Frank J Fabozzi, 1989-1994). En la estructura de una empresa tiene que trabajarse de forma organizada para poder lograr sus metas que tienen dentro de la empresa y así puedan planificar todo lo

• Estructura Organizacional

  juniorreyesAdministración de Recursos Humanos ¿Es importante en una organización? Al hablar de administración empezaré con ¿Qué es? es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. En ese orden de ideas podemos apreciar

• Estructura Organizacional Y Aportaciones De Las Principales Corrientes Administrativas.

  torresjmbBibliografía: Agua de los andes. (2013). Esquema gráfico del Organigrama de la empresa Agua de los Andes S.A.. Recuperado de dirección electrónica. http://www.adlandes.com.ar/?page_id=5 Estrada, W. (2013). Aportes de Adam Smith a la Administración. Recuperado de dirección electrónica. http://www.scribd.com/doc/106295160/Aportes-de-Adam-Smith-Ala-Administracion Pelayo, C. (2013). Teorías básicas de la administración. Recuperado de dirección electrónica. http://www.ilustrados.com/tema/114/principales-Teorias-Administrativas-principales-enfoques.html De Kini, M. (2013). Una nota sobre la calidad: Las opiniones de Deming, Juran y Crosby. Recuperado de dirección electrónica.http://www.slideshare.net/GRISELDA2307/opiniones-de-deming-juran-y-crosby (2013). Escuela moderna. Recuperado

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  erika3095TALLER 2 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma óptima y eficiente para que así se alcancen las metas propuestas en dicho plan organizacional. También podemos nombrar dentro de la estructura

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  vickyf515INTRODUCCIÓN Cuando se habla de una empresa o una organización hay infinidad de conceptos y factores que se deben tener en cuenta para analizarla integralmente. Sin embargo hay un concepto que determina el éxito o fracaso de una empresa y es la forma en como ésta se organiza. Y es dicha organización la finalidad de la organización para cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado como empresa, teniendo en cuenta que estas metas

• Estructura Organizacional

  yeseniamaldonadoLa administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas adecuadas para promover el desempeño eficiente del personal de una empresa. Para desarrollar las diferentes técnicas es necesario plantear objetivos en común para alcanzar metas establecidas, esto conlleva a generar trabajo en equipo y por lo mismo a obtener un buen clima laboral. La importancia de esta administración es que debido a que las empresas requieren personal altamente calificado y

• LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Robbins

  BORWINLOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Por qué no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad? Porque las deseconomías humanas generadas por la especialización — como aburrimiento, fatiga, tensión, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotación de personal — contrarrestan sus ventajas económicas. 2. Si todas las cosas permanecen iguales, ¿qué es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué? El tramo de control determina

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  lupe077CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS FACTULTAD DIRECCION DE EMPRESAS PROCESOS ORGANIZACIONALES TEMA; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TUTORA; Ing. Aída Izquierdo. Msc. AUTORA; Lupe Mora Vera. 2014 INTRODUCCION: En la historia han existido varias formas de dirección administrativa que de acuerdo a su época han funcionado, permitiendo que grandes empresas sin una organización bien establecida, tuvieran grandes logros, pero actualmente el no estar estructurado organizacionalmente ya no es posible y tampoco sano, debido a la gran competitividad

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  JaennyLa estructura organizacional de una empresa: es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus

• Estructura Organizacional

  ozono2010En estos tiempos en que la tecnología nos ofrece un mundo globalizado, los procesos que las empresas mantienen para realizar sus diferencias actividades sean estas de carácter ordinario o en cierto momento específicas y de gran índole como puede ser la realización de un proyecto, cambian nuestra forma de ver la cultura organizacional de las empresas y las formas de administración que planteen los altos mandos para realizar proyectos que garanticen sustentabilidad, concluir retos así

• Se entiende por estructura organizacional

  luiro184291¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos juntos de forma óptima y eficiente para que así se alcancen las metras propuestas en dicho plan organizacional. También podemos nombrar dentro de la estructura organizacional a las

