Proceso Reclutamiento Y Seleccion ensayos gratis y trabajos

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Características del proceso de selección del talento humano

AUDITORIA A SISTEMAS DE INFORMACION EN DESARROLLO ALBERTO ANTONIO MONTAÑO MURILLO RESUMEN La auditoría de la información es una rama especializada de la auditoría que promueve y aplica conceptos de auditoría en el área de sistemas de información. El objetivo final que tiene el auditor es dar recomendaciones a la alta gerencia para mejorar o lograr un adecuado control interno en ambientes de tecnología informática con el fin de lograr mayor eficiencia operacional y administrativa.

Enviado por Alberto Montaño / 856 Palabras / 4 Páginas
Articulo la motivacion como un eje fundamental en el proceso de seleccion estrategica de personal

La motivación como un eje fundamental en el proceso de Selección Estratégica de Personal: “LA MOTIVACION, deseo de una persona de hacer un trabajo lo mejor posible o de hacer el máximo esfuerzo para desarrollar las tareas asignadas”, cuando se motivan a los colaboradores para trabajar, éstos rinden de la mejor manera posible, porque cada persona tiene el derecho de recibir lo que merece, desde la perspectiva de los Recursos Humanos, la productividad de los

Enviado por Daly Veliz / 403 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Selección Para Puesto En Departamento De Recursos Humanos

Proceso De Selección Para Puesto En Departamento De Recursos Humanos. Sumativa Final Nombre: Marcela Varas 1. Identificar las competencias que requiere el postulante. 2. Seleccionar almeno tres técnicas de selección y relacionarlas entre sí. 3. Incorporar sugerencias respecto de estrategias de persecución para el cargo señalado. Desarrollo 1. La competencias requeridas son; Control, Habilidades técnicas y de software, Trabajo en equipo, Orientación al servicio y Liderazgo. 1. Las técnicas de selección que utilizaremos son: *

Enviado por Marcelaaath / 408 Palabras / 2 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Röhrseen, S.A. de C.V

Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Actividad y Caso: Actividad 1- Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Fecha: Bibliografía: División Consultoría de Evaluando ERP. (2012). Guía para escribir un RFP (request for proposal). Mayo 9, 2012, de EvaluandoERP Sitio web: http://www.evaluandoerp.com/guia-para-escribir-un-rfp-request-for-proposal/ Salvador Figueras, M (2001):"Análisis de conglomerados o cluster", 5campus.org, Estadística http://www.5campus.org/leccion/cluster Barrera (Mary Emily B.) Maria Emilia. (2006, Junio

Enviado por Karina Villagomez / 2.215 Palabras / 9 Páginas
Formación para el trabajo, diseño de proceso de selección

Formación para el trabajo Diseño de proceso de selección Nombre alumno: Alan Díaz Docente: Pamela Valenzuela Quevedo Fecha entrega: 16/05/18 Postulante al cargo de: Encargado de bodega Empresa Levtec Ltda. Empresa dedicada a la fabricación de elementos de carga, arneses de seguridad y eslingas para toneladas de peso. -Es importante informar que la cultura de esta empresa se resume en cuatro principios: seguridad, responsabilidad, servicio al cliente, estándares de producción y rápida adaptación en mercado.

Enviado por rich25345 / 737 Palabras / 3 Páginas
Características del Proceso de Selección del Talento Humano

Silvia Helena Murcia - 437463 GESTIÓN HUMANA Y SELECCIÓN DE PERSONAL En el ámbito de la psicología organizacional como en el de muchas otras ares se han venido presentando grandes cambios, para ser más específicos encontramos la parte de gestión humana haciendo referencia a todo lo relacionado con el manejo del personal entro de las organizaciones. ¿la gestión humana juega un papel importante en la consecución de objetivos dentro de una organización?, para lograr responder

Enviado por Karen Viviana Giraldo Rendon / 872 Palabras / 4 Páginas
Proceso de selección gerente

