Proceso Reclutamiento Y Seleccion ensayos gratis y trabajos

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Reclutamiento, seleccion y negociacion

C:\Users\IPP.IPP-PC\Downloads\image001.png INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Trabajo Grupal Reclutamiento, Selección y Negociación Módulo IV Nombre Integrantes: José Miguel Cerda. Marjorie Alarcón. Maritza Leyton. Sede: Viña del Mar/Santiago Sección: 2 Asignatura: Reclutamiento, Selección y Negociación Fecha: 11-01-2016 Tutor: Raúl Díaz Espinoza INTRODUCCIÓN La inducción a los empleados es una forma de capacitarlos para cumplir las funciones y efectuar contribuciones positivas a la organización. Es el proceso de orientación que facilita la adaptación al

Enviado por jmcerda / 2.170 Palabras / 9 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Introducción El presente estudio pretende hacer un análisis al estudio de caso llamado “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” el cual intenta Evaluar el análisis que hizo Alejandro Díaz Gerente de logística de Röhrseen estado de México durante el proceso de selección del nuevo proveedor de logística para Röhrseen estado de México, y entender si el manejo de herramientas de análisis para la selección del proveedor fue

Enviado por 998659 / 1.297 Palabras / 6 Páginas
ANÁLISIS DEL CASO: “PERSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES”

Maestría Reporte Nombre: Cristina Berenice Calderón Chávez Jorge Alberto Jáuregui Vital Fernando Silva Zambrano Elvia Adriana Martínez Rubio Oscar Octavio Martínez Rubio Matrícula: AL02787642 AL02784582 AL02790376 AL02784494 AL02784465 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Dr. Iván Esteban Villalón Turrubiates Módulo: Módulo IV: Estimación de parámetros para un estudio de teoría de colas Actividad: Evidencia 1. Análisis del Caso. Fecha: 22 de Noviembre de 2015 Bibliografía: Anderson D.R. (2011).

Enviado por ElviaAd25 / 3.219 Palabras / 13 Páginas
Análisis de tiempos en los procesos de selección y su impacto en la empresa.

C:\Users\Eli\Desktop\tecmi.png “Análisis de tiempos en procesos de reclutamiento en la empresa Macotela” Tema del proyecto: Análisis de tiempos en los procesos de selección y su impacto en la empresa. Introducción Macotela es una empresa en el sector de seguridad privada fundada en el 14 de marzo de 2014 en el estado de San Luis Potosí, con el objetivo de proporcionar seguridad a sus clientes. En palabras de la empresa (Macotela 2014) “Nuestro objetivo primordial es

Enviado por esperanza88 / 1.976 Palabras / 8 Páginas
REGLAMENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN, PROMOCION DE DOCENTES

Reglamento De Ingreso, Promoción y Permanencia Del Personal Docente Versión 1-11/2015 REGLAMENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN, PROMOCION DE DOCENTES TÍTULO I. Principios y políticas TÍTULO II. Objetivo TÍTULO III. De los criterios y requisitos de selección TÍTULO IV. De la convocatoria de merecimientos y oposición TÍTULO V. De las contrataciones por excepción TÍTULO VI: De la contratación, permanencia y promoción Transitorios TÍTULO I. Principios y políticas Artículo 1. La excelencia académica de la Universidad se

Enviado por 610824fi2 / 1.710 Palabras / 7 Páginas
El objetivo de este producto integrador es conocer sobre lo que hace el administrador de recursos humanos en el proceso de selección de personal

INDICE Objetivo .............................. 3 Introducción............................. 4 Cuestionario..............................5 Conclusiones.............................8 Agradecimientos........................9 OBJETIVO El objetivo de este producto integrador es conocer sobre lo que hace el administrador de recursos humanos en el proceso de selección de personal, sus diferentes estrategias que tiene el administrador para obtener una excelente administración de sus recursos humanos, también uno de nuestros objetivos es conocer cómo se realizan los reglamentos de las empresas, si se cumplen, que pasa cuando un trabajador no lo

Enviado por alexisalanis / 549 Palabras / 3 Páginas
“Identificación de proceso de selección de talento humano que tienen las empresas para el desarrollo eficiente de la Gestión Empresarial”.

