Estrategia de negocios

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Nombres y Apellidos completos del Aprendiz: lesdy Julieth guerra Tovar

RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA UNIDAD #3:

Emplear capacidad creativa e innovadora según estrategia emprendedora.

Objetivos de la Actividad #3:  

• Usar capacidad creativa en la solución de desafíos e identificación de oportunidades del entorno.
• Reconocer habilidades y características emprendedoras personales para formulación de estrategias. Utilizar los elementos de una estrategia emprendedora.

Actividades a Desarrollar:

Del tema: ESTRATEGIAS DE NEGOCIO, responde:

1. Algunas preguntas que debes hacerte para crear una buena estrategia de negocio son: responde al pie de cada una:

¿Cuál es el negocio central de tu empresa, de tu emprendimiento, de tu idea?

El negocio central de mi idea de emprendimiento es poder ayudar y atender de buena manera a los animales y para eso lo principal es tener un buen conocimiento y experiencia también tener una buena ubicación en donde vaya a tener la veterinaria, tener instrumentos, insumos pero antes de todo eso tener ya que proveedores a los cuales cómprales los insumos y materiales para la veterinaria y el personal también tener quien me ayudara en la clínica veterinaria entre otras cosas más.

¿Quién es el cliente principal que va a comprar mi producto?

El cliente principal será la persona que comprara un determinado producto o servicio porque han encontrado la solución adecuada a su problema o necesidad y

•Estará satisfecho con un producto o servicio que ha resuelto su problema o necesidad.

•No se preocupe por el precio si es justo y vale la pena por el valor que ofrece.

•Recomendar productos/servicios si los resultados obtenidos son los esperados.

•Convertirse en un comprador habitual y leal.

¿De dónde son y la edad de mis clientes?

Mis clientes son de zona urbanas y rurales y la edad de mis cliente puede variar pero hay un rango de personas de 16 años en adelante

¿Cuáles son los hábitos de compra de mis clientes?

Los hábitos de compra influyen en los patrones de comportamiento de los usuarios con respecto a sus acciones de consumo. Gracias a la identificación y medición de este elemento podemos realizar unas buenas campañas de marketing y venta para ayudarle a destacarse sobre la competencia

¿Qué productos debo incluir o excluir en mi lista de venta?

Los productos que debo incluir en mi empresa serán aquellos que sean de buena calidad y tengan mayor venta también aquellos productos que identifique un punto de satisfacción a mis clientes, y aprovechar las tendencias tempranas del mercadeo

Los que debo excluir son aquellos que no son de buena satisfacción para el cliente y que su venta sea pocas

¿Cuál es la ubicación dónde venderé mi producto?

La ubicación donde venderé mi producto será en mi local en mi veterinaria cuando ya esté desarrollada por completo hay venderé mis productos al cliente

¿Oportunidades y riesgos en el desarrollo de mi negocio?

Oportunidades 

•Mejore la ejecución de la estrategia en todas las áreas de su negocio.

•Invierta en procesos, herramientas y capacitación para mejorar la productividad.

•Invierte en tecnología.

•Innovar productos, servicios y operaciones.

•Crecimiento en mercados emergentes.

•Invertir en tecnología verde.

•Mejores prácticas en relación con inversores.

•Nuevos canales de comercialización.

•Fusión y Adquisición.

Riesgos 

•Regulación y Cumplimiento.

•Reduciendo costos.

•Gestión del talento.

•Presión de precios.

•Nuevas tecnologías.

•Riesgos de mercado.

•Ampliación de la participación estatal.

•Recesión con lenta recuperación.

•Creciente demanda de responsabilidad social.

¿Cómo y cuánto crecerá mi empresa?

Mi empresa crecerá teniendo en cuenta un par de cosas como tener una planificación estratégica,metas, presupuesto, marketing, ventas también tener personas que me ayuden a poder lograr todo estoy y no menos importante tener enfoque que todos estemos en la misma página para que nuestra empresa tenga un buen crecimiento y cuando solo dependerá de el empeño que yo le pongo y las personas que me ayuden a este emprendimiento

¿Qué habilidades y capacidades necesito dentro de mi empresa?

Habilidades

Trabajar en equipo.

Controlar el estrés.

Ser capaz de negociar.

Comunicar correctamente.

Innovar y crear.

Tener iniciativa.

Saber tomar decisiones.

Actuar de manera racional.

Capacidades 

La capacidad de adaptación.

comunicación, negociación, la capacidad de resolución de problemas, el pensamiento crítico, la empatía, el liderazgo para la coordinación de un equipo de trabajo, el trabajo en equipo, la capacidad de adaptación al cambio y la confianza.

Del tema: ESTRATEGIAS DE NEGOCIO, responde:

2. Haz el cronograma de tu emprendimiento, si no lo tienes aun, imagínalo llénalo (diligéncialo acá mismo dentro del cuadro):

Investigar los diferentes conceptos y características.

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