MÁSTER U. EN RRHH: ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO. Asignatura: Búsqueda y Selección de Personal Curso 2018-19 – 1ª edición TRABAJO Ingrid Andrade Cedeño La empresa necesita contratar a un Director de Marketing por lo cual adicional a la preparación académica, experiencia y conocimientos, se necesita que el candidato seleccionado tengas competencias puntuales relacionadas al cargo como creatividad, negociación, comunicación y liderazgo. Por lo cual se determina realizar un assessment center que permita detectar las

Enviado por Ingrid Andrade / 1.048 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN PARA PERSONAL OPERARIO

PROCESO DE SELECCIÓN PARA PERSONAL OPERARIO Antes de que se lleve a cabo este proceso, se realizan estos tres pasos: 1. Planeación de necesidades de personal: necesitamos conocer el número de personas que requerimos y el puesto que se debe ocupar. 2. Análisis de puesto: se debe realizar un estudio del puesto para saber las actividades y responsabilidades del puesto a cubrir, así como determinar cuáles son los requisitos que los aspirantes deben de cubrir.

Enviado por Paco141516 / 556 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL. GESTION HUMANA

PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL. GESTION HUMANA. UNIDAD 1: ORIGEN, EVOLUCION Y SU PLANEACION ESTRATEGICA. UNIDAD 2: LA EVOLUCION DEL CONOCIMIENTO, LA TECNOLOGIA Y LA COMUNICACIÓN EN LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN. ACTIVIDAD No.1 ANDRÉS FELIPE MARTÍN MARTÍNEZ Cód. d0105761. PRESENTADO A: HUGO FERNANDO JARAMILLO PEREZ. UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. BOGOTÁ D,C. 2017. Actividad No 01 Universidad Militar Nueva Granada Facultad de Estudios a distancia Programa De

Enviado por Andres Felipe Martin Martinez / 1.034 Palabras / 5 Páginas
Evaluación Perfil de cargo. Reclutamiento, Selección de Personal y Evaluación de Cargos

Evaluación Perfil de cargo Asignatura Reclutamiento, Selección de Personal y Evaluación de Cargos Unidad 1 Diseño de cargo ________________ Nombre del estudiante: María Isabel Verdejo Vera Asignatura: Reclutamiento, Selección de Personal y Evaluación de Cargos Carrera: Ingeniería En Administración de Recursos Humanos Docente: Bianka Aguilera Alcayaga Fecha: 17/03/2019 PLANTEAMIENTO Taller: Perfil de cargo Estimados estudiantes, uno de los aspectos claves en la descripción del cargo es determinar cuál es el propósito o función principal del

Enviado por Maria Verdejo / 480 Palabras / 2 Páginas
La etica empresarial. ¿Qué dilemas éticos se pueden presentar en el proceso de selección de personal?

ALAND DE LA HOZ REALES 1. ¿Qué dilemas éticos se pueden presentar en el proceso de selección de personal? En este dilema ético se percibe un conflicto, ya que si la organización por cumplir con sus fines, se aleja del ordenamiento normativo y legal, estaría obrando de una forma antiética; lo mismo sucede con el responsable de la selección, que, por dar cumplimiento a las políticas de la empresa, actúa al margen de la ley.

Enviado por Alberto Reales / 377 Palabras / 2 Páginas
Proceso de seleccion de jugadoras de futbol femenino

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES Facultad de Ciencias Económicas Administración de una organización sin fines de lucro desde la perspectiva de la profesionalización del fútbol femenino argentino. Cambiaría lo que marqué en rojo por un “impacto de….en los clubes de primera división….”La parte de organización sin fines de lucro es amplia, y en tu caso te vas a abocar a los clubes, no? Fecha: abril 2019 Autor: Juan Pedro Zaslavsky Profesora: María Quiñones Tutor: ________________ Introducción.

