Proceso Reclutamiento Y Seleccion ensayos gratis y trabajos

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ACTA DE INSTALACIÓN DEL COMITÉ ESPECIAL AD HOC PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE ADQUISICIÓN DE CARPETAS PERSONALES EDUCATIVAS

ACTA DE INSTALACIÓN DEL COMITÉ ESPECIAL AD HOC PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE ADQUISICIÓN DE CARPETAS PERSONALES EDUCATIVAS En la ciudad de Huacho, a las doce horas con quince minutos del día uno de Octubre del año dos mil diez, en la Oficina de Logística, sito en la Av. Mercedes Indacochea S/Nº -Ciudad Universitaria, se reunieron los integrantes del Comité Especial Ad hoc, quienes se encargarán de llevar a cabo el Proceso de Selección,

Enviado por peraltaaguilar / 354 Palabras / 2 Páginas
I. CASO PRÁCTICO INTEGRADO: CONTROLADORES AÉREOS UNIDAD I (RRHH, Planificación, Reclutamiento, Selección, Inducción Y Socialización Organizacional )

I. CASO PRÁCTICO INTEGRADO: CONTROLADORES AÉREOS UNIDAD I (RRHH, planificación, reclutamiento, selección, inducción Y Socialización organizacional ) La entidad de Administradora de Aeropuertos en Chile tiene atribuidas, entre otras funciones, la ordenación, dirección, coordinación, explotación, conservación y administración de las instalaciones y redes de sistemas de telecomunicaciones aeronáuticas, de ayudas a la navegación y del control de la circulación aérea. La prestación de servicio de control de la circulación aérea requiere la disponibilidad de controladores

Enviado por kaguilera / 2.550 Palabras / 11 Páginas
Cuatro pasos en el proceso de selección del proyecto

1. La fase de inicio del ciclo de vida del proyecto comienza con el reconocimiento de una necesidad problema u oportunidad para el que se identifican uno o varios proyectos que harán frente a esa necesidad. 2. La selección del proyecto consiste en evaluar proyectos potenciales y luego decidir cuál de ellos debe derivar en su implementación. 3. ¿Cuáles son los cuatro pasos del proceso de selección de un proyecto? 1. Desarrollar un conjunto de

Enviado por vanessarz93 / 620 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Selección

Proceso de selección Es la función de administración de personal que conduce el proceso de incorporación de personal y determina las técnicas más convenientes para llevarlas a la práctica. Dentro de este procedimiento encontramos a la Selección de Personal que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización. Concepto de selección El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué

Enviado por qwerdddddd / 678 Palabras / 3 Páginas
RECLUTAMIENTO SELECCIÓN DE PERSONAL

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación U.N.E. Simón Rodríguez Núcleo: Bolívar Extensión: Angostura Catedra: Recursos Humanos RECLUTAMIENTO SELECCIÓN DE PERSONAL Profesor: Elaborado por: Belkis Saavedra . Ciudad Piar, 04 Octubre de 2014 RECLUTAMIENTO Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes,

Enviado por marilinberrueta / 2.515 Palabras / 11 Páginas
Como Desarrollar Un Proceso De Seleccion

CÓMO DESARROLLAR UN PROCESO DE SELECCIÓN La selección de personal debe considerarse como una inversión más, que hace la empresa para mejorar los distintos aspectos de la organización. Las empresas suelen realizar importantes desembolsos económicos en la adquisición de maquinaria, para mejorar su tecnología o incrementar su productividad, por la misma razón han de invertir en su personal, ofertando cursos de formación, creando planes de desarrollo y seleccionando a sus futuros empleados. Es indiscutible la

