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Documentos 201 - 250 de 294

  • Comunicacion Interna Falabella Reatil S.A

    RataxINTRODUCCION. Falabella S.A.C.I (Sociedad Anónima Comercial Industrial) es un holding chileno, comercializador de productos que opera bajo los conceptos de tiendas por departamentos, mejoramiento del hogar. Cuenta con supermercados, hipermercados y homcenters, con presencia no solo en Chile, sino que también en Argentina, Perú y Colombia. Su origen se remonta

  • Calculo de finiquito Tarjetas CMR Falabella

    Calculo de finiquito Tarjetas CMR Falabella

    Santiago RomeroTarjetas CMR Falabella Falabella comenzó a operar en el año 1980 su tarjeta de crédito CMR Falabella con el objeto de entregar servicios financieros a los clientes de Falabella, otorgando a éstos la tarjeta de crédito, que puede ser utilizada en los comercios afiliados a ésta a lo largo del

  • Unidades estratégicas de negocio Falabella

    Javiera RINTEGRANTES: Javiera Valenzuela Manuel Ponce PROFESOR: Alex Riquelme INDICE Contenido resumen ejecutivo Cmr Falabella Misión: Visión: Macro entorno Factor Político Factor Económico Factor Social Factor Tecnológico Factor Ambiental Micro entorno Foda Cadena de Valor Ventajas Competitivas Unidades estratégicas de negocio Objetivos comerciales Conclusión ________________ resumen ejecutivo Falabella es una de

  • Practicas AGENCIA DE SEGUROS FALABELLA LTDA

    Practicas AGENCIA DE SEGUROS FALABELLA LTDA

    Isa MorenoPRÁCTICA PROFESIONAL INSTRUMENTO PARA LA EVALUACIÓN DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA UNIMINUTO - SEDE PRINCIPAL FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES Este documento debe ser diligenciado por el Profesor encargado del seguimiento y el estudiante practicante, para determinar la idoneidad del Escenario de Práctica. NOMBRE DEL ESCENARIO DE PRÁCTICA: AGENCIA DE

  • Proponiendo ventajas competitivas Falabella

    Proponiendo ventajas competitivas Falabella

    joce25Nombre estudiante/es: Jocelyn Vergara Rosas. Asignatura: Procesos Administrativos de Negocios. Carrera: Auditoría. Profesor/a: Felipe Andrés Zarate San Martin. Fecha: 30 de abril del 2023. Ventajas competitivas. Introducción En este informe veremos que, en el mundo empresarial, la competencia es una de sus mayores preocupaciones, el cómo poder sobresalir entre las

  • Plan de Acción Empresa: Falabella Financiero

    Plan de Acción Empresa: Falabella Financiero

    mimichelleFormato Plan de Acción Empresa: Falabella Financiero Período de ejecución (año): 2020 N° Plan de Acción Responsable Plazo estimado Impacto Control Avance 1 El compromiso de mejora que acepto el evaluado con los evaluadores debe concretarse, para asegurar el desempeño grupal de la empresa y equipo de trabajo. Por ende,

  • Actividad Final Semana 5 "Historia Falabella"

    Actividad Final Semana 5 "Historia Falabella"

    Nelly Andrea Lira ManriquezActividad Práctica Sumativa- Semana 5 "Historia Falabella" MISION: Entregar y satisfacer una gran variedad, calidad de productos y cantidad necesaria por nuestros clientes. A su vez retroalimentarse de las necesidades que se van incrementando en el tiempo. VISION: A través del tiempo de consolidación que tenemos en el mercado nacional

  • Caso Falabella. Análisis de 5 fuerzas Porter

    Caso Falabella. Análisis de 5 fuerzas Porter

    katherineuribe32Caso Falabella Misión: Nuestra misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes; superando sus expectativas, mejorando su calidad de vida a través de nuestros productos y servicios. Visión. Nuestra visión es ser la empresa de retail más grande de Latinoamérica, y la preferida de nuestros clientes en todas nuestras filiales;

