Preguntas De Repaso Capitulo 13 Comportamiento Organizacional

• Relación Del Comportamiento Organizacional Y La Mercadotecnia.

  osvaldotannosRelación del comportamiento Organizacional y la Mercadotecnia. La mercadotecnia se encarga de satisfacer necesidades, de encontrar un grupo ya sea grande o reducido de personas que deseen adquirir algo y estén dispuestas a pagar o dar algo por este bien o servicio, pero todo esto no llega solo, necesitas un intermediario, alguien que se acerque a los posibles clientes, que les haga ver que al adquirir lo que tu pretendes vender están tomando la decisión

• FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  joniskikiUNIDAD I: Introducción al Comportamiento Organizacional 1. 1 CONDUCTA La conducta es un conjunto de actos de un hombre o un animal, exteriores y visibles para su observador. La conducta de un hombre revela, más que sus palabras, sus verdaderos pensamientos, sus propósitos y sus ideales. Cuando hablamos de conducta, aludimos primeramente, a las actividades claras y evidentes observables por los demás: su caminar, hablar, testicular, su actividad cotidiana… a esta conducta se le denomina

• Comportamiento Organizacional

  lizperdomohorarios y funciones, asigna ayudantes, así como resolver improvistos, es necesario llevar un sistema metódico y adecuado para tener el tiempo adecuado para realizar todas las actividades podríamos dividirlo en 3 gerencias, como el trabajo, la escuela, y la familia, deberé contar con la atención necesaria en cada ámbito y esta muy al pendiente de las funciones básicas y primordiales. Como Administrador de empresas el Comportamiento organizacional se interesa en identificar plantear, generar y organizar

• Glosario De Comportamiento Organizacional

  MADISONAMORE1. Adaptabilidad: Es la capacidad de integrarse a cualquier entorno o situación con facilidad. 2. Ausentismo: Es cuando una persona no acude frecuentemente a laborar y no cumple con sus obligaciones. 3. Calidad: Es cuando un producto cumple con las especificaciones requeridas para la satisfacción de las necesidades de los clientes. 4. Ciudadanía organizacional: Son todos aquellos trabajadores que aportan y realizan esfuerzos mas allá de sus obligaciones. 5. Comportamiento organizacional: Es una disciplina que

• Comportamiento Organizacional

  SUPACAAndamio Cognitivo Personalidad Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Personalidad. Elementos Tipos de personalidad Indicador de tipos de Myers -Briggs Modelo de los Cinco Grandes Modelo de los Cinco Grandes en los criterios del Comportamiento Organizacional según Robbins Categorías y/o indicadores y/o criterios. Extrovertidos vs Introvertidos Sensibles vs Intuitivos Pensadores vs Sentimentales Enjuiciadores vs Perceptivos Extroversión Adaptabilidad Meticulosidad Estabilidad Emocional Apertura a las experiencias Estabilidad emocional Extroversión Apertura Adaptabilidad Meticulosidad Relación con los

• Comportamiento Organizacional

  teresa11Los gerentes toman muchas decisiones y dirigen las actividades de los trabajadores inferiores con un fin, que es alcanzar el objetivo. En cuanto a las funciones de las gerencias, se dividen en 4, que son las siguientes: (Robbins Judges, 2012) 1. Planear: Es establecer una estrategia general para lograrla. 2. Organizar: Esta función incluye que tareas se deben de realizar, quién las hará, cómo se agruparán y dónde se tomarán las decisiones. 3. Dirigir: Es

• Evolución histórica del comportamiento organizacional

  brendiitthaTORICO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Evolución histórica del comportamiento organizacional La historia del comportamiento organizacional tiene sus raíces en el enfoque conductista de la administración, o sea, la creencia en que la atención especifica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor satisfacción y productividad. En contraste con el énfasis principalmente técnico de la administración científica, un tema común del enfoque conductista es la necesidad de prestar atención a la gente. La administración científica no

• Comportamiento Organizacional

  fernandodiaz19841.- ANTECEDENTES HISTORICOS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO. Primeras Prácticas Adam Smith. Sobre las ventajas económicas que obtener más organizaciones y la sociedad en razón, de la división del trabajo. Smith llego a la conclusión de que la división del trabajo aumenta la productividad por que incrementa la habilidad y destreza de cada trabajador, ahorra tiempo que normalmente se pierde al cambiar de actividad y fomenta la creación de inventos y maquinas que ahorran trabajo. Las ventajas