• Estructura Organizacional

  dpospna1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades

• Estructura Organizacional

  dymundial11101. La estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  LARISSINDICE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3 1.- Definición.- 3 2.- Utilidad.- 4 3.- Tipos de estructuras organizacionales.- 4 4. Elementos básicos de la estructura organizacional 5 5. Estructuras Formal.- 5 a. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL 6 5.1 Lineal. 8 A. Características de la organización lineal: 8 B. Ventajas de la Lineal 9 C. Desventajas de la organización lineal 10 5.2 Funcional 11 A. Características de la organización funcional: 11 B. Ventajas de la organización funcional 12

• Estructura Organizacional

  anardzvaldez“Estructura Organizacional” Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización Podemos decir que la organización nació de la necesidad humana de cooperar. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos

• El concepto de estructura organizacional

  caneloche1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que ella cuente. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

• ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

  jutho1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? En el ámbito empresario este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama. En el organigrama constan las distintas áreas en que se divide la empresa y

• Semana 2 Estructura Organizacional

  dianaga1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es la manera como se distribuye jerárquicamente una empresa, o varias empresas que trabajan con un objetivo en común. De esta manera es más fácil la distribución y organización de las diferentes labores, procesos y/o tareas a desarrollar en cada división. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? • Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. • Ningún

• Estructura Organizacional

  errnestomendezEstructura organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. · Tiene que haber una clara definición de

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y OPTIMIZACIÓN DE GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

  Andresicm1984RESUMEN De acuerdo con los últimos avances de la logística y estructura de procesos, el ámbito empresarial a nivel mundial se ha ido dinamizando en lo que concierne a sus estructuras corporativas y de funcionamiento de manera tal que su entorno gire en pro del mejoramiento continuo de los esquemas de sus procesos. Dentro de dichos procesos, es de vital importancia transformar las políticas administrativas de las empresas para adecuar un óptimo sistema de compras

• La Estructura Organizacional

  tarrado1. ¿Qué se entiende por ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

• Estructura Organizacional

  marcela90Ensayo sobre la Estructura de la Organización Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización, ya que por la carencia de ella, las empresas nuevas tienen un promedio de vida aproximado de dos años. Remontándonos al origen de las organizaciones, desde mediados del siglo XVIII, con la transformación socioeconómica y tecnológica más importante o la Revolución Industrial, Adam Smith comenzó la observación y

• Organización, estructura organizacional y toma de decisiones

  saraira2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes

• Estructura Organizacional

  marslocoCASO 1 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y el proceso productivo implica la compra de materia prima en el exterior e insumos (tintas, por ejemplo) en la ciudad; la fabricación de la bolsa

• Estructura Organizacional

  evelyncadenaTamaño Organizacional La estructura es la coordinación de una serio de parte sus elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. En la organización es la suma de los modos en que este divide su trabajo y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Es un modelo relativamente estable, todo lo relativo a relaciones, actividades, derechos y obligaciones, que

• DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  eduardopech• DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO – HIDEYO NOGUCHI • 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO • 3. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? Es una estructura intencional y formalizada de roles y puestos (cargos). Organización implica: 1.- Identificación de las actividades requeridas. 2.- Agrupamiento de actividades afines para lograr objetivos. 3.- Asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para

• Estructura Organizacional

  DECAVI301198Cultura Organizacional y sus Componentes Cultura Organizacional: Concepto: Es un conjunto común de ideas, esperanzas, valores, normas y rutinas de trabajo que influyen en las relaciones recíprocas de los miembros de una organización y su colaboración para alcanzar las metas de la empresa. La cultura organizacional refleja las normas peculiares en que los miembros de una organización desempeñan su trabajo y se relacionan con los demás dentro y fuera de la institución. Los fundadores de

• La función financiera de la estructura organizacional

  marbellisINTRODUCCION Una empresa es lo que le permite desarrollar su objeto social, y de la administración que se haga de este, depende que al empresa crezca a mayor o menor velocidad, o en el peor de los casos a que su patrimonio se vea disminuido o se lleva a la quiebra definitiva de la empresa. De modo tal que es el capital de trabajo la base sobre la que se soporta la operatividad de una