  • Administración Estratégica Falabella retail

    Administración Estratégica Falabella retail

    Rocio Belen SanhuezaDESARROLLO ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Para dar desarrolló la tarea semana 1, de Administración Estratégica, la

  • Falabella, Una Empresa Con Tradición Familiar

    demba911889 Los orígenes de Falabella se remontan a 1889, cuando Salvatore Falabella abrió la primera gran sastrería del país 1936 Este año se integra a la empresa don Alberto Solari, quien le dio un gran impulso al incorporar nuevos productos y nuevos puntos de venta, que incluían artículos de moda

  • Estructura Plan De Negocios Saga Falabella S.A

    RJPL1. Resumen Ejecutivo. La presente elaboración del plan de negocios de la empresa elegida consiste en investigar mediante contactos y la experiencia misma ya que trabajo inmerso en el mundo retail de que tan importante es la empresa en donde trabajo Saga Falabella es la empresa líder en nuestro país

  • Empresa AGUAS ANDINAS S.A – S.A.C.I FALABELLA

    karentoroDescripción de industria La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados. Además de materias primas, para su desarrollo la industria necesita maquinaria y recursos humanos organizados habitualmente en empresas. El término industria también se aprovecha para nombrar la

  • Falabella. Antecedentes Generales de la Empresa

    ffblimel  Índice Capítulo I 2 Antecedentes Generales de la Empresa 2 Análisis FODA 3 Conclusión Análisis FODA 4 Otros aspectos de interés 5 Competencia 5 Conducta del Consumidor 5 Capítulo II 6 Marketing Estratégico 6 Objetivos de Marketing 6 Misión 6 Mercado objetivo 6 Posicionamiento 7 Estrategia de marketing 7

  • Falabella S.A Analisis del macro y MICROENTORNO

    Falabella S.A Analisis del macro y MICROENTORNO

    Estefania Elena________________ Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Contenido PRESENTACION DE LA EMPRESA 4 Ficha técnica de la empresa 4 Segmento de negocio 4 Análisis o matriz de riesgos 4 Analisis del macro y MICROENTORNO de la empresa 4 Matriz Pesta 4 Análisis Político 4 Análisis Económico 5 Análisis

  • Análisis FODA de la empresa S.A.C.I. Falabella

    kony13. ÍNDICE |Introducción-------------------------------------------------------------------------- |3 | |Breve Historia----------------------------------------------------------------------- |4 | |Misión y Visión---------------------------------------------------------------------- |5 | |FODA---------------------------------------------------------------------------------- |8 | |PORTER------------------------------------------------------------------------------ |9 | |Organigrama------------------------------------------------------------------------ |16 | |Hipermercados Tottus------------------------------------------------------------ |17 | |Locales de Tottus------------------------------------------------------------------ |18 | |Competencia de Tottus----------------------------------------------------------- |19 | |Problema----------------------------------------------------------------------------- |20 | |Solución------------------------------------------------------------------------------ |21 | |Flujograma--------------------------------------------------------------------------- |22 | |Información Adicional------------------------------------------------------------- |23 |

  • TIPO DE CAMBIO EN LA EMPRESA SAGA FALABELLA S.A

    TIPO DE CAMBIO EN LA EMPRESA SAGA FALABELLA S.A

    jsjdhjnabnjdjdUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS AÑO “Año de la lucha contra la corrupción e impunidad” TEMA TIPO DE CAMBIO EN LA EMPRESA SAGA FALABELLA S.A INTEGRANTES AZURSA HUAMANI ERWIN CANDELARIO RAMIREZ FRANK CHAVEZ FLORES VALERIA TORRES OLANO KARINA ULLOQUE ANTICONA LIZBETH PROFESOR LUIS ESQUICHA FLORES SECCIÓN CA71 ________________ Índice 1)