• CO(comportamiento Organizacional)

  SharleneTTLos profesionales se vinculan con diferentes tipos de organizaciones, por lo que es necesario que cuando emprendan su práctica laboral sepan conducirse en ellas hábilmente y con inteligencia, procurando su bienestar y el de su comunidad, así como el desarrollo técnico-científico y competitivo de su carrera. Para comprender el campo de estudio que estamos iniciando, es decir el Comportamiento Organizacional (CO) revisaremos algunos contenidos básicos que serán de utilidad. 1.1 Conducta. Comenzaremos por hacer algunas

• DISCLIPLINAS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  man2013DISCIPLINAS RELACIONADAS CON EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Sistema de la organización • Psicología. Ciencia que estudia los procesos cognitivos internos de un individuo y socio cognitivos que se dan en el entorno social y cultura, se estudia el comportamiento individual en aspectos como aprendizaje, personalidad y estudios organizacionales. Inicialmente se enfoco en problemas de aburrimiento, fatiga y problemas que afectaran el desempeño en el trabajo, posteriormente se incluyeron estudios sobre percepciones, emociones, eficiencia del liderazgo, motivación,

• RESUMEN MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  rramicMODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Cada empresa tiene un sistema de comportamiento organizacional. Este incluye la filosofía, valores, visión, misión y metas expresas o implícitas de la organización; la calidad de su liderazgo, comunicación y dinámica de grupo; la naturaleza de las organizaciones formales e informales, y la influencia del ambiente social. Estos elementos se combinan para crear una cultura en que las actitudes personales de los empleados y los factores situacionales pueden producir motivación y

• Comportamiento Organizacional

  MinKi¿QUÉ ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL? El clima organizacional no es si mas que el comportamiento que se genera dentro de una organización, entre los colaboradores y de colaboradores a jefes. Uno de los factores de los que se puede derivar el clima es la cultura. Este es un factor externo contribuyente del clima el cual puede ser tomado como la base del clima organizacional; la cultura siempre influirá en las creencias y costumbres de las

• Enfoques del comportamiento organizacional

  silvitaarriaga1.4. Enfoques del comportamiento organizacional Enfoque de recursos humanos Enfoca principalmente el proceso de solución de problemas: Identificación de preocupaciones y consecuencias Establecimiento de prioridad Relación con los propósitos y objetivos Generación de estrategias y alternativas Desarrollo de planes para implementación. Enfoque de contingencias En un aspecto más amplio, el enfoque de la contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única

• Menciona cuáles son los tres niveles de análisis del comportamiento organizacional según el modelo de Robbins

  Jorge.Hernandez1. Menciona una situación en tu vida laboral, familiar y/o social en la que hayas presentado falta de motivación y de acuerdo al Modelo de Robbins que variables (dependientes e independientes) se vieron afectadas en tu caso. En mi antiguo trabajo me llego a suceder una situación muy desgastante en mi vida fue demasiada presión que uno le falta esa motivación que tenemos al ir a trabajar por lo cual me perjudico en lo laboral,

• FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  FlowerzhINDICE Introducción Marco teórico Liderazgo Teoría de los rasgos del liderazgo Modelos Situacionales Comparación entre liderazgo y administración Cuadro Comparativo Metodología Resultados Conclusiones Glosario de términos Fuente de información INTRODUCCIÓN Hoy en día, las empresas de todo el mundo requieren de una completa organización y dirección para poder ser competitivas en este momento de globalización, donde las fronteras con las empresas de otros países se abren. Por ésta razón se toma con mayor importancia a

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  bomdyBalanza Comercial y de Cuenta Corriente. Cuenta corriente. La balanza por cuenta corriente registra los cobros y pagos procedentes del comercio de bienes y servicios y las rentas en forma de beneficios, intereses y dividendos obtenidos del Capital invertido en otro país. La compraventa de bienes se registrará en la balanza comercial, los servicios en la balanza de servicios, los beneficios en la balanza de rentas y las Transferencia de dinero en la balanza de

• TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  mavenkellyTEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (Piramide de las necesidades de maslow) La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la administración vino a significar una nueva dirección y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento (behavioral sciences approach), el abandono de las posiciones normativas y prescriptitas de las teorías anteriores (teoría clásica, de las relaciones humanas y de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas.

