ANÁLISIS CASO DISNEY

ANÁLISIS CASO DISNEY

DARWIN ANDRES RUANO ESPINOZA

MAESTRO

JESUS CARLOS VARELA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

MÉXICO D.F.

2015

El caso describe la evolución y desarrollo de la empresa Disney, desde su creación en 1923. Para el análisis, se estudia de  forma cronológica la orientación estratégica que tuvo la empresa a través de los años, los mercados a los que atendió y en los que incursionó a través de sus unidades de negocio asi como también la forma en que la administración ejecutiva coordinó capacidades, recursos y actividades que conllevó a convertirla en la mayor empresa de diversión y entretenimiento en los Estados Unidos principalmente pero que posterior se ha expandido a otros lugares del planeta.

1923: Disney Bros. Studio es fundado el 16 de octubre por los hermanos Walt y Roy Disney y el animador Ub Iwerks. Producen la serie Comedias de Alicia.

1925: Por insistencia personal de Walt Disney la compañía se renombra como Walt Disney Studios.

1937: El estudio produce su primer largometraje, Blancanieves y los siete enanitos.

1938: El 29 de septiembre las empresas de Walt Disney Enterprises: Disney Film Recording Company, Liled Realty e Investment Company se fusionan en Walt Disney Productions.

En 1940 tambien hace su aparición en el mercado de valores

1952: El 16 de diciembre, Walt Disney funda WED Enterprises con el objeto de lanzar parques temáticos.

1954: Walt Disney Company cambia de propiedad privada a propiedad pública.

1954: El estudio funda Buena Vista Distribution con el objeto de distribuir sus películas; comienzo del programa de TV denominado: Disneyland.

1955: Se abre Disneyland en Anaheim, California. Walt Disney Productions es propietaria de un 34,5% de Disneyland, Inc. incrementando su propiedad hasta un 65,5% en 1957, en ese entonces compra el resto de las acciones a ABC en 1960.

1959: Disney lanza la película animada La bella durmiente.

1964: La compañía compra tierras y comienza a construir cerca de Orlando, Florida, para Walt Disney World

1966: Muere Walter Disney, su hermano Roy lo sustituye.

1967: Comienza la construcción de Walt Disney World. El estudio produce el largometraje El Libro de la Selva

1971: Abre Walt Disney World Resort en Orlando, Florida; Muere el hermano Roy Oliver Disney y Donn Tatum empieza la larga lista de presidentes.

1981: Planes de un canal de cable son anunciados.

1982: EPCOT Center abre en Walt Disney World Florida, el yerno de Walt Disney, Disney, Ron W. Miller, reemplaza a Cardon Walker en el puesto de CEO. Se abre el EPCOT  con dos áreas principales el World Showcase patrocinado por diferentes países para exhibir su cultura, productos nacionales y alimentos y por otro lado el Future World que muestra desarrollos del futuro que se pueden esperar en todo el comercio y el quehacer humano, éste proyecto se podría considerar como el primer servicio dirigido a los adultos aunque en todo el parque ellos pudieran participar de las actividades haciendo alusión al lema de que todos llevamos un niño dentro.

1983: Comienza la emisión de The Disney Channel en los sistemas de cable americanos; abre el parque temático de Tokyo Disneyland, Tokyo DisneySea, en Japón.

1984: Se crea la empresa Touchstone Pictures; El estudio escapa de una compra por Saul Steinberg, Roy Edward Disney y sus socios de negocio. Stanley Gold destituye del cargo de CEO a Ron W. Miller, reemplazándolo por Michael Eisner y Frank Wells.

1986: la compañía cambia de nombre de Walt Disney Studios a The Walt Disney Company el 6 de febrero.

1987: La compañía y el gobierno francés firman un acuerdo para que se pueda crear el primer Disney Resort en Europa, comienza el proyecto Euro Disney.

1989: Se lanza La Sirenita. Disney ofrece una fuerte suma de dinero por la compra de los personajes de Jim Henson, Los Muppets. Abre los Walt Disney-MGM Studios en Walt Disney World.

1991: La compañía cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (BNNY).Para el mismo año abre sus puertas otro de los parques con el nombre de Disney, ésta vez el turno fue para el continente europeo.

Lineas de Negocio de Disney

1. Entretenimiento y recreación
2. Peliculas y videos
3. Productos de consumo

PROBLEMATICA

¿Cómo mantener el crecimiento de una empresa y alcanzar su meta de rendimientos sobre la inversión?

SU ESTRATEGIA DE NEGOCIO

Todas las acciones que emprende Eisner hasta la fecha de la primera parte del caso funcionaron y se cosecharon muchos éxitos para la compañía, reestructurando gran parte de sus unidades de negocio, retomando el control que había cedido tal vez en algunos de ellos y encaminándola a acaparar el mercado con todos sus productos y servicios.

Disney, desde sus inicios, tuvo orientación hacia el crecimiento a través de la expansión de sus actividades buscando cada vez mas oportunidades de negocio. El posicionamiento estratégico se puede decir que estaba en manos de quien estaba al mando de la compañía pero como tal el crecimiento siempre iba encaminado al sector de la industria del entretenimiento.

El crecimiento a través de la diversificación tanto concéntrica como conglomerada y la integración tanto vertical como horizontal que la compañía desarrollo a través de su historia, colocó a Disney como la principal empresa en la industria del entretenimiento, concentrando actividades en diferentes industrias. Al inicio cuando la empresa era administrada por los fundadores, la empresa se enfocó principalmente en crecimiento en aéreas que apoyen lo que ellos llamaban la magia de Disney, Luego cuando entra como CEO Eisner, el crecimiento fue mucho más agresivo, al tener que cumplir el objetivo propuesto del 20% de crecimiento, un desafío muy alto. Los principales medios de esta agresiva etapa de crecimiento fueron: la diversificación de empresas existentes, participar en nuevas industrias relacionadas con el negocio y expansión en el extranjero, obteniendo como resultado muchos éxitos en los que se puede mencionar:

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