http://www.uteq.edu.ec/imagen_corporativa/logoUTEQoriginal1.png UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA: GESTION EMPRESARIAL TÍTULO DEL PROYECTO INTEGRADOR: “Identificación de proceso de selección de talento humano que tienen las empresas para el desarrollo eficiente de la Gestión Empresarial”. ACADÉMICO COORDINADOR DEL PROYECTO INTEGRADOR: Ing. César Muñoz Heredia. ESTUDIANTES RESPONSABLES: Chiriboga Angueta Jhostyn Nicole Gaibor Sagnai Shoselin Vivina Mantuano Peralta George Anthony Mejía Carrera Edgar Fernando Gancino Noboa Alex Omar PERÍODO ACADÉMICO: 2015-2016 ________________ CERTIFICACIÓN DE TUTOR

Enviado por Geor Anthony Mantuano Peralta / 9.882 Palabras / 40 Páginas
Elaboracion de un Manual de Normas y procedimientos para el proceso de Selección de jovenes al PNA INCES

NUEVO LOGO.bmp http://www.ajedrezvinotinto.com/site/wp-content/uploads/2009/09/uneglogoav.JPG http://www.ajedrezvinotinto.com/site/wp-content/uploads/2009/09/uneglogoav.JPG UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICE-RECTORADO ACADÉMICO COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO PROYECTO DE CARRERA LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA SELECCIÓN DE JOVENES A FORMARSE EN EL OFICIO CALIFICADO DE ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE EMPRESAS EN LA INSTITUCIÓN FUNDAMETAL GUAYANA (Informe de pasantía presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Administración de Empresas) Tutor Académico: Autor: Lcda. Aurelina Tenía Contreras

Enviado por Jean Contreras / 9.890 Palabras / 40 Páginas
Propuesta de solución al caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Maestría en Administración de Negocios Reporte Nombres: Matrículas: Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Nombre del profesor: Módulo: 2 Tema 4 Propuesta de solución al caso Actividad: Caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Fecha: Bibliografía: * Anderson D.R. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios. (11ª ed.). México: Cengage Learning. * Robbins, S.P. (2009). Fundamentos de Administración: Conceptos Esencial (6 ed.). México: Pearson.

Enviado por cristinasv9 / 2.471 Palabras / 10 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ALTOS MANDOS

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL ALTOS MANDOS NO. ÁREA RESPONSABLE ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Capital Humano Capital Humano Capital Humano Capital Humano Candidato Capital Humano Capital Humano Capital Humano Psicólogo Psicólogo Psicólogo Psicólogo Capital Humano Capital Humano Candidato Candidato Capital Humano Capital Humano Candidato Candidato Capital Humano Recibe documentos de candidatos que cubren con los requisitos Preselecciona

Enviado por Nancy Vargas Garcia / 1.151 Palabras / 5 Páginas
GENERALIDADES: Aplica a todos los procesos de selección que se realicen para vincular personas que desempeñen los cargos establecidos en la estructura organizacional o los que sean requeridos por las diferentes áreas.

PROCEDIMENTO SELECCIÓN Y VINCULACIÓN DE PERSONAL DOC RESPONSABLE: 1. OBJETIVO: Este procedimiento tiene por objeto establecer los pasos que se deben llevar a cabo, para realizar la selección y vinculación del personal que laborará en XXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 2. GENERALIDADES: Aplica a todos los procesos de selección que se realicen para vincular personas que desempeñen los cargos establecidos en la estructura organizacional o los que sean requeridos por las diferentes áreas. Es responsabilidad del Asistente administrativo coordinar

Enviado por Julieth Sepúlveda Vélez / 2.428 Palabras / 10 Páginas
ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN, INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO QUE INGRESA AL GRUPO FARMA 11 CALABOZO ESTADO GUÁRICO

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NÚCLEO – CALABOZO LOGO+IUT ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN, INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO QUE INGRESA AL GRUPO FARMA 11 CALABOZO ESTADO GUÁRICO ________________ REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO

Enviado por astridfat / 17.676 Palabras / 71 Páginas
PROCESO DE SELECCION GERAMA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La dinámica organizacional actual exige un replanteamiento del manejo del talento humano. Las perspectivas de gestión humana que se basan en competencias están tomando fuerza como estrategia para afrontar los desafíos de las organizaciones orientadas al desarrollo del conocimiento y el aprendizaje permanentes. La actual globalización y la competitividad exigen que las organizaciones implementen un modelo de Gestión del Talento Humano por competencias, modelo que ha evidenciado ser muy efectivo para

Enviado por ALBEYRO RINCON / 4.015 Palabras / 17 Páginas
UNA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL FEMENINO PARA LA POLICIA NACIONAL

UNA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL FEMENINO PARA LA POLICIA NACIONAL. __________________________________________________________ SI. ALBEIRO REYES BUENO Licenciado en Artes Plásticas Docente Policial RESUMEN: La violencia sexual tiene graves consecuencias sobre la salud mental de las personas que la sufren. En el plano psíquico, provoca un cambio fundamental en la percepción de las propias víctimas, la forma en que conciben sus relaciones con su entorno social inmediato ampliamente y toda

Enviado por hontereyes40 / 9.867 Palabras / 40 Páginas
La empresa del sur s.a. realizo un proceso de selección de una sociedad de auditoria externa para realizar el examen a sus estados financieros al 31 de diciembre del 2012 a al 31 de diciembre del 2013 mediante concurso público.

Desarrollo de la monografía de auditoria de LA EMPRESA DEL SUR S.A. 1.- antecedente y objetivos: La empresa del sur s.a. realizo un proceso de selección de una sociedad de auditoria externa para realizar el examen a sus estados financieros al 31 de diciembre del 2012 a al 31 de diciembre del 2013 mediante concurso público. En este proceso realizado por la oficina de auditoria interna y el consejo directivo de la firma fue seleccionado

Enviado por SOLMIS / 457 Palabras / 2 Páginas
Detalle cual es la incidencia de la personalidad para que un proceso de selección de personal se pueda considerar idónea a una persona que parece motivada, competitiva y agradable.

Examen de Estudio de Caso Universidad Gerardo Barrios Ana Lucia Castro Ruiz Solución 1. Detalle cual es la incidencia de la personalidad para que un proceso de selección de personal se pueda considerar idónea a una persona que parece motivada, competitiva y agradable. Antes es importante mencionar que la personalidad se mide a través de cuestionarios que responde la persona en estudio, en los que los individuos se autoevalúan. Aunque es importante mencionar que los

Enviado por Ana Lucy Castro / 730 Palabras / 3 Páginas
Elaboración de sistemas de planificación, reclutamiento, selección y contratación de personal.

UNIVERSIDAD DE COSTA RICA Sede Del Atlántico Recinto De Guápiles ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Gerencia de recursos humanos DN0203 Trabajo de investigación: Elaboración de sistemas de planificación, reclutamiento, selección y contratación de personal. Profesora: María Virginia Hernández Román Integrantes: Alberth Cruz Umaña Jordan Valverde Nuñez Eduardo Picado Bermúdez Andres Badilla Vargas Fecha entrega: 03/011/2015 (Segundo adelanto) ________________ Objetivo general: Identificar el proceso de selección y reclutamiento de la empresa Servicio de Transportes HEBA S.A

Enviado por Alberth1 / 3.921 Palabras / 16 Páginas
“CORD-PAG S.A. DE C.V.” Manual específico del procedimiento de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Descripción: E:\tAg\CORDPAG\LOGO CORDPAG.png 7 MANUAL ESPECÍFICO DEL PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN Departamento Recursos Humanos Fecha 20 de Noviembre de 2015 Página De: 27 N° de revisión: 0 “CORD-PAG S.A. DE C.V.” Manual específico del procedimiento de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal. Unidad orgánica responsable de su expedición: Departamento de Recursos Humanos AGUASCALIENTES, AGS. NOVIEMBRE DE 2015 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 1.1 Objetivo del manual 1.2 Alcance 1.3 Como usar el manual. 1.3 Glosario

Enviado por fanygtz / 1.461 Palabras / 6 Páginas
Evidencia 1. Análisis inicial del caso Röhrseen. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Maestría Reporte Nombre: Norma Elvira Peña García Diana Magali Viveros Luna Alejandra Mendoza Delgado Matrícula: AL02780690 AL027810 AL02586029 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones Nombre del profesor: Benita Martha Jiménez García Módulo: 1 Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas Actividad: Evidencia 1. Definición del problema Fecha: 24 de Noviembre del 2015. Bibliografía: Anderson D. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (11a ed.). México: Cengage Learning.

