Estructura Organizacional De Cinepolis

• Estructura organizacional de la Unad

  remhellBreve historia de la Unad Símbolos institucionales de la Unad. Descripción de la estructura organizacional de la Unad Descripción de la estructura organizacional de la Unad Mapa de procesos de otra Institución o Empresa estructura organizacional de la Unad Los estudiantes, egresados y la sociedad es el eje central de los procesos de investigacion, formacion y toda la gestion docente acompañado del desarrollo social y bienestar universitario con la acreditacion corresponiente. De esta forma se

• Estructura Organizacional

  Estructura Organizacional Mauricio Ramírez Administración General Instituto IACC 7 de Julio de 2014 Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. La organización por tramos es una forma de estructurar la empresa y esta debe hacerlo de la mejor manera para desarrollar un buen funcionamiento. En los tramos de la organización encontramos dos tipos, uno es el tramo estrecho y el otro es el tramo amplio. La organización por tramo estrecho, como

• Estructura Organizacional, IACC

  morfeozzzzDesarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos de una organización es la forma en la cual se estructura una empresa u organismo, hay que tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que mejor encuentra para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el tramo amplio. La organización por tramos debe ser más específica para así evitar confusiones y delinear mejor

• Principios y características inherentes de la estructura organizacional

  ancizarrmPRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS INHERENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional presenta ciertas características que hacen a su naturaleza. Las características y principios mas importantes son: • Carácter específico • Carácter dinámico • Carácter humano • El ascenso en la organización • Orientación hacia los objetivos organizacionales • Asignación de responsabilidades • Unidad de mando • El alcance del control y la segmentación de la estructura organizacional • Coordinación • Vinculación de los procesos de

• La Estructura Organizacional

  buurgos_91Estructura organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo

• Las Finanzas En La Estructura Organizacional

  brendagamonLa forma de la estructura organizativa que posee o que se pretende que contenga la empresa, en caso de ser en formación, con todas sus vicisitudes y documentaciones legales a ser presentadas debe ser pensada. De hecho existen muchas maneras a las que se adaptan en uno u otro sentido, cada organización que se quiera dar al proyecto. Las Finanzas en la estructura organizativa de la empresa. Los accionistas son los propietarios de la empresa

• Diseño De Estructura Organizacional

  Zyl.lvIntroducción El diseño de la estructura organizacional es de gran importancia para tratar de orientar el comportamiento de los empleados, por ello el seleccionar la mejor alternativa es clave para contribuir a la eficiencia organizacional. A continuación se enuncian las ventajas y desventajas de estructuras organizacionales principales. La clave es elegir la estructura más adecuada a la situación actual de la empresa, a su complejidad y a un buen análisis del medio ambiente. 1. ¿A

• Estructura Organizacional

  TontejoEstructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores:

• Que Es Una Estructura Organizacional

  dseladerQUE ES UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que

• Estructura, Organización Del Sistema Educativo Y Financiamiento De La Educación

  kar.sosaEl sistema educativo mexicano ha sido el responsable de organizar y estructurar a través de modalidades, niveles y tipos, con base al artículo 3ro. Constitucional en donde se menciona que “La educación proporcionada por el estado será gratuita y que éste promoverá y atenderá todos los tipos y modalidades educativos, incluyendo la educación superior”. Por ende, se ha establecido que: • La educación inicial se podrá aplicar a los menores que presentar edades de 45

• Estructura Organizacional Y Funciones Operativas

  Regio1962Objetivo: • La importancia de una adecuada estructura organizacional y las funciones operativas así como su canal de comunicación dentro de una organización. Para llevar a cabo este reporte se realizaron las siguientes acciones: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en el apartado de bibliografía de este trabajo 2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema. 3. Reflexioné y comprendí el tema

• Principios administrativos y estructura organizacional

  betote93LA EMPRESA En una organización empresarial, existen tres tipos de factores necesarios para realizar sus operaciones, estos son las personas que se encuentra representado por los propietarios, los gerentes, los administradores todos los empleados que laboran en los procesos administrativos y operativos de la empresa, el capital que está constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa y puede estar representado en dinero en efectivo, en mercancías, en maquinaria, en muebles o

