Gerencia estratégica

• GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS

  keidydannaUNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS SISTEMA UNIVERSITARIO PRESENCIAL PERIODICO SUEPP ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS CARRERA: INGENIERÍA DE NEGOCIOS TUTOR: LICDA. REYNA AGUILAR PRESENTADO POR: ESTHER MARIA BARAHONA Cta. # 200801733 KEYDY YOLANY SOSA Cta. # 200901449 LESTER ROBERTO MONCADA Cta. # 201201160 JOSE EDGARDO MUÑOZ Cta. # 200800461 HECTOR LEONEL

• Proyecto de gerencia estrategica

  LCLAVERDE70FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano GERENCIA ESTRATEGICA PROYECTO TUTOR: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GRUPO 2 INTEGRANTES: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES BOGOTA 2017 CONTENIDO 1. INTRODUCCION..................................................................................................3 2. Objetivos.................................................................................................................4 2.1. Objetivo general...................................................................................................4 2.2. Objetivo especifico..............................................................................................4 1. Descripción o análisis

• Gerencia estrategica LEPAVAN S.A

  andres24Asignatura: Gerencia Estratégica Presenta Ángela Yurani Gómez Hernández Andrés Felipe Mira Julieth Mejía Marín Corporación Universitaria Minuto de DIOS Colombia, Guadalajara de Buga Marzo 31 de 2017 Asignatura: Gerencia Estratégica Título del trabajo Presenta Ángela Yurani Gómez Hernández. ID. 318674 Andrés Felipe Mira. ID. 459154 Julieth Mejía Marín. ID. 480860

• Actividad 8 Gerencia Estrategica

  woleonpAct 8: Lección evaluativa No. 2 Estimados Estudiantes. La Lección Evaluativa 2 corresponde a los capitulos de la Segunda Unidad estudiados en el módulo. Les invito a tener en cuenta dicha información para los fines correspondientes. De las siguientes estrategias alternativas de crecimiento cual hace parte a las estrategias intensivas

• Proceso de gerencia estratégica

  Kerla BretónPROCESO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. “La gerencia estratégica se ha movido al ritmo de los tiempos, debido a que está complementada con lo que nos ofrece el día a día y los conocimientos técnicos, políticos y sociales”. Generalmente la diversidad del entorno empresarial ha creado mucha controversia en el sector organizacional

• GERENCIA ESTRATEGICA UEES DEBER 1

  Keyla TorresUNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO MATERIA: GERENCIA ESTRATEGICA Autores: María José Serrano González Katherine Velasco Martha Dávila Tutor: Omar Maluk Año: 2019 Objetivo El objetivo de este ejercicio es que se familiarice con los términos relativos a la estrategia, presentados y definidose en el capítulo 1. Aplicaremos estos términos a

• Gerencia Estratégica Matriz Dofa

  lunanda89Gerencia Estratégica Matriz Dofa Lizeth Yohana Trillera Sánchez id: 364117 Luisa Fernanda Sánchez Cortés id: 476657 Nubia Yazmid Polania Angarita id: 477312 Viviana Del Pilar Barrios Lozano ID: 557081 Corporación universitaria minuto de dios Tutor: Javier Mauricio Rodríguez Meneses NRC: 29871 Ibagué - Tolima 2019 Introducción La utilización de la

• Gerencia estratégica de mercadeo

  davidvetUniversidad de los Andes Gerencia estratégica de mercadeo Grupo: Ana María García - David González - Margarita Muñoz – Diana Rey - María Isabel Vallejo Caso: 13 de Febrero de 2011 • Quién es el protagonista? Sin lugar a duda el protagonista principal de esta historia es el Sr. Nicolás

• Act 9 Quiz 2 GERENCIA ESTRATEGICA

  5890GERENCIA ESTRATEGICA Act. 9 QUIZ 2 1 Puntos: 1 ¿Cómo se constituye matemáticamente el punto de equilibrio? Seleccione una respuesta. a. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre precio de venta unitario y el costo de ventas unitario b. La razón entre los costos fijos y la

• Gerencia Y Planeacion Estrategica

  cesarpereztGerencia y planificación estratégica (página 3) III. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA se enmarca dentro de las teorías administrativas de la gestión empresarial, sobre la base del marco de referencia que defina la dinámica de cambio constante que crea valor en

