Preguntas De Repaso Capitulo 13 Comportamiento Organizacional ensayos gratis y trabajos

Documentos 1 - 50 de 426.889 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Comportamiento organizacional . Capítulo 13: Diseño organizacional

Título: Comportamiento organizacional Capítulo 13: Diseño organizacional El diseño organizacional es clave para que la organización enfrente las contingencias del mundo actual y lograr con ello ventajas competitivas sustentables en un entorno de alta incertidumbre. Es vital que la organización reconozca los cambios de su ciclo de vida , el cual muestra su evolución en sus distintas etapas: introducción, crecimiento, agitación, madures, y declinación. Es necesario que evalúe de manera continua el diseño de su

Enviado por karinadi / 736 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 3 Comportamiento Organizacional

Preguntas De Repaso Capítulo III 1. ¿Cuáles son los componentes principales de las actitudes? ¿Se relacionan entre sí o no? -Componente cognoscitivo: (Pensamientos) Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. La representación cognoscitiva puede ser vaga o errónea. -Componente afectivo: (Sentimientos) Es el sentimiento en favor o en contra de un objeto social. Es el componente más característico de las actitudes. -Componente

Enviado por liviaorozco / 838 Palabras / 4 Páginas
Capitulo 6 Comportamiento Organizacional

.- Defina motivación ¿Cuáles son los elementos clave de la motivación? Motivación es el proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de un objetivo. Es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. Los tres elementos claves en esta definición son intensidad, dirección y persistencia. La intensidad se refiere a lo enérgico del intento de una persona. Es improbable que una intensidad elevada

Enviado por andrea1579177 / 1.449 Palabras / 6 Páginas
|RESUMEN CAPITULO 7 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Capítulo 7 Planificación Es un proceso que consiste en determinar objetivos y evaluar la mejor forma en que esos objetivos pueden alcanzarse. La planificación proporciona una dirección, reduce el impacto al cambio, minimiza el desperdicio y las redundancias, y establece las normas que deberán aplicarse al realizar la función de control. Planes estratégicos Los planes estratégicos abarcan un amplio período de tiempo (típicamente, tres años o más), cubren cuestiones amplias e incluyen la formulación de

Enviado por andrea262876 / 496 Palabras / 2 Páginas
Capitulo 12 Comportamiento Organizacional

CAPITULO 12: MANEJO DEL CONFLICTO Y NEGOCIACION EFECTIVA En el diario vivir de una organización aparecen conflictos que necesitan ser manejados. El conflicto es un proceso en el cual parte percibe que sus intereses encuentran la oposición de otra parte o son afectados de forma negativa por ella. El manejo del conflicto consta del proceso de diagnóstico, los estilos interpersonales y las estrategias de negociación que son diseñados para evitar los conflictos innecesarios y disminuir

Enviado por edgar1236 / 1.486 Palabras / 6 Páginas
Capitulo 11. Comportamiento Organizacional

CUESTIONARIO 1. Describa las funciones principales del proceso de la comunicación en las organizaciones La comunicación tiene cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: control, motivación, expresión emocional e información. 2. ¿Cuáles son las partes clave del proceso de la comunicación? Las partes clave son: (1) El emisor, (2) Codificación, (3) El mensaje, (4) El canal, (5) Decodificación, (6) El receptor, (7) Ruido, (8) Retroalimentación. 3. ¿En qué se diferencia la comunicación formal

Enviado por andilam / 2.089 Palabras / 9 Páginas
Capitulo 1 Comportamiento Organizacional Robbins

Capítulo 1. Comportamiento organizacional. Primeramente este libro nos da una introducción sobre el tema principal, las relaciones interpersonales en la organización, resalta como ha ido creciendo en las últimas décadas, cada día es más importante los recursos humanos para lograr que las empresas cumplan sus objetivos, siendo que anteriormente los administradores se enfocaban más en las áreas de producción y financiamiento. Un gerente o administrador tiene la obligación de alcanzar ciertas metas mediante cuatro funciones

Enviado por gdesa / 653 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 8 Comportamiento Organizacional

capitulo 8: ¿Qué son las emociones y los estados de ánimo? El afecto Del latín affectus, el afecto es una de las pasiones del ánimo. Se trata de la inclinación hacia a alguien o algo, especialmente de amor o cariño. Por ejemplo: “Ricardo me demostró su afecto con una caja de bombones”, “Todos los niños deben ser tratados con afecto”, “El afecto es imprescindible en las relaciones humanas, pero no impide que puedan producirse roces