• La Estructura Organizacional

  cansadodetomar1. ¿Qué se entiende Por Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. Dentro de la organización encontramos subdivisiones denominadas departamentos. La organización existe dentro de un organismo social. Este organismo social depende de una buena administración, que permite el buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. Se dice que es conveniente mantener un cierto grado de precisión en la organización,

• Estructura Organizacional de Banquetes Jazmín

  aliuxxIntroducción En este proyecto podremos analizar cómo y de que elementos se conforma un organigrama al iniciar uno para la empresa de banquetes Jazmín ya que ellos no poseen uno actualmente por diversos motivos pero al ayudarlos en la creación de la manera correcta nos ayudara a reforzar y poner en práctica lo aprendido en clases anteriores. También veremos un ejemplo de cómo podemos recabar información por medio de encuestas tanto a empleados como al

• Estructura Organizacional

  fernandita2TIPOS DE PLANES Tipos de planes Los planes pueden clasificarse como: 1.-prositos o misiones Identifican la función o tarea básica de una empresa o agencia 2.-objetivos o metas Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solamente el punto final de la planeación sino también el punto final hacia el cual se orientan la organización, integración, dirección y control. 3.-estrategias Se define como la determinación de objetivos fundamentales a largo plazo

• Estructura Organizacional

  BastiDiazC14Estructura Organizacional Estructura de la organización es la configuración de las relaciones que determinan las características esenciales de los sistemas. La estructura es la encarnación física de la pauta del sistema de la organización. Tipos de Organización Formales: conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Informales: Es el conjunto de comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales a través del cual el trabajo se hace y se construyen las relaciones entre

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  AndresaqESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ENVASES En un inicio Coca cola sólo se vendía en fuente de sodas y obviamente se servía en vasos, o que hacía imposible su comercialización fuera de este tipo de establecimientos. Ante este hecho, surgió la necesidad de envasarla para poder extender su venta. El primer envase fue una botella de vidrio conocida como “Hutchinson”, en la cual el tapón era un corcho que tenía que empujarse para beber el líquido. Este

• Estructura Organizacional

  ANGLEOPartiendo de la definición sencilla de que la economía consiste en hacer uso de recursos escasos para convertirlos en productos de gran valor y posterior mente comercializarlos, no es osado afirmar que es ella la que da orden al rumbo y estructura de la administración. En ocasiones nos enfrentamos a eventos que nos obligan a considerar el hecho de conocer y aprender sobre ella, son situaciones cotidianas, nada complicado, cosas como el presupuesto del hogar,

• Estructura Organizacional

  pakitorafaelConcepto y elementos de la estructura organizativa de la empresa Una vez presentado el concepto de la empresa como organización y descritos los subsistemas o el «sistema de aspectos» que la componen, hay que entrar en el análisis de la estructura que da la oportuna coherencia y orden a los mismos. Pero, ¿qué se entiende por estructura? La estructura de una organización no es más que una forma de ordenar un conjunto de relaciones entre

• Estructura Organizacional Y Sus Elementos

  isbethcontrerasUna estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. Es por tanto la estructura organizacional la que permite la asignación

• Estructura organizacional: un acercamiento a su definición

  raymisinhoResumen La estructura organizacional mantiene un vínculo esencial con los resultados de la actividad laboral, por lo que se torna un eje central en las investigaciones realizadas en el contexto organizacional. El presente estudio se acerca al sustento teórico conceptual de las dimensiones que permiten el abordaje de la estructura organizacional. Atendiendo a lo anterior se propone como objetivo general caracterizar las dimensiones de la estructura organizacional, en aras de clarificar los elementos conceptuales que

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: EL ORGANIGRAMA

  GisselAndrad3Pasos para elaborar organigramas: Se conocen cinco pasos básicos dentro del procedimiento para la elaboración de los organigramas, no existen normas rígidas, puesto que el propósito, el contenido y el ámbito de cada organigrama dependen de cada empresa u organización. Todo organigrama debe contener los siguientes datos: título o descripción condensada de las actividades, fecha de formulación, nombre del responsable de elaboración, aprobación, explicación de líneas y símbolos especiales. • Autorización y apoyo de los