• Tesis estructura organizacional y su relación con el compromiso docente

  SoulEaterXPROYECTODETESIS La estructura organizacional y su relación con el compromiso docente. AUTOR: Br. ROMERO GUIA AUREA LUZ. ASESOR: Mg. ITURRIA HUAMÁNROBERT ALBERTO LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión y Calidad Educativa HUARAZ- PERÚ 2014 I. GENERALIDADES 1.1. Título La estructura organizacional y su relación con el compromiso docente. 1.2. Autor Br. Romero Guía Aurea Luz. Asesor Mg. Iturria HuamánRobert Alberto 1.3. Tipo de investigación Según la finalidad: básico. Según el carácter de la medida: Es investigación cuantitativa.

• Estructura Organizacional

  milenka.salinasEstructura organizacional En toda estructura organizacional debe haber un grado de autoridad, especialización, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización/descentralización, formalización. El propósito de la organización es volver eficaz la labor humana. La razón de que existan niveles o tramos organizacionales es porque hay un límite de número de personas que un administrador puede supervisar eficazmente, limite que puede variar. Organización con tramo estrecho: la organización de tramo estrecho, se caracteriza por que el

• Estructura Organización

  yoleidaisaENSAYO LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos, entre ellos está el departamento de los recursos humanos ya que este ha ganado un mayor espacio e importancia en el desarrollo de la organización, puesto que en alguna de ellas hoy por hoy comparte ciertos compromisos junto con aéreas orientadas a producir el bien o servicio final y de esta manera

• Estructura Organizacional

  emun●Estructura Organizacional El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular. Determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas es el

• Estructura Organizacional

  juliethrojas1ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el

• Estructura Organizacional

  larorraEstructura Organizacional: Este punto funciona para poder coordinar los esfuerzos en cuanto a recursos humanos, para que se trabaje en equipo y en la misma línea, y se pueda llegar a los objetivos de una mejor forma. Sistema de Control: Es importante mantener a nuestros empleados motivados, se generan planes para mantenerlos así, y puedan trabajar de forma eficiente, en un plan o estrategia; la innovación y las respuestas ante los problemas que vayan surgiendo

• Estructura Organizacional

  lenyrojastructura organizacional La estructura organizacional puede definirse como la disposición y relaciones recíprocas de las partes componentes y l os cargos de una compañía. Especifica sus actividades de división del trabajo y muestra como se enlazan las diversas actividades o tareas unas con otras, hasta cierto punto muestra también el nivel de especialización de las actividades de trabajo. También indica la jerarquía y estructura de autorid ad, lo mismo que las relaciones de dependencia. Da

• Estructura organizacional

  edherrodriguezEstructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Estructura organizacional Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. Es por tanto la estructura organizacional la

• Estructura Organizacional

  brenbrenbrenESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS Y PRESTACIONES (Programas de desarrollo personal, estímulos, incentivos) Las prestaciones con las que la empresa LYNCOTT cuenta son:  seguro social (IMSS).  AFORE.  crédito INFONAVIT.  seguro de vida.  pago por nomina.  prima vacacional; la cual depende de la antigüedad generada por cada empleado. • Cuando un empleado cuenta con una antigüedad de 2 a 4 años, su prima es de una semana.

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  sofharPara una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con un objetivo en común y para llevar a cabo ese objetivo cada una de ellas tiene una función. Una

• Organizacion Y Estructura Organizacional

  DerwinSmith1-.Que es una empresa Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. 2-.Funciones de la empresa • Función de compras: Adquisición de materias primas y servicios, que serán objeto de transformación y obtendremos el producto final mediante •

• Estructura Organizacional

  gatita02041988INTRODUCCIÓN En este próximo reporte de lectura hablaré lo importante que es la estrucrura de una organización dentro de una empresa, como también mencionare algunos conceptos de las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del tema. ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACIÓN La estructa de una organización es lo uno de los elemtos más importantes dentro de de ella, después de la