Enviado por shyrlei / 3.564 Palabras / 15 Páginas
Capitulo 6 Comportamiento Organizacional

CAPITULO 6. CONCEPTOS DE MOTIVACION BASICA Mucha gente supone incorrectamente que la motivación es un rasgo personal; esto es, algo que algunas personas tienen y otras no. Lo que sabemos es que la motivación es el resultado de la interacción del individuo con la situación. Es verdad que los individuos difieren en su impulso motivacional básico. Por tanto, motivación es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que

Enviado por sharongamez / 4.047 Palabras / 17 Páginas
Capitulo 8 Comportamiento Organizacional

PREGUNTAS DEL CAPITULO 8 1. Cuáles son las diferencias y similitudes entre las emociones y los estados de ánimo? Cuáles son las emociones básicas y las dimensiones básicas del estado de ánimo? R/= DIFERENCIAS * Las emociones son sentimientos intensos que se dirigen a alguien o algo. Los estados de ánimo son menos intensos. * Emociones más fugaces que los estados de ánimo. * Emociones son reacciones hacia una persona * Las Emociones Ocacionan un

Enviado por alex909alex / 687 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 1 Comportamiento Organizacional

. ¿Cómo se abordan los conceptos del CO en las funciones, papeles y habilidades administrativas? Las funciones son la manera en la cual el proceso administrativo se aplica en las organizaciones y son estudios de comportamiento a nivel grupal y estructural básicos para estructurar una organización, los papeles y habilidades son estudios de comportamiento a nivel individual para poder detectar que habilidades son necesarias desarrollar para ser eficaz dentro de una empresa. 2.Defina CO. Relaciónelo

Enviado por jonathan12101492 / 527 Palabras / 3 Páginas
Resumen Capitulo I Comportamiento Organizacional Robbins

Capítulo 1, Stephen P. Robbins ¿Qué es el comportamiento Organizacional (CO)? Es un área que estudia el impacto del comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones y la forma en que ese comportamiento influye en el desempeño. Todo esto con el único propósito de aplicar los resultados para mejorar la eficacia dentro de la organización. Estudia situaciones cómo: ausentismo laboral Rotación de personal La productividad El desempeño humano Administración El comportamiento humano o CO,

Enviado por gu3rr4 / 657 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 10 Comportamiento Organizacional

CAPITULO 10 1. ¿Cómo se explica la creciente popularidad de los equipos en las organizaciones? Conforme las organizaciones se reestructuran para competir con más eficacia y eficiencia, recurren a los equipos como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados. 2. ¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo? Un grupo es el que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de los sus

Enviado por gerson7754 / 547 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 3 Comportamiento Organizacional

1. ¿Cuáles son los componentes principales de las actitudes? ¿Se relacionan entre sí o no? • Componente cognoscitivo: (Pensamientos) Está formada por las percepciones y creencias hacia un objeto, así como por la información que tenemos sobre un objeto. La representación cognoscitiva puede ser vaga o errónea. • Componente afectivo: (Sentimientos) Es el sentimiento en favor o en contra de un objeto social. Es el componente más característico de las actitudes. • Componente conductual: (Acciones)

Enviado por wbapum / 503 Palabras / 3 Páginas
Capitulo 7 Comportamiento Organizacional Robbins

CAPÍTULO N°7 Motivación: de los conceptos a las aplicaciones La administración por objetivos de Drucker (cit. por Robbins, 2006: 190) es el programa que abarca metas fijadas en forma participativa para cierto plazo y con retroalimentación sobre los avances. En ella Cotton (1993, cit. por Robbins, 2006: 194), indica que hay cuatro ingredientes comunes, los cuales son: especificidad de las metas, toma participativa de decisiones, plazo explícito y retroalimentación sobre el desempeño. Últimamente los administradores

Enviado por nicoirarrazabal / 1.141 Palabras / 5 Páginas
Capitulo 5 Comportamiento Organizacional

Capítulo 5 del libro de Comportamiento Organizacional: La percepción y toma de decisiones individual. 1.- ¿Que es percepción y cuáles factores influyen en ella? La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno. Los factores que influyen en esta son los Factores en la situación (tiempo, atmósfera laboral, atmósfera social), Factores en el receptor (actitudes, motivos, intereses, experiencia,