• Modelo de Comportamiento Organizacional (CO) según Idalberto Chiavenato

  milagros_dcModelo de Comportamiento Organizacional (CO) según Idalberto Chiavenato Para definir el comportamiento organizacional vamos citar el concepto que nos brinda el autor Idalberto Chiavenato: "El Comportamiento Organizacional retrata la continua interacción y la influencia recíproca entre las personas y las organizaciones"……."Es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones". “Es el estudio de los individuos y de los grupos que actúan en las organizaciones,

• Introducción Al Comportamiento Organizacional

  jahzeetIntroducción al Comportamiento Organizacional Yo creo que el término de comportamiento organizacional es de suma importancia, y no solo en las empresas y/o negocios, en lo que a mí respecta considero que es importante y necesaria hasta en el transcurso de nuestra vida y desarrollo como personas. El “comportamiento organizacional” yo lo interpreto como un campo de estudio que se dedica a investigar cómo es que afectan los individuos, los grupos y las estructuras que

• DISCIPLINAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  miriamdomi1. Elabora un cuadro en donde se muestren las aportaciones de las diferentes disciplinas al Comportamiento Organizacional en sus diferentes unidades de análisis (individual, grupal, del sistema de la organización). 2. Envía tu trabajo con el nombre CO_U1_A2_XXYZ a la sección de Tareas. Sustituyendo las XX por las dos primeras letras de tu nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno. Para ingresar

• Comportamiento Organizacional

  huasteco7777• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL. Aporte de cada una de las disciplinas al comportamiento organizacional Antropología: esta ciencia aporta conocimientos de sociedades y culturas de distintos países a los individuos de una organización. Sociología: este aporta el estudio del desenvolvimiento social de distintos individuos en una empresa u organización. Psicología: esta disciplina aporta el estudio de la conducta de cada uno de los individuos y así optimizar a este en su función dentro de una

• Comportamiento Organizacional

  StrikeNoirCapítulo 1 La organización Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Las organizaciones se están volviendo ahora más abiertas, flexibles y sensibles a los cambios. Los gerentes Los gerentes son los miembros de la organización que integran y coordinan el trabajo de otros. Puede tener diversos títulos, como supervisor, jefe de departamento, decano, gerente de división, presidente, etc. El rol del gerente ha cambiado porque los puestos

• Comportamiento Organizacional

  ulises79ENFOQUE 1: Stephen P. Robbins El presente, es un ensayo del capítulo Fundamentos del comportamiento de grupo, del libro Comportamiento Organizacional de Stephen P. Robbins. El comportamiento grupal Desde la perspectiva empresarial, la importancia de las actividades grupales en el ámbito del quehacer diario dentro de una empresa o corporación, asimila conceptos tan útiles como la colaboración, la clasificación de aptitudes personales, personalidad, liderazgo y sobre todo organización; que conjuntamente la empresa y el personal

• Resumen Robbins Comportamiento Organizacional

  diegoweitzelapitulo 3 ( pags. 72 – 101) Comportamiento Organizacional (decimotercera edición)- Stephen Robbins & Timothy A. Judge. Las actitudes y la satisfacción en el trabajo. Las actitudes son enunciados de evaluación ya sea desfavorable o favorable de los objetos,p personas o eventos. Reflejan como se siente alguien respecto a algo, por ejemplo: “me gusta mi trabajo”, se expresa una actitud hacia el trabajo. Las actitudes son complejas, a fin de comprenderlas a fondo, se necesitan

• Comportamiento Organizacional

  MilenaFarfanVALORES ACTITUDES Y SASTIFACCION LABORAL Comportamiento organizacional, Stephen p. Robbins, décima edición Valores Los valores son convicciones básicas de que un modo peculiar de conducirse o de estado final de la existencia es en lo personal, o socialmente, preferible que su modo opuesto o contrario de conducirse o de estado final de la existencia. Los valores tienen atributos de contenido e intensidad. El de contenido asevera que un modo de conducirse o un estado final

