Temas Variados

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• Gestion Estrategica

  zaleneANALISIS ESTRATEGICO INTERNO. 3.1. Diagnóstico interno de la empresa. El diagnostico interno se realiza para precisar las Fuerzas y Debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa: Humanos Financieros Tecnológicos Productivos y Comerciales. Es te es el objetivo del diagnóstico interno. También permite estimar la importancia de dichas fuerzas

• Gestión Estratégica

  CharlieDescripción de los procesos Gestión Estratégica: Se encarga de la definición, implementación, control y seguimiento de las políticas, objetivos y metas de la organización. Gestión de Calidad: Se encarga de la estandarización y control de los procesos a través de sistemas de gestión, gestión de la calidad bajo ISO 9001

• Gestion Estrategica

  poiitaINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPOSCOLULA OAXACA CARRERA: GASTRONOMÍA MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TEMAS: 1.4 COMPARACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN ESTRÁTEGICA 1.5 IMPORTANCIA Y BENEFICIO DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS 1.6 PENSAMIENTO Y FILOSOFÍA DE LA EMPRESA PENSAMIENTO DE LA EMPRESA SAN PEDRO Y SAN PABLO TEPOSCOLULA OAXACA 1.4 COMPARACIÓN

• Gestion Estrategica

  patorosamel12Cuando una empresa no puede crear valor con una actividad primaria o una de apoyo, piensa en el outsourcing, el cual se utiliza con frecuencia en la economía global. El término outsourcing, que por lo común se utiliza en la economía global, significa que una empresa compra a un proveedor

• Gestion Estrategica

  pdelajjGestión Estratégica GESTION ESTARTEGICA Rol e importancia de la Administración Estratégica Patricio de la Jara Universidad UNIACC Carlo Arturo Lobos Ligueno Julio 20 de 2015 Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente ya se aplica desde hace varios siglos, pero solo a comienzos de la década de

• Gestion estratégica

  alejandra230498Nombre: alejandra villagran. Subsector: gestión estratégica. Docente: Guillermo Larson. Durante la jornada de hoy se debe desarrollar un proceso administrativo de: * PGP A PLANTA INDUSTRIAL ARAUCO, LINEA 1, PRENSA DE FARDO Si recordamos lo visto en clases, el proceso debe contener 4 elementos, estos son planificación, organización, ejecución y

• GESTION ESTRATEGICA "PROGRAMA JUNTOS"

  HUGOAGUEDOUNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS FACILITADOR: Mag. GISELA ZELADA CORTEZ MAESTRANTES: SEDE BAGUA – AMAZONAS. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES

• Gestion Estrategica 5 Competencias De Exito

  grecia23264._factores de éxito… 1. Capital Pemex cuenta con un capital de trabajo que satisface sus necesidades y del mercado al que va dirigido su producto, así como también puede enfrentar los cambios y desafíos de la actualidad, por la constante y rápida evolución. 2. RR.HH Calificado Pemex depende mucho de

• Gestion Estrategica Conceptos Basicos

  PEDRO_NOC1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación

• Gestion Estrategica De Agua Purificada

  enrique_felixMODELO DE LA GESTION ESTRATEGICA AGUA ELECTROPURA DEL PACIFICO HISTORIA LA EMPRESA SE FUNDO EL DIA MARTES 3 FEBRERO DEL 2004 EN EL DORADO SINALOA POR LUIS ALBERTO BARRAZA “GRINGO” CON UN EQUIPO DE TRABAJO DE UN ADMINISTRADOR TRES OPERARIOS Y 3 REPARTIDORES CADA UNO CON SU UNIDAD NUEVA ORGANIGRAMA

• GESTIÓN ESTRATEGICA DE CAPITAL HUMANO 3.4.- Inducción

  Bimb094Las organizaciones actuales están consientes de la importancia de darle un buen servicio a sus clientes, por lo que siempre están invocando para que para agregar valor a sus productos o servicios. El instructivo que se les proporciona incluye indicaciones precisas sobre aspectos como el código de la empresa sobre