Enviado por gerardoodar / 1.338 Palabras / 6 Páginas
Capitulo 2 Comportamiento Organizacional Robbins

1.- ¿Cuáles son los dos tipos de aptitud? - Aptitudes intelectuales. Capacidad de realizar actividades mentales; pensamientorazonamiento y solución de problemas- Aptitudes físicas. Capacidad para realizar tareas que demandan resistencia, destreza,fuerza y otras características similares. 2.-¿Qué es la aptitud cognitiva y cómo es relevante para el CO? Es la capacidad que tiene un individuo para la adquisición y procesamiento de la información.Son las capacidades que abarcan características emocionales y de la personalidad, y que estávinculada

Enviado por luisitovasco / 254 Palabras / 2 Páginas
Preguntas Repaso Capitulo 3 Kendall

PREGUNTAS DE REPASO CAPITULO 3 1. ¿Cuáles son los cinco fundamentos principales de un proyecto? -La iniciación de proyectos -la determinación de la vialidad de un proyectó -la programación de proyectos -Planeación y Administración de las actividades -Miembros del de un equipo para optimizar la productividad 2. Mencione tres formas de averiguar sobre los problemas o las oportunidades potencialmente asociados con una solución de sistemas -Revise los resultados contra los criterios de desempeño -Observe el

Enviado por / 688 Palabras / 3 Páginas
Preguntas Repaso Capitulo 2 Kendall

PREGUNTAS DE REPASO NO.2 1. ¿Cuáles son los tres grupos de aspectos fundamentales de una organización que influyen en el desarrollo de sistemas de información? Administración de operaciones. Administración media. Administración estratégica. 2. ¿Qué significa decir que los subsistemas organizacionales se interrelacionan y son interdependientes? Esto quiere decir, que cada subsistema es una parte fundamental del sistema, que en trabajo conjunto suman el desarrollo total de la organización, pero cada subsistema trabaja independientemente dentro de

Enviado por / 955 Palabras / 4 Páginas
Preguntas Repaso Capitulo 7. Libro Economia de Empresa

logo-comerciales.jpg Instituto Tecnológico de Santo Domingo Tema: Preguntas de repaso capítulo 7 Estudiante: Glory Garrido 12-0306/ 1053659 Materia: Economía de Empresa Sección 04 Profesor: Dulce María Toca Ricart ________________ Capítulo 7. 1. A corto plazo los insumos permanecen igual mientras que en la de largo plazo la empresa es libre de variar la cantidad de todos los insumos a utilizar. Por ejemplo, si una empresa quiere seguir con la misma producción, sin variar los insumos

Enviado por serenaaaaa / 559 Palabras / 3 Páginas
PRIMER CAPITULO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, HECHO POR IDALBERTO CHIAVENATO, EDITORIAL McGraw – HILL INTERAMERICANA EDITORES S.A.

RESEÑA INFORMATIVA COMPORTAMIENRO ORGANIZACIONAL IDALBERTO CHIAVENATO SEGUNDA EDICION PRIMER CAPITULO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, HECHO POR IDALBERTO CHIAVENATO, EDITORIAL McGraw – HILL INTERAMERICANA EDITORES S.A. Año 2009. Obra para todo público. Autores de la reseña: Karen Valderrama, Yorleny Mendieta, Adriana Muñoz, Noraima Cuadros. Contexto ambiental y organizacional; la mayor parte de nuestro tiempo tendemos a ocuparla en el trabajo, aprendiendo o divirtiéndonos, sin saber el comportamiento de las organizaciones que en la actualidad son muchas y

Enviado por Karen0721 / 261 Palabras / 2 Páginas
Preguntas Repaso Capitulo 3 Kendall.