Enviado por / 1.683 Palabras / 7 Páginas
Proceso De Selección

Instituto Privado Liceo Ayutleco Relaciones Industriales Profesor Carlos Rabanales 5to. Computación Antonio Hernández Escobar Proceso de Selección 25 de julio de 2014 Proceso de Selección Concepto Funciona como un proceso compuesto de varias etapas o fases secuenciales. En las primeras etapas se encuentran las técnicas más sencillas y económicas; al final se hallan las técnicas más complejas y costosas. Entre principales alternativas de proceso de selección se encuentran: a) Selección en una sola etapa. Las

Enviado por Jake_Green / 412 Palabras / 2 Páginas
ASEGURE EL EXITO EN EL PROCESO DE SELECCION DE CUALQUIER EMPRESA

Asegure el éxito en el proceso de selección de cualquier empresa El desempleo es una mancha que lamentablemente no se ha podido desaparecer, la economía en Colombia no es la más decadente del mundo, contamos con muchas empresas generadoras de empleo de todos los rangos además somos un país con muchas riquezas para trabajarlas, en fin, que el desempleo no sea un excusa para no salir a buscar uno. En el momento que se decida

Enviado por monaliosa / 849 Palabras / 4 Páginas
Descripción Y Análisis De Las Etapas De Los Procesos De Selección.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA SECCIÓN: RI- 0931 CATEDRA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Descripción y análisis de las etapas de los procesos de selección. Cuidad Ojeda, Marzo 2015 El proceso de selección La función de selección no se limita únicamente al proceso interno o externo dirigido a buscar al candidato idóneo para cubrir un puesto de trabajo. Se trata de un concepto mucho

Enviado por vanessadd / 2.925 Palabras / 12 Páginas
Proceso De Seleccion

Las relaciones industriales nacen de la relación de la parte administrativa de una empresa y los trabajadores, sobre todo con los trabajadores involucrados en sindicatos. Las relaciones industriales o rr.ii., refieren al vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se entabla entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores). Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se

Enviado por TMX9999874501 / 1.065 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN CONTRATA DIRECCION DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS

PROCESO DE SELECCIÓN CONTRATA DIRECCION DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS Llámese a proceso de selección para proveer cargo a contrata para que se desempeñe como Químico(a) del Laboratorio de Análisis, Profesional Grado 11° E.U.S. para el Centro Nacional de Conservación y Restauración, con residencia en la ciudad de Santiago - Región Metropolitana, conforme a las normas establecidas en los artículos 10 y 12 del D.F.L. Nº 29, que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de

Enviado por Carlosholaomgame / 2.735 Palabras / 11 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN ABOGADO DE ASESORIA EN CONTRATACIÓN

INTRODUCCION Aspectos metodológicos Para la elaboración de este trabajo, se contactó con el Lic. Enrique Romero auxiliar de Reclutamiento y Selección en Grupo financiero BBVA Bancomer sucursal Miguel Hidalgo. El licenciado es amigo de la persona responsable de este trabajo, se le comentó la naturaleza del mismo y accedió a brindar su ayuda. Se le solicitó el análisis de puestos de alguna vacante y proporcionó una copia de el análisis de puesto de “Abogado de

Enviado por psicrosas / 1.506 Palabras / 7 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN Como ya se mencionó anteriormente, el proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se tiene que escoger los más idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevado el proceso dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa). PROCESO

Enviado por gian022010 / 1.695 Palabras / 7 Páginas
Proceso De Seleccion

CAPITULO III. Selección del Personal y Evaluación del desempeño en la Empresa GEOCUBA En este capítulo abordaremos los temas de Selección del Personal y Evaluación del desempeño en la Empresa GEOCUBA la cual será objeto de estudio. SELECCIÓN DEL PERSONAL Este procedimiento tiene como objetivo establecer los pasos a seguir para desarrollar el proceso de reclutamiento, selección e ingreso del personal, vinculados con el Sistema de Gestión de la Calidad de la Empresa GEOCUBA Matanzas