Enviado por sorerret2 / 1.271 Palabras / 6 Páginas
Tarea 1: Aportación inicial. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Alumno: Carlos Manuel Galán López Matrícula: AL02782222 Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones. Profesor: Juan José Medina Ortiz Tarea 1: Aportación inicial. Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores 17 de julio de 2015 1. Definición del problema. El ingeniero Alejandro Díaz, gerente de logística de la empresa que pertenece a la multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. tiene que seleccionar un proveedor logístico para tercerizar el proceso

Enviado por eddgarauri82 / 724 Palabras / 3 Páginas
Caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

. Después de leer el caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Definición del problema. El problema es determinar quién será el proveedor de operador logístico de la recolección, o como el texto lo dice a quien se asignara la tercerización del servicio. Mediante una evaluación en la que se detallara de manera específica

Enviado por Itzel Rivera / 1.924 Palabras / 8 Páginas
¿CÓMO INFLUYE LA REALIZACIÓN DE UN ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN EL AMBIENTE INTERNO Y EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA?

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Universidad: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote Docente: Wilmer Fermín Castillo Márquez Ciclo: V Curso: Administración de Empresas. Integrantes: * Rodríguez Cruz Anselma. * Rodríguez Mariñas Landy. * Dedios López Milagros. ¿CÓMO INFLUYE LA REALIZACIÓN DE UN ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN EL AMBIENTE INTERNO Y EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA? Un adecuado proceso de

Enviado por anlirocru123 / 343 Palabras / 2 Páginas
PROTOCOLO PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO.

PROTOCOLO PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO. GERENTE Actividad Descripción Fecha Responsable Puntaje Realización de la convocatoria Se realizará a través de medios masivos de comunicación como anuncios, periódicos, bolsa de empleo. 10 de marzo de 2014 Los socios Pruebas Se le realizará: La entrevista, la prueba de conocimiento y la prueba de simulación. 20 de marzo de 2014 Socio Naileth Castellanos, Leidy García, Erika Carillo 100% Publicación de resultados Se hará de

Enviado por LeidyGl / 3.465 Palabras / 14 Páginas
DISEÑO DE UN PROCESO DE SELECCIÓN

DISEÑO DE UN PROCESO DE SELECCIÓN 1. Determine, de forma esquemática, el Perfil Ideal (Psico-Profesiograma) del Puesto. Puesto: Comercial Textil Dependencia jerárquica: Director Comercial Área: Área de Gerencia PERFIL DURO: • Grado medio o superior en Comercio. • Curso en Gestión Comercial / Servicio al cliente. • Nivel alto de inglés. • Experiencia de al menos 3 años en departamentos comerciales. • Conocimiento a nivel usuario avanzado en Internet. PERFIL BLANDO Bajo Medio Alto Excelente

Enviado por Nvahe / 367 Palabras / 2 Páginas
DECISIÓN SOBRE EL OBJETIVO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

1. DECISIÓN SOBRE EL OBJETIVO DEL PROCESO DE SELECCIÓN A. Determine, de forma esquemática, el Perfil Ideal (Psico-Profesiograma) del Puesto. Perfil Duro: Formación: FP II en Márketing o similar. Experiencia mínima de 2 años en puestos similares. Inglés nivel medio. Perfil Blando: (Las competencias están valoradas en una escala de 1 a 10) Impacto e influencia: 8 Planificación: 6 Orientación al logro: 9 Orientación al cliente: 8 Comunicación: 7 Flexibilidad: 6 Autoconfianza:7 Búsqueda de información:

Enviado por cuadrodemando / 512 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN EMPRESA SANTAMARÍA S.A.S.