Preguntas Repaso Capitulo 3 Kendall 1. ¿Cuáles son los cinco fundamentos principales de un proyecto? 2. Mencione tres formas de averiguar sobre los problemas o las oportunidades potencialmente asociados con una solución de sistemas. 3. Enliste los cinco criterios para la selección de proyectos de sistemas. 4. Defina viabilidad técnica. 5. Defina viabilidad económica. 6. Defina viabilidad operacional. 7. Mencione cuatro criterios para evaluar el hardware de sistemas. 8. ¿Cuáles son las tres opciones principales

Enviado por Jessica-1321 / 359 Palabras / 2 Páginas
PREGUNTAS DEL CAPITULO 13 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PREGUNTAS DEL CAPITULO 13 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTE 1 1. ¿La planeación estratégica elimina el riesgo? Si o no y ¿Por qué? 2. ¿Qué es una estrategia? 3. ¿Cuál es un tipo de estrategia usada en el ámbito empresarial? De una breve explicación. 4. ¿En qué etapa de la planeación estratégica se puede implementar la matriz DOFA? 5. ¿De dónde se origina según lo explicado el concepto de estrategia? 6. ¿A qué se refiere cuando un

Enviado por dariomera / 996 Palabras / 4 Páginas
Capítulo 1: “¿Qué es el comportamiento organizacional?” Ejercicio #1: “Preguntas de Repaso”

Capítulo 1: “¿Qué es el comportamiento organizacional?” Ejercicio #1: “Preguntas de Repaso” 1.- ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales? R: La importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Además de la calidad del trabajo que el empleado desempeñe de acuerdo al apoyo del ambiente laboral. 2.- ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles

Enviado por Manuel Hurtado / 2.191 Palabras / 9 Páginas
Comportamiento Organizacional. Preguntas de repaso

Instituto Politécnico Nacional ESCA TEPEPAN Materia: Comportamiento Organizacional. Grupo: 1CV3 Profesor: Cesar Gómez Flores Fecha de entrega: 01/Oct./2015 Alumno: Becerril Nava José Luis Preguntas de repaso 1.- Superficial: son las diferencias que se generan mediante el genero raza origen étnico edad o una discapacidad física o mental De nivel profundo: estas son generados por las diferencias entre valores, personalidad y preferencias laborales. 2.- Un estereotipo es la percepción exagerada y con pocos detalles que se

Enviado por jlbn25 / 559 Palabras / 3 Páginas
Comportamiento Organizacional - Capitulo 13 - Chiavenato

Comportamiento Organizacional Capitulo 13: “Estrés, Conflicto y Negociación” Estrés Concepto de Estrés El estrés esta estrechamente relacionado con el cúmulo de trastornos y aflicciones en las personas, estos trastornos y tensiones pueden ser provocadas por presiones, situaciones y acciones externas, todo esto puede provocar preocupación, irritabilidad, agresividad y ansiedad (entre otros), lo que perjudica su rendimiento, y sobre todo, su salud. Componentes del estrés 1.- Desafío percibido: Surge de la interacción entre las personas y

Enviado por ML14UC / 3.682 Palabras / 15 Páginas
Capitulo 9 Compartamiento Organizacional - Preguntas De Repaso

1. Defina grupo. ¿Cuáles son los diferentes tipos de grupo? Grupo: dos o mas individuos, que interactuan, que son interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares. Diferentes tipos de grupos: ➢ Grupo formal. Grupo de trabajo designado , definido por la estructura de la organización. ➢ Grupo no formal. El que no está estructurado de manera formal, ni determinado por la organización; aparece como respuesta a la necesidad de contacto social. ➢ Grupo de

Enviado por Fcoflores / 843 Palabras / 4 Páginas
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PREGUNTAS DE REPASO 1

IMPORTANCIA DE LAS APTITUDES INTERPERSONALES Las aptitudes interpersonales son importantes en un gerente para formar y mantener buenas relaciones laborales, formando a su vez un ambiente de trabajo placentero para todos, ayudando a mantener a los empleados mejor calificados, satisfechos de trabajar en dicho ambiente. QUÉ HACEN LOS GERENTES EN TÉRMINOS DE FUNCIONES, ROLES Y APTITUDES FUNCIONES En término de las funciones de un gerente, principalmente se dividen en cuatro (4). La primera de ellas

Enviado por sayerlinname / 1.035 Palabras / 5 Páginas
Comportamiento Organizacional Preguntas Capitulo 6

1.-¿Qué es la percepción y que influye en ella? La percepción es el proceso mediante el cual los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos, con la finalidad de dar significado a su entorno. Los factores son los siguientes.- factores en la situación, factores en el receptor y factores en el objeto 2.-¿Cuál es la teoría de la atribución?¿Cuales son los tres determinantes de la atribución?¿Cuales son sus implicaciones para explicar el comportamiento

Enviado por celeste2015 / 365 Palabras / 2 Páginas
Comportamiento Organizacional Capitulo 13