• Separata de Gerencia Estratégica

  panicxdGERENCIA ESTRATÉGICA Sesión N° 1 Generalidades 1.1. INTRODUCCIÓN La Gerencia El profesional en Administración debe estar preparado para asumir los retos que su carrera profesional le presente. Entre ellos puede estar el reto de dirigir una empresa o un proyecto. Para ello es conveniente que su formación incluya los conocimientos

• GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA

  jcefGERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA JULIETH JOHANA LOZANO MARENTES Grupo 801116 CENTRO DE SERICIOS FINANCIEROS SERICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS BOGOTA DC GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA JULIETH JOHANA LOZANO MARENTES Grupo 801116 Resumen del libro WILLIAM GUERREO Instructor CENTRO DE SERICIOS FINANCIEROS SERICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

• Proyecto De Gerencia Estrategica.

  RoselmPROYECTO FINAL GERENCIA ESTRATEGICA ________________ C:\Novedades Daniela\Logos e Imagenes\Logo UTH 2009.png Índice Introducción 5 Objetivo General 6 Objetivos Específicos 6 Aporte II Parcial 7 Empresa: Comercial Plaza 7 Rubro 7 Ubicación 7 Cantidad de empleados 8 Apoyo 8 Investigación 8 ¿Cuál es la Visión Estratégica de la empresa? Contiene los

• Seminario de Gerencia Estrategica

  ClaudiaMontielCAPITULO I Aapectos Generales del Consejo Comunal e Viento Colao II Parroquia San Simon Maturin Edo. Monagas. 1. RESEÑA HISTÓRICA El Consejo Comunal Viento Colao II es una organización comunitaria con personalidad jurídica, creada por este sector en el último trimestre del año 2006, la cual fue presentada ante Fundacomún

• Gerencia Estratégica de Negocios

  conycastilooGerencia Estratégica de Negocios Solemne 2 Concepción, 19 de Mayo del 2015.- Introducción El Retail en Chile es diverso y muy competitivo, hoy encontramos todo lo necesario en calles, supermercados, mall, internet, tiendas comerciales, donde concurren muchas personas, y obtener productos es de muy fácil acceso, por lo tanto, identificar

• Énfasis en Gerencia Estratégica

  Jiny RodriguezUniversidad Interamericana de Panamá Programa de Maestría en Administración de Negocios Énfasis en Gerencia Estratégica Cátedra: Seminario de Habilidades Directivas Caso 1 ¨EL EQUIPO DE OMEGA ¨ Integrantes: Brito, Oswaldo 134943943 Mondolis, Madai 8-872-2411 Octavio, Luis 8-856-173 Rodríguez, Jiny 8-838-532 Soto Francisco 8-799-798 Jueves 1 de agosto de 2019 1.

• Conceptos De Gerencia Estrategica

  LILYANA1974Estrategia: Se define como la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesarios para lograr esto. Abarca cuatro ideas clave que son: 1. Las acciones a emprender para lograr los objetivos, como en los objetivos mismos. 2. La

• Pensamiento y gerencia estrategica

  july2013PENSAMIENTO Y GERENCIA ESTRATÉGICA ADRIANA ALEJANDRA CHAVEZ VALBUENA BLANCA PATRICIA ESPITIA GONZALEZ MARINELA GUZMAN ARANDA NEIDE YHELITZA MEDINA ORTIZ TATIANA ABRIL BERNAL JULY ESPERANZA VARON VERA CIES AUXILIAR ADMINISTRATIVO GERENCIA ESTRATÉGICA IBAGUE 2016 PENSAMIENTO Y GERENCIA ESTRATEGICA ADRIANA ALEJANDRA CHAVES VALBUENA BLANCA PATRICIA ESPITIA GONZALEZ MARINELA GUZMAN ARANDA NEIDE YHELITZA

• Gerencia: planeación estratégica

  Avril88Universidad Autónoma del Noreste Maestría en Gestión de Negocios de Manufactura Liderazgo M4 – U2: Planeación Estratégica M.C. Arnoldo Ochoa Cortés Avril Morales Martínez Grupo: 1 Durango, Dgo., 30 – Junio – 2019 ________________ Contenido * Introducción. * Desarrollo. * Conclusión. ________________ Introducción La planeación es una herramienta muy importante

• Gerencia estrategica FAISMON S.A.S

  dany1042Medellín, 30 de octubre de 2015 Señores FAISMON S.A.S Asunto: Renuncia Por medio de la presente me dirijo a ustedes con el fin de presentar mi renuncia irrevocable por motivos personales los cuales me impiden seguir con las labores en el cargo que vengo desempeñando como PAILERO, esta sería efectiva

