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Preguntas Caso DELL

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Documentos 201 - 250 de 60.361 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Preguntas Caso Booking.com

    Preguntas Caso Booking.com

    Fabrisio Daroch RiveraPreguntas Caso Booking.com 1. ¿Crees que Booking.com tiene una cultura orientada a la innovación? Explica. Para tener una cultura orienta a la innovación efectiva se debe tener los siguientes enfoques: * ¿Tolerancia al fracaso (intolerancia a la incompetencia) y enfoque en experimentar, pero con alto nivel de disciplina? La cultura de tolerancia al fracaso se dio desde sus inicios, cuando solo eran 7 funcionarios, comenta uno de ellos que al principio tenían que arreglar muchas

  • GERENCIA FINANCIERA.Caso Dell

    GERENCIA FINANCIERA.Caso Dell

    ivonnecarcamoCLASE GERENCIA FINANCIERA 1 SECCIÓN V5229 ESTUDIANTE IVONNE ANDREA CASTELLANOS 111051 ENTREGA 05/02/2020 1. ¿Cuál ha sido la ventaja competitiva de DELL a lo largo de los años? ¿Cómo ha ido evolucionando esta ventaja competitiva? La ventaja que Dell presentaba a sus competidores era como ellos producían y comercializaban los productos, asimismo el sistema JIT que permitía que manejaran el ciclo de conversión de los efectivos menor al de la competencia, ya que este vendía

  • Caso Dell's Working capital

    Caso Dell's Working capital

    Diego Alonso Combe Urmeneta1. ¿De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? La ventaja competitiva de Dell se basaba en el proceso de fabricación a pedido, es decir, vendía de manera directa y producía solo después de recibir la orden del cliente. Por lo que mantenía un nivel de inventarios significativamente menor frente a la competencia, contando así con mayores recursos para apalancar su crecimiento y obteniendo ahorros en el costo

  • Preguntas caso 1

    Preguntas caso 1

    daywalle1.Defina los siguientes términos: bienes, servicios, productos. Bien: los bienes se pueden definir como objetos, dispositivos o cosas. Servicio: hechos, actividades o desempeños. Producto: se refiere tanto a bienes como a servicios. 2. ¿Qué se puede aprender del imperativo del servicio? Que se refleja el punto de vista de que los aspectos intangibles del servicio se están convirtiendo en las características clave que diferencian a los productos en el mercado. 3. ¿Por qué es difícil

  • PREGUNTAS - CASO HEINEKEN

    PREGUNTAS - CASO HEINEKEN

    Gerita DVPREGUNTAS - CASO HEINEKEN 1. ¿Considera ud. que Heineken es una marca global? Si, consideramos a Heineken una marca global, por su presencia y reconocimiento de marca a nivel internacional, es uno de los fabricantes de cerveza más grande del mundo, cuenta con más de 130 años en el mercado, distinguida por sus altas ventas en el mercado a diversos lugares y países, con adquisiciones, licencias otorgadas, proyectos elaborados y con diversos clientes, diferenciándose por

  • Gestion de la cadena de suministro - caso Dell

    Gestion de la cadena de suministro - caso Dell

    Rossana Ruiz VivarGESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. CUANDO LA TALLA ÚNICA NO LE SIENTA BIEN A TODO EL MUNDO Integrantes: * Rosaura Seminario * Rossana Ruiz * Ayrton Estrada * Antony Mendoza Lima, 07 de marzo de 2022 1. ANÁLISIS CRÍTICO Establecer una sola estrategia en la cadena de suministro aplica cuando solo tenemos un solo segmento de cliente. En la actualidad, las cadenas de suministro globales atienden o pretenden atender diversos segmentos de clientes; por

  • Comercio electrónico caso DELL

    Comercio electrónico caso DELL

    marijog6UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS COMERCIO ELECTRÓNICO Casos: DELL Nombre y Apellido: Roximar Dellan______________ C.I.: 24.9640.94_______ 1. ¿Cuál es la principal desventaja de la venta de PC a través de Internet para Dell? R.- la mayor desventaja que presenta Dell debido a su venta de equipos es el costo proveniente de los envíos, debido a que son cantidades muy pequeñas de productos y en algunos casos, las distancia

  • PREGUNTAS CASO MIDLEND

    PREGUNTAS CASO MIDLEND

    Yennifer Kathe CalleUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Facultad de Ingeniería Económica y CC.SS. Sección de Extensión Universitaria y Proyección Social - SEUPROS Valorización de Empresas, Fusiones y Adquisiciones CASO Profesor: Vladimir Quevedo MIDLAND ENERGY RESOURCES Trabajo Grupal, entrega a través del CANVAS hasta las 3pm del sábado 20 de agosto. 1. Cuál es el WACC de Midland, defienda sus supuestos y los inputs en sus cálculos. La elección de la prima de riesgo es apropiada? Qué recomendaría? 2.

