Gerencia estratégica

• Ensayo Gerencia Estrategica

  dalysw17________________ Una buena estrategia de constructora prevé estudiar los mercados, para posicionar el negocio, previa capacitación del personal. Los grandes proyectos de las obras pública y privada que ofrece nuestra compañía son la base en que se asienta la creación de las principales constructoras. Todas hemos tenido la necesidad de

• ENSAYO GERENCIA ESTRATEGICA

  jorgeru3ENSAYO GERENCIA ESTRATEGICA OSCAR MAURICIO TEJADA JORGE HERNANDO RUIZ VILLABON CC.14398812 PROGRAMA DE REGENCIA DE FARMACIA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA 2018 INTRODUCCION En este ensayo, se pretende reconocer los lineamientos necesarios para crear una planeación estrategia aplicada no solo en una organización, sino a la vida personal, saber cuál es el

• Avance Gerencia Estrategica

  Tomas De RaucourtGuía de ejercicios Estrategia Tomas Fuentealba de Raucourt 19179390-0 Guía Nº 1 1.- Desarrolle para su proyecto de negocio o en su defecto para su empresa, lo siguiente. ¿Quiénes son nuestros clientes o usuarios? En términos genéricos Los detallistas y mayoristas dentro de los alimentos ¿Cuáles son los servicios prestados

• GERENCIA ESTRATÉGICA FINAL

  Jacg352ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL – GERENCIA ESTRATÉGICA CASO DE LA EMPRESA DIPEC SAS INTEGRANTES: CONTRERAS GALARZA JOHN ALEXANDER– código: 1711981452 FUENTES GONZALEZ DANIEL ALEJANDRO– código: 1711981518 PUENTES MORA ANGIE JARLEDY– código: 1721980992 VARGAS ALVARADO LYDA FERNANDA– código: 1511980761 Tutor María Consuelo Torres de Cubillos POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA Facultad de

• Gerencia estrategica avianca

  Juliana OcampoCOMPETITIVA * De acuerdo al norte estratégico, para el 2020 Avianca tiene como propósito ser una compañía más competitiva, que este al nivel de los mejores estándares de la industria y que logre generar mayores eficiencias. Es así como trabajan por tener el mejor talento, una flota diseñada para brindar

• Ensayo Gerencias Estrategica

  diegoegarciaCon el con paso de los años, descubrimos en nosotros potencialidades y destrezas que nos permiten desafiar y enfrentar las situaciones por muy adversas que parezcan, en esta oportunidad Diego Ernesto García Parejo, estudiante, de 28 años, nacido en la ciudad de Santa Marta y quien actualmente estudia Ing Industrial

• Gerencia Estratégica MARVEL

  Isaac Corea GómezTarea #3 Gerencia Estratégica MARVEL Marvel es una de las editoriales líderes en el negocio de los cómics y ese éxito le ha permitido colarse en otros mercados como el cine, la TV y los videojuegos. Sin embargo, no todo fue un camino de rosas para La Casa de las

• Resumen Gerencia Estrategica

  lschavarroEl artículo que a continuación se desarrolla versa sobre la idea de ofrecer un compendio de información vinculada a la Gerencia Estratégica. Va dirigido en un tratamiento conceptual del tema y algunos aspectos generales que esperan ubicar al lector para que obtenga una visión universal de los que se conoce

• TRABAJO GERENCIA ESTRATEGICA

  guillermo_riveraCORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO GERENCIA ESTRATEGICA DOCENTE: HEIDY RICO FONTALVO ESTUDIANTE: MARIA QUINTERO VILLA ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOVENO SEMESTRE BARRANQUILLA 11-05-2016 2) Caso de estudio “Gym good y Gym bad” * Cuadro comparativo CUADRO COMPARATIVO "GYM GOOD y GYM BAD" GYM GOOD GYM BAD Aspectos positivos Aspectos positivos

• Parcial Gerencia Estrategica

  Massy CarbuciaUNIVERSIDAD APEC GERENCIA ESTRATEGICA PRUEBA PARCIAL 1. Describa brevemente las siguientes afirmaciones. 1. A la luz de los modelos de Administración Estratégica estudiados: el de los Recursos y el de Organización Industrial (basado en las cinco fuerzas competitivas), A qué modelo pertenece la afirmación “Creo que el éxito de la