• GESTION ESTRATEGICA DE EMPRESAS FASE 1-10

  Pedro Calle"Great Burger" - Fast Food I ________________ DECLARACIÓN DE LA MISIÓN ¿Que? Somos una empresa que produce y brinda un servicio de comida rápida ¿Para quien? Para todas las personas de la ciudad de Cochabamba que tengan poca disponibilidad de tiempo y gustan de este producto. ¿Como? Brindando un producto

• Gestión Estratégica de Empresas y Proyectos

  rufitogeorgeUNA PROPUESTA PARA ACTUALIZAR Y MEJORAR EL ÁREA DE PREVENCIÓN Y GENERAR Diplomado en Gestión Integrada Medio Ambiente y Seguridad Gestión Estratégica de Empresas y Proyectos INTRODUCCIÓN 1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL La medición del área de prevención de riesgos de Comtecsa es uno de los indicadores más difundidos

• Gestion Estrategica De La Calidad

  tekumetalmaniacGestión Estratégica de la Calidad El concepto de calidad total se refiere a una filosofía, disciplina, estrategia o un modelo de hacer negocios, el cual no solo esta dirigido a un producto o servicio final, sino que busca lograr la excelencia en la totalidad de la áreas de producción, lo

• Gestion Estrategica De La Calidad

  CONTENIDO 1. Introducción 1 2. Desarrollo 2 2.1 ISO 9000. Fundamentos y vocabulario 2 2.2 ISO 9001. Requisitos de la norma y proceso de implementación del sistema 4 2.3 ISO 14000 10 2.4 ISO 19011 Guía para auditar Sistemas de Gestión de Calidad 12 3. Conclusiones 13 4. Bibliografía 14

• Gestión estratégica de la calidad en la construcción.

  joiderFORO DE DISCUSION: Gestión Integral de Seguridad y Medio Ambiente De acuerdo a su experiencia o conocimientos, ¿cuáles son los factores de riesgo que usted relaciona con los accidentes, enfermedades ocupacionales y contaminación ambiental en el sector de la construcción? Accidentes ocupacionales, los Enfermedades ocupacionales Contaminantes ambientales, generación de polvo,

• Gestión Estratégica de la Capacitación

  sograya97Diplomado Gestión Estratégica de la Capacitación El Diplomado de Capacitación surge por la necesidad detectada en las empresas de conocer y desarrollar nuevos modelos para el diagnóstico, planeación y desarrollo de su capital humano, concibiendo la necesidad de transformar la capacitación tradicional en programas estratégicos para el desarrollo del personal

• Gestión Estrategica De La Diversidad Cultural

  shimevbGESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES 1. RESUMEN.- DIVERSIDAD CULTURAL En los últimos 50 años el motor de los cambios en el mundo empresarial y la sociedad ha sido la tecnología. La información encogió al mundo de tal forma que hoy es posible llegar a todos sus

• Gestion Estrategica De Las Comunicaciones

  yesed12LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Un ejercicio de buen relacionamiento Es común escuchar hoy el término globalización, el cual ha generado una discusión permanente frente a los beneficios o perjuicios que trae consigo este fenómeno. Pero, lo que es claro radica en la inmersión que las

• Gestión Estratégica De Las Finanzas De La Empresa

  avilaj“Gestión Estratégica de las Finanzas de la Empresa” ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 3 ESTRATEGIA FUNCIONAL 4 ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO 4 LOS OBJETIVOS FINANCIEROS 5 PAPEL DEL FINANCIERO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 6 EL COSTO DEL CAPITAL COMO HERRAMIENTA FINANCIERA 7 CONCEPTO DE COSTO DE CAPITAL 8 FACTORES