Enviado por ERICA2627 / 4.934 Palabras / 20 Páginas
Proceso De Selección

I. Antecedentes Durante el año 2013 fueron seleccionados 400 municipios como parte de la primera etapa de la Cruzada Nacional contra el Hambre (CNCH). En esta primera etapa fueron atendidos 3.6 millones de mexicanos en situación de pobreza extrema alimentaria, lo cual equivale al 51.7 por ciento de la población objetivo de la CNCH estimada en 2012 en 7.01 millones de personas en pobreza extrema alimentaria. Se tiene contemplado alcanzar la cobertura total de la

Enviado por rogame / 525 Palabras / 3 Páginas
El proceso de selección

El proceso de selección cuenta con una serie de pasos a realizar, pero nosotros sólo vamos a considerar 13 al momento de realizar dicho proceso. Estos son: 1. Puesto vacante. 2. Requisición. 3. Análisis de puesto. 4. Inventario de Recursos Humanos. 5. Reclutamiento. 6. Solicitud de empleo. 7. Entrevista. 8. Informe de la entrevista. 9. Pruebas de idoneidad o psicológicas. 10. Pruebas de trabajo. 11. Examen médico. Hola a todos! En estos momentos ustedes se

Enviado por kimmcastillo / 1.446 Palabras / 6 Páginas
Proceso De Selección De Personal

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). 1. PUBLICACION Realización de la publicación de la vacante por diferentes medios de Comunicación, en este caso realizaremos la publicación de la vacante por internet y se seleccionan las hojas

Enviado por pika1990 / 907 Palabras / 4 Páginas
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

a. ¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Inicialmente también invitaría al equipo a Servicio a Clientes ya que cuenta con reportes que pudieran cambiar el peso relativo de algún criterio para tomar la decisión del mejor proveedor. b. Teniendo en cuenta que lo que se busca es contratar y formar un proveedor logístico, ¿Qué criterios se están dejando fuera del

Enviado por fredyjoya / 227 Palabras / 1 Páginas
Procesos De Seleccion De Personal

SANTAMARÍA S.A.S. Solicita contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). Cuando los respectivos departamentos realizan la solicitud de las vacantes, se procede a definir los perfiles que se necesitan para la selección del personal y se realiza una convocatoria interna, la cual sirve para las personas de la

Enviado por eli0520 / 535 Palabras / 3 Páginas
Tarea 1. Aportación Inicial Al Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".

¿Qué etapas se identifican en el proceso de selección de proveedores? De acuerdo con nuestro caso de estudio: “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”, de la empresa Multinacional Röhrseen, S.A. de C.V., se han identificado las siguientes etapas para la selección de sus proveedores: 1. Definición del problema. 2. Identificación de operadores logísticos.  Definición de criterios para la calificación inicial. 3. Asignación de ponderaciones. 4. Agrupamiento

Enviado por weles / 549 Palabras / 3 Páginas
Analisis De Los Procesos De Seleccion De Personal

INDICE Introducción…………………………………………………….……….…1 Antecedentes………………………………………………..……....….….2 Objetivos…………………………………………………………..….…….3 Justificación………………………………………………………….….…4 Planteamiento del Problema…………………………………….………5 Hipótesis…………………………………………………………….…..….6 Marco Teórico…………………………………………………..….………7 Desarrollo…………………………………………………………..……....8 Definiciones……………………………………………………….…..……9 Cronograma de Actividades……………………………………...…….10 Conclusión……………………………………………….……….......…..11 Bibliografía…………………………………………………………...……12 1.-INTRODUCCION Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. La importancia de escoger a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades. Así mismo, este es un tema que ha sido investigado arduamente con

Enviado por JORGEFGH / 4.053 Palabras / 17 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN

PROCESO DE SELECCIÓN Los procesos de selección son: 2.7. Adjudicación de Menor Cuantía.- Se aplica para las adquisiciones o contrataciones que realice la Entidad, cuyo monto sea inferior a la décima parte del límite mínimo establecido por la Ley Anual de Presupuesto para la Licitación o Concurso Público, según corresponda. En este caso, para el otorgamiento de la Buena Pro, basta la evaluación favorable del proveedor o postor seleccionado, cuya propuesta deberá cumplir con las