  • Procesos Administrativos de Negocios. Falabella

    Procesos Administrativos de Negocios. Falabella

    valitusvalProponiendo Ventajas Competitivas Quiénes somos, Falabella S.A. Nombre estudiante Asignatura: Procesos Administrativos de Negocios Profesor/a: Fecha: Análisis de Actividades Primarias Logística interna: Las empresas y organizaciones que se suman a trabajar como proveedoras de Falabella deben seguir con los lineamientos y controles que se establecen su Política de Validación y

  • Las 4 P del marketing de Falabella Retail Chile

    danielprosMix Marketing Falabella Productos Falabella Retail Chile vende y comercializa una amplia variedad de productos para uso personal y del hogar, tanto de marcas internacionales como propias. Para ello las hemos clasificado en diversas categorías, como vestuario y calzado para mujeres, hombres y niños; artículos de belleza y cuidado personal;

  • Informe administración financiera Falabella S.A

    Informe administración financiera Falabella S.A

    andrea198535Informe administración financiera Falabella S.A Alumnos: Roció Astudillo Claudia Pérez Profesor: Sergio Contreras índice. INTRODUCCION Estrategia Genérica 1) Estrategias Liderazgo de Costos: En esta estrategia de negocio posee precios bajos en productos que se encuentran fuera de temporada, además de existir ofertas exclusivas con la tarjeta CMR, el cliente podrá

  • Actividad Práctica Caso de análisis: Falabella

    Actividad Práctica Caso de análisis: Falabella

    Josué Bustos Instituto Profesional AIEP Escuela de Negocios. Actividad Práctica Caso de análisis: Falabella Módulo Gestión de Personas. Agosto, 2019. Índice. Índice 2. Introducción 3. Objetivos 4. Caso de análisis 5. Desarrollo del trabajo 7. Conclusión 9. Bibliografía 10. Introducción. Para Falabella, que es actualmente una de las compañías más grandes

  • Administración Estratégica, Empresa: Falabella

    Administración Estratégica, Empresa: Falabella

    Anna Correa VargasIntroducción a la Administración Estratégica Ana Victoria Correa Vargas Administración Estratégica Instituto IACC 06-04-2020 ________________ Desarrollo 1. Empresa: Falabella. La estrategia implementada por la empresa Falabella ha dado resultados positivos a lo largo de su trayectora. Hablaremos de los logros y crecimiento de esta empresa en Chile. Falabella es una

  • MISIÓN, VISIÓN Y VALORES: “CASO FALABELLA”

    MISIÓN, VISIÓN Y VALORES: “CASO FALABELLA”

    vadediazLogotipo Descripción generada automáticamente MISIÓN, VISIÓN Y VALORES: “CASO FALABELLA” 1. MISIÓN: La empresa Falabella tiene como misión principal el contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de sus clientes en cada una de las áreas que se han insertado. 2. VISIÓN: La empresa Falabella tiene como visión cumplir

  • ANALISIS FINANCIERO EMPRESA “SAGA FALABELLA”

    ANALISIS FINANCIERO EMPRESA “SAGA FALABELLA”

    Piero Miñope“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL” CURSO: GERENCIA DE EVALUACIÓN FINANCIERA DOCENTE: ALEX HUMBERTO VÁSQUEZ INTEGRANTES: ACOSTA NAVARRETE MIXI MILAGROS CABREJOS PACHERREZ SANDY CHANAME ÁNGELES JOSIE CICLO: 2022 – I CHICLAYO - 2022 ANALISIS FINANCIERO EMPRESA “SAGA FALABELLA” Comenzó la pandemia provocada por el brote de un virus llamado

  • Proceso administrativo y sus funciones Falabella

    Proceso administrativo y sus funciones Falabella

    Almendra SorucoUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Caso Falabella 1.Mision. Su principal misión es mejorar