• Gestion Estrategica De Las Rrpp

  fhuertacI. IDENTIFICACIÓN DE LOS PÚBLICOS Clasificación convencional de los públicos a. Interno Según Solano Fleta es parte de la estructura formal de la organización (concepción jurídica y legal). Trabajadores en planilla. a.1) Directamente relacionados Directivos, gerentes, administradores, mandos medios, empleados en general, y obreros. a.2) Indirectamente relacionados Aquellos que son

• Gestion Estrategica De Los Recursos Humanos

  CHAPERO21¿Qué es un análisis de la fuerza laboral? Es el proceso que envuelve la identificación de las necesidades presentes y futuras con respecto a talento humano, tanto en cantidad como en capacidades y competencias. Por otro lado, también incluye identificar las diferencias que existen entre las necesidades futuras y lo

• Gestion Estrategica De Los Recursos Humanos

  ygsa101. ¿Por qué para Walt Disney Company es esencial contratar personal que tenga competencias para la comunicación y el trabajo en equipo? Profundice y argumente su análisis crítico-reflexivo. En nuestros tiempos es esencial contar con un personal con estas características a fin de evitar uno de los mayores problemas que

• GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH.

  ronroneodegatoAlumno, Wilde H. Ruiz P. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH Caso Páctico N° 2, FENOSA GAS A partir de la propuesta teórica de Gómez Mejías Balkin y Cardy Dyer identifica ¿Qué actuaciones se han llevado a cabo en materia de gestión de personas y su grado de adecuación con los

• Gestion Estrategica De Mercado

  dooglasGestión estratégica de mercado INTRODUCION Este trabajo está basado en las diferentes estrategias de marketing que se tienen hoy en día, Las empresas y sus líderes dedican mucho tiempo en el desarrollo de estrategias de mercadeo atractivas y eficientes que les permitan alcanzar los objetivos de corto, mediano y largo

• GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

  Jennifer1008________________ CASO PRÁCTICO Antes del inicio de desarrollo de todo el personal de la empresa para contribuir con el crecimiento de acuerdo al plan estratégico organizacional, se deberá evaluar a todo el personal de alta dirección, esta evaluación tiene como finalidad su capacidad para los nuevos retos que asumirá la

• Gestión estratégica de relaciones

  Ana Perez RuizNombre : Ana María Pérez Ruiz Grupo : 1c( Grupo trabajo c2) PRÁCTICA TEMA 2 – INTRODUCCIÓN AL MARKETING 2.1 Leer el artículo “Gestión estratégica de relaciones” e identificar las ventajas que las empresas obtienen como consecuencia de implementar una gestión estratégica de sus relaciones con los clientes. Las ventajas

• GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

  carozuINTRODUCCIÓN En este capítulo desarrollaremos el tema de valuación de puestos que al igual que el análisis de puestos tienen como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de una organización. Dentro del proceso definiremos claramente los distintos métodos que existen para la correcta valuación de los puestos, justificando

• GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO

  Bruno1936GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO UNIVERSIDAD Y NTIC’S, DESAFIOS Y OPORTUNIDADES EN AMERICA LATINA AUTOR: Mg. Lic. Susana Darin COAUTOR: Romina Vigna BUENOS AIRES- ARGENTINA Los progresivos y permanentes cambios generados por la llamada revolución tecnológica y cuyos ejes fundamentales fueron la innovación en todos los campos de la ciencia y

• GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO

  karenninoskaGESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO PROFESOR: ALEXIS ARANCIBIA BAHAMONDES 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. INSTITUCIÓN SEMEJANZAS DIFERENCIAS INACAP DUOC Formación continua y continuidad de estudios Público objetivo Brindar formación de calidad Orientación Sistema de admisión Flexibilidad curricular para compatibilizar con el

• Gestión Estratégica Educacional Caso de Estudio

  Juanito ArceLOGO INGLES-01.jpg Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio Nombre Alumno: Sadid Arce Rut: 13345184-6 FORMATO E INSTRUCCIONES - Debe leer y analizar el caso. - El desarrollo es de forma individual. Caracteres: Las preguntas de los casos son de libre desarrollo ya que

• Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio

  LucyhvPrograma: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. SEMEJANZAS: * Ambas instituciones fueron creadas para entrenar mano de obra calificada, que la industria chilena y el agro necesitaban en esa época y

• Gestion Estrategica Educacional Inacap-douc

  carolinapaz.04Programa: Máster en Gestión Educacional Modulo: Gestión Estratégica Educacional Documentos: Caso de Estudio Análisis de Caso 1.- Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC Basándonos en la referencia bibliográfica de estudio de casos podemos visualizar las siguientes semejanzas: • ambas instituciones nacieron como empresas privadas:

• Gestión Estratégica En Educación

  yalolaPRUEBA PARCIAL UNIDAD 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EDUCACIÓN Desarrolle: PREGUNTA 1 Analice las diferentes necesidades que satisfacen los servicios educacionales, tanto a nivel preescolar, escolar y técnico – profesional Las instituciones otorgan a sus estudiantes servicio de alimentación entregada por la JUNAEB que garantiza que se cubran las necesidades nutricionales

• Gestión Estratégica En Educación

  eingunzaPrograma: Magíster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica en Educación Documento: Prueba Parcial – Unidad 1 Pregunta 1: Desarrolle los conceptos de misión y visión. Misión: “Educar con una gestión y didáctica, que estimule en los niños y niñas un aprendizaje por descubrimiento, consecuencia de un trabajo colaborativo, centrado en

• GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN

  interword2. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN ESSA presta los servicios de Generación, Distribución y Comercialización de EnergíaElectricéis una empresa filial del Grupo EPM y como tal trabaja con unos estándares de procesos y calidad dirigidos por este grupo. La gestión estratégica esta liderada por la Asamblea General, la Junta Directiva y

• GESTIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA

  vazul28Tema:”GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA” GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA Introducción La gestión financiera son todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar el dinero, ya sea en físico, a través de otros instrumentos, cheques ó tarjetas de crédito, por lo que la gestión estratégica financiera es la que convierte la visión

• Gestión Estratégica gestión para el mejoramiento

  INTRODUCCION La salud es una de las principales preocupaciones de los gobiernos y de las organizaciones actualmente, ya que hace parte de la calidad de vida de la población en general podemos decir que dentro del contexto de salud es considerada como un recurso que permite a las personas llevar

• GESTIÓN ESTRATÉGICA II

  Cecilia CoronaGESTIÓN ESTRATÉGICA II ICS-028 Objetivos: * Evaluar la implicancia entre las estrategias seguidas por una empresa y las condiciones de mercado tales como globalización, velocidad en innovación e hipercompetencia. * Profundizar en el proceso de implementación de estrategias. * Diseñar, evaluar e implementar un Sistema de Gestión en una organización.

• GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA POSICIONAR EL PISCO EN CANADÁ

  Priscilla VassalloFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TÍTULO “GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA POSICIONAR EL PISCO EN CANADÁ” AUTORES ALVARADO PÉREZ HAROLD BLAS HUAMÁN MASIEL CENTENO ALMENDRAS GRACE ROJAS VILLÓN ONELLY THORNDIKE MENDO ALEJANDRA VASSALLO ALFARO PRISCILLA ASESOR: LUIS ANTONIO LUNA VILLARREAL CHIMBOTE 2017 ________________ INTRODUCCIÓN Hoy en día

• GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN

  alonso330GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN RESUMEN El uso de la técnica (SMA) nos enseña a desarrollar estrategias, el uso de información relacionada con el desarrollo y funcionamiento de la empresa, con la toma de decisiones. Esta técnica se dio a conocer a finales de la década de 1980, como una estrategia de

• GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.