• Capitulo 2 Teoria Organizacional

  gabomusikCAPITULO 2: PARTES INTERESADAS, GERENTES Y ÉTICA Las organizaciones existen debido a su capacidad para crear valor y resultados aceptables para varios grupos de partes interesadas, que son aquellas personas que tienen un interés, pretensión o participación en una organización con respecto a lo que hace y a su desempeño. Las partes interesadas se les motivan a participar si reciben incentivos que sobrepasan el valor de las contribuciones que se requieren que hagan. Incentivos: recompensas

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  Resumen en clase 3. Principales elementos que inciden en el Comportamiento Organizacional. 1. Liderazgo. Es parte de la dirección, pero no toda. A un gerente se le quiere para que planee, organice, ejecute, controle, coordine, pero lo más que se le pide o espera del líder, es que haga que otros lo sigan. El liderazgo es la habilidad para persuadir a otros, a que busquen con entusiasmo objetivos definidos. Es el factor humano, el que

• ¿Qué Es El Comportamiento Organizacional?

  GlendaD6.1. ¿Qué es el comportamiento organizacional? Antes de empezar a hablar sobre el ambiente laboral, debemos saber un poco sobre lo que es el comportamiento organizacional, ese debe ser nuestro punto de partida. “El comportamiento organizacional es el estudio del comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacción de personas y la organización, y la organización misma” (Crockett 9). El estudio del comportamiento organizacional ofrece cuatro ventajas: 1) desarrollo de habilidades 2) crecimiento personal

• Una Introducción al comportamiento organizacional

  vele123Una Introducción al comportamiento organizacional Comportamiento organizacional, también conocidos como estudios de la organización abarca el estudio de individuos y grupos en una organización interactúan unos con otros. Esto se hace a través de un enfoque sistemático en el que toda la gama de las relaciones humanas se analiza. Esto incluye la interacción individual entre sí, las interacciones del grupo y la interacción entre los sistemas sociales que prevalecen en toda la organización. El propósito

• Comportamiento Organizacional Liderazgo

  deysi24INTRODUCCIÓN El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEORÍA Y PRACTICA

  jhibanPARTE UNO INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 El humor es una parte del comportamiento de los empleados que ha contribuido al éxito de Southwest Airlines. Bromas como la de la azafata que sale de un compartimiento de equipaje encantan a los viajeros e incrementan la productividad del empleado y la satisfacción del trabajo. ¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? SÍNTESIS DEL CAPÍTULO Qué hacen los administradores Ingreso al comportamiento organizacional El reemplazo de la intuición por el estudio

• Disciplinas Del Comportamiento Organizacional

  vero_123Psicología Ciencia que pretende medir, explicar y en ocasiones cambiar la conducta de los seres humanos. Los primeros psicólogos se concentraban en los problemas de fatiga, aburrimiento y factores relativos a las condiciones laborales que obstaculizaban un desempeño eficaz en el trabajo. Últimamente sus contribuciones se extienden al aprendizaje, percepción, personalidad, emociones, capacitación, eficacia del liderazgo, necesidades y motivadores, satisfacción laboral, procesos de toma de decisiones, evaluaciones del desempeño, medición de actitudes, técnicas de selección

• Comportamiento Organizacional

  itzel.Montes1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad responsabilidad, innovación y actitud emprendedora CONCEPTO Conocido como CO.  Es el campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, los grupos y la estructura tienen en la forma de actuar de la organización, y su propósito es mejorar el desempeño de ésta. CARACTERÍSTICAS  Es multidisciplinario  Representa un método para promover la transmisión de ideas, de información y emociones de manera

• NIF-A2-Personalidad Comportamiento Organizacional

  urie17Unidad 2 Comportamiento individual 2.1 Personalidad Comportamiento Organizacional La Personalidad: definiéndose esta como la forma en que la persona actúa con los demás y actúa ante su entorno, o bien podemos decir que la personalidad es el término con el que se suele designar lo que de único, de singular, tiene un individuo, las características que lo distinguen de los demás. El pensamiento, la emoción y el comportamiento por sí solos no constituyen la personalidad