• GERENCIA ESTRATEGICA analisis FODA

  jorge gabrie________________ INTRODUCCION El presente informe es el resultado del trabajo en equipo realizado por un grupo de estudiantes denominado “grupo 2” de la clase de gerencia estratégica 1 online en el cual realizamos un análisis FODA sobre la prestigiosa carrea de Gerencia de Negocios. Hicimos dicho análisis tanto externo como

• Trabajo Final Gerencia Estrategica

  Andrew07891. Identificar la estrategia a implantar en la empresa. La estrategia escogida - Proponentes de la calidad: Su mayor propósito, competir con la más alta calidad y al mismo tiempo con el precio. El resultado del control de esta estrategia fue asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Se logró

• Resumen Final Gerencia Estrategica

  g3ringaResumen Final Gerencia Estratégica Estrategias de Nivel de Negocios • Liderazgo en Costos • Diferenciación • Enfoque con Liderazgo en Costos / Diferenciación Estrategias de Nivel Global • Estrategia Internacional (Mc Donalds, Coca Cola) o No hay presión por costos ni adaptación local o Centralización de funciones o No tiene

• Gerencia Estrategica Reconocimiento

  ofchavarrocACTIVIDAD INFORME INVENTARIOS DETERMINISTICOS PRESENTADO POR. OSCAR CHAVARRO GRUPO: 332572_132 CURSO: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL TUTOR: JAIME ALBERTO ARANGO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 2014 INTRODUCCION La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación

• Gerencia Estratégica Cuestionario.

  Freiman HernandezGerencia Estratégica Cuestionario. 1. Haga un análisis comparativo entre estrategia empresarial y estrategia militar. R/ Primero que todo es importante resaltar que los orígenes de la estrategia provienen del campo militar. Las guerras siempre han existido y seguirán existiendo producto de múltiples diferencias e intereses y para ganarlas los contendientes

• GERENCIA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL

  Camilo Gomez AyalaLogotipo Descripción generada automáticamente EJE 3 Fundación Universitaria del Área Andina: AREANDINA Andrés Camilo Gómez Ayala Materia: GERENCIA ESTRATÉGICA INTERNACIONAL Grupo: 701 Fundación Universitaria del Areandina Administración de empresas Bogotá D.C. 2022 Contenido 1. Introducción …………………………………………………………..3 2. MPC …….………………………………………………….…………3 3. EFI ……….…….………………….………………………………….4 4. Conclusiones…………………………………………………………..4 Introducción En el siguiente informe analizaremos

• Gerencia Y Planeación Estratégica

  granePLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GERENCIA 3.2 Planeación y programación de la producción La planeación de la producción es un elemento importante en cualquier empresa puesto que ella se apropia de la utilización de los recursos existentes, dentro de la planificación se tiene en cuenta: • Materiales. En cuanto al abastecimiento, control

• Colaborativo 1 Gerencia Estrategica

  ever8606TRABAJO COLABORATIVO 1 GERENCIA ESTRATEGICA GRUPO: 332573_64 KRISTIAN PARDO VISBAL COD. 1082929415 EVER AFRANIO PERENGUEZ LOPEZ COD. 1085634175 LEIDY LIANA MARTINEZ COD. 108904945 YUBLE LICETH CARVAJALINO COD. 1091658347 TUTORA: SANDRA PILAR RUBIANO. “LOS PELIGROS OCULTOS DE LA ECONOMIA INFORMAL” La economía del mercado informal es una problemática que ha venido

• Modelos de la Gerencia Estratégica

  Dayana Carolina Barrios CastellónADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA REALIZADO POR: DAYANA CAROLINA BARRIOS CASTELLÓN FUNDACIÓN TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO – TECNAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS – FACE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES GERENCIA ESTRATEGICA CARTAGENA/BOLIVAR abril de 2019 1. ¿QUE ES EL ANALISIS DOFA? Es el análisis de las Oportunidades, Amenazas, Debilidades y Fortalezas. Herramienta de múltiple

• TAREA PARCIAL GERENCIA ESTRATEGICA.

  RociomautoUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Asignatura: Gerencia Estratégica Catedrático: Máster: Libbys Cubero Alumna: Katia Rocío Cabrera Ayala #Cuenta: 201010110109 Tema: Ejercicio individual 1er Parcial Fecha: 14 de febrero 2018 San Pedro Sula, Cortes INTRODUCCION En la siguiente información aprenderemos conceptos y ejemplos de la ventaja competitiva, estrategia y objetivos a corto

• Gerencia estratégica del Marketing

  Aristides IbarraUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA, MANAGUA FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA MATAGALPA MAETRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL Gerencia Estratégica del Marketing Trabajo Final: Plan de Marketing “Las Morenitas S.A.” MBA. María Antonia Cruz Flores * Alex Zeledón Zeledón * Carlos Arístides Ibarra * José Alejandro Zelaya * Erick García García Matagalpa, 15 de

• Primer examen Gerencia Estratégica

  Andrés HuarazaPrimer examen Gerencia Estratégica Nombre: Andre Yashiro Huaraza Pari Código: 2016-106027 ANALISIS: Razones: Según los autores tales como el gran Stephen Hawking afirman que el desarrollo de las súper inteligencia artificiales podría significar el fin de la raza humana. Una de esas razones seria ya que nosotros los seres humanos

• TRABAJO FINAL GERENCIA ESTRATEGICA.

  francisxxxDecisión Viendo este video donde con metáforas nos hace ver cómo funciona este mundo de las inversiones, el cual aconseja de manera critica las mejores maneras de invertir y ser exitoso en las inversiones, Juan Digo Gómez nos da un ejemplo ¨hay personas que invertir primero y después se capacitan¨

• GLOSARIO SOBRE GERENCIA ESTRATEGICA

  alis15Un gran maestro.rei y seguire riendo junto con mis hijos. Gracias chespirito viviras x decadas GLOSARIO SOBRE GERENCIA ESTRATEGICA Estrategas: Son los individuos responsables del éxito o fracaso de una empresa. Ellos tienen diferentes títulos como: ejecutivos, jefes, presidentes, propietario, decano, empresarios, etc. Formulación de la misión: Es la que

• Michael Porter Gerencia Estratégica

  ggiebGerencia Estratégica ADM311 Prof. Miguel R. Tejada Coll Genesis I. Espinosa Blanco (ID: 1100808) Critica articulo Michael Porter Este artículo nos dice que la estrategia es uno de los pasos más importantes a realizar porque en algún momento es la eficiencia la que tendremos como mejor arma para posicionar la

• PRIMERA ENTREGA GERENCIA ESTRATEGICA

  ana_valc1984Descripción: ANÁLISIS ESTRATÉGICO MÓDULO: GERENCIA ESTRATÉGICA TUTOR: ANA LUCIA BONILLA INTEGRANTES: Ana Ligia Valencia Cardona 1221400019 Angélica María Trujillo Cáceres 1611980892 Shirley Ossa Donatres 1611981791 Eyleen Karine Gahona Bonilla 1521981577 Daissy Duarte Pinzón 9100011350 BOGOTA D.C 2017 TABLA DE CONTENIDOS TABLA DE GRAFICAS INTRODUCCIÓN De Acuerdo a lo aprendido en

• Gerencia Estrategica De Cooperativas

  CharlesDayUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN GERENCIA GENERAL MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA PARA LAS COOPERATIVAS DE PRODUCCION AGRICOLA DEL MUNICIPIO OBISPOS EDO BARINAS. Proyecto de Trabajo Especial de Grado para optar al Título

• Gerencia Estratégica II Outsourcing

  vane_2017UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Asignatura: Gerencia Estratégica II Catedrática: Maritza Patricia Calix Tema: OUTSOURCING Integrantes: Cuenta: Danelis Medina Karen Morazán Keyla Herrera Sulmin Amador Roger Euceda Modalidad Online San Pedro Sula, Cortés 09 de Marzo de 2017 INDICE Introducción - - - - - - - - - - -

• GERENCIA Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

  jocy0292 GERENCIA Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Universidad Católica Santa María La Antigua Martes, 29 de marzo de 2016 EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS Loading... Agenda •Introducción al proceso de ejecución de estrategias •Marco conceptual para de la ejecución de la estrategia •Pasos secuenciales para la ejecución de la estrategia •Análisis financiero para el

• Gerencia Estratégica de Operaciones

  dvallejoFase 2 – Identificar Sistemas de Producción Actividad colaborativa Tutor: Luz Stella Garnica Sandoval 126010 - 82 Danna Stefany Vallejo Torres Ashley Marcela Hurtado Moreno Laider Torres Mosquera Lubian Giraldo Salazar Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios -ECACEN Gerencia

