Gestión de personas

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DESARROLLO

1. ¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional que pueden ser identificados en una organización? Entregue un ejemplo para cada tipo de cultura descrito.

Respuesta. Según lo expuesto por Cameron y Quinn (1999), más lo revisado en la guía semanal, se pueden clasificar los tipos de cultura organizacional en los siguientes enunciados: (Gménez-Espín, Jimenez Jimenez, & Martínez Costa, 2014)

• La Cultura de Clan destaca en que es fundamental ver la empresa como una familia, en el sentido de respetar la cultura, tradición, la lealtad de los que la componen.

Implica conllevar un buen trabajo de equipo, el cómo actúa la influencia de la sociedad y el tener valores y objetivos claros como cultura organizacional. Poseen estándares de compromiso muy altos dentro de la empresa.

Un ejemplo destacado son las empresas fabricadoras de alimentos veganos, si observamos sus características y rasgos encontraremos que ellos son reflejo de tradición y lealtad a su cultura de fabricar alimentos, respetando el maltrato animal y ellos dando el ejemplo de no consumir ese tipo de productos. Su línea de productos va destinados a un cliente en especifico y buscan constantemente causar un impacto en la sociedad con el fin de concientizar el maltrato animal.

• La Cultura Burocrática se caracteriza por mantener un lineamiento muy formalizado y una estructura conservadora en base a sus formalidades. La base de esta cultura radica en seguir las normativas de la empresa e inspeccionar que haya un correcto funcionamiento organizacional. Los lideres encargado de llevar esta cultura tienen como rol principal ser muy eficientes en su cargo y cumplir de formal infalible cada reglamento interno de dicha empresa.

El ejemplo por mencionar para la cultura Burocrática es la Entidad de policía de investigaciones (PDI), dentro de su organización destaca el seguir las normativas, leyes y reglamentos internos de la empresa, manteniendo una estructura muy formal dentro de la organización, donde los lideres dan el ejemplo a sus colaboradores en base a lineamientos y estipulaciones que dictaminan la institución.

• La Cultura de adaptación destaca por ser un modelo de actualización constante, es decir, va generando múltiples ideas en su formato de adaptación empresarial, su forma de innovar es destacable dentro de los tipos de cultura, ya que, toma el riesgo de ir tomando nuevas decisiones produciendo posibles riesgos a la empresa. Es una zona de trabajo que potencia el dinamismo como uno de sus rasgos esenciales.

Un ejemplo que destacar de Cultura de Adaptación son las grandes compañías de redes sociales que dominan el mundo, como lo son Facebook, Instagram o Twitter. El modelo que utilizan refleja el ir innovando y adaptándose a la sociedad según sea necesario, corriendo riesgos en sus tomas de decisiones empresariales sin perder su esencia.  La sociedad los impulsa a poder ir actualizando su forma de desarrollar sus plataformas y la dinámica de la empresa mantiene su ciclo.

• La cultura de Mercado esta caracterizada por basarse en conseguir objetivos y resultados específicos, existe un gran nivel de responsabilidad y competencia.

Este plan organizacional cumple un rol fundamental en cuanto a las metas proyectadas por una empresa, sus encargados son responsables de llevar un ambiente competitivo y eficiente.

Un ejemplo de cultura de mercado son las sociedades anónimas, las cuales están constantemente compitiendo por acrecentar sus metas económicas, concentrados y comprometidos en el valor del dólar, las bolsas de comercio y planes de acción empresariales que buscan el éxito económico en base a estrategias comerciales.

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1. ¿Cuáles son las dimensiones del clima organizacional que Juan debe tener en consideración? Menciónelos y explíquelos brevemente.

Respuesta. – Las dimensiones del clima organizacional que juan debe tener en consideración al momento de analizar la empresa que le asignaron son las siguientes.

Según Robert Stringer (2002), se desglosa de la siguiente manera:

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