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  danni_bonesFUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 2.4.-MOTIVACIÓN Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. 2.4.1.- FACTORES DE INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN 1.- Relacionar las recompensas con el rendimiento, individualizarlas, que sean justas y valoradas: En este punto nos referimos al sistema de salarios y políticas de ascensos que se tiene en la organización. Este sistema debe ser percibido como justo por parte de los empleados

• Inteligencia Emocional Y Comportamiento Organizacional

  cggvivancoAl hablar sobre las habilidades individuales nos referiremos a la capacidad de una persona para llevar a cabo diversas actividades, conociendo que cada persona no es igual por lo que se busca adecuar las habilidades de las personas y encontrar un modo de uso apropiado. Las habilidades influyen en el nivel de rendimiento y de satisfacción del empleado. Dichas habilidades se pueden dividir en dos vertientes y son: 1) Habilidades intelectuales: se refieren a las

• Comportamiento Organizacional

  SukicuceaCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Fundamentos del comportamiento organizacional *El individuo y las organizaciones *El grupo *Proceso organizacional INDICE Introducción 1.- Reseña breve de la Sociología de las organizaciones. 2.- Introducción al comportamiento organizacional. 3.- Contribuciones de otras disciplinas al estudio del comportamiento organizacional 4.- Personalidad, emociones, habilidades y aprendizaje. 5.- Percepción y toma de decisiones individual. 6.- Valores, actitudes y satisfacción laboral. 7.- Motivación y sus aplicaciones. Ser VS hacer y tener 8.- Fundamentos del comportamiento grupal

• Comportamiento Organizacional

  javceEl alumno deberá construir la definición de Comportamiento Organizacional e identificar las contribuciones hechas por las más importantes disciplinas, así como la identificación de los niveles de análisis del modelo de Comportamiento Organizacional. Temas 1.1. Antecedentes del Comportamiento Organizacional (Taylorismo y Escuela de las Relaciones Humanas. 1.2 Definición del Comportamiento Organizacional. 1.3 Desafíos y oportunidades del Comportamiento Organizacional. 1.4 Disciplinas que contribuyen al campo del Comportamiento Organizacional. 1.5 Modelo de Comportamiento Organizacional. Investigación.- Antecedentes del

• Importancia Del Comportamiento Organizacional

  danubia1993Comportamiento Organizacional Etiquetas: Ciencia del comportamiento Es una disciplina que investiga el influjo que individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones con el fin de mejorar la eficiencia en ellas. El centro del análisis son las personas y su comportamiento, sin importar el tipo de organización. Sirve para predecir lo que harán las personas en determinada situación. No hay principios universales que expliquen esta materia. Elementos Clave Personas: Sistema social

• LEVIATAN, CAPITULO 13

  LMBedoya1)¿Por que es la libertad de cada hombre, la que lo autoriza de usar su propio poder, según le plazca, para la preservación de su propia vida. 2) Hobbes encuentra tres motivos básicos por los cuales hay conflictos en el Estado de Naturaleza explíquelo aplicándolo al Abogado. 3) ¿Qué es una ley de naturaleza? ) ¿Cuáles son las primeras leyes de naturaleza? ) ¿Cómo es el estado de naturaleza? ) ¿Qué es un contrato? )

• Comportamiento Organizacional

  lucymar95¿Quién mato al amor? Amor | 44550 lecturas Hubo una vez en la historia del mundo un día terrible en el que ODIO, que es el rey de los malos sentimientos, los defectos y las malas virtudes, convocó a todos sus súbditos a una reunión urgente. Vinieron de todas partes del mundo y los deseos más perversos del corazón humano llegaron a esta reunión, con curiosidad por saber cuál era el propósito. Cuando estuvieron todos

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  maricholessRoberto el Gerente de Producción mandó a llamar a Sofía para hablar sobre el tema. Roberto: Sofía quiero volver hablar contigo respecto al tipo de trabajo que está produciendo tu sección. ¿Qué es lo que está pasando? Sofía: La verdad no sé, cuando trabajaban a base de horas las muchachas no estaban produciendo nada, y ahora, cuando están trabajando a base de destajo, mucho del trabajo que hacen ya no es bueno. Cuando hago que