Enviado por lutec / 718 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Selección De Personal Estudio De Caso

INTRODUCCION La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras de cómo se construyen a sí mismas y como crecen, tanto la selección adecuada de su gente como la adecuada capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento pueden determinar la permanencia o desaparición de una empresa. A continuación desarrollaremos un caso de la empresa Santamaría S.A.S. donde se tiene que contratar

Enviado por dicagobe / 689 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN

I. INTRODUCCIÓN El presente informe fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el reclutamiento y la selección dentro del sistema educativo y la importancia de escoger al personal más idóneo. La organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en

Enviado por naxe210 / 4.320 Palabras / 18 Páginas
Proceso De Seleccion De Proveedores

Cuál es el proceso de selección de proveedores Dentro de la empresa hacemos como entrevistas que nos permiten conocer a diferentes proveedores para ver qué es lo que nos ofrecen y que productos nos convienen tanto en calidad como en precio que es lo más esencial ya que gracias a esto podemos tener competitividad en el mercado, en estas entrevistas no solo podemos conocer los precios y calidad de productos si no los tipos de

Enviado por dcvf / 236 Palabras / 1 Páginas
"Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".

“Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”. El tema del caso recae en una empresa de origen Alemán llamada Rohrseen S.A. de C.V., que pertenece al sector automotriz la cual pretende formar parte de la tendencia de subcontratar la manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos a empresas externas. La empresa ha decidido terciarizar el proceso de recuperación de envase plástico el cual utilizan para enviar

Enviado por / 419 Palabras / 2 Páginas
La entrevista de trabajo es la última fase del proceso de selección

Introducción La entrevista pretende detectar de manera clara y en el mínimo de tiempo posible, los aspectos más visibles del candidato y su relación con los requerimientos del puestos; por ejemplo: Datos Personales, Antecedentes Académicos, Antecedentes Laborales y conocimientos Específicos, además de apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse, etc. La entrevista de trabajo es la última fase del proceso de selección. Es un momento clave que no se puede dejar a la

Enviado por salvasa / 403 Palabras / 2 Páginas
Proceso de Selección Santa Maria

PROCESO DE SELECCIÓN EMPRESA SANTA MARIA S.A.S OBJETIVO * El objetivo es atraer candidatos potenciales y aptos, calificados para ocupar puestos dentro de la empresa. * La empresa SANTAMARIA S.A.S busca un 2 candidato para cubrir vacantes; la primera para el cargo de Jefe de Logística, Objetivo: Supervisar y Coordinar la distribución de todos los pedidos, controlar el inventario y facturación, procurando la mayor rentabilidad posible en la parte operativa (un jefe logístico) y el

Enviado por Chalo Angel / 617 Palabras / 3 Páginas
Proceso de seleccion La empresa Santamaría S.A.S.

PROESO DE SELECCION 1. IDENTIFICAR LAS VACANTES: La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, • El primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y • El segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). 1. PUBLICAR LA VACANTE VACANTE OPERADOR LOGISTICO: Importante empresa del sector Financiero, ubicada en Florencia-Caquetá, requiere de manera urgente profesionales en el ingeniería industrial (Administrador de

Enviado por liliana101 / 606 Palabras / 3 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PLANTEL CUERNAVACA- 241 “RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” ADMINISTRACIÓN 5101 INTEGRANTES: CADENAS MERCADO ELENA CATALAN TORRES LUIS GERARDO CORONA PARRA JOSE SALVADOR GARCÍA GARCÍA TATIANA MATA POPOCA ABILENE FECHA DE ENTREGA: INTRODUCCION: Elaboramos un cuestionario donde investigamos los datos de las siguientes agencias de empleo Manpower y Adecco estas agencias se encargan de reclutar gente y de la tercerización de personal esto quiere decir que la empresa