Enviado por Juan Zaslavsky / 1.223 Palabras / 5 Páginas
Proceso de selección de proveedores

Introducción Para cualquier empresa es importante tener una buena comunicación con sus proveedores en todos los sentidos, en esta aportación nos tocó ir a visitar una pequeña empresa local llamada “Valenzuela” Compra venta de Tarimas. La cual se dedica a la elaboración de tarimas para maquiladoras, agricultores y todas las empresas que necesiten transportar sus productos, nos llamó la atención por ser un negocio emprendedor. La selección de proveedores es algo que las empresas

Enviado por pablo97ar05 / 383 Palabras / 2 Páginas
Proceso de seleccion empresa ACCUA

1.- Asumiendo la función de consultor externo, propon a ACCUA un proyecto de reclutamiento. Investiga las diferentes fuentes, justifica la elección de unas u otras, analiza los costes… El motivo del contacto con el consultor externo, por parte de ACCUA es su intención de incrementar su plantilla, debido a la adjudicación de un nuevo concurso público para la gestión de las aguas. Los dos puestos a cubrir son: Tecnico de comunicacion. Supervisor de proyectos. La

Enviado por zap34 / 3.604 Palabras / 15 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: CD09501 Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Módulo: 2. Aplicación de la teoría de colas y otras herramientas para la solución de problemas Caso #: C23-12-002 Título del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Actividad: Tarea 3. Propuesta de solución al caso Fecha: 04 de diciembre de 2015 Bibliografía: Anderson, D., Sweeney, D., Williams, T., Camm, J.,

Enviado por Adri287 / 3.815 Palabras / 16 Páginas
Características de un Proceso de Selección de personal

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de selección es muy importante ya que tiene como fin escoger por medio del reclutamiento al mejor candidato para formar parte de la organización. Para llevar a cabo este proceso de selección hay que tener en cuenta las siguientes características: * Se hace un análisis de la necesidad que tenga la organización y el por qué se necesita otro trabajador; bien sea para una actividad productiva, reemplazo de

Enviado por Maleja Méndez / 393 Palabras / 2 Páginas
Análisis del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Maestría Reporte Nombre: Karla Manuela Chavarria Luna Matrícula: 02921094 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Norma Cárdenas Módulo: 1. Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas. Actividad: 1. Análisis del caso Fecha: Marzo 27, 2019 Sinopsis: En el curso anterior se vio que la toma de decisiones es una de las actividades principales de los gerentes, que pueden ser de diferentes enfoques: racional,

Enviado por Karla Chavarria / 1.315 Palabras / 6 Páginas
COMUNICACIÓN Y PROCESOS DE SELECCIÓN

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg "COMUNICACIÓN Y PROCESOS DE SELECCIÓN" NOMBRES: RODRIGO ACUÑA SOTO ALEJANDRO PABLO SOTO CARRASCO MARCIAL CORDOVA RODRIGUEZ CARRERA: TECNICO EN ELECTRICIDAD INDUSTRIAL, MENCION INSTALACIONES ELECTRICAS ASIGNATURA: COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD PROFESOR: ALEJANDRA NORAMBUENA CASTRO FECHA: ________________ 1. Introducción 1. AVISO DE RECLUTAMIENTO 1. AVISO N° 1 JEFE DE AREA ELECTRICA (OBRA ELÉCTRICA) Estamos en la búsqueda de un Jefe Técnico Electricista Profesional responsable de la operación, mantención preventiva y correctiva de los diferentes sistemas eléctricos,

Enviado por xr2501992 / 1.155 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE SELECCION RRHH

Esta guía tiene como finalidad estandarizar las contrataciones del Departamento de Recursos Humanos en Servicios Pan Imperio, cumpliendo con el mismo proceso para todos los interesados y siguiendo los pasos necesarios para la búsqueda de candidatos idóneos para los puestos que se requieran cubrir. ROTACIÓN. Es el costo que se invierte en tiempo y dinero para la búsqueda, selección y contratación del personal. Pueden implicar costos directos e indirectos. Ejemplos: Publicaciones en periódico, bolsas electrónicas

Enviado por Diana Maldonado / 1.106 Palabras / 5 Páginas
CASO DE APLICACIÓN Proceso de selección para “Mucama” y “Anfitrión”

