Plan De Trabajo

Indice

• Empresa ………………………………………………3

• Presentación…………………………………………..3

• Introducción ………………………………………….4

• Necesidades que se atenderán ………………………5

• Antecedentes …………………………………………6

• Metodología ………………………………………….6

• Encuesta………………………………………………7-8

• Objetivos de la Capacitación……….………………..9

• Diseño del programa…………………………………10

• Descripción del programa de capacitación...…….....10-11

• Instructor ………………………………………..…..12

• Programación de las actividades……….…………...13

• Temas del programa de Capacitación……….……...14-27

• Presupuesto del Programa……………………...........28

• Actividad de Seguimiento……………………………29-30

• Anexos………………………………………………...31-34

-Adecuación del lugar de capacitación

-Evaluación de opiniones sobre el programa de capacitación

Empresa

Nombre de la empresa:

Tamaño: Mediana

Giro: Comercial, dedicada a la Crianza y venta de Faisán

Ubicación: El rancho en donde estará ubicada el área de crianza se encuentra en la carretera Cancún-Mérida entre los kilómetros 283 y 284

Presentación

La capacitación, es un proceso mediante el cual de manera estratégica y aplicándola de forma organizada y sistémica, el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas que son de relevancia al trabajo, logrando en muchas veces cambiar las actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral. Ayuda de gran manera a los Recursos Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su puesto ya la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la empresa para su normal desarrollo. Antiguamente se creía que la capacitación solamente era una pérdida de tiempo y de dinero, en la actualidad muchas organizaciones ven la capacitación como una inversión que rendirá buenos frutos en un futuro no lejano.

Introducción

El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan.

Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia para que una organización alcance elevados niveles de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales.

La esencia de una fuerza laboral motivada está en la calidad del trato que recibe en sus relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios, en la confianza, respeto y consideración que sus jefes les otorguen diariamente. También son importantes el ambiente laboral y la medida en que éste facilita o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona.

Sin embargo, en la mayoría de organizaciones de nuestro País, ni la motivación, ni el trabajo en equipo tienen el nivel de trato que sea deseable, dejándose con ello de aprovechar significativos aportes de la fuerza laboral y por consiguiente el de obtener mayores ganancias y posiciones más competitivas en el mercado.

Tales premisas conducen automáticamente a enfocar inevitablemente el tema de la capacitación como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones, direccionado a la optimización de los servicios de asesoría y consultoría empresarial.

Necesidad que se atenderá

Con el siguiente curso se busca que los jefes de área puedan mejorar su desempeño en los siguientes aspectos:

 Desarrollo de las habilidades y conocimiento sobre el proceso de crianza del Faisán.

 Técnicas efectivas y esenciales en la selección en la incubación de los huevos de Faisán.

 Herramientas precisas para la toma de decisiones que ayudarán a lograr los objetivos establecidos para una excelente crianza.

 El Procedimiento eficaz para descubrir la verdadera causa de los conflictos interpersonales que desintegran a un grupo

 Los factores claves por las cuales un Faisán se puede enfermar.

 Procedimientos prácticos para mejorar la eficiencia y productividad del Proceso de Crianza.

 Ejercicios prácticos en cada uno de los temas expuestos.

Los ejercicios están dirigidos a la aplicación de los conocimientos aprendidos para desarrollar las habilidades sobre el Proceso de Crianza

“El Faisán Gordo” se caracteriza por la calidad en los procesos de crianza y producción, por lo que este progrma de capacitación es una herramienta esencial que nos permite estandarizar los procesos procurando que los procedimientos se entiendan claramente para que sean ejecutados de manera correcta, buscando siempre optimizar todos nuestros recursos y ofrecer un producto de excelente calidad.

Antecedentes.

En “El Faisán Gordo” siempre nos preocupamos por nuestros clientes, empleados y por la excelente calidad de nuestros productos que hacen posible el funcionamiento de esta empresa es por eso, que siempre estamos pensando en nuestras estrategias para poder lograr nuestros objetivos.

Es por eso que nosotros capacitamos a nuestro personal para que este brinde el mejor servicio y un producto de calidad, con la finalidad de que el cliente reciba un producto de la más alta calidad y este satisfecho.

Mediante una constante inconsistencia en el proceso de crianza del Faisán, nos percatamos que no se están realizando correctamente los procedimientos y estándares establecidos para llevar acabo la crianza de estas aves.

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