PROCESO DE SELECCIÓN EMPRESA SANTAMARÍA S.A.S 1. PUBLICACIÓN Cargo JEFE DE LOGISTICA Salario $ 2.800.000 (Neto mensual) Localización http://www.elempleo.com/img/logo_ee.gif Santa Marta, Magdalena Cantidad de vacantes: 1 Requerimientos Educación mínima Universidad / Carrera técnica Disponibilidad de viajar: No Disponibilidad de cambio de residencia: No Descripción Importante empresa del sector Logístico, requiere Profesional o Tecnólogo en logística, ingeniería, administración o áreas afines para desempeñar el cargo de Jefe de Logística, capaz de responder por el adecuado almacenamiento,

Enviado por Ana de León / 603 Palabras / 3 Páginas
EL PROCESO DE SELECCIÓN DE MERCADOS.

MARKETING INTERNACIONAL 2016 EL PROCESO DE SELECCIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES La selección de mercados exteriores de las pymes se basa en los siguientes criterios: * Menor distancia psicológica * Menor distancia cultural * Menor distancia geográfica Presentación de un modelo de selección de mercados A continuación se presentará los elementos de selección de mercados exteriores: Pasos 1 y 2: Definición de criterios Características generales Paso 3: Criba de mercados/países Este proceso puede dividirse en dos

Enviado por liam1994 / 2.223 Palabras / 9 Páginas
El desarrollo exponencial de los proveedores logísticos ha creado toma una disciplina en los procesos de selección y definición de los mismos para beneficio de las empresas.

Introducción Durante el Verano de 2005, el ingeniero Alejandro Diaz, gerente de logística de una de las plantas de la empresa multinacional Röhrseen, SA de CV, ubicada en México, estuvo trabajando con tres compañeros de otras áreas en la selección de un proveedor logístico a quién tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de automóviles en México. Alejandro

Enviado por bto2513 / 1.000 Palabras / 4 Páginas
Proceso de Selección de personal.

http://files.fave8.webnode.cl/system_preview_detail_200000034-e8174e90b4-public/Logo-AIEP%2001.jpg Proceso de Selección De Personal Nombre Alumno: Claudia Alarcón RUT del Alumno:15.559.563-9 Selección de Personal Para realizar un proceso de selección primero que todo se deben seguir los siguientes pasos: a) Definición del Cargo : Se debe realizar una definición clara del Cargo que se desea cubrir, de esta manera se tendrá claro que es lo que deseamos buscar. b) Perfil del Cargo : Es importante identificar cuál será el perfil del cargo que

Enviado por Claudia Vásquez / 1.468 Palabras / 6 Páginas
DISCRIMINACIÓN EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS PRIVADAS DEL PERÚ EN LOS ÚLTIMOS AÑOS

http://www.administracion.usmp.edu.pe/wp-content/themes/alpha/img/logo_adm.png DISCRIMINACIÓN EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS PRIVADAS DEL PERÚ EN LOS ÚLTIMOS AÑOS NOMBRE DE LOS AUTORES: Campos Fernández, Karen Lizbeth. Córdova Lozano, Ann Shirley. Cruz Mamani, Milagros Jazmín. Japura Gonzales, Yessica. Lavado García, Miluska Maricielo. Nolasco Cunyarache, Leslie Luz ASIGNATURA DE REFERENCIA: Gestión de personas. NOMBRE DEL PROFESOR: Juan Rojas Rojas. LIMA - PERÚ 2016 ÌNDICE DE CONTENIDO Portada Introducción Índice de contenido CAPÌTULO I DISRIMACION Y SELECCIÓN

Enviado por shirlandra / 7.813 Palabras / 32 Páginas
PROCESO DE SELECCION. Proceso compuesto de varias etapas por las que pasa el candidato.