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg CASO DE APLICACIÓN Proceso de selección NOMBRE: HECTOR MAYORGA PROVOSTE CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA: DIRECCIÓN DE PERSONAS PROFESOR: CAROLINA PEDREROS ZARZURI FECHA: 27/04/2019 Contenido CASO DE APLICACIÓN 1 Proceso de selección 1 1 Introducción 3 1.1 Objetivo. 3 2 Proceso de selección para “Mucama” y “Anfitrión” 4 2.1 Estructura de las entrevistas. 4 2.1.1 Introducción 4 2.1.2 Desarrollo. Preguntas. 4 2.1.3 Cierre 4 2.2 Preguntas de la Entrevista Laboral 5

Enviado por Hector Mayorga / 1.214 Palabras / 5 Páginas
SOLUCION ACTIVIDAD 2 ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal?

SOLUCION ACTIVIDAD 2 ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal? R/.1. Análisis y detección de necesidades 6. Entrevista 2. Reclutamiento activo o pasivo 7. Valoración y decisión 3. Recepción de candidaturas 8. Contratación 4. Preselección 9. Incorporación 5. Pruebas 10. Seguimiento Si alguna vez ha sido parte de un proceso de reclutamiento o ingreso de personal en una organización, ¿cómo recuerda fue el proceso para realizar su vinculación laboral? R/.Todo

Enviado por jhonny1110 / 572 Palabras / 3 Páginas
Optimización en el proceso de selección de personal de ingreso de la empresa “Arca Continental (Coca Cola)”

ANEXO H LG NUEVOUNIDEP Optimización en el proceso de selección de personal de ingreso de la empresa “Arca Continental (Coca Cola)”. Por: Luis Fernando García Olivas Carrera: Lic. Administración de Empresas La Paz, Baja California Sur. martes, 11 de diciembre de 2018 ANEXO I ÍNDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….3 I. ANTECEDENTES…………………………………………………...……………….…5 1.1 Antecedentes históricos…………………………………………………………....5 1.2 Aspectos generales……………………………………………………………….…6 1.3 Filosofía institucional…………………………………………………………….…7 1.4 Recorrido por áreas ……………………………………………………………….42 1.5 Justificación y propuesta de proyecto de mejora…………………………....43 II.- ÁUTODIAGNÓSTICO……………………………………………………………….45 2.1 Aplicación del

Enviado por marifer1017 / 14.561 Palabras / 59 Páginas
CARACTERISTICAS DENTRO DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Como características dentro del proceso de Selección de talento humano tenemos que se debe dar la necesidad de la vacante, para así empezar el proceso de reclutamiento con crear el perfil del cargo, luego debemos mirar cómo será la publicación de la vacante si será interna, externa o las dos, en esta publicación debemos poner los requisitos mínimos para aplicar a la vacante, en el proceso seguimos con la recepción y selección de las hojas

Enviado por Alejandra Cardona / 492 Palabras / 2 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE LA EMPRESA ADFINC S.A

PROCESO DE SELECCIÓN DE LA EMPRESA ADFINC S.A Para el proceso de selección la empresa Adfinc mediante la Dirección de RRHH se la encargada de seleccionar al nuevo personal en la cual se obtendrá información del perfil de los candidatos para el cargo que se debe cubrir. El paso siguiente es la elección de técnicas para conocer y escoger a los candidatos adecuados. las técnicas de selección se agrupan en cinco categorías: entrevista, pruebas de

Enviado por Maximiliano Garcia / 1.644 Palabras / 7 Páginas
Reclutamiento, selección y contratación DIEGO

12. Reclutamiento, selección y contratación DIEGO a. Unidades que intervienen Proceso de Reclutamiento y Selección: Unidad de Selección: Encargados de publicar las ofertas laborales disponibles, recepción de CV de todos los postulantes, realizar los filtros necesarios en base a los requerimientos del puesto y elegir a los candidatos para el puesto destinado. Proceso de Contratación: Unidad de compensaciones: Se encarga de asignar el salario según el puesto de trabajo. Unidad de EPS: Encargados de otorgar

Enviado por Diego Vasquez / 625 Palabras / 3 Páginas
Actividad 4 Proyecto Emprendedor Proceso de selección del proyecto