• Actividad ¿Qué se entiende por estructura organizacional?

  daicortesQué se entiende por Estructura Organizacional? R/ La estructura organizacional es la que se da en un organismo social, y que depende para su éxito de una buena administración, yaque sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta, ya que con un buen personal cualquier organización funciona. 2 ¿Cuálesson los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? R/ Es probable

• Describa brevemente la estructura organizacional de la empresa

  XANIITA1. Describa brevemente la estructura organizacional de la empresa ¿Quiénes son? Sodimac es la cadena más grande de Latinoamérica especializada en el mejoramiento del hogar. Actualmente esta empresa tiene presencia en Chile, Colombia, Argentina y Perú y cuenta con una fuerza laboral de 20,000 empleados que conforman esa gran familia, comprometida con la calidad de vida y la satisfacción de sus clientes. Misión "Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que puedan concretar proyectos

• Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos de una organización?

  dijoma1.- ¿Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos de una organización? Los puestos de una organización se ven afectados por la estructura organizacional de una manera directa si hay una mala división se da duplicidades y una pérdida de los límites de las actividades por lo que los puestos se quedan en una disputa por lo que deben y no deben hacer. 2.- Defina el diseño de puestos Chruden y Sherman citado por Chiavenato

• CUESTIONARIO capitulo 8 Estructura organizacional

  Vale1906CUESTIONARIO capitulo 8 1.Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no? R. Pues que puna estructura organizacional es correcta cuando esta bien desglosado todo lo que la empresa hace, el tener separado por departamentalizacion , primero por las funciones de la

• Estructura Organizacional

  RUANOANALUORGANIZACIONES: La organización. Combinación de medios humanos y materiales disponibles que se estructuran para conseguir un fin Organización empresarial: combinación de factores productivos disponibles que se estructuran con el fin de obtener el máximo beneficio CARACTERÍSTICAS: • La organización es un sistema social porque esta constituida por un conjunto de personas cuyas actividades se relacionan entre si. • Cada individuo desempeña un rol, muchas veces diseñado en forma precisa y otras veces en forma inconsciente

• Qué tipo de estructura organizacional utiliza draper fisher jurvetson en sus oficinas

  noemolCASO 7.1 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es más desafiante que los Estados Unidos, además de escalar mas compañías en India es difícil. La falta de infraestructura, tanto si se trata de banda ancha como de logística dificulta que los productos o servicios se extiendan viralmente. Los empresarios

• Ambientes De La Estructura Organizacional

  tokerauAplique sus conocimientos: • Por lo común, las universidades se organizan por departamentos o facultades como serian administración, biología, ingeniería, ciencias políticas entre otras. ¿Considera usted que sea una estructura adecuada?  Si porque así las universidades, facilitan la especialización del conocimiento por función, junto a su vez disminuye la duplicación innecesaria de los recursos por función y finalmente favorece la coordinación entre las distintas áreas por función. ¿Qué aspectos del ambiente apoyan tal estructura?

• DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  tearturoDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Cuando de crea una organización se tiene que controlar varias actividades para que se pueda llegar a las metas propuestas desde diseñar una estructura para facilitar la organización hasta coordinar las mismas actividades que se llevarán a cabo, pues las decisiones que realicen los gerentes serán fundamentales para llevar eficazmente la organización. Existen desafíos que determinan la eficiencia del funcionamiento de la organización: La diferenciación y la integración: elementos claves

• Estructura Organizacional

  pnelop2015La estructura organizacional Se define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades., estas a su vez se dividen en especialización del trabajo que esta es el grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. Después de ello se realiza la departamentalización que es la base para agrupar puestos en una organización (Robbins, 2009). Estructura de la organización: 3 componentes clave: 1-La estructura de

• Estructuras Organizacional

  victorlomeliINTRODUCCION El tema que trato en este ensayo es los retos básicos del diseño organizacional y el objetivo que me he puesto es mostrar cómo es importante y básico diseñar una estructura donde se pueda enfrentar los retos de esta sociedad cambiante, incluyendo los desafíos con la que esta transita día a día ofreciendo mi punto de vista real en la empresa para la cual trabajo. DESARROLLO Hablar de diferenciación es conocer el proceso donde