“Comunicación” Comportamiento OrganizacionalCapitulo 11 Ningún grupo puede existir sin la comunicación: la transferencia de significados entre sus miembros.Solo mediante la transmisión de significados de una persona a otra pueden difundirse la información y lasideas. La comunicación, sin embargo, es más que un significado compartido. La comunicación debeincluir tanto la transferencia como el entendimiento del significado .Funciones de la comunicaciónLa comunicación sirve a cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: El control, lamotivación, la

Enviado por emanuel182 / 1.502 Palabras / 7 Páginas
Comportamiento organizacional.Repaso y preguntas para discusión

Indice Capítulo 3 Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo...2 Caso 3.1: Bob Knowlton …………………………………………………….3 Capitulo #4 : percepciones, atribuciones y emociones………………….4 Caso 4.1: Un estilo directivo que causó una gran impresión…………..6 Preguntas para discusión. Capítulo 5 Motivación………………………..6 Caso 5.1 FAB Sweet Limited………………………………………………….8 Capítulo 3 Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo Repaso y preguntas para discusión 2. ¿En qué sentidos es un proceso útil la estereotipia? ¿Un estereotipo es útil aunque no sea por

Enviado por HUGOALMANZA92 / 2.465 Palabras / 10 Páginas
Resolución de Preguntas del capítulo #3 Libro Comportamiento Organizacional

Taller Desarrollo Organizacional Guayaquil, 30 de mayo del 2017 Integrantes: Resolución de Preguntas del capítulo #3 Libro Comportamiento Organizacional 1. ¿Por qué se dice que las organizaciones son seres vivos? Las organizaciones son seres vivos por que nacen crece y muere de acuerdo al desarrollo que esta lleve , las empresas ofrecen nuevos productos, servicios, desarrollan tecnología, crean Mercado, disminuyen costos para generar óptimos resultados. 1. ¿Por qué es necesario administrar las organizaciones? Todas Las

Enviado por jenniffertas / 876 Palabras / 4 Páginas
CAPITULO 1 – INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PREGUNTAS

Licenciatura en Informática y Administración de Negocios Admin Moderna 1/8vo Trimestre logo-ug Preguntas del Capítulo 1/Semana 1 Guatemala 01 de Octubre de 2016 ________________ INTRODUCCION El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. En el siguiente documento encontrara una

Enviado por FERNANDOGG / 1.254 Palabras / 6 Páginas
¿Que es el comportamiento organizacional? Preguntas de repaso

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI INGENIERIA ELECTRICA ¿Qué es el comportamiento organizacional? Desarrollo humano integral ALUMNO: GONZALEZ ZARAGOZA RAMARAN ISAAC NO. CONTROL: 17491067 PROF: MIGUEL ANGEL LOZANO GASPAR 12/09/2017 EL SIGUIENTE TRANAJO QUE SE EXPONE, CUENTA CON LAS CARACTERISTICAS Y TRABAJOS REQUERIDOS DURANTE LA UNIDAD 1 DEL SEMESTRE EN CURSO, AL IGUAL DE CONSTAR DE TRABAJOS EN EQUIPO ASI COMO LAS PROYECCIONES DE DISTINTOS VIDEOS POR MEDIO DEL PROFESOR LOZANO ________________ Preguntas de repaso 1. ¿Cuál

Enviado por isaaczaragoza / 2.771 Palabras / 12 Páginas
Comportamiento Organizacional Preguntas 1 Capítulo

Resultado de imagen para Uniminuto Asignatura: Electiva CMD - Sistemas Aplicados al Talento Humano Título del Trabajo: Comportamiento Organizacional Presenta: Andrés Felipe Méndez Criollo ID: 598409 Docente: Ing. Marcela Camargo Pabón Introducción En el siguiente documento se desarrollará la actividad número 3, la cual trata el tema “comportamiento organizacional” (CO), se solucionará 4 preguntas que se encuentran en el libro sugerido por la docente; teniendo como base el tema “lecciones para jefes en cubierto”. Preguntas

Enviado por Andresmen / 753 Palabras / 4 Páginas
Comportamiento organizacional . Preguntas de repaso