• MODULO: GERENCIA ESTRATEGICA

  yfgsyoyoUNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODULO: GERENCIA ESTRATEGICA TUTOR: ADRIAN ALBERTO ALARIO E-MAIL: adalbertoalario12@gmail.com Skype: aalario12 INTRODUCCION El rol de los gerentes en las organizaciones es de suma importancia, son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, lograr las metas y objetivos propuestos y garantizar

• Resumen Gerencia Estrategica

  javierayalaRESUMEN GERENCIA ESTRATEGICA Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde la multinacional de telecomunicaciones Claro hasta un pequeño locutorio del barrio. La existencia y el trabajo de muchas personas se ven afectadas por las decisiones estratégicas, así que la apuesta es muy alta. La

• QUIZ UNO GERENCIA ESTRATEGICA

  merpacComenzado el: lunes, 25 de marzo de 2013, 11:14 Completado el: lunes, 25 de marzo de 2013, 11:59 Tiempo empleado: 44 minutos 46 segundos PUNTOS 32/37 1 Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las

• GERENCIA ESTRATÉGICA NRC 198

  Andrea GomezGERENCIA ESTRATÉGICA NRC 198 ENSAYO Presentado por: ANDREA PATRICIA GÓMEZ MARÍN ID 000450553 MAGALY AMPARO GOEZ LONDOÑO ID 000409632 LEONARDO FAVIO SEPÚLVEDA CASTAÑEDA ID 000452284 YULIANA CRISTINA CARMONA PALACIO ID000458502 JUAN DAVID BERRÍO ECHEVERRI ID 000452196 Profesora: TATIANA GIRALDO VALENCIA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

• Paper De Gerencia Estrategica

  danynavarroPágina 148 5. Lotería En uno de los juegos de lotería instantánea del Estado de Nueva York, se dice que las probabilidades de ganar son “4 en 21”. 9. Dados Si arroja un par de dados en el Venetian Casino de las Vegas, hay posibilidades en 36 de que el

• GERENCIA ESTRATEGICA SEMANA 4

  Danii CardozoGERENCIA ESTRATÉGICA Presentado por: HAROLD HUMBERTO ARJONA COBO ID. 553261 ANGIE DANIELA CARDOZO VASQUEZ ID. 537686 Corporación universitaria minuto de Dios Administración en Salud Ocupacional Gerencia Estratégica Neiva – Huila 2019 GERENCIA ESTRATÉGICA Presentado a: ROBINSON CASALLAS MONTEALEGRE Presentado por: HAROLD HUMBERTO ARJONA COBO ID. 553261 ANGIE DANIELA CARDOZO VASQUEZ

• GERENCIA ESTRATEGICA KNOWMADS

  LMPEREZAUNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS NOVENO SEMESTRE GERENCIA ESTRATEGICA KNOWMADS PRESENTADO POR LAURA MARCELA PEREZ ARNEDO PRESENTADO A ADRIAN ALBERTO ALARIO ROJAS CARTAGENA, JUNIO 06 DE 2017 KNOWMADS Gracias al progreso de la tecnología y los avances del conocimiento las empresas se han

• Gerencia Estrategica Analisis

  canela0913ANALISIS DE CASO Y PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS La informalidad es una problemática económica y social que afecta de manera silenciosa y oculta a la sociedad de manera que permite la evasión de impuestos para las empresas informales, las cuales se apropian de una parte del mercado perteneciente a las empresas

• Gerencia estrategica taller 1

  linda1993GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO POR LINDAKATHERINE MADDELINE GUZMAN ID: 359475 GERENCIA ESTRATEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FLORENCIA 2017 GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO POR LINDAKATHERINE MADDELINE GUZMAN ID: 359475 TUTOR JESUS MARIA LARA ARDILA ADMINISTRADOR PUBLICO ESPECIALISTA EN ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CORPORACION UNIVERSITARIA

• GERENCIA ESTRATEGICA ORIGINAL

  DayannaHenriquezUniversidad Nacional Autónoma de Honduras Centro Universitario Regional Nor Oriental UNAH CURNO Asignatura: Gerencia Estratégica Código: DAE-105 Sección: 7:00 am a 8:00 am. Catedrática: Licda. Jessica Díaz Nombre del Proyecto: Plan Estratégico Banco Ficensa Alumnos: Núm. De cuenta: Litza Dayanna Henríquez 20131006102 Karla Yamileth Zuniga 20102202089 Yury Tatiana Lazo 20122202026