• Investigación Gerencia Estratégica

  Richard AntonioTitulillo: INVESTIGACIÓN UPRCA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN CAROLINA: ANÁLISIS DE LOS RETOS ANTE EL PANORAMA FISCAL Y LOS ASUNTOS ESTRATÉGICOS PARA LOGRAR UN MODELO DE GESTIÓN SOSTENIBLE Luis A. Bernard Medina Naileen M. Burgos Vélez Miguel A. García Robles Coralis J. Rivera Avilés Richard Rivera Rivera ADMI 4007 Gerencia

• GERENCIA ESTRATEGICA JM Ocean Avenue

  Leidy Triana INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO INTEGRANTES: LEYDA BENITEZ CODIGO 1121000016 SANDRA QUNTERO CODIGO 1221180075 HECTOR GONZALEZ CODIGO 1221910007 VIVIANA MARTINEZ CODIGO 1221800001 LUIS EDUARDO CODIGO 12211480182 GERENCIA ESTRATEGICA Proyecto grupal EDA ALFONSO INGREETH JOHANNA Bogotá D.C. INDICE 1. Introducción…………………………………………………………..Pág. 3 2. Aportes de Compañeros……………………………………………Pág.4-5 3. Reseña Histórica…………………………………………………….Pág. 6 4.

• NRC: 15-59338: Gerencia Estratégica

  Ivan AndresANALISIS ORGANIZACIONAL Estudiantes: Jenny Paola Trujillo Escobar ID 728974 Docente: Alfonso Rodríguez Ramírez Administración Financiera Corporación Universitaria Minuto De Dios “Uniminuto” NRC: 15-59338: Gerencia Estratégica Mayo 01, 2023 Contenido Introducción 3 Objetivo General 4 Objetivos específicos 5 Características de la empresa 6 Actividad económica 7 Análisis Organizacional de la empresa

• Gerencia Estrategica De Cooperativas

  CharlesDayUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN GERENCIA GENERAL MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA PARA LAS COOPERATIVAS DE PRODUCCION AGRICOLA DEL MUNICIPIO OBISPOS EDO BARINAS. Proyecto de Trabajo Especial de Grado para optar al Título

• Ensayo Unidad 3 gerencia estratégica

  popochupIntroducción Es indispensable conocer en que consiste la implementación de estrategias en las áreas funcionales ya que este nos ayuda para la evaluación y preparación del diseño del futuro de una empresa, así mismo se verá la relación entre formulación e implementación de las estrategias. En este ensayo se desarrollará

• GERENCIA Y TRANSFORMACION ESTRATEGICA

  adrijopeREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA COORDINACION DE INVESTIGACION Y POSGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES NUCLEO TACHIRA ASIGNATURA: GERENCIA Y TRANSFORMACION ESTRATEGICA CODIGO: DCG62083 LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y SU INCIDENCIA EN EL DESARROLLO LOCAL DEL MUNICIPIO

• “GERENCIA EDUCATIVA ESTRATÉGICA”

  LYCNYSITAUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO “MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN” MENCIÓN: “GERENCIA EDUCATIVA ESTRATÉGICA” PROYECTO DE TESIS: “LA METODOLOGÍA ACTIVA Y SU EFECTO EN EL RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LOS ALUMNOS DEL SEGUNDO AÑO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN EL ÁREA DE HISTORIA GEOGRAFÍA Y ECONOMÍA EN LAS IIEE. DE LA

• GERENCIA ESTRATÉGICA LOS COMPONENTES

  genealexaGERENCIA ESTRATÉGICA LOS COMPONENTES PRINCIPALES DE LA GERENCIA ESTRATEGICA INCLUYE: Definir la misión y las principales metas de la organización, analizar los ambientes internos y externos, escoger estrategias que adecuen las Fortalezas y Debilidades a las Oportunidades y Amenazas ambientales externas, y adoptar sistemas de control organizacional a fin de

• GERENCIA ESTRATEGICA TAREA. SEMANA 2.

  jluisrGERENCIA ESTRATEGICA TAREA. SEMANA 2. Presentado por: JORGE LUIS ROJAS GONZALEZ I.D: 361184 Corporación universitaria minuto de Dios Neiva Introducción La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. es el proceso mediante el

• Terminos Basicos Gerencia Estrategica

  Asalast2323Estrategas Los estrategas son las personas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización. Los puestos que ocupan los estrategas reciben varios nombres, como director general, presidente, dueño, presidente de la junta directiva, director ejecutivo, canciller, decano o empresario. Jay Conger, profesor de