Enviado por Abi Mata / 1.660 Palabras / 7 Páginas
PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL

PROCESO DE RECLUTAMIENTO INTELECTUAL: es recomendable buscar al personal idóneo con un conocimiento adecuado sobre el área que va a desempeñar, que maneje la práctica de lo que sabe hacer y se adapte con facilidad al entorno laboral ya que cuenta con las capacidades para desarrollar determinada actividad FÍSICO: a la hora de contratar a una persona se debe tener en cuenta sus capacidades físicas para desempeñar cualquier labor, pues de estas dependerá el éxito

Enviado por faisurycasas / 677 Palabras / 3 Páginas
Mapa mental. Los departamentos de personal emplean el proceso de selección

Presentado por: Yohan Vicente Buitrago Baquero Tutor: Luis Fernando Buelvas Pérez Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y

Enviado por yohan0914 / 712 Palabras / 3 Páginas
Una Municipalidad Distrital convocó al proceso de selección: Adjudicación Directa Pública N° 001-2013-LV

Ejecución Contractual NULIDAD DE CONTRATO CASO 14 1. Una Municipalidad Distrital convocó al proceso de selección: Adjudicación Directa Pública N° 001-2013-LV, según relación de ítems, con el fin de contratar la “Adquisición de Insumos para el Programa del Vaso de Leche”, conforme al siguiente detalle: ÍTEM N° OBJETO VALOR REFERENCIAL 01 Leche Evaporada Entera S/. 36,000.00 02 hojuelas de quinua con avena S/.37,400.00 Según las Especificaciones Técnicas de los Insumos para el Programa del Vaso

Enviado por Miriam Vega Quiroz / 817 Palabras / 4 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN EMPRESA SANTAMARIA S.A.S.

EJERCICIO EVIDENCIA Nº 2 ESTUDIO DEL CASO La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegar a tomar la mejor decisión. Debe utilizar todas las herramientas que tenga disponibles y demostrar que

Enviado por José Casadiegos Ramirez / 1.192 Palabras / 5 Páginas
DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN “EMPRESA NUEVE MESES”

DISEÑO DEL PROCESO DE SELECCIÓN “EMPRESA NUEVE MESES” DISEÑO DEL PERFIL DE CANDIDATO CARGO CONOCIMIENTOS DESTREZAS ACTITUDES INSTRUCCIÓN Jefe De Ventas Ventas Marketing Matemáticas Computación Mercadotecnia Superior Facilidad de negociación. Manejo de personal Creatividad Motivador . Don de Gente Liderazgo Emprendedor Iniciativa Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a

Enviado por J Andrés Bermeo / 1.012 Palabras / 5 Páginas
Proceso de seleccion

Nombre: Leidy Johana Ariza Código: 1052056 PROCESO DE SELECCIÓN Se hace necesario ejercer el reclutamiento con el fin de atraer al personal más idóneo y que cumpla con las condiciones mínimas requeridas para desempeñarse en un rol solicitado dentro de una compañía. Para realizar el proceso se debe tener en cuenta algunos aspectos de las hojas de vidas, teniendo en cuenta que esta es la primera impresión que se tiene del candidato a dicho cargo,

Enviado por leidy180688 / 250 Palabras / 1 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN JEFE LOGISTICO Y ASISTENTE DE GERENCIA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ACTIVIDAD 2 LEIDY ZAMIRA SIERRA PEREZ CODIGO: 1.113.631.842. SENA PALMIRA – VALLE 2015. PROCESO DE SELECCIÓN JEFE LOGISTICO Y ASISTENTE DE GERENCIA. 1. PUBLICACION OFERTA LABORAL. JEFE DE LOGISTICA: Importante empresa requiere Tecnólogo o profesional en logística, producción, ingeniería industrial o productividad y calidad, que cuente con experiencia mínima de 3 años en plantas de producción y supervisión de personal. Debe tener conocimiento en órdenes de producción, trámite de pedidos