  • El Éxito y Evolución de las Ventas de Falabella

    El Éxito y Evolución de las Ventas de Falabella

    plppIntroducción Falabella, una de las principales cadenas de tiendas por departamentos de América Latina, ha experimentado un impresionante crecimiento y evolución en sus operaciones de ventas a lo largo de los años. Fundada en Chile en 1889, la compañía ha logrado expandirse a lo largo de la región y ha

  • Proceso administrativo y sus funciones. Falabella

    Proceso administrativo y sus funciones. Falabella

    PechanfuuuxDUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Falabella Diseña: misión, visión y valores de

  • Finanzas. La empresa promotora CMR Falabella S.A.

    Finanzas. La empresa promotora CMR Falabella S.A.

    heidivvIntroducción La empresa promotora CMR Falabella S.A. para el período financiero del año 2017 y 2018 presenta el resultado integral en dos estado, en el primer estado incluye únicamente los rubros que conforman la utilidad y se denomina estado de resultado. El segundo estado parte de la utilidad con la

  • ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA FALABELLA S.A

    ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA FALABELLA S.A

    Esteban Andrés Mellado AbarzúaANÁLISIS ESTRATÉGICO FALABELLA S.A. U. San Sebastian (@USanSebastian) | Twitter ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA FALABELLA S.A. Valeska Hermosilla Juan León Esteban Mellado Jaime Parrao Tania Salazar Daniel Vargas Estudiantes De La Carrera Ingeniería En Administración De Empresas Mención Gestión Empresarial Docente: Sr. George Wulf Asignatura: Integrador De Casos En

  • Evaluación medioambiental de la empresa falabella

    Eliazar2013Evaluación medioambiental de la empresa falabella Falabella ha generado un revolucionario concepto de tiendas ecológicas, convirtiéndose en una de las empresas pioneras en nuestro país y en el mundo en la construcción sustentable. De esta manera, se utilizan materiales amigables con el medioambiente y se genera un ahorro importante de

  • ENCARGO BENEFICIOS Y COMPENSACIONES FALABELLA 2019

    ENCARGO BENEFICIOS Y COMPENSACIONES FALABELLA 2019

    esteban5810________________ INDICE Contenido INDICE 1 INTRODUCCIÓN 3 Reseña Histórica: Falabella Retail S.A.” 4 “Rubro o Negocio y Producto o Servicio: Falabella Retail S.A.” 5 Producto de su expansión, algunos de los negocios que mantiene a través de sus filiales son: 5 “Estructura Organizacional de la Empresa” 6 “Clasificación de la

  • Situación financiera del holding S.A.C.I Falabella

    sibillÍndice Introducción………………………………………………………………………………2 Historia de S.A.C.I Falabella……………………………………………………………3 Marco económico………………………………………………………………………...5 Estados financieros……………………………………………………………………...7 a) Estado de situación financiera………………………………………………….7 b) Estado de resultado en función del gasto……………………………………10 c) Estado de flujo de efectivo…………………………………………………….14 d) Estado de cambio patrimonial…………………………………………………18 Estructura patrimonial…………………………………………………………………..20 a) Estado de situación financiera…………………………………………………20 b) Estado de resultado en función del gasto…………………………………….23 Tendencias……………………………………………………………………………….26

  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter. Falabella

    Análisis de las cinco fuerzas de Porter. Falabella

    jcit23Análisis de las cinco fuerzas de Porter 1. Clientes: Poder de negociación de los clientes Los clientes afectan en un 100% en una empresa, más si se trata de una empresa de ventas masivas, como lo es Falabella SACI, ya que son ellos los que tienen el poder de negociación

  • DESARROLLO DE MISION, VISION Y VALORES DE FALABELLA

    DESARROLLO DE MISION, VISION Y VALORES DE FALABELLA

    pcalvaÍndice Introducción 4 DESARROLLO DE MISION, VISION Y VALORES DE FALABELLA 5 Conclusión 9 Bibliografía 10 Introducción Pensar en Falabella es llevar el pensamiento a una marca que abarca múltiples áreas industriales en nuestro país. Nació hace más de un siglo, y hoy es reconocida porque satisface gran parte de