  • Caso dell computer_corporation - Slideshare

    Caso dell computer_corporation - Slideshare

    182008Preguntas de evaluación 1.- ¿Cómo es que la política de capital de trabajo de Dell era una ventaja competitiva? La política de capital de trabajo de Dell es su ventaja competitiva porque estableció metas de rentabilidad y ciclo de conversión de efectivo, con su manejo de inventario lo más importante de su estrategia, ya que al ser bajo a través de compras de inventario basadas en las órdenes de venta recibidas. Esto condujo a las

  • Preguntas Caso Whole Foods

    Preguntas Caso Whole Foods

    JONATHAN DAVID VEGA VARGASPreguntas Caso Whole Foods 1.- ¿Cuáles son los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods? R// Entendiendo como estrategia al conjunto de acciones tomadas para superar a la competencia y obtener una rentabilidad superior, las principales acciones tomadas por Whole Foods fueron: -Convertirse en el líder del movimiento pro-alimentos orgánicos y naturales en USA, abarcando un numero crecientes de consumidores preocupados por lo que comen. -Ofrecer alimentos de la mayor calidad, poco procesados, naturales

  • Caso Dell - Gestión Estrategica - USM

    Caso Dell - Gestión Estrategica - USM

    javierganaICS-028 CASO I: DELL Profesor: LIONEL VALENZUELA Etienne Mercier Javier Gana Giselle Villarroel 27/07/2022 1. Analice el modelo de negocios de Dell, cuáles son las bases de la ventaja competitiva de esta empresa. El modelo de negocio de Dell buscaba la eficiencia y sencillez, entregando a los consumidores lo que buscaban y a un precio lo más barato posible, al mismo tiempo que el negocio fuera rentable. Se enfocaron en dos objetivos, evitar a los

  • Preguntas Caso Benetton

    Preguntas Caso Benetton

    Mirka LlontopPreguntas Caso Benetton 1. ¿Cuáles son los elementos más importantes de la comercialización de Benetton en sus estrategias de logística, fabricación, y financieras? 2. ¿Cuáles deben ser sus trade off y como obtener una ventaja competitiva con ellas sobre su competencia en Europa? 3. ¿Cuál de sus elementos de su estrategia y de sus fuentes de su ventaja competitiva (trade off) puede mantener en el mercado de los EE.UU.? 4. ¿Es bueno introducir a Benetton

  • Preguntas Caso Google

    Preguntas Caso Google

    Diego Prado CorreaPreguntas Caso Google 1. Analice la competencia en la industria de búscadores. ¿Cuál de las cinco fuerzas competitivas parecen más fuerte? más débil? ¿Cuál es su evaluación del atractivo general de la industria? 2. ¿Cómo está cambiando la industria de búscadores? ¿Qué fuerzas parecen más propensass a provocar un cambio importante a la industria en los próximos tres a cinco años? 3. ¿Cuáles son los factores clave que definen el éxito en la industria? ¿Cuáles

  • Caso Dell

    Caso Dell

    Ambar CorreaAnálisis y desarrollo del caso 1. Si tuviese que definir el producto servidores de DELL en la matriz BCG en el año 1998. ¿Qué tipo de producto sería y por qué? Responda en no más de 6 líneas. El producto servidores de Dell se ubicará en la posición de producto estrella en la matriz BCG del año 1998, ya que está en una etapa de crecimiento, tiene una alta cuota del mercado. Dell logró consolidar

  • Caso: Dell

    Caso: Dell

    Kevinyr777Caso: Dell * Capacidad de respuesta, adaptabilidad a la demanda, canal online número 1 en ventas. * Cada usuario tiene diferentes necesidades las cuales no pueden ser satisfechas por una economía de escala. Venta online: * CS tiene que estar optimizada - Costos bajos * Venta por internet menos sensible al precio, debido a la configuración según pedido * Lo principal de la venta online es la habilidad para adaptarse al cliente. Venta convencional: *