  kelsonMAYRA ELIZABETH MEDRANO DOMINGUEZ 14001449 GESTIÒN ESTRATÈGICA ORGANIZACIONAL PLANEACIÒN TAREA 1. ¿COMO ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO? MA. CONCEPCIÒN ALONSO ORTEGA 20/02/2016 MISIÒN AGENCIA DE VIAJES CENTRO DE LA TIERRA Somos una reconocida empresa de turismo, con 30 años de experiencia y servicio de la más alta calidad, satisfaciendo todas las

• GESTIÓN ESTRATEGICA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

  lalaiuteIntroducción El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la gestión Estratégica pequeñas y medianas empresas, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en general. El contenido se enfocara primero con la conceptualización de Gerente Estratégica ,luego la terminología clave

• Gestión Estratégica Planifiicada

  maxiliopagGestión Estratégica Planificada: análisis de dos dimensiones. Gestión Estratégica Planificada: análisis de dos dimensiones. Caso: Dirección de Arquitectura Judicial – Poder Judicial Misiones. Seminario Sociología de las Organizaciones y de la Gestión Pública. Maestría en Políticas Sociales. Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales – UNaM. Docente: Mgter. María Bonicatto Alumno:

• Gestion Estrategica Unidad 2

  yavrS.E.P. S.E.S. D.G.E.S.T. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS Especialidad: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL. Nombre De La Materia: *GESTIÓN ESTRATÉGICA.* Nombre Del Trabajo: APLICACIÓN DE LA II UNIDAD ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO APLICADO A LA EMPRESA LECHE SAN MARCOS. Nombre Del Maestro (A): M.E. ERIK EDUARDO ROBLES

• Gestión Estratégica Unidad 6 Naturaleza y proceso de evaluación de las estrategias

  Mike RLControl de la gestión estratégica 6.1. Naturaleza y proceso de evaluación de las estrategias Las evaluaciones de calidad y cantidad en el desempeño que como sabemos es un un compromiso entre todos los involucrados de la empresa y estas evaluaciones nos permiten detectar inconsistencias entre lo que hace la empresa

• Gestión estratégica: Agenda de Probidad y Transparencia

  Carla Jocelyn Villarroel DonosoAgenda de Probidad y Transparencia 23 de Abril de 2013 I. Contexto El acceso a la información pública es reconocido en Chile como un derecho fundamental, que permite disminuir los riesgos de corrupción, aumentar la transparencia en el ejercicio de la función pública, y servir como medio eficaz de participación

• GESTIÓN ESTRATÉGICAS DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS.

  Dpestana381. En que consiste la estrategia? La estrategia se encarga de las posibilidades que tiene las empresas turísticas para adaptarse a su entorno y como enfrentarse a él, cuidándose de sus amenazas y aprovechamientos de las oportunidades que les ofrece. 2. Cuál es la relación entre estrategia y competitividad? La

• Gestión Estrategico

  gabriel073.- Análisis estratégico interno 3.1.- Diagnostico interno de la empresa Revisados los cambios que se están produciendo en el entorno, hay que detenerse a ver en qué condiciones está la organización para darles respuesta. Por lo tanto, las reflexiones deben tener esta orientación y no la intención de entrar en

• Gestion EStretegica

  slmm1977Gestion de Estrategia 1.- Desarrolle un análisis en que se refiera a la siguiente frase: El 70% de los problemas estratégicos se focalizan en la implementación de la estrategia y no en la etapa de formulación. El problema no es la formulación de la estrategia, ya que plasmar o identificar

• Gestion Etapa Productiva

  julianchoescobarDesarrolle mi etapa productiva la cual corresponde a la tecnología en seguridad industrial salud ocupacional y medio ambiente para la empresa maderera surtimaderas del occidente limitada Y realice las siguientes actividades dentro de mis prácticas Fui designado a establecer el departamento de salud ocupacional dentro de dicha empresa la labor