Proceso compuesto de varias etapas por las que pasa el candidato. Con la finalidad de escoger al mejor candidato para el puesto requerido. Primero se emplean las técnicas más sencillas y económicas, al final se dejan las más caras y complejas. TECNICAS DE SELECCIÓN. 1. SELECCIÓN EN UNA SOLA ETAPA: Las decisiones se basan en los resultados de una sola técnica de selección (entrevista o prueba de conocimientos) 2. SELECCIÓN SECUENCIAL EN DOS ETAPAS: Se

Enviado por bris-martinez / 298 Palabras / 2 Páginas
Método Grönholm, proceso de selección del capital humano

Método Grönholm, proceso de selección del capital humano Adriana Sánchez Vageón Corporación universitaria minuto de Dios Introducción El departamento de recursos humanos tiene como propósito mejorar las contribuciones productivas del personal de la organización, contemplándolo como un factor influyente para el cumplimiento de objetivos. Cuenta con diversidad de funciones, el reclutamiento y selección del personal es una de ellas, donde se elige entre los candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores capacidades para

Enviado por adriana.9601 / 1.369 Palabras / 6 Páginas
Procesos de seleccion de contratista.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA _ 109108 GRUPO_09 EVALUACIÓN FINAL TRABAJO COLABORATIVO Presentado por ALEJANDRA ACEVEDO AGUIRRE GABRIELA TINOCO JONATHAN YESID MARRUGO EBERTO ANTONIO ONATE Directora de curso ADELAIDA CUELLAR BAHAMON UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD MAYO DE 2016 PLANEACIÓN PARTICIPATIVA EN EL MUNICIPIO DE SANTA MARTA. ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES RESUMEN La planificación participativa se debe entender como el fruto de un proceso técnico de formulación, el cual debe ser fundamentado con la participación ciudadana,

Enviado por eberto23 / 3.520 Palabras / 15 Páginas
Proceso de selección de personal sena

Proceso de selección de personal Hoy en día la selección del personal es de vital importancia para cual quiere empresa sin importar su sector económico. Esta selección debe realizarse según las políticas de talento humano que varían según la empresa en la cual aplican la filosofía, necesidades y prioridades de la compañía. Es importante que cada compañía sepa y reconozca estas 3 partes y se apoye en las técnicas profesionales que más se adapten a

Enviado por juancholove / 863 Palabras / 4 Páginas
CARACTERÍSTICAS - PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO.

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO. 1. Introducción Antes de empezar pondré en contexto un poco las características básicas del proceso de selección. Se parte de la necesidad de suplir uno o varios cargos vacantes interior de la organización (empresa) aquí se inicia el proceso selección o reclutamiento; tras de ella se da el proceso de escoger, elegir, preferir o seleccionar los candidatos que más se ajustan o tengan mayores probabilidades de adaptarse

Enviado por Fuxmaxfux / 572 Palabras / 3 Páginas
El proceso administrativo que he elegido es el proceso de selección de personal en una empresa.

________________ El proceso administrativo que he elegido es el proceso de selección de personal en una empresa. La selección de personal, se inicia en una empresa cuando se necesitan trabajadores en la compañía. Cuando sucede esto, la empresa debe hacer un análisis de las características que debe tener el trabajador que la empresa está buscando para cubrir ese puesto. Después de esto, empezaría la fase de reclutamiento, con las tareas anteriores realizadas, la empresa ya

Enviado por Ana Aparicio / 289 Palabras / 2 Páginas
Características del proceso de selección del talento humano.

El proceso de selección del talento humano es la base del éxito del desempeño de los colaboradores dentro de las organizaciones y la obtención de los resultado esperados, este proceso debe ser transparente y enfocado en las satisfacer las necesidades de empresa o proyectos específicos, para tal fin es preciso realizar una planeación estratégica, mediante la cual el área de administración de recursos humanos debe realizar una evaluación de los requerimientos que se buscan satisfacer

Enviado por mariogiraldor / 512 Palabras / 3 Páginas
El Proceso de Selección.