• Estructura Organizacional

  luchinsanchezFACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA PROFESOR : ING. HUGO OBLITAS SALINAS ALUMNO : SANCHEZ VERASTEGUI, LUIS ALBERTO CURSO : PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PROD. TEMA : PRACTICA CALIFICADA N° 1 2013-II PRACTICA CALIFICADA Nº I Seleccionar una Empresa (cualquiera), de preferencia en la que usted labora, y desarrolle lo siguiente: • Un Resumen del Trabajo. • Nombre de la Empresa. • Giro empresarial al cual se dedica.

• Estructura Organizacional

  JandyhczEstructura Organizacional Funciones Dirección General Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento Supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno Responsable de mantenerse informada de las necesidades de la empresa así como de los logros del funcionamiento y relación entre cada uno de los departamentos Formular planes, estrategias y programas de desarrollo institucional con el fin de promover armonía y funcionamiento óptimo

• Estructura organizacional

  andrucastilloEstructura organizacional Son las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. La estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un

• Estructura Organizacional Y Lan Operativo

  santy120812Introducción Al hablar del proceso de la dirección estratégica, una de las fases básicas del mismo es la de implantación. La implantación de la estrategia hace referencia al conjunto de actividades y decisiones que son necesarias para hacer efectiva o poner en marcha una estrategia, de modo que se consigan la misión y los objetivos estratégicos previamente planteados. La implantación de la estrategia se lleva a cabo cuando la organización ha dado solución a los

• Diseño De La Estructura Organizacional De Una Empresa

  ENSAYO Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control INTRODUCCIÓN Las metas y los objetivos de las partes interesadas pueden lograrse solamente cuando las habilidades y capacidades organizacionales se controlan por medio de una estructura organizacional. Las actividades de los integrantes de la organización serían caóticas sin una estructura que asignara personas a los papeles y dirigiera las actividades de las personas y las funciones. En este se examinará cómo deben diseñar las organizaciones su

• Estructura Organizacional del departamento de Compras

  yulichavierEstructura Organizacional del departamento de Compras 1. Estructura Organizacional del departamento de Compras Centralizado Es aquella en que todas las compras de la empresa se concentran en el departamento, sección o encargado de compras. 1.1. Características Una organización de compras común maneja un sistema de compras para todas las necesidades de compra de todos los departamentos de una empresa en una amplia distribución geográfica. La compra centralizada ayuda a negociar las mejores ofertas con los

• Estructura Organizacional

  isaac.vzquezEstructura Organizacional Las organizaciones crean la estructura para facilitar la coordinación de las actividades y controlar las acciones de sus integrantes. La estructura se relaciona directamente con la organización del trabajo. Tiene que ver, pues, con cuestiones como el tipo y cantidad de trabajo, el tiempo disponible, el número de personas, el equipamiento técnico necesario, las posibilidades de intercambio profesional, etc. Las organizaciones adquieren realidad objetiva y estable gracias a la estructura o entramado material,

• Propuesta De Estructura Organizacional fábrica De Muebles El Súper Mueble

  jerryjmitchellPropuesta de estructura organizacional fábrica de muebles El Súper Mueble. La estructura organizacional define el conjunto de las funciones y delas relaciones que determinan formalmente las actividades que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación entre ellas. También puede entenderse como el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y a la vez, lograr la coordinación efectiva de las mismas. El organigrama es

• Estructura Organizacional Con Su Especializacion

  191177CONCLUSIONES La estructura organizacional de una empresa nos ayuda a ordenar la serie de relaciones que se dan entre los centros de mando y operativos que llevan a cabo las actividades que se desarrollan en una empresa, ayuda a formalizar los flujos de autoridad, decisión y niveles jerárquicos que la empresa debe llevar día a día en la práctica, la estructura organizacional funciona como una red mediante la cual se enlaza a los diferentes departamentos