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Primer parcial 27 * ¿Qué es comportamiento organizacional? * Estructura dentro de una empresa * Como guiar * Como motivar a los empleados * Actitud * Forma de relacionarse * Como se comportan las personas en una empresa * * Estrategias psicológicas para mantener el orden * Aumento de productividad * Preguntas de repaso pag 32 * Relaciones interpersonales * Escuchar * Fluidez al hablar * Ser empático * Ser educado * Inteligencia

Enviado por Cane Porcel Melchiori / 310 Palabras / 2 Páginas
Preguntas De Repaso Capitulo 11

Preguntas de repaso 1-Describa las funciones principales del proceso de la comunicación en las organizaciones. Control.-La comunicación actúa de varias maneras para controlar el comportamiento de sus miembros. Las organizaciones tienen jerarquías de autoridad y lineamientos formales que se exige que los empleados sigan, Por ejemplo cuando a los empleados se les pide que primero le comuniquen cualquier asunto relacionado a su jefe inmediato, que sigan la descripción de puesto o que cumplan con la

Enviado por bekklem / 1.586 Palabras / 7 Páginas
RESUMEN DE LOS CAPITULOS 1-7 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ROBINS

Vice-Rectoria de Estudios de Graduandos y Educacion Continuada Materia: Formulacion y Evaluacion de Proyectos Tema: Proyecto de Inversion Sustentante: Matriculas: Licda. Dominga Guerrero Moreno 79704 Ing. Juan Carlos Madrigar 78773 Profesora: Licda. Dulce Maria Toca Ricart Fecha: Lunes 5 de noviembre de 2012 THE PROGRESO BARBE SHOP ¿Quienes Somos? Somos una pequeña peluquería nueva en el mercado de San Pedro de Macorís, nace la idea de crear este negocio con el interés de satisfacer la

Enviado por jmadrigal25 / 578 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo Organizacion Preguntas Del Capitulo 5

1. ¿CUÁL ES LA UTILIDAD DEL MODELO NADLER? Analizar y planear la información para la recolección de datos entre el consultor y la dirección. Modelo que nos permite organizar mejor la información, lo cual involucra la planeación de los datos que se van a recolectar. Después se procede a recolectar la información de las áreas de los datos a descubrir y consecutivamente se procede a realizar un análisis que permita conocer las causas del problema,

Enviado por mexicanoflaco / 416 Palabras / 2 Páginas
Preguntas De Repaso Capitulo 4.docx

Preguntas de repaso 1 ¿Difieren el liderazgo y la administración? Si así fuera, ¿en qué? R/ Liderazgo y administración son dos términos que se confunden con frecuencia. ¿Cuál es la diferencia entre ellos? Según el señor John Kotter, de Harvard Business School, argumenta que la administración Consiste en trabajar con la complejidad. La buena administración genera orden y consistencia al establecer planes formales, diseñar estructuras rígidas para la organización y vigilar los resultados en relación

Enviado por melvinm99 / 919 Palabras / 4 Páginas
Resumen Robbins Comportamiento Organizacional Capitulos 1 Y 2

“Que es el Comportamiento Organizacional” Comportamiento Organizacional Capitulo 1 La labor de los gerentes. Gerentes: Individuos que logran metas determinadas por medio de la demás gente. Son los responsables de la consecución de las metas. Supervisan las actitudes y desempeño de sus subordinados. Organización: Una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o más personas, que funciona con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o una serie de metas. Funciones de

Enviado por absen91 / 3.734 Palabras / 15 Páginas
Capitulo 1 “Que es el comportamiento organizacional”

Capitulo 1 “Que es el comportamiento organizacional” Una gran parte del éxito en cualquier trabajo de gerencia tiene que ver con el desarrollo de buenas habilidades con la gente o interpersonales. Lo cual va de la mano con la eficacia de los gerentes. Las habilidades interpersonales de los gerentes están ligadas a mantener empleados de alto rendimiento, y son las habilidades más importantes. Cuando éstas habilidades son pobres, generalmente el CEO fracasa. 1) La labor

Enviado por kdsajsadjjdas / 1.085 Palabras / 5 Páginas
Cap 1 Robbins Comportamiento Organizacional 13 Ed

¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? Los administradores y los empresarios triunfadores también necesitan las habilidades de trato personal para poder trabajar con los demás ¿Qué hacen los administradores? Administrador: Individuos que alcanzan sus metas a través de otras personas Organización: Unidad social coordinada deliberadamente, compuesta de dos o más personas, que funciona mas o menos de manera continúa para alcanzar una o varias metas. Las personas que supervisan las actividades de los demás y que