Enviado por zamira.sierra / 534 Palabras / 3 Páginas
Proceso de selección de empleados

Introducción Con el paso de los años, se ha incrementado la selección de personal apto, para las áreas de una organización y la búsqueda ha sido más específica ya que hoy en día las características y cualidades, que se requieren en cada área o departamento de una organización son más exigentes y por ende esta búsqueda es diseñada exactamente para poder alcanzar y cumplir los retos que en ella se impongan. Hoy por hoy se

Enviado por corazon2811 / 450 Palabras / 2 Páginas
EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN” DE LA OBRA

PLAN Y PROGRAMA DE AUDITORÍA AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOCHEGUA-HUANTA-REGIÓN AYACUCHO. “EJECUCIÓN CONTRACTUAL DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN” DE LA OBRA: Mejoramiento En Vías Urbanas en los Barrios de Periavente Baja, Llochegua, Santa Teresa Y San Cristóbal Distrito De Llochegua-Huanta-Ayacucho” PERÍODO 1 DE ENERO DE 2014 AL 30 DE JUNIO DE 2014 AYACUCHO-PERÚ 2014 ________________ PLAN Y PROGRAMA DE AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLOCHEGUA

Enviado por dinaconta / 4.087 Palabras / 17 Páginas
¿Dónde me encuentro en el proceso de selección de carrera y universidad?

5°B lunes 9 de nov. de 15 Matías Espinosa ¿Dónde me encuentro en el proceso de selección de carrera y universidad? En este momento la carrera de mi elección es la de mercadotecnia. Cambie hace poco de carrera de fisioterapia a esta, y es porque aún no estaba seguro de qué es lo que quería pero creo que por el momento estoy seguro de que mercadotecnia es lo que quiero. La universidad que más me

Enviado por matias05espinosa / 758 Palabras / 4 Páginas
Desarrollo de la Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Universidad TecMilenio, Campus San Nicolás. Tarea 1 Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Presenta: Ana Karina Hernández Salazar AL02789325 Noviembre 17, 2015 1. ¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar un proveedor? Cada empresa tiene el departamento encargado de realizar la operación de compras, sin embrago es

Enviado por keirysalazar / 649 Palabras / 3 Páginas
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN .GESTION DE TALENTO HUMANO

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN LEIDY ESTEFFANY GARCIA MENDRIZ CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO DE CASANARE SENA GESTION DE TALENTO HUMANO YOPAL-CASANARE 2015 ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN LEIDY ESTEFFANY GARCIA MENDRIZ INSTRUCTORA: Pilar Agudelo Montañez Administradora de empresas CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO DE CASANARE SENA GESTION DE TALENTO HUMANO YOPAL-CASANARE 2015 INTRODUCCION Se considera el flujo grama una de las herramientas más útiles con el cual se puede hacer un paso a paso de alguna

Enviado por shirly_1605 / 568 Palabras / 3 Páginas
Aportación inicial al caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

Aportación inicial al caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” 1. Antecedentes del problema La empresa alemana Röhrseen del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura de compontes y partes suplementarias de sus productos a empresas externas, incrementando no solo la subcontratación de manufactura sino también la tercerización de servicios, de contabilidad, legales, recursos humanos, tecnologías de información y logística. La filial

Enviado por jcvd1179 / 1.031 Palabras / 5 Páginas
Análisis del caso, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

Título: Análisis del caso, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Autor: Acosta Mediano Iván Armando Matrícula: 2785779 Tutor: Iván Martinez Mendoza Curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Universidad TecMilenio, Campus Cd Juárez. Cd. Juárez, Chihuahua, a 23 de Noviembre, 2015 Antecedentes del Problema: En el año 2005 para la empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. se vio la necesidad de seleccionar un proveedor logístico a