• Estructura Organizacional Y Los Tipos De Estructura Social

  gobierno2012Estructura Organizacional y Los Tipos de Organizaciones Resumen Organización es poner orden y estructura es la disposición de las partes que integran un todo. Lo que nos dice que la estructura organizacional es el orden o disposición de los individuos dentro de un grupo social. En la vida diaria se crean de manera natural, una infinidad de sociedades, las cuales conllevan a la creación de una organización, ya que, toda sociedad necesita de un control

• Estructura Organizacional

  lobittCBT3 Santa María Ozumvilla Proyecto Pyme ELEMENTRIX Alumno: Cruz Hernández Jesús Eduardo Profesora: Norma Loreto Martínez Espejel Grado: 1 Grupo: 104 CARRERRA: Técnico En Mecatrónica Ciclo Escolar 2014-2015 Fecha: 10/2/15 Introducción Mi empresa tratara de como una energía podemos usar la en grande en cada bloque le mostrar como se va a maneja mi empresa y que va a llevar y como va estar organizada y tema es energía nueva e ilimitada como podemos crear

• Fundamentos De La Estructura Organizaciónal

  melissaliloyEstructura de la organización:3 componentes clave: 1-La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación, como el numero de niveles en la jerarquía, y el tramo de control de los directivos y supervisores. 2- Muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos y de los departamentos en la organización total. 3- Incluye el diseño de sistemas para asegurar la comunicación efectiva, la coordinación y la integración de esfuerzos entre los departamentos. Los dos

• Concepto sobre Estructura Organizacional

  keirubyConcepto sobre Estructura Organizacional: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el

• Unidad 3 Estructura Organizacional

  PepeJuanito12345Estructura organizacional Unidad 3. La estructura organizacional y el sistema de calidad Desarrollo de Software 8o Cuatrimestre Programa de la asignatura: Estructura Organizacional Unidad 2. La estructura organizacional y el sistema de calidad Clave: 150930934 Universidad Abierta y a Distancia de México UnADM Ciencias Exactas, Ingeniería y Tecnología | Desarrollo de Software 1 Estructura organizacional Unidad 3. La estructura organizacional y el sistema de calidad Índice Unidad 3. La estructura organizacional y el sistema de

• Estructura Organizacional

  moreno13901 Estructura Organizacional del Negocio La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  clausyas1986ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La empresa en la actualmente laboro carece de una organización formal y estructurada, se pretende ir reformando las áreas y poder ir dando una estructura, considero que la OGANIZACION LINEO-FUNCIONAL, sería la adecuada para poder implementarse dentro de mi empresa. La actividad a la que se dedica mi empresa es una inmobiliaria, abarcando las áreas de la construcción, comercialización y venta de las viviendas, por lo que de acuerdo a la información de

• Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Jurvetson en sus oficina

  alcesi1¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para para una empresa de capital de riesgo con sede en estados unidos que quiera establecer operaciones en india? Uno de los desafíos más grandes podría ser la infraestructura, porque no se cuenta con instalaciones apropiadas para, tanto para las oficinas de la administración como para el área de operaciones. También podríamos decir que no se cuenta con una re publicitaria muy efectiva como la que necesita una empresa

• Estructura Organizacional

  hlestradESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA FÁBRICA DE MUEBLES EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA Alcance: Específico Contenido: Integrales Orientación: Vertical PRODUCTIVIDAD Tiempo 1 semana Materiales Q 120,000.00 Mano de obra Q 52,000.00 Producción 10,000 PRODUCCION ACTUAL 10,000 10,000 = 0.05814 120,000.00+52,000.00 172,000.00 INCREMENTAR PRODUCCION 15,000 15,000 = 0.08721 120,000.00+52,000.00 172,000.00 REDUCCION COSTO MATERIALES 10,000 10,000 = 0.07042 90,000.00+52,000.00 142,000.00 REDUCCION MANO DE OBRA 10,000 10,000 = 0.0625 120,000.00+40,000.00 160,000.00 INCREMENTAR PRODUCCION, REDUCIR COSTOS 12,000 12,000 = 0.095 110,000.00+48,000.00