Enviado por BarbaraUgga / 2.193 Palabras / 9 Páginas
Principios de economia. PREGUNTAS DE REPASO CAPITULO 4

PREGUNTAS DE REPASO CAPITULO 4 1. ¿Qué es un mercado competitivo? Describa brevemente un tipo de mercado que no sea perfectamente competitivo. 2. ¿Qué es la tabla de la demanda y la curva de la demanda? ¿Cómo se relacionan? ¿Por qué la curva de la demanda tiene pendiente negativa? 3. ¿Un cambio en las preferencias de los consumidores produce un movimiento a lo largo de la curva de la demanda o a un desplazamiento de

Enviado por alexamesa / 644 Palabras / 3 Páginas
Comportamiento Organizacional. Robbins Capítulo 1.- Calidad, Productividad y Competitividad

Cápitulo 1.-Calidad, Productividad y Competitividad Comportamiento Organizacional. Robbins ________________ Áreas de decisión en la Administración de Operación Colocar mis actividades laborales dentro de los 10 puntos de “Áreas de decisión en la Administración de Operaciones” es complicado, primero que nada debido a que los 10 puntos y el contexto que engloba (según lo visto en clase) tiene que ver más con al producción y fabricación de bienes y de los procesos vinculados a dicha actividad,

Enviado por Edgar Loya / 2.165 Palabras / 9 Páginas
10 “preguntas” de Comportamiento Organizacional

A continuación encontrará 10 “preguntas” de Comportamiento Organizacional. Con su equipo (o individualmente) deberá elegir 6 de ellas y contestarlas para cumplir con el 100% de Evaluación. La fecha para entregar las respuestas coincide con el 14 de Enero. 1.- ACOSO La dificultad para vigilar y definir el acoso sexual en el trabajo ha provocado que algunas organizaciones vayan más allá de desalentar conductas explicitas de hostigamiento sexual. Grandes Compañías ya han impuesto medidas disciplinarias

Enviado por Dani Alegria / 5.745 Palabras / 23 Páginas
Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins

Universidad Adolfo Ibáñez Licenciatura en Ciencias Sociales Comportamiento Organizacional Prof. Harry Havraneg Resumen Capítulos 1 al 7 29 de abril de 2003 “Que es el Comportamiento Organizacional” Comportamiento Organizacional Capitulo 1 La labor de los gerentes. Gerentes: Individuos que logran metas determinadas por medio de la demás gente. Son los responsables de la consecución de las metas. Supervisan las actitudes y desempeño de sus subordinados. Organización: Una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o

Enviado por donchez / 13.892 Palabras / 56 Páginas
Resumen Capitulo 16"Fundamentos De La Estructura De La Organización" Comportamiento Organizacional

“Fundamentos de la estructura de la organización” Comportamiento Organizacional Capitulo 16 ¿Qué es una estructura organizacional? Una estructura organizacional define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas de trabajo. Existen seis elementos clave a los que necesitan enfocarse los gerentes cuando diseñan la estructura de su organización. Especialización del trabajo Grado en el cual las tareas en la organización se subdividen en puestos separados. Se conoce también como división del trabajo. Es conocido

Enviado por giagiovil / 1.630 Palabras / 7 Páginas
Capitulo 1 ¿Qué Es El Comportamiento Organizacional?

Capitulo 1 ¿Qué es el comportamiento organizacional? Los gerentes: hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros a fin de alcanzar ciertas metas. Los gerentes realizan su trabajo en una organización. Organización: es una unidad social coordinada en forma consciente que se compone de 2 o más personas, que funciona con relativa continuidad para lograr una meta común o un conjunto de ellas. Henri Fayol escribió

Enviado por fido1730 / 951 Palabras / 4 Páginas
Comportamiento Organizacional Capitulo 11

Preguntas de repaso 1.-Describa las funciones principales del proceso de comunicación en las organizaciones * Control: La comunicación controla el comportamiento individual. Las organizaciones, poseen jerarquías de autoridad y guías formales a las que deben regirse los empleados. Esta función de control además se da en la comunicación informal. * Motivación: Lo realiza en el sentido que esclarece a los empleados qué es lo que debe hacer, si se están desempeñando de forma adecuada y

Enviado por elabu90 / 1.853 Palabras / 8 Páginas

Página