  • PREGUNTAS CASO BOOKING

    PREGUNTAS CASO BOOKING

    _gerardgayaPREGUNTAS CASO BOOKING 1. Cuales han sido los factores de éxito de Booking. Booking es una de las empresas más grandes de e-commerce y marketing de viajes en todo el mundo. El éxito de este proyecto es debido a varios factores. El servicio que ofrecen permite adaptarse a las necesidades y gustos de los compradores, esto permite un trato exclusivo a cada uno de sus clientes, mejorando así la experiencia viajando. Permite también la posibilidad

  • Preguntas Caso Clarkson Lumber Company

    Preguntas Caso Clarkson Lumber Company

    Nixon MillerPreguntas Caso Clarkson Lumber Company 1. ¿Por qué el señor Clarkson Lumber tiene que pedir prestado tanto dinero para su negocio rentable? Si bien es cierto, la empresa cuenta con productos que tienen una gran demanda de ventas en el mercado. Sin embargo, a pesar de ser una empresa posicionada y rentable, necesita apalancarse con créditos comerciales grandes, porque en este modelo de negocio se requiere de liquidez para poder adquirir los descuentos por pronto

  • Entrega Preguntas Caso Cepuros Foods Malaysia

    Entrega Preguntas Caso Cepuros Foods Malaysia

    jpicrossEntrega Preguntas Caso Cepuros Foods Malaysia 1)¿Qué determina la demanda de salsas para cocinar Baik Sos en Malasia? ¿Cuáles son las diferencias entre los factores que afectan la demanda de salsas para cocinar Baik Sos y la demanda de salsa Baik Sos? (10 puntos) Es importante entender primeramente el mercado el cual estamos analizando para entender la demanda, en Malasia la demanda de la salsa de cocinar es afectada por diferentes factores de tipo cultural,

  • Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc

    Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc

    tomasohiPreguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc. 1.-¿Cuales son las características que definen las industria de recreación al aire libre? ¿Como es la industria? 2.-¿Como es la competencia en la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son las fuerzas que aparentan tener el efecto más importante en la atractividad de la industria desde la perspectiva de las empresas de guías? 3.-¿Como está cambiando la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son los impulsores de

  • Caso Dell´s Working Capital

    Caso Dell´s Working Capital

    Luz DCPreguntas sugeridas para la solución del Caso Dell´s Working Capital 1 ¿Ha sido la política de capital de trabajo de Dell una ventaja competitiva? Dell´s se centra en la venta directa a los clientes a menor costo, recibiendo pedidos según el requerimiento y atendiendo a plazos de entrega cortos, además de ser una de las primeras compañías en brindar un servicio de atención al cliente gratuito y soporte técnico in-situ. En ese sentido, la política

  • Caso Dell Inc

    Caso Dell Inc

    lopezandresaC A S 0 Deii lac.: camsio del modelo de J. David Hunger DELL INC. fue fiindada en 1984 por Michael Dell a los 19 años de edad mientras era un estu- diante que vista en un dormitorio de la Universidad de Texas. Como estudiante “de primer año”, compraba computadores personales (PC) del exceso de inventario de 1os minoristas locales, les añadia caracteristicas como mayoi capacidad de memoria y conEoladores de disco y los vendia

  • Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc.

    Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc.

    Lily1610Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc. 1.-¿Cuáles son las características que definen las industrias de recreación al aire libre? ¿Cómo es la industria? La industria de recreación al aire libre se caracteriza por ofrecer servicios de guiado, actividades que conlleven estar inmersos en la naturaleza, como la pesca deportiva, excursiones, trekkings, rafting. etc. La industria está enfocada en todas aquellas personas que les guste realizar actividades y deportes de este tipo. Demográficamente hablando, podríamos decir

  • Caso Dell Computer Corporation

    Caso Dell Computer Corporation

    Fer3010983Dell - Wikipedia Trabajo Caso Dell Computer Corporation Ingeniería Comercial Profesor: Jorge Ferrada Fecha de envío: 15 de octubre de 2023 Nombres de estudiantes: Matías Basaure Alexis Díaz Estay Fernando Díaz Morales Contenido Introducción 3 1. Si tuviese que definir el producto servidores de DELL en la matriz BCG en el año 1998. ¿Qué tipo de producto sería y por qué? 4 2. Desde el punto de vista de los canales de distribución. ¿Cuál es

  • Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc

    Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc

    Agustin Merino SpoererPreguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc. 1.-¿Cuales son las características que definen las industria de recreación al aire libre? ¿Como es la industria? 2.-¿Como es la competencia en la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son las fuerzas que aparentan tener el efecto más importante en la atractividad de la industria desde la perspectiva de las empresas de guías? 3.-¿Como está cambiando la industria de recreación al aire libre? ¿Cuales son los impulsores de

  • Preguntas caso MOC

    Preguntas caso MOC

    dessbofariFINLANDIA - NOKIA 1. ¿Cómo pudo Finlandia como nación pasar de una economía adormecida a una de las naciones más competitivas del mundo a finales de la década de 1990? 2. ¿Qué permitió a Finlandia convertirse en una nación líder mundial en el clúster de comunicaciones móviles? ¿Por qué se desarrolló este grupo en Finlandia en lugar de en otros campos? 3. ¿Cómo se convirtió la firma finlandesa Nokia en el líder mundial en teléfonos

  • Preguntas caso integrador Gestión de compras

    Preguntas caso integrador Gestión de compras

    123456782222Preguntas caso integrador Gestión de compras 1. Cada integrante del grupo debe responder las siguientes preguntas: ∙ ¿Cree que el jefe de compras tiene razón en no definir el plan de compras para los materiales necesarios para producir el nuevo microondas? Sin una buena planificación es imposible lograr la eficiencia, minimizar errores ,reducir los costes , producir y optimizar los resultados. ∙ ¿Considera que el proceso de selección de proveedores llevado a cabo es el

  • Estudie el siguiente caso y resuelva las preguntas que se le proponen

    vanezitaEstudie el siguiente caso y resuelva las preguntas que se le proponen: Caso La empresa de Servicios Pedro Pereira, presenta el siguiente balance al 30 de septiembre de 1997. 1105 caja Efectivo $ 40.000 = 940.000 1516 Edificio $ 400.000 1504 Terreno $ 500.000 2305 Cuentas por Pagar $ 340.000 Pedro Pereira, = 340.000 3105 Capital $ 600.000 = 600.000 En esta fecha el señor Pereira decide liquidar su negocio, por lo que vende el

  • Preguntas De Caso De Infosys

    karolelizaIII. SOLUCION DE PREGUNTAS 1. ¿Puede seguir Infosys creciendo a este ritmo en términos de ventas y empleados y conservar, pese a ello, los valores en que se baso su fundación?  Si se puede seguir dando el crecimiento de Infosys, en términos de ventas y empleados sin dejar de lado los valores de la empresa; ya que Infosys sabe de que para el logro de sus objetivos; es necesario que éstos se den en

  • Caso Matching Dell

    srb_01. Basado en el caso, ¿Cómo y por qué la industria de computadores personales tiene una rentabilidad ó atractivo tan bajo? Entre los años 19 y 1981 varias empresas como Hewlett-Packard, Toshiba, Sony, NEC, Xerox, Gateway, Sanyo, IBM, DEC, entre otras, empezaron a ofrecer computadores personales más integrados. Si analizamos el atractivo de la industria con la ayuda del modelo de las 5 fuerzas de Porter, la cantidad de empresas produciendo en la industria de

  • El Caso De Dell Computer Corporation

    BgaliciagEl caso de Dell Computer Corporation Josef Schinwald (01/08/2002) ¡Usted no necesita tener un “posgrado” en business para comprender la idea de la rentabilidad superior! Si se graduó en “marketing”, usted verá el mundo desde la perspectiva del “marketing”. ¿O podría usted tener un diploma en finanzas y contabilidad? Pero las universidades todavía no dan clases de sentido común. Entonces mi pregunta es: ¿Cómo podemos solucionar este problema? Sólo pregúntele a comerciantes minoristas cómo se

  • Una vez analizado el caso, mis comentarios respecto a las preguntas detonantes

    prgarzaUna vez analizado el caso, mis comentarios respecto a las preguntas detonantes: 1.- Consideras que la salida de Judy fue el factor que genero la caída de las ventas de Hamburguesas de la Torre. No necesariamente, sin embargo era la persona que impulsaba el negocio y la estrella de la sazón de la comida que sirven en las Hamburguesas de la Torre. 2.- Identifica lo siguiente para Hamburguesas de la Torre: • Fortalezas o Ser

  • Preguntas al Caso MP3

    sapofuentealbaPreguntas al Caso MP3 1.- Cuales son las características económicas dominantes de la industria de los reproductores digitales de música (IRDM)? R: Al principio en esta industria el que dio el primer paso en reproductores de música fue el lanzado por Regency en 1954 que tenían una débil recepción, débil capacidad de sonido y solo se podían sintonizar bandas de amplitud AM. Luego a finales de los 70s se lanzo al mercado el primer reproductor