• Gestión evaluativa aplicada en plataformas virtuales de aprendizaje

  Anazam5REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA C:\Users\ADRIANA\Downloads\Logo_UNET_n.jpg MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA DOCTORADO EN GERENCIA EVALUATIVA TECNOLÓGICA EMPRESARIAL Y EDUCATIVA Gestión evaluativa aplicada en plataformas virtuales de aprendizaje Autor: Rivero, Juvenal CI V-9.839.664 Asignatura: Administración de la Evaluación Docente: Prof. Ysbelia Sánchez San Cristóbal,

• Gestion Fiannciera

  jessaPapel de las Finanzas y la Administración Financiera. 2 - 13 La Administración Financiera La administración financiera se encuadra dentro del Contexto Global de las funciones organizacionales de la Empresa y en específico de las responsabilidades y funciones del Gerente, Administrador, Jefe y/o Técnico Financiero (según la estructura orgánica funcional

• Gestion fiinanciera INDUCCION GERENCIAL.

  melissa28fhttp://uip-virtual.uip.edu.pa/moodle/pluginfile.php/83368/mod_label/intro/logo.jpg UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ PROGRAMA DE MAESTRÍA INDUCCION GERENCIAL. Liderazgo Rosangela Fusco. Nro. Prte.07-2438-228 No hay ejemplo tan impactante en la historia como la del emperador Alejandro Magno, cuyas habilidades de liderazgo eran tan inmensas que resuenan todavía hoy. Sus frases y ejemplos fueron tomadas para el libro creado

• GESTION FINACIERA

  INDICADORES FINANCIEROS TEXTIL PERIODO 2012-2013 1. Indicador de Liquidez La empresa Textil al realizar el análisis de los indicadores de liquidez por los años 2012-2013 se obtuvo que el índice de liquidez es de 9.05 y 12.05 respectivamente para cada año y en comparación al sector que es 4.65 se

• Gestion Financiera

  panterita19855.- PAPEL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO. El administrador financiero juega un papel muy importante dentro de la coordinación general de la empresa ya que debe determinar los recursos necesarios y saber como los va a manejar y como los va a obtener, con la finalidad de alcanzar el objetivo básico financiero.

• Gestion Financiera

  canimoGestión financiera Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la

• Gestion Financiera

  gabitazDEUDAS A LARGO PLAZO Las contraídas con terceros por préstamos recibidos y otros débitos no incluidos en otras cuentas de este subgrupo, con vencimiento superior a un año. ARRENDAMIENTO Además de la deuda o el capital, la empresa puede obtener financiamiento mediante arrendamiento. Existen varios tipos de arrendamiento, sin embargo,

• Gestión financiera

  mariacarlam_Funciones : Definir, administrar y mantener el sistema de información de la compañía Confeccionar, analizar y presentar e interpretar los estados contables ante la presidencia Realización, coordinación y administración del presupuesto general de la compañía y del análisis de los desvíos resultantes del control presupuestario Gestión financiera integral de la

• Gestion Financiera

  locochon3003  ÍNDICE Contenido ÍNDICE 1 UBICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN 2 CORAZÓN IDEOLÓGICO 4 Misión 4 Visión 4 Política de Calidad 4 Valores 5 FINANCIAMIENTO 6 Personal 6 Construcción del plantel y sus áreas: 6 Mobiliario y equipo: 7 Promoción y mercadotecnia: 7 Costos 8 RELACIONES LABORALES 10 PLANTA FÍSICA 11 MERCADOTECNIA

• Gestion Financiera

  estelasuares  La estructura de capital actual de la empresa DICSA es la siguiente: Bonos emitidos C$ 360,000 Acciones comunes 500,000 Acciones preferentes 700,000 Utilidad retenida 120,000 La empresa puede vender bonos con un valor nominal de C$1,500 a 20 años con interés anual del 8%, se requerirá de unos costos

• Gestion Financiera

  elarrondoCarrera : Administración de Empresas Cátedra : Gestion Financiera y Mercado de capitales Puntaje Total:……… Nota:………. 1.- Aplique el FODA a la Universidad de Los