Estructura organizacional

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  lamor7431. Tramos de una organización: Los tramos de control dentro de una organización se refieren a la cantidad de subordinados o trabajadores que un administrador pueda dirigir en forma óptima y eficaz. Estos tramos organizacionales existen por la sencilla razón de que nos permiten determinar el límite de número de

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  samm.sofia1. ¿A que conllevan las dificultades que se presentan en el área laboral y que estas tengan una influencia en el nivel individual y grupal? R: La relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del individuo en diferentes contextos 2. ¿Porque es indispensable reconocer las bases

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  xavi2506Unidad 4.- Estructura Organizacional Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. 4.1 Importancia de las estructuras sociales. Se entiende que

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  william0411Estructura organizacional 2. Objetivo General Definir una metodología que permita elaborar la estructura organizacional adecuada al direccionamiento estratégico, determinando el organigrama, los manuales de procesos, los diferentes roles con competencias, responsabilidades y los niveles de autoridad. 3. Tipos de Estructura Estructura Formal Está conformada por las partes que integran a

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  1993jkalMANUAL DE SEGURIDAD DEL SGCS BASC INDICE 1. Alcance y Justificación 2. Referencias informáticas 3. Definiciones 4. Elementos del Sistema de Gestión de Control y Seguridad 4.1 Generalidades 4.2 Política de Control y Seguridad 4.3 Planeación 4.3.1 Generalidades 4.3.2 Objetivos del SGCS BASC 4.3.3 Gestión del riesgo 4.3.4 Requisitos legales

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  gloriaobConceptos sobre Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo

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  ARANDANO27ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PUERTA PARA EL POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL por: CLAPAFLO La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de los objetivos. La organización se da en cualquier sitio donde

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  AriadneyKevn1) Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto

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  andriw31Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Extructura Organisacional Extructura Organisacional Ensayos para estudiantes: Extructura Organisacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 732.000+ documentos. Enviado por: gerardoyr 04 enero 2013 Tags: Palabras: 984 | Páginas: 4 Views: 141 Leer Ensayo Completo

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  fernandogca062. Mercadotecnia 2.1 Definición Cuando surgió la mercadotecnia, la hizo con el propósito de favorecer o realizar una venta. A medida que esta disciplina fue creciendo en importancia redefinió su sentido, pudiéndose decir hoy que la mercadotecnia moderna satisface las necesidades de los clientes. Actualmente se define a la mercadotecnia

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  arleydy02Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos para estudiantes: ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 769.000+ documentos. Enviado por: dpramirez 28 abril

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  lau1906Introducción La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales,

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  ing.chiII.1 ¿Qué es la estructura organizacional? Una vez que un grupo de personas ha establecido una organización para lograr metas colectivas, la estructura organizacional evoluciona para aumentar la efectividad del control de las organizaciones sobre las actividades necesarias para lograr dichas metas. “La estructura organizacional es el sistema formal de

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  ales_adameIMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. Dimensiones de Estructura Social. Se entiende que cualquier

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  jovicruzEstructura organizacional Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos,

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  suceidyprincipales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Fundamentos de la organización y sus principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Basados en

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  teofilaandrea1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Para definirla es necesario tomar en cuenta puntos como: Las tareas o puestos dentro de las organizaciones, rangos y jerarquías y reglas y reglamentos. Algunas definiciones pueden ser: La distribución a lo largo de varias líneas de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de

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  darmromanContenido Introducción 3 I. Datos generales de la empresa 4 Antecedentes de la empresa 4 Función de la empresa 5 II. Estructura organizacional 6 Organigrama de la empresa 6 Responsabilidades de cada unidad departamental 7 Tipo de estructura organizacional 10 III. Conclusiones 11 Conclusión de Manuel Beiro 11 Conclusión de

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  sergipachecoEstructura Organizacional Definición Una estructura organizacional es la distribución (disposición) formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura participan en el diseño organizacional, proceso que involucra decisiones sobre seis elementos claves: especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud (tramo) de control,

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  17121992ESTUCTURA ORGANIZACIONAL A estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,

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  jorgeoliva76Estructura organizacional TIPOS DE ORGANIZACIÓN: FORMAL: Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Debe ser flexible y en esta los esfuerzos individuales deberán analizarse hacia las metas organizacionales. Ej. Club rotario, contry club, club de leones, bomberos, empresas privadas, bancos, universidades, familia INFORMAL: Es una red

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  nellytsukinoUNIDAD TEMÁTICA I. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Resultado de aprendizaje: El alumno integrará un reporte, a partir de una situación dada, el análisis y descripción de puestos del personal de mantenimiento argumentando porqué es una buena propuesta. Temas Saber Saber hacer Ser Tipos de las organizaciones y estructuras. Identificar los tipos de

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  alejesusloveSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE(SENA) CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS GESTION EMPRESARIAL (578765) BOGOTA, 2013 INTRODUCCION Como sabemos La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papelesque han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en

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  marelyce3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comités, multidivisional, holding, matricial y trasnacionales o globales. ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN. Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos.