Actividad 4 Proyecto Emprendedor Proceso de selección del proyecto Este proyecto se seleccionó, buscando primeramente poder cubrir algún problema que existe hoy en día dentro de nuestra sociedad, teniendo claro la importancia de las TIC´s y enfocándonos siempre en dar un servicio, más que ofrecer algún producto. Nuestra idea no fue de crear algo que no existiera, si no, de innovar y mejorar algo que ya existe, enfocado en un problema que el día de

Enviado por Asas2226 / 341 Palabras / 2 Páginas
“Comunicación y procesos de selección”

Actividad N°3: El perfil y las competencias para un cargo. NOMBRE: Alejandro Aravena, Sandra Gómez, Luis Rojas. CARRERA: Ing. en automatización y control industrial. ASIGNATURA: Competencias de Empleabilidad para el desarrollo profesional. PROFESOR: Julia Mora Morales FECHA: 08 octubre de 2019 ENSAYO Tema: “Comunicación y procesos de selección” 1. INTRODUCCIÓN Los avances tecnológicos, las nuevas formas de comunicación, la apertura de conocimientos, esto y mucho más han afectado la vida cotidiana de las personas como

Enviado por lushorojas / 2.684 Palabras / 11 Páginas
Planificación de Plantillas Descripciones de Puestos, Reclutamiento, Selección y Socialización de Personas

Estudiante: Daysi Johana Portillo Módulo 01 Planificación de Plantillas Descripciones de Puestos, Reclutamiento, Selección y Socialización de Personas CASO PRACTICO #1 1. Desarrollar los perfiles de los tres puestos de trabajo requeridos siguiendo para ello los seis puntos básicos: PUESTO: VISITADOR MEDICO Objetivos, funciones y tareas del puesto: Comprometerse con la empresa para conseguir la compra de una farmacia, la receta de un médico y lograr la lealtad de un cliente, ser responsable en la

Enviado por Joha Portillo Escobar / 525 Palabras / 3 Páginas
Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Actividad 1: Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Alumno: Josué Montes Medina 2922393 Campus: Universidad Tecmilenio Campus Culiacán Profesor: Milton Alexander Uriarte Botello Fecha de Entrega: 24 de Marzo de 2019 SINOPSIS DEL CASO. La empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. se encontraba, durante el verano de 2005, en la búsqueda de un nuevo proveedor logístico para tercerizar la recuperación del envase plástico en

Enviado por Josh Montes / 2.136 Palabras / 9 Páginas
Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

Maestría Reporte Nombre: Montes Valles Karla Sacramento Nieto Luis Pérez Guzmán Jesús Abraham Matrícula: AL2690666 AL2919027 AL02910801 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Nombre del profesor: Gerardo Rodríguez Ortiz Módulo: 1 y 2 Actividad: Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Fecha: 26/03/2019 Bibliografía: Anderson D., Sweeney, D., Williams, T, Et al. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (11ª ed.). México:

Enviado por jesusperez.93 / 3.118 Palabras / 13 Páginas
Pruebas para procesos de selección de personal

Resultado de imagen para liceo upg “POR UNA CULTURA MAS HUMANISTA Y TRASENDENTE” ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO ACTIVIDAD 3 PRUEBAS PARA PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL MAESTRIA: ADMINISTRACIÓN ALUMNA: BRENDA FLORES LÓPEZ PROFESOR: DANIEL EDUARDO SEPÚLVEDA ROBLES ________________ ÍNDICE * Portada………………………………………………………………………..1 * Índice ………………………………………………………………………....2 * Introducción…………………………………………………………………..3 1. Pruebas y fases para la selección de personal…………………………..4 1. La entrevista……………………………………………………………..4 1. Entrevista clásica………………………………………………..4 2. Entrevista por competencias…………………………………...6 3. Técnica STAR……………………………………………………8 2. Pruebas psicológicas………………………………………………….10 1. Pruebas de inteligencia………………………………………..10

Enviado por bren.lo17 / 4.137 Palabras / 17 Páginas
Comunicación Y Procesos De Selección