• Gerencia Estratégica Italcol

  Sebastian ZambranoEstudio de caso empresarial Estudiantes: Erika Yohana Jiménez Andrade Robles Martha Patricia Rico Mahecha Yury Andrea Vélez Toro Kevin Zambrano Cruz Juan Sebastián Docente: Muñoz Luque Jeimi Carolina Politécnico Grancolombiano Gerencia Estratégica 2023 1. Historia de la empresa Italcol * Italcol fue fundada en 1970 por los empresarios italianos Sebastiano

• GERENCIA ESTRATEGICA UNIDAD 1

  XIOMYYSOFYADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA UNIDAD 1 ANALISIS PREPARADO POR: XIOMARA MORERA ID 390351 DOCENTE: JOSE JULIAN TOLORZA VANEGAS CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS IX SEMESTRE CALI - VALLE 2018 ACTIVIDAD 1 De la lectura realizada y el vídeo visto vamos en una hoja a contrastar en un análisis lo

• La Gran Gerencia estrategica.

  rcortesjUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA logo25años FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA Programa de Ingeniería Industrial GERENCIA ESTRATEGICA DESARROLLO FASE 2 TRABAJO COLABORATIVO 2 DANNY JOAN SOTO LÓPEZ Cod. 80110209 VÍCTOR ANDRÉS NAVARRETE Cod. 80056160 SANTIAGO RAMÍREZ PATIÑO Cod. 80035159 JOSE ELÍAS CHACÓN Cod. 80089723 RICARDO CORTES Cód. 80053009

• Plan de gerencia estratégica

  Mach Cishi________________ “AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL” Resultado de imagen para caratulas de trabajo de maestrias de la universidad nacional de piura UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN AUDITORÍA Y CONTROL CURSO : GERENCIA ESTRATEGICA TEMA : PLAN ESTRATEGICO DOCENTE : LIC. MBA. CARLOS GINOCCHIO VEGA

• GERENCIA ESTRATEGICA ACTIVIDAD

  ZORAIDA0425ACTIVIDAD 1. ¿Justifique porque las empresas deben tener conciencia de los cambios que suelen presentar el entorno que los rodea? RTA: Es propio de la naturaleza de las organizaciones, que ellas cambian con el tiempo y, por tanto, los gerentes por definición, tienen que estar tratando de manejar el cambio

• Ensayo de gerencia estrategica

  Lina HerreraINTRODUCCIÓN A diario vemos empresas exitosas, y nos asaltan preguntas como: ¿cuáles son los factores que llevan a las empresas al éxito?, ¿qué tienen de especial esas personas que trabajan en los grupos económicos que hoy por hoy manejan el planeta en lo económico y en lo político?, ¿cuáles serán

• Actividad Gerencia estrategica

  fabian681CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS GERENCIA ESTRATEGICA ACTIVIDAD SEMANA 2 DEFINICIONES PRESENTADO POR: WILLIAM FABIÁN ORTIZ ROMERO PROFESOR: SANDRA CAMACHO ABRIL 20 DE 2016 ________________ INTRODUCCIÒN En un mundo globalizado y complejo como el de hoy, se hace necesario que las personas, las organizaciones, las redes y los sistemas en

• ENCUADRE: GERENCIA ESTRATEGICA

  Edinson Javier Valarezo AlvearUNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA http://www.utmachala.edu.ec/archivos/siutmach/imagenes/logo_utm.png http://www.utmachala.edu.ec/archivos/siutmach/imagenes/logo63.png UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE INGENIERÍA EN MARKETING ENCUADRE: GERENCIA ESTRATEGICA Lineamientos Generales de Asignatura Machala, 03 de mayo del 2018 Estimados estudiantes. El presente documento contiene las políticas que regirán a lo largo del desarrollo de la asignatura de GERENCIA ESTRTEGICA,

• CONCEPTOS GERENCIA ESTRATEGICA

  yuLIarapaUna estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Es un término de origen militar. El concepto de estrategia históricamente se ha aplicado en tres ámbitos. 1.) Para designar los

• GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

  ESCARLETHPAOLAUNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS EJERCICIOS POR EL COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE Nombres: Armendáriz Carolina Cárdenas Paola Sánchez Anabel Verdesoto Natalia Muñoz Anita Semestre: SEPTIMO “A” DR. CÉSAR MAYORGA 09/05/2014 EJERCICIOS EJERCICIO 13-1 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD

• GERENCIA ESTRATÉGICA, BEBIDAS

  luiswc1.- Represente gráficamente en forma porcentual la participación de mercado de las bebidas mencionadas. ¿Quién(es) lideran este mercado? Históricamente en Estados Unidos las bebidas gasificadas siempre han sido las más consumidas. Según el caso, Coca Cola es la empresa líder en la venta de estas bebidas gaseosas. Sin embargo, es

• GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

  marileahGERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS INTRODUCCION Con el siguiente trabajo se busca analizar de manera superficial, la gerencia estratégica de costos ya que hasta el momento se considera el análisis de costos como el proceso para estimar el impacto financiero que pueden ejercer decisiones alternativas gerenciales pero se entra a definir

• GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

  DUVER GUTIERREZFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES FACULTAD CONTADURIA PUBLICA GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS ACTIVIDAD TEHORICO PRACTICA 4 Adriana María Betancur Carvajal Sorely Ramírez Ramírez por Carlos Horacio Salas Riviere Docente Rionegro, Antioquia 2021 Contenido 1. Portada 2. Introducción 3. Desarrollo de la Actividad 4 4. Conclusiones 5. Cibergrafía Introducción

• TRABAJO 1 GERENCIA ESTRATEGICA

  93206712POSIBLES ESTRATEGIAS PARA FORMALIZAR EL SECTOR INFORMAL DE LA ECONOMIA El sector informal resulta de la incapacidad de los gobiernos de tener un aparato productivo que permita generar los empleos dignos y bien remunerados para toda la población económicamente activa. Esto sucede en todas las economías pero es más notable

• GERENCIA ESTRATEGICA NRC: 12325

  k.ferACTIVIDAD 2 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL KAREN FERNANDA DIAZ NIETO ID: 705236 YISELA ALEXANDRA ALFARO RIAÑO ID: 708198 Mauricio Villalba Charry CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO) ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO GERENCIA ESTRATEGICA NRC: 12325 LA MESA, CUNDINAMARCA 10 SEMESTRE 2022 1. Nombre de la empresa seleccionada La

• Act 5 Quiz GERENCIA ESTRATEGICA

  HENRYs1984Act 5: Quiz 1 Question1 Puntos: 1 En la matriz FODA existen cuatro elementos fundamentales que la confirman: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. ¿Cuál de éstas se aplican en el interior de la organización? Seleccione una respuesta. a. Fortalezas, Amenazas b. Oportunidades, Debilidades c. Oportunidades, Amenazas d. Fortalezas, Debilidades Question2

• GERENCIA ESTRATEGICA CASO INTEL

  juhecoroGERENCIA ESTRATEGICA CASO INTEL JUNNYS CORONADO CLARA DE LA HOZ TUTOR OSVALDO GARCERANT CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA BARRANQUILLA 2019 Infografía Intel https://2.bp.blogspot.com/-0zR48HTlGi4/V-24nwHXxlI/AAAAAAAANdM/smGG4sORdM8iGNNvVgbFeedTdmbfYLTUQCLcB/s1600/procesadores%2Bintel.jpg Identificación de Problemas: * Globalización y competencia: Los japoneses podían producir a costos más bajos. * Pugna Legal: Proteger

• Parciales Gerencia Estratégica

  vickysa81 Puntos: 1 Existen Organizaciones que establecen su jerarquía de mando de manera bien definida, establecen estándares y procedimientos de operación bien definidos y delimitan la injerencia del propio personal en la organización. Este tipo de organizaciones cumplen con los principios de la teoría de: Seleccione una respuesta. a. Teoría

• GERENCIA ESTRATEGICA PREGUNTA 4

  elsacastiblancoGERENCIA ESTRATEGICA PREGUNTA 4 ¿Qué es una matriz DOFA? R/. La matriz DOFA es un método de análisis empresarial que permite mirar la empresa desde el exterior como si fuéramos observadores neutrales, para evaluar las condiciones actuales de la empresa. Gráficamente es posible presentar las situaciones que hace fuerte a

• Prueba gerencia estratégica M1

  Yessenia Irribarra[M1-E1] Evaluación (Prueba) 1.- Las estrategias funcionales constituyen el último nivel de la estrategia empresarial, consistente en dar definición a cada una de las estrategias operativas de la organización y se diferencia de la Corporativa, que marca la directriz global de la Compañía. Considerando lo anterior, ¿por qué ocurre esto?

• Momento 3 Gerencia Estrategica.