  • Análisis de las 5 fuerzas de Porter para Falabella

    peteralvaroAnálisis de las 5 fuerzas de Porter para Falabella. Las 5 Fuerzas o el Diamante de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979, y según el mismo, viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas

  • Caso Falabella. Finanzas para la gestión comercial

    Caso Falabella. Finanzas para la gestión comercial

    Diana GarciaUniversidad del Pacífico-Pacifico Business School Programa: (303107) Finanzas para la gestión comercial Educación Ejecutiva Primer Semestre 2023 Prof. Roberto Escobar-Espino, Mgtr. hay capital de trabajo positivo, porque activo > pasivo Existencia realizable = stock que la empresa vendera y tendra ingresos operativo por ello (se vende a los clientes) 1.-

  • Análisis de factores internos y externos Falabella

    Análisis de factores internos y externos Falabella

    camila0809D:\Mis Documentos\crmelladoa\My Music\Falabella-Chile.jpg Sobre la Organización: 1- Historia de la Empresa: 1. Orígenes: Su origen se remonta a 1889, cuando nace como la primera gran sastrería en Chile bajo el mando de Salvatore Falabella, un inmigrante italiano que residió en Chile. Posteriormente, en los años 1930, se incorpora Alberto Solari,

  • Administración y planeación estratégica FALABELLA

    Administración y planeación estratégica FALABELLA

    keno45Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Tema Administración y planeación estratégica Nombre Eugenio Barrueto Vásquez Modulo ADM101-9004-20121 Fecha 21-09-2021 FALABELLA Misión Buscamos ser la mayor empresa del sector Retail, como en nuestros inicios que comenzamos siendo una gran sastrería en manos de Don Salvatore Falabella, con el tiempo se

  • Tarea Semana1 Administración Estratégica Falabella

    Tarea Semana1 Administración Estratégica Falabella

    linkinykTarea semana 1 Nombre Alumno: xxxxx xxxxx Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 01 de Abril 2019 ________________ Desarrollo 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro

  • Análisis estratégico del crecimiento de Falabella.

    JUANKLENAnálisis estratégico del crecimiento de Falabella. Introducción. En los últimos años, se han producido una gran cantidad de fusiones y adquisiciones, que han tenido como resultado la consolidación de pocos jugadores con altas participaciones de mercado. Por lo tanto, la lógica indica que todas las grandes empresas una vez que

  • FALABELLA Y LA SEGURIDAD EN SU CADENA DE SUMINISTROS

    FALABELLA Y LA SEGURIDAD EN SU CADENA DE SUMINISTROS

    willysperezFALABELLA Y LA SEGURIDAD EN SU CADENA DE SUMINISTROS JULIO CESAR UTRIA MIRANDA WILLY PEREZ PUELLO JOSE TINOCO BALLESTAS AUTOR JOSÉ DE LA PARRA MÉNDEZ TUTOR DIPLOMADO DE SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTRO FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO DE ARÉVALO TECNAR CARTAGENA D,T Y C 26-01-2019 FALABELLA Y LA SEGURIDAD EN

  • Responsabilidad social empresarial. Caso de Falabella

    Responsabilidad social empresarial. Caso de Falabella

    Katherine LufinDESARROLLO 1.- Para poder desarrollar la RSE de la organización se debe crear la actividad, su dimensión en cuanto a la rentabilidad como también son los derechos laborales y humanos, sabiendo que es un bienestar social, como también proteger el ambiente en conjunto con el estado, además se debe asumir

  • TRABAJO DE INVESTIGACION GRUPAL“VIAJES FALABELLA”