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Comunicación Y Procesos De Selección NOMBRE: Katherinne Catalan Bartsch. CARRERA: Mecánica Automotriz en sistemas Electrónicos. ASIGNATURA: Competencias de empleabilidad. PROFESOR: Richard Fuentes. FECHA: 21/11/19 Introducción. A continuación daremos a conocer 4 empleos en los cuales se eligió solo 1 para dar a entender la manera en la que se debe hacer el curriculum vitae por competencia junto a recomendaciones para tener éxito en la entrevista laboral, aquí vamos. ________________ ________________ ________________ ________________ ________________

Enviado por pamesotogar / 935 Palabras / 4 Páginas
Reclutamiento, selección e inducción

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Datos de identificación Nombre: Marcela del Rocío Sánchez Hurtado Matrícula: 19014685 Carrera: Ingeniería Industrial Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Fecha de elaboración: 20 noviembre 2019 Nombre del asesor: Regina Gonzalez Ayala Instrucciones 1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento,

Enviado por Canebrun / 1.843 Palabras / 8 Páginas
Comunicacion y procesos de seleccion

C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evacuación Sumativa 2 Comunicación y procesos de selección Comunicación y procesos de selección Investigar 1 empresa de interés de su campo disciplinar En 1956, se creó la primera tienda de Ripley ubicada en Santiago. Su dueño fue Marcelo Calderón, quien pronto se convertiría en uno de los principales empresarios de Chile. Su primer local fuera de Santiago se inaugura en Concepción en 1986. Su primera incursión internacional fue en el Perú (1997) con

Enviado por sebauchiha / 1.000 Palabras / 4 Páginas
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Caso: Perspectiva Estrategica

Reporte Nombre: Roberto Israel Flores Gonzalez Matrícula: AL02902823 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Norma Leticia Cárdenas Hernández Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Tema: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Caso: Perspectiva Estrategica Fecha: Marzo 27,2019 Apéndice: 1. Introducción. 2. Sinopsis. 3. Marco Teórico 4. Identificación de problemática. 5. Respuestas a preguntas detonantes

Enviado por Israel Flores / 1.679 Palabras / 7 Páginas
Reclutamiento, Selección e inducción de personal

Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Nombre: María de la Luz Vázquez de Anda Matrícula: 18006582 Carrera: Administración del Capital Humano Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Fecha de elaboración: 13/01/2020 Nombre del asesor: Nancy Doris Rojas Domínguez Instrucciones 1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección

Enviado por Luz Vazquez / 1.405 Palabras / 6 Páginas
RRHH.- Planificación de plantillas, descripciones de puestos, reclutamiento, selección y socialización de personas

Modulo 6: RRHH.- Planificación de plantillas, descripciones de puestos, reclutamiento, selección y socialización de personas Actualmente los especialistas en gestión de personas plantean que el modelo de selección de personal de las empresas debe tender a valorar las competencias soft de los candidatos, más que en las habilidades técnicas demandadas por los puestos de trabajo, justificando esta postura en la creencia de que será más fácil la integración de las personas seleccionadas a la cultura

Enviado por rniles21 / 702 Palabras / 3 Páginas
Reclutamiento, Selección y Socialización

blasonfca Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Secretaría de Investigación y Posgrado “Paradigmas Ante el Recurso Humano” Materia: Reclutamiento, Selección y Socialización Grupo: IA Alumno: Cesar Humberto Castillo Villa Matrícula: 200510 Docente: M.A.R.H y M.M. Luis Daniel Andujo García Fecha de entrega: 21 de Septiembre de 2019 Paradigma significados. Significado 1: Se dice que un paradigma es un ejemplo o un ejemplar, modelo que sirve de norma, especialmente en la conjugación o

Enviado por CESAR HUMBERTO CASTILLO VILLA / 678 Palabras / 3 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCION DEL PERSONAL

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCION DEL PERSONAL LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODO EJECUTIVO 5° CUATRIMESTRE SESIÓN II ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE INTRODUCCION Analizaremos que implica la intervención de personas para una selección para ocupar un puesto en una empresa y desempeñar con éxito sus actividades. Esto no quiere decir que son elegidos para luego ser abandonados en sus áreas de trabajo, aun después de estar trabajando y tener antigüedad en un empleo