  • Preguntas del caso Akanan

    rosbellyaPreguntas del caso Akanan 1. Resuma el caso de Akanan Akanan es un negocio, donde un grupo de personas se unió con el fin de establecer un servicio a turistas y nacionales de paseos de aventura, para aprovechar las vacaciones o días libres. Surge gracias a la idea de un conjunto de deportistas nacionales, que observaron el potencial turístico nacional, y lo poco aprovechado que era, además optaron por la inclusión de los pobladores indígenas

  • Preguntas Del Caso Fujimori

    bishop17841. Porque si Fujimori empezó con buenas intenciones hacia el pueblo, se convirtió luego en su mayor opresor? Que le ocurrió al tomar el poder? Puede el poder y el dinero cambiar las personas? R=Debido a que sus ideas de cómo gobernar no eran aceptadas por los demás poderes y por lo tanto encontró en las fuerza militares un aliado fiel a las intenciones políticas. Al tomar el poder se chocó con el Ejecutivo y

  • Preguntas del caso Accenture

    laura1910Preguntas del caso Accenture 1.- ¿Cuáles son las ventajas de trabajar en un entorno virtual como el de Accenture? ¿Cuáles son las desventajas? Ventajas Ahorro de dinero Interrelación por video conferencias Conocimiento de cualquier cosa en el momento preciso Interrelación con los clientes en cualquier momento. Desventajas Falta de motivación de los empleados Viajes interminable Falta de oficinas centrales Diferencia de horarios de los países. 2.- ¿Le gustaría trabajar en una empresa como Accenture? ¿Porque

  • PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO

    josue.1991PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO: 1. ¿El creciente poder y capacidad de vigilancia del gobierno de Estados Unidos representa un dilema ético? Explique su respuesta. Con el avance de la tecnología en los sistemas de información que se da en un país desarrollado como USA, favorece enormemente en las investigaciones de carácter social y político. En este caso la capacidad de vigilancia de la NSA, usando como recursos los datos que le brindaron las empresas

  • Desarrollar el caso, dando respuesta a las preguntas y explicando paso a paso la intervención que usted le realizaría a este paciente

    loco2795Desarrollar el caso, dando respuesta a las preguntas y explicando paso a paso la intervención que usted le realizaría a este paciente. CASO Usted se encuentra de paseo en una finca ubicada en San Carlos (Ant), de repente escucha que una mujer grita pidiendo ayuda porque no encuentra a su hija, la señora dice que la niña de 6 años se encontraba jugando, que ella se descuido por un momento y después la niña no

  • Caso Internaciona 12.2 Preguntas

    rnl.lopez1Preguntas 1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados? R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar. 2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables? R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes,

  • Desarrollo De Preguntas Y Casos En Derecho Laboral

    allanz1234JUAN JALISCA, actuando por intermedio de apoderado judicial, presentó demanda ordinaria de una instancia contra PANFILA PATAQUIVA Y PEDRO PEREZ, con el objeto que se declare la existencia de un contrato de trabajo, por obra o labor contratada, entre él como trabajador y estos como empleadores, el que fuera terminado de manera unilateral y sin justa causa por parte de los demandados. En consecuencia, que se les condene a pagar a su favor los conceptos

  • Caso Porsche Pregunta 1

    Yudesth26Pregunta de Análisis, Caso Porsche 1. Analice el proceso de decisión de compra de un cliente tradicional de Porsche. R= Si bien es cierto son muchos los factores que influyen en el proceso de decisión de compra en un cliente al momento de elegir un automóvil, cumpliendo características como: • Precio • Tamaño • Economía del combustible • Ciertas consideraciones prácticas, etc. Sin embargo, un cliente tradicional de Porsche, cuenta con un proceso de decisión

  • 7 PREGUNTAS SOBRE EL MÉTODO DEL CASO

    VMGRMétodo del caso 1. ¿En qué consiste? Es un método activo de aprendizaje, parte de la descripción de una situación real relacionada con un problema o desafío, que es afrontado por un estudiante o grupo de alumnos en un determinado contexto de aprendizaje. Método de la profundización activa , en equipo, de situaciones reales. En el método del caso la experiencia es un factor de educativo. Aquí aprender no es escuchar sino descubrir. Es un