    TRABAJO DE INVESTIGACION GRUPAL“VIAJES FALABELLA”

    fran.ps12FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS ESCUELA DE TURISMO Y HOTELERÍA INGENIERÍA EN TURISMO Y HOTELERÍA TRABAJO DE INVESTIGACION GRUPAL “VIAJES FALABELLA” CANCHAYA MURIEL PEÑALOZA FRANSHESKA REYMAN CAMILA 23 DE NOVIEMBRE DE 2015 INDICE Resumen ejecutivo Introducción Marco teorico Marco conceptual Desarrollo FORTALEZA de Preventa 2.0: DEBILIDADES de Preventa 2.0: Conclusión

  • Proceso administrativo y sus funciones.Caso Falabella

    Proceso administrativo y sus funciones.Caso Falabella

    Lizeth FuentealbaUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Actividad práctica sumativa semana 5 Lizeth Fuentealba Retamal Misión: Nuestra misión como la empresa de retail mas grande y valiosa de Latinoamérica es llegar a todas las familias entregando productos de calidad y una excelente experiencia en compras para nuestros clientes, además también

  • LIDERAZGO Y PENSAMIENT ESTRATEGICO ENTREGA 2 FALABELLA

    adrimaher12 PARTE TRABAJO GRUPAL: SEGUNDA ENTREGA DEL TRABAJO COLABORATIVO (Semana 7) LIDERAZGO SE PRESENTA: EN ENTORNOS ALTAMENTE CAMBIANTES : El entorno de los negocios es altamente cambiante, y un líder que tiene que responder adecuadamente. Hora a hora, día a día, semana a semana, los directivos han de ajustar sus

  • Participación de Saga Falabella en el sector comercio

    Participación de Saga Falabella en el sector comercio

    fati9931Segmentación del sector retail Tiendas por departamento en el Perú Participación de Saga Falabella en el sector comercio Tal como se observa en la figura 1, la empresa Saga Falabella ha mostrado una tendencia positiva desde el año 2006 en su contribución al sector comercio. Esta tienda por departamentos se

  • DIRECCIÓN Y CONTROL INFORME DE ANÁLISIS DE FALABELLA

    DIRECCIÓN Y CONTROL INFORME DE ANÁLISIS DE FALABELLA

    jose8903DIRECCIÓN Y CONTROL INFORME DE ANÁLISIS DE FALABELLA JAIRO YESID CUERVO GONZALEZ ID:446230 Diego Alfonso Poveda Gandolfo ID 560944 Jose Luis Rodriguez Díaz ID 315125 BOGOTA D.C, COLOMBIA SEPTIEMBRE 2018 1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo, organización y motivación? Liderazgo: Teniendo en

  • Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    kassandraVargasUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Desarrollo Caso “Historia Falabella” Misión La misión de

  • Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    Caso falabella. Proceso administrativo y sus funciones

    annygalla210171Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS FUNCIONES “CASO FALABELLA” Nombre

  • Ciclo de vida del prooducto. Análisis Foda de Falabella

    Ciclo de vida del prooducto. Análisis Foda de Falabella

    LuisfelipeandresTarea 4 Marketing Estratégico Marketing Estratégico Profesor: Héctor Jara Luis Valdes Ignacio Espinoza Sebastián González Sebastián Reyes La empresa seleccionada para realizar el análisis Foda es Falabella Fortaleza: Dueño de la cadena comercial más extensa de Chile. (Da mayor cobertura geográfica y de entrega de información) Locales comerciales con infraestructura

  • DESCRIPCIÓN GENERAL Falabella tiene múltiples negocios

    asmithleay2Por Alex Smith Leay DESCRIPCIÓN GENERAL Falabella tiene múltiples negocios, los cuales están caracterizados por tener una amplia gama de artículos y dispersión de proveedores, una atomicidad y amplitud de la cartera de clientes, presentes en todos los segmentos socioeconómicos. La competencia directa de Falabella en retail está compuesta por

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