Enviado por Richard Suarez / 513 Palabras / 3 Páginas
PROCESO DE SELECCION DE LAS EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS

ENSAYO REFLEXIVO SOBRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA A DISTANCIA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO - VII SEMESTRE BARRANQUILLA 2020 Clima Organizacional Este ensayo busca exponer la importancia del clima organizacional en las empresas u organizaciones, donde el talento humano demuestra sus mejores habilidades. Las empresa son autónomas en las actividades y procesos que realizan en sus entorno, cada empresa lleva el clima laboral de acuerdo

Enviado por Kelly Johanna Padilla Fuentes / 385 Palabras / 2 Páginas
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN DE PERSONAL Y COLOCACIÓN DE PERSONAS

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS ../../../../logo-uapa.png ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA DE ADM. DE EMPRESAS TEMA III RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN DE PERSONAL Y COLOCACIÓN DE PERSONAS FACILITADOR: NOHELY BELLIDO PRESENTADO POR: CARLOS R. PERDOMO (1-17-1063) ASIGNATURA: GESTION HUMANA PSI203-01 Santiago de los caballeros República dominicana Jueves, 04 de abril de 2019 INTRODUCCION En esta unidad trataremos el tema del reclutamiento, el cual es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e

Enviado por Carlos Rafael Perdomo Perdomo / 1.398 Palabras / 6 Páginas
Psicologia laboral. Defina el proceso de selección del personal

________________ 1- Defina el proceso de selección del personal. Relaciónelo con los distintos elementos que lo componen. El proceso de selección de personal empieza cuando se presenta una vacante libre seguido del reclutamiento donde se busca a los mejores candidatos para las vacantes a cumplir, a través de las fuentes de reclutamiento, la interna que pueden ser amigos, parientes del propio personal, y la externa que puede ser a través de publicaciones de oferta de

Enviado por Mili Giampietro / 371 Palabras / 2 Páginas
Sistematización proceso de selección y contratación

https://lh4.googleusercontent.com/hgaDbhF1NNZrAMnRkWffVuNyDBwFS-Uwa5cF2WNHJ8hx3NL9VTfQMo907HIRsTZ6aAPdfvLpq_P52rwf_R9ZciZpiri6owB526bm5FCe-bvYS5yDXbQmR9rLxYZQHPCAejVyyHxr Estudio de factibilidad Sistematización proceso de selección y contratación Fecha: 31/07/2019 Tabla de contenido 1. Información general 3 1.1 Ficha técnica 4 1.2 Comité evaluador de factibilidad 4 2. Resumen Ejecutivo 5 3. El proyecto y su contexto 5 3.1 Descripción del proyecto 5 3.2 Justificación 6 3.2 Objetivo 7 3.3 Descripción de las alternativas 7 4. Alcance del estudio de factibilidad 7 5. Línea base del proyecto 8 5.1 Alcance: 8 5.2 Tiempo:

Enviado por LEIDY JURANNI SAAVEDRA BERNAL / 1.793 Palabras / 8 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

https://lh4.googleusercontent.com/lHyjvg9C16j9pe9Hs1Wk7hi3WOb5tqT4uOPOMh6Bb8ikUFXLF6BSHF4b43dQ1igF8vMdwHtQGAAm4Rg0z9WhLxpXDLZoUkYsg54Fr_FuWxza3gWQzPjqxpWG7Srtm0JV0ycChCnB PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL PRESENTADO A : ALBEIRO GONZALEZ VARGAS GERENCIA DE TALENTO HUMANO CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS IBAGUE 2020 INTRODUCCIÓN El reclutamiento y la selección del personal es un proceso sumamente importante cuando se busca un talento nuevo, cuando una gran cantidad de curriculums llega al departamento de recursos humanos, tomaría demasiado tiempo y costaría mucho dinero entrevistar a cada candidato. Por eso, tener un proceso de reclutamiento y selección eficiente