  HoysoymejorGerencia estratégica Momento 3 Actividad individual Tutor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Cead Palmira Noviembre de 2016 ________________ Momento 3 1. La toma de Decisiones en las organizaciones 1. ¿Cuál es la relación entre la percepción y la toma de decisiones? La percepción que tienen los individuos de una

• TRABAJO DE GERENCIA ESTRATEGICA

  katerinreDIAGNOSTICO BRIGITTE SANCHEZ ERIKA IDARRAGA JOHAN CORTEZ LEIDY KATERINE VARON NOVOA TRABAJO DE GERENCIA ESTRATEGICA PRESENTADO A EL TUTOR ALBEIRO GONZALEZ VARGAS NRC: 6093 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO” 2019 INTRODUCCION Si bien es cierto que cada vez el sector textil y comercial es una de las industrias más

• Ejercicio Gerencia Estratégica

  Deysymar VargasREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSIDAD CENTROOCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO Descripción: LogoUCLA BARQUISIMETO – EDO. LARA INTEGRANTE: Deysymar M. Vargas C. C.I.: 24.385.744. SECCION: 1 PROFESORA: NEREIDA PEREZ MARZO, 2016. Ejercicio Gerencia Estratégica 1. Identifique fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas Fortalezas: Se tiene un negocio

• Gerencia Estratégica (PMA-566)

  lorexhUniversidad Acción Pro Educación y Cultura (UNAPEC) Materia: Gerencia Estratégica (PMA-566) Sustentantes: Yamel Matos 2017-0201 Kristy Santana 2017-0333 Joseph Cabada 2008-0743 Maria Espino 2008-0517 Docente: Cesar A. Díaz García Asignación: Plan estratégico Fecha: Octubre 2017 Introducción Este proyecto tiene la idea de iniciar un centro de distribución de bebidas alcohólicas

• Trabajo De Gerencia Estrategica

  VaneelopezDesarrollo del tema 1. ¿Cuáles son las características económicas dominantes en la Industria? Características dominantes: Economías de Escalas: Esta empresa cuenta con una economía de escala, ya que obliga a los competidores potenciales a ingresar a la competencia con una base a gran escala, lo que significa que los competidores

• RESUMEN DE GERENCIA ESTRATEGICA

  Melanie VhCAPITULO 1: LIDERAZDO ESTRATEGICO: ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA Estrategia: conjuntos de acciones relacionadas que ejecutan los administradores con la intención de mejorar el desempeño de su compañía. Si las estrategias logran un desempeño superior, entonces goza de una ventaja competitiva (superar a sus

• Trabajo De Gerencia Estrategica

  maripaesGERENCIA ESTRATEGICA TRABAJO COLABORATIVO 2 Presentado por: HÉCTOR ALFONSO PERLAZA PÉREZ. JORGE ALBERTO OROZCO NILSON GARCIA ABELLO ALEX HERNANDO CORREA CARLOS ARTURO GONZALES MOSQUERA Grupo colaborativo 332573_20. TUTOR Sandra Pilar Rubiano UNAD ECBTI 2013 INTRODUCCION Mediante el siguiente trabajo colaborativo analizaremos las diferentes estrategias que presentan las empresas referenciadas en

• PROYECTO: GERENCIA ESTRATÉGICA

  Johnatan TorresPROYECTO: GERENCIA ESTRATÉGICA CASO DE LA EMPRESA AJE COLOMBIA S.A. INTEGRANTES: LUZ L. GARCÍA ALBAN COD: 1811024184 SERGIO S. MEJIA COD: 1821021153 DIANA T. RODRÍGUEZ CASTAÑEDA COD: 1921983081 DIANA M. ROLDAN MORALES COD: 1921982671 JOHNATAN F. TORRES HERNÁNDEZ COD: 1721023969 Tutor OLGA PATRICIA CASTRO ÁLVAREZ INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD

• Proyecto De Gerencia Estrategica

  elasulayitaINTRODUCCIÓN AL COACHING DESARROLLO DEL TEMA Breve historia del Coaching El arte del Coaching ¿Qué es el Coaching? Significado del Coaching Características del Coach Proceso de formación del Coaching Principios del Coaching Beneficios del Coaching Elementos del Coaching Funciones del Coach Conducta del Coach ¿Cuándo se aplica el Coaching? Modelos

• TEST N°1 Gerencia Estratégica.

  geralpilcante1. De acuerdo a los apuntes de clases, ¿Cuáles son las etapas del Proceso de Administración Estratégica y cuáles son los factores que la afectan? Respuesta: Las etapas del proceso de administración estratégica son: Fase 1: Establecer dirección Organizativa Fase 2: Análisis Ambiental Fase 3: Formulación de la Estrategia Fase