Gestión de los Recursos Humanos

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Proyecto final de posgrado

Park&Go

UPC School

6. Gestión de los Recursos Humanos

Contenidos

1. Organigrama del proyecto        4

1.1. Equipo Interno        4

1.2. Equipo externalizado        5

2. Gestión de las tareas        6

2.1. Acrónimos        6

2.2. Reparto funciones        7

Índice de Figuras

Figura: 1.        Organigrama del proyecto en la fase inicial        4

Figura: 2.        Equipos externos del proyecto        5

Figura: 3.        Reparto de funciones para el paquete de actividades vinculadas a la financiación        7

Figura: 4.        Reparto de funciones para el paquete de actividades vinculadas a la fabricación        8

Figura: 5.        Reparto de funciones para el paquete de actividades vinculadas a la comercialización        9

Figura: 6.        Reparto de funciones para el paquete de actividades vinculadas a la actividad        11

1. Organigrama del proyecto

Para el buen funcionamiento del proyecto. Es necesario tener bien definidas cada una de las funciones de los miembros del equipo. Debido a la singularidad del proyecto se va a contar con un equipo tanto interno como externo. Ambos coordinados por la figura del Project Manager.

1. Equipo Interno

Se formará un equipo fijo durante la ejecución del proyecto. Con la idea que todos los miembros continúen en la plantilla de Park&Go una vez finalizado este.

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1. Organigrama del proyecto en la fase inicial

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1. Equipo externalizado

Debido a que algunos roles sólo serán necesarios en la fase inicial del proyecto. Estos no formarán parte de la plantilla fija de Park&Go. Serán subcontratados según las necesidades del proyecto.

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1. Equipos externos del proyecto

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1. Gestión de las tareas

En las tareas ya definidas. Ha de quedar muy claro que función desarrolla cada unos de los miembros del equipo. Así evitar cualquier confusion o malentendido. En caso de duda, siempre se ha de conultar este documento.

1. Acrónimos

1. Reparto funciones

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