Enviado por Fabian Ramirez / 1.437 Palabras / 6 Páginas
PROCESO DE SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO . ESTUDIO DE CASO: APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACION

ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO SENA PROCESO DE SELECCIÓN DE TALENTO HUMANO ESTUDIO DE CASO: APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACION PRESENTADO POR: KAREN LILIANA RIAÑO TORRES CEDULA: 53031659 DOCENTE: JINA PAOLA ARANGO ROJAS FACATATIVA, 30 DE ABRIL DE 2020 ACTIVIDAD A DESARROLLAR En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el reclutamiento de personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se deberá basar en la compresión del siguiente caso

Enviado por Kharen Liliana Riaño Torres / 1.625 Palabras / 7 Páginas
10 pasos para un proceso de selección efectivo

CENTRO DE TECNOLOGIA DE LA MANUFACTURA AVANZANDA MANTENIMIENTO MECANICO INDUSTRIAL MANEJO DE PERSONAL-PROCESOS DE SELECCIÓN SENA MEDELLIN 2020 10 pasos para un proceso de selección efectivo Un proceso de selección es muy importante tanto en entidades públicas como privadas porque este factor puede estar definiendo el futuro de estas mismas teniendo en cuenta que de este dependerá gran parte de nuestra productividad, en este proceso de selección influyen varios factores que definen mucho de las

Enviado por Nel David Rios Gil / 519 Palabras / 3 Páginas
TALLER caso reclutamiento selección empresa Famosa S.A

CASO PRÁCTICO. La empresa Famosa S.A. dedicada a la construcción en todo el territorio nacional, su casa matriz está en la ciudad de Panamá. Necesita contratar a un Ingeniero Supervisor de Proyectos en Changuinola. Esta empresa posee departamento de Recursos Humanos, pero debido al volumen de trabajo que llevan en la actualidad. Solicitan la autorización al Gerente General para subcontratar ese proceso con una consultora de Recursos Humanos. Reciben el Visto bueno con un presupuesto

Enviado por jcheyla / 587 Palabras / 3 Páginas
Proceso de Selección Avianca

PROCESO DE SELECCIÓN AVIANCA PLANEAMIENTO DE CARRERA Y ENTREVISTA Alumnos: * Aguirre Santiago, Joseph * Echegaray Sanez, José Guillermo * Guevara Alarcón, Levis * Mamani Garibai, Elías * Salas Matta, Sebastián Stefano * Torres Olivo, Leoncio Gerardo 2018 ÍNDICE 1. ¿Qué es un proceso de selección de pilotos? Pag. 3 1. Definición Pag. 3 2. Perfil Pag. 3 2. ¿Qué requisitos se deben tener como mínimo para poder Pag. 4 ingresar al proceso de selección

Enviado por EliasMg7 / 1.667 Palabras / 7 Páginas
Indique qué otra información necesitará para realizar adecuadamente el proceso de selección

1. Indique qué otra información necesitará para realizar adecuadamente el proceso de selección para poder realizar el proceso de seleccion del cargo Community Manager en la empresa EmpreAR, es necesario realizar los siguientes pasos y asi cubrir todas la necesidades y solicitudes requeridas para el cargo. planificacion del proceso es muy importante tener claro cuales son las necesidades del cargo Community Manager, conocer las actividades del mismo y contar con una metodología para el análisis

Enviado por mnbvcxzasdfgh / 2.983 Palabras / 12 Páginas
GESTION DE RRHH. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y PROMOCION

FUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA CARRERA: MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE RRHH ALUMNO: DACUNDA ALBERTO ALEJANDRO MATERIA: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y PROMOCION TRABAJO PRÁCTICO ________________ Desarrollo 1. Competencias Gerente Administrativo y Financiero * Visión global de negocio * Gestión del talento * Ser un estratega * Visión medioambiental * Gestión del riesgo * Capacidad de comunicación y liderazgo * Analítico y de rápida adaptación al cambio * Habilidad para negociar * Integridad y ética * Conocimiento 2.

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