Ficha del proceso de Selección Proceso de Selección DETALLE DEL PROCESO DE SELECCIÓN Datos identificativos * Puesto: SUPERVISOR/A DE LIMPIEZA - ZARAGOZA * Número de vacantes: 1 * Empresa: CEE PROY.INT.LIMPIEZA,SA * Comunidad: ARAGÓN * Provincia: Zaragoza * Subdivisión: Subdivisión D.P. ZARAGOZA * Tipo personal: Estructura de negocio Circunstancias del nuevo puesto * Factores accesibilidad: Se requiere carnet de conducir. APT * Formación academica 1: Diplomado Universitario * Formación academica 2: CFgS Administración * Formación

Enviado por Luisama1911 / 370 Palabras / 2 Páginas
Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.la empresa Röhrseen

Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Nombre: Adriana Karina Sánchez Peredia Alejandra Bazan Ramirez Mayra Lilia Puente Duarte Matrícula: 02787731 027860 02793120 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: CRUZ EVELIA GONZALEZ JUANES Módulo: 3 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 23 de Noviembre 2015 Bibliografía: Hiller, F. (2008). Métodos cuantitativos para administración (3a ed.). México: McGraw-Hill. Taha, H. (2004). Investigación de Operaciones

Enviado por kadrisa800619 / 1.799 Palabras / 8 Páginas
COMPETENCIAS PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL

COMPETENCIAS PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL * Elegir al mejor candidato para el cargo (mediante) * Responsabilidades de línea ➔ cargo ➔jefe o gerente➔con➔toma de decisiones * Responsabilidad de staff➔cargo➔direcc. recursos humanos➔mediante ➔ * asesorías >aplicación de pruebas –> preparar y entrenar a los gerentes-> desarrollar técnicas adecuadas * proceso de comparación: ➔requerimientos de cargo➔perfil del candidato * proceso de decisiones * técnicas: (como)➔ entrevista➔pruebas de técnicas➔pruebas de simulación➔pruebas psicológicas FUNCIONES DEL RECURSOS HUMANOS➔selección➔formación ➔desarrollo

Enviado por Jianfranco Vitevidarte / 2.205 Palabras / 9 Páginas
El objetivo de la presente Encuesta es conocer su experiencia durante el proceso de selección.

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN PROCESOS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN Nombres y Apellidos: c.c.: Cargo desempeñado: Fecha de Ingreso AÑOS MES DÍA Ciudad: Empresa cliente para la cual va a prestar sus servicios: PROCESO DE SELECCIÓN El objetivo de la presente Encuesta es conocer su experiencia durante el proceso de selección ¿Cuál de estas empresas le realizó su proceso de selección? Pedro Chaparro ☐ Acción ☐ API ☐ Otra _____________________☐ A las siguientes preguntas, responda Sí o

Enviado por carlosan0828 / 851 Palabras / 4 Páginas
PROCESO DE SELECCION UAM

Examen de selección UAM Xochimilco. Para elegir este tema tuvimos que debatir diferentes puntos de vista de cada integrante del equipo que llegaran a coincidir con lo que se pretendía conocer, para definir el tema de investigación, relacionando los temas afines de cada uno para resolver nuestras dudas. Creemos que el sistema de selección para ingresar a la Universidad Autónoma Metropolitana – Xochimilco podría ser injusto en el proceso de evaluación a los aspirantes que

Enviado por RD DR / 286 Palabras / 2 Páginas
Reclutamiento seleccion.

MAESTRIA: Administración de recursos humanos MATERIA: Desarrollo de habilidades para la productividad N° FICHA: 12 FECHA DE PRESENTACIÓN 22-NOV-2016 CUATRIMESTRE: 1 TEMA: cuestionario ALUMNO: Sandra Cristina Angeles López ASESOR: Jesús Guillermo Murillo 1.- ¿Qué son las competencias? Conjunto de habilidades, destrezas, conocimientos, experiencias y actitudes que tiene una persona para desempeñar un puesto. 2.- ¿Cómo se clasifican las competencias? Genéricas, especificas, básicas, técnicas, metodológicas, sociales 3.- ¿Qué es una competencia genérica? Son habilidades, destrezas y

Enviado por 121020 / 1.443 Palabras / 6 Páginas
PRUEBA ESCRITA COMO PARTE DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA EL FACILITADOR/A PROYECTO DHARTE

PRUEBA ESCRITA COMO PARTE DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA EL FACILITADOR/A PROYECTO DHARTE Tiempo estimado: 180 minutos Instrucciones: Las personas requeridas a realizar la prueba escrita contarán con 180 minutos para resolverla a partir del momento en que sea enviada vía correo electrónico a su bandeja de entrada. Las respuestas deberán ser auténticas y no contener citas o párrafos de internet. La inclusión de párrafos y citas extraídas del internet será motivo de exclusión

Enviado por sociologo.ver25 / 1.082 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE SELECCION.