  • Pregunta 3 Y 4 Caso Burke

    maclauucPregunta 3 3. Visite www.burke.com y escriba un informe sobre los diversos servicios de investigación de mercados que se ofrecen. La reputación de Burke en la industria de investigación de mercados se deriva de su experiencia en la definición de problemas, el desarrollo de diseños de investigación, la ejecución de estudios complejos, análisis de datos e interpretación de resultados para permitir a sus clientes tomar las decisiones más informadas. Todas las competencias básicas de Burke

  • Pregunta 2 Caso Hospital Sauldiche

    amida12. Valore las decisiones clave de operaciones y el diseño de las operaciones de proceso en el hospital Shouldice. Las decisiones clave del Hospital Shouldice son: -Clasificación de los pacientes antes de la entrada -Operar clientes seguros que no darán problema en quirófano que puedan estropear la reputación -Atención rápida en cada “estación” de trabajo de la clínica -Asegurarse de que la persona tiene seguro médico “vigente” o coberturas del cobro del servicio antes de

  • Preguntas Del Caso

    clafernicoPREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO: LA VIGILANCIA DE EMPLEADOS EN LAS REDES: ¿POCO ÉTICA O BUENNEGOCIO? 1- ¿Los gerentes deben vigilar el uso del correo e internet de los empleados? Los gerentes deben avisarle a los empleados de esto para que: - Los empleados van a estar alerta de a que sitios web deben entrar o no en la hora de trabajo. - Se va a disminuir el tiempo en que ellos utilizan para sus

  • Preguntas y repuestas caso Wegmans

    0parraPreguntas y repuestas caso Wegmans. 1) ¿Diría que la cultura en Wegmans es fuerte o débil? ¿Por qué? ¿Cómo es probable que la fuerza de la cultura en Wegmans afecte a sus empleados, en particular a las nuevas contrataciones? Realizando distintas observaciones a dicho caso, se puede decir que la cultura de dicha cadena de servicios es muy fuerte, esto porque a trascendido ya por muchos periodos de tiempo y se ha logrado que se

  • Respuestas A Las Preguntas Del Caso Toyota

    braupam1) ¿explique las razones del crecimiento en ventas de toyota? RESPUESTA: En sólo veinticinco años, Toyota ha pasado de ser una pequeña compañía japonesa a ser el mayor fabricante de automóviles del mundo. Durante todo este proceso, Toyota ha superado a empresas muy reconocidas como General Motors y Ford. Por lo general, se considera que el secreto detrás del rápido crecimiento de Toyota está en su método de producción. Pero esto es sólo una parte

  • Preguntas De Analizar Caso 5.1

    123santospazPara analizar. 1. ¿Cómo puede distinguirse entre estrategia y política? R/: En que las estrategias son la misión, las metas, objetivos o propósitos establecidos para que se logren y las políticas son los planes que se ponen en acción para el lograr esos objetivos, metas o propósitos. 2. ¿Son las estrategias y políticas tan importantes en una empresa sin fines de lucro (como un sindicato laboral, una dependencia gubernamental, un hospital, o el departamento de

  • Preguntas De Casos

    ncghusadgcehbvewe es percepción y cuáles factores influyen en ella? La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno. Los factores que influyen en esta son los Factores en la situación (tiempo, atmósfera laboral, atmósfera social), Factores en el receptor (actitudes, motivos, intereses, experiencia, expectativas) y también los Factores en el objeto (novedad, movimiento, sonidos, tamaño, entorno, proximidad y

  • Caso Disney Preguntas

    BiLiz251. ¿Es probable que la nueva estrategia de Disney en alimentos sea en beneficio de un aumento de las utilidades? R. Por supuesto que es probable, aparte de querer colaborar con los niños sobre su alimentación, cada sector tiene un reto importante a la hora de dirigirse a los niños, el objetivo común de estas empresas es vender. Disney creo una estrategia muy inteligente para no ensuciar su marca que durante años había estado engordando

  • Preguntas para el análisis del caso

    smoove13Preguntas para el análisis del caso: 1. Identifica 5 creencias presentes en el caso y menciona quiénes tienen esas creencias –puede ser un solo personaje o un grupo de personas. Creencia Personaje(s) Los días de calor, que van acompañados de cierta oscuridad en los cielos, son señal de que puede haber movimientos telúricos. Los habitantes de Chile Expandieron la alarma ya que pensaron que si los marinos arrancan es porque algo grave pasaba. Población de