• Capitulo 2. Comportamiento Del Consumidor De Schiffman

  lorenacalderilloINDICE 1- Introducción 2- Resumen capítulo 2 del libro comportamiento del consumidor de Schiffman 3- Preguntas para el análisis 4- Ejercicios 5- Caso uno: USO DE DATOS SECUNDARIOS PARA LLEGAR A LOS CONSUMIDORES 6- Caso dos: POR FAVOR HABLEME INTRODUCCION En el capítulo 2 continuaremos analizando el comportamiento del consumidor atraves de todas las técnicas que una organización puede emplear para obtener resultados acerca de cómo ce comporta el consumidor y poder tomar decisiones en

• Lo que hacen los gerentes. Introducción al comportamiento organizacional

  estefany1218651.1 LO QUE HACEN LOS GERENTES. Los gerentes; Toman decisiones, Establecen objetivos, Crean la estructura de la org. Contratan y motivan a los empleados. Garantizan la legitimidad de la existencia de la org. Consiguen apoyo político interno. 1) TOMAN DECISIONES: Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Como Tomar Decisiones. Esto se puede hacer de dos formas: 1.- Decisiones Intuitivas: Se decide en forma espontánea y creativa. 2.- Decisiones Lógicas o Racionales: Basadas en

• Fundamentos Del Comportamiento Organizacional

  tonyc0229FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Éstos son los objetivos del comportamiento organizacional: El primer objetivo es describir sistemáticamente cómo se comportan las personas en condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo. Un segundo objetivo es entender por qué las personas se comportan como lo hacen. Los administradores se frustrarán mucho si sólo pudieran hablar acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las

• Comportamiento Organizacional. Los Equipos De Trabajo

  maigualida20UNIDAD 3: LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO. Un grupo se define como dos o más individuos interdependientes que interactúan y se reúnen para alcanzar objetivos individuales. Los grupos pueden ser formales o informales. Por grupos formales nos referimos a los que define la estructura de la organización, con mandatos determinados de trabajo que fijan tareas. Un ejemplo de estos grupos puede ser: Los miembros de la tripulación de un avión. Los grupos informales, tenemos

• Comportamiento Organizacional

  fireyespCONTENIDO 1. JUSTIFICACION SINDICALISMO Y SINDICATOS EN LAS ORGANIZACIONES. 2. BREVE MARCO TEORICO. 3. POSTURA PERSONAL RESPECTO AL TEMA. 4. PROPUESTA DE TRABAJO. 5. BIBLIOGRAFÍA SINDICALISMO Y SINDICATO EN LAS ORGANIZACIONES 1. JUSTIFICACION. Hemos escogido este tema debido a la importancia que tiene día a día en el ámbito laboral, ya que nos muestra una realidad y una total verdad de los derechos a los que nosotros tendríamos acceso dentro de cualquier organización. Para esto

• Conceptos De La Unidad 3 Comportamiento Organizacional

  arysbarrCanal: Elemento físico que establece una conexión entre el emisor y el receptor. Coaliciones: Se puede definir como una alianza, unión, liga o acuerdo entre varias partes. Codificación: codificación es la acción de transformar un contenido a un código. Comunicación ascendente: Es la que va del subordinado a hacia los superiores. El principal beneficio de esta comunicación es ser el canal por el cual la administración conoce las opiniones de los subordinados, lo cual permite

• El Comportamiento Organizacional

  Fraijo1997El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de lasorganizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas

• CURSO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 2013-II

  rnzoo123hbhb umubnun jkn, mknjbvghjk,ilmklbhjhkm, bnvhcgftghynjmnh gvyhjuk,gfvhyjum kjnbhghyujnhjikjm km nhjbghuio,m bncfrthjnb cvdfrdty67ukinjhgtfrdtfhynjnhjhjnm njhguhijkm nbhjunm nbgvhunj bgvhjub bhbn bhjn njhn jn CURSO A0051 BC1001 CURSO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 2013-II El curso tiene como objetivo que el estudiante adquiera los conocimientos necesarios para aplicar los principales conceptos y procedimientos que le permitan entender más detalladamente el desarrollo de las organizaciones, a través de intervenciones planeadas en los procesos psicológicos de los grupos. El curso contiene: Fundamentos del comportamiento organizacional,