Nombre del Puesto Analista bancario Departamento Finanzas Objetivo del puesto Brindar apoyo y asistencia operativa para el buen funcionamiento del área así como también asistir a la gerencia de administración y finanzas en lo referido a relaciones bancarias, liquidación de divisas, pagos de mercado interno y externo, dar asistencia personal solucionando conflictos y buscando opciones rápidas que convengan al banco. Efectuar la actualización de movimientos contables institucionales, para facilitar la emisión de reportes financieros y

Enviado por PAUUTH / 336 Palabras / 2 Páginas
Gestion de la calidad para el proceso de seleccion de donantes de sangre de un hospital tipo 4..

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE MEDICINA COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN DE ENFERMERÍA EN HEMOTERAPIA ESCUELA DE ENFERMERÍA GESTIÓN DE LA CALIDAD PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN DE DONANTES DE SANGRE DE UN HOSPITAL TIPO IV Trabajo especial de grado que se presenta para optar al título de Especialista en Hemoterapia Tutor: Adriana Roso Autora: Dayana E Bolívar Ortunio Caracas, Noviembre 2016 ________________________________ Adriana Roso Tutor _____________________________ Lcda. Matilde Ortega Director

Enviado por inmuno / 21.153 Palabras / 85 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCION Y CAPACITACION DEL PERSONAL.

INTRODUCCIÓN El presente trabajo data sobre la reclutamiento, selección y capacitación del personal de una empresa, estos tres pasos son muy importantes debido que cada uno son vital para que la empresa sea productiva. Para lo que es reclutamiento es la captación de personal esta captación de personal se da de dos maneras internamente y externamente, después de este paso se prosigue con la selección del personal que es necesario porque funciona como un filtro

Enviado por Marjorie U. / 11.180 Palabras / 45 Páginas
ESTUDIO DE CASO. El proceso de selección que implementaría

ESTUDIO DE CASO El proceso de selección que implementaría seria el siguiente 1. Requerimiento y perfil, en esta parte se redactaría cuáles son los requisitos principales que debe tener el aspirante a obtener el cargo y se realizarían el perfil laboral que en este caso es Secretaria bilingüe con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia de redacción de

Enviado por zulo93 / 299 Palabras / 2 Páginas
Respuesta Informe de Evaluación dentro del proceso de selección Abreviada de Menor Cuantía No. RH-005-2014

hoja membrete.jpg Neiva, 21 de Noviembre de 2014.- Señores SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA REGIONAL HUILA E.S.D. Asunto: Respuesta Informe de Evaluación dentro del proceso de selección Abreviada de Menor Cuantía No. RH-005-2014. Respetados señores: De la manera más atenta, me permito responder las observaciones realizadas a la propuesta presentada por nosotros dentro del proceso de selección del asunto, cuyo objeto es “PRESTAR EL SERVICIO DE APOYO LOGISTICO PARA LA REALIZACIÓN DEL EVENTO JUEGOS

Enviado por tatianaraul / 1.454 Palabras / 6 Páginas
“MODELO DE APLICACIÓN CONSULTORIA PARA EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, MEJORA Y RETENCION DE LOS TRABAJADORES DE CARACOL TELEVISION”

CONSULTORIA DEL RECURSO HUMANO “MODELO DE APLICACIÓN CONSULTORIA PARA EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, MEJORA Y RETENCION DE LOS TRABAJADORES DE CARACOL TELEVISION” FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DECIMO SEMESTRE BOGOTA DC 2014 CONSULTORIA DEL RECURSO HUMANO “MODELO DE APLICACIÓN CONSULTORIA PARA EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, MEJORA Y RETENCION DE LOS TRABAJADORES DE CARACOL TELEVISION” MARIA KATHERIN PULIDO CEPEDA FELIX MAURICIO MORALES VIVAS FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DECIMO SEMESTRE

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