Enviado por ivanhelsin1 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
Starbucks proceso de seleccion de personal

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA. http://fcqi.tij.uabc.mx/usuarios/asesoriasfcqi/img/logo-uabc.png FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. ALUMNO (A): GABRIELA NAVA FLORES GRUPO: 622 MATERIA: GESTION DEL TALENTO HUMANO PROF. ROBERTO CARLOS VALDES TRABAJO: PROYECTO “PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL” FECHA: 30 DE DICIEMBRE DEL 2015 STARBUCKS MISIÓN Inspirar y nutrir el espíritu humano: Una persona, una taza de café y una comunidad a la vez. VISIÓN “Ofrecer cada día momentos inspiradores a la gente” ETAPAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Enviado por navasflores / 2.390 Palabras / 10 Páginas
Caso Rohrseen. Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

Maestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: EQUIPO Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Desarrollo del caso “Perspectiva Estratégica para la Toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Fecha: 18 de Julio 2015 Romero Antonio. (2002, abril 19). Outsourcing. Qué es y cómo se aplica. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/ Stecher, (Otto 2013, Septiembre 13) Revistas Mercados y tendencias. Recuperado de http://revistamyt.com/el-contrato-de-outsourcing-un-ganar-ganar/ Saaty, T (1980): The analytic hierarchy process. McGraw-Hill, New York Introducción: Röhrseen

Enviado por Cris Topher / 1.720 Palabras / 7 Páginas
PERSPECIVA ESTRATÉGICA PARA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

CASO PERSPECIVA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES 1. ¿consideras que el gerente de logística, trafico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para la seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta. De acuerdo al caso y considerando la situación por la que atraviesa la filial de Rôhrseen considero que el gerente de logística, trafico, compras y el director de operaciones son los indicados para para

Enviado por Zayra Cárdenas / 524 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN EMPRESA SANTAMARÍA S.A.S

PROCESO DE SELECCIÓN EMPRESA SANTAMARÍA S.A.S., Presentado por: Administración de Recursos Humanos PROCESO DE SELECCIÓN Como primera medida al querer realizar un proceso de selección debemos saber los requisitos intelectuales, físicos, de responsabilidades implícitas y condiciones de trabajo que se necesita para el buen funcionamiento del cargo, luego de conocer cada uno de los requisitos y condiciones pasamos a realizar la descripción y análisis del cargo en el cual ponemos observar en primera instancia las

Enviado por arlisosa / 862 Palabras / 4 Páginas
Caso Estudio Reclutamiento, seleccion y promoción

CASO SE ESTUDIO 1. Defina las competencias necesarias a tener en cuenta para un Gerente Administrativo y Financiero Competencias Administradas y financieras: • Persona líder con gran servicio al cliente. • Conocimientos en administración financiera • Personas tolerante a la frustración persona Organizada, proactiva y con alto grado de autogestión • Obtención de resultados sobresalientes para el cumplimiento de las metas • Manejo y control del personal y desarrollo a sus colaboradores 2. Defina las

Enviado por jluque2a / 1.146 Palabras / 5 Páginas
Reclutamiento, seleccion y negociacion

C:\Users\IPP.IPP-PC\Downloads\image001.png INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Trabajo Grupal Reclutamiento, Selección y Negociación Módulo IV Nombre Integrantes: José Miguel Cerda. Marjorie Alarcón. Maritza Leyton. Sede: Viña del Mar/Santiago Sección: 2 Asignatura: Reclutamiento, Selección y Negociación Fecha: 11-01-2016 Tutor: Raúl Díaz Espinoza INTRODUCCIÓN La inducción a los empleados es una forma de capacitarlos para cumplir las funciones y efectuar contribuciones positivas a la organización. Es el proceso de orientación que facilita la adaptación al

Enviado por jmcerda / 2.170 Palabras / 9 Páginas

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