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  irislet18Estructura Organizacional En este ensayo, iniciaré hablando de lo que es la estructura, esta es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos

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  linacuartas23Estructura organizacional La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal. • La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección,

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  madesolsaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización

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  yesejei1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de

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  yoly_25_12Estructura Organizacional La estructura de la organización ejecutora a veces limita la disponibilidad de los términos bajo los cuales los recursos se hacen disponibles para el proyecto. Las estructuras organizacionales pueden ser caracterizadas como conformando un espectro que va desde funcional a proyectado, con una variedad de matrices estructurales en

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  ANDRES2384La organización, como función administrativa, tiene el propósito de crear una estructura de cargos interrelacionados para que las personas trabajen eficientemente en la búsqueda de los objetivos de la institución. El trabajo del organizador empresarial se basa en la noción según la cual cada integrante de la Institución tiene una

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  MARIACONDEIMPLANTAR ESTRATEGIAS 13. ¿Qué hizo la alta dirección para implantar estrategias? • dar a conocer los descuentos especiales que tienen en cuanto a los medicamentos que se están vendiendo en la droguería • hacer llamadas esporádicas para enterar a sus clientes de novedades en el surtido de la droguería o

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  marcela90Ensayo sobre la Estructura de la Organización Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización, ya que por la carencia de ella, las empresas nuevas tienen un promedio de vida aproximado de dos años. Remontándonos al origen de

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  AyaziiESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Niveles jerárquicos de la empresa Son la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa. v Nivel directivo Las funciones principales son; legislar políticas, crear y

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  marslocoCASO 1 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y

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  lauramahechabDEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y

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  errnestomendezEstructura organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables,

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  LARISSINDICE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3 1.- Definición.- 3 2.- Utilidad.- 4 3.- Tipos de estructuras organizacionales.- 4 4. Elementos básicos de la estructura organizacional 5 5. Estructuras Formal.- 5 a. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL 6 5.1 Lineal. 8 A. Características de la organización lineal: 8 B. Ventajas de la Lineal

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  virginia32ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Algunos expertos definen la estructura organizacional como “los rasgos de la organización que se utilizan para controlar o diferenciar las partes que la forman”. Esto con motivo de que en una organización no se actúa voluntariamente, sino que se actúa como la organización quiere para su conveniencia y

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  anardzvaldez“Estructura Organizacional” Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización Podemos decir que la organización nació de la necesidad humana de cooperar. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales,

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  jemave1988ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda organización debe tener una estructura organizacional en la cual se pueda desenvolver, esta tiene como finalidad dividir el trabajo distribuir diferentes tareas o cargos a las personas dentro de las organizaciones, las cuales conllevan a la realización de metas u objetivos específicos, también dentro de ellas existe

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  VALECAMICRISTIEstructura Organizacional Perfiles de Usuario Perfil vacio por defecto. ID del Grupo Nombre ID Perfil Biblioteca Categoría Restricciones Limitar Posibilidades Departamento de proceso de pedidos Nombres de perfil de grupo: DPTOP Perfil de usuario Nombre Clase de usuario Limitar posibilidades Dispositivo de impresión PEREJ Perez, Juan *SECOFR *NO PRT05 TORREZK

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  geisy05Introducción. Este trabajo, trata de la estructura organizacional, de las diferentes definiciones que proporcionan diferentes autores especializados en este tema. La estructura organizacional es importante ya que de esta manera la empresa está más en control en cuanto a sus procesos, y a su capital humano. Y de esta manera

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  emun●Estructura Organizacional El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal. Por ejemplo, la anatomía de una estructura organizacional, organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y

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  juliethrojas1ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  milenka.salinasEstructura organizacional En toda estructura organizacional debe haber un grado de autoridad, especialización, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización/descentralización, formalización. El propósito de la organización es volver eficaz la labor humana. La razón de que existan niveles o tramos organizacionales es porque hay un límite de número de

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  DECAVI301198Cultura Organizacional y sus Componentes Cultura Organizacional: Concepto: Es un conjunto común de ideas, esperanzas, valores, normas y rutinas de trabajo que influyen en las relaciones recíprocas de los miembros de una organización y su colaboración para alcanzar las metas de la empresa. La cultura organizacional refleja las normas peculiares

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  evelyncadenaTamaño Organizacional La estructura es la coordinación de una serio de parte sus elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Esta ordenación ha de ser relativamente duradera. En la organización es la suma de los modos en que este divide su trabajo y los mecanismos

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  ida_22_28ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN: (REQUERIMIENTOS)  Los objetivos deben ser verificables,

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  monse021306Funciones y actividades de la estructura organizacional GERENTE GENERAL Función: Controlar y Coordinar cada uno de los departamentos de la empresa Actividades: Toma de decisiones, informar las funciones de los departamentos a cada uno de los gerentes de cada departamento, revisar y analizar el funcionamiento de cada departamento. OPERACIONES Funciones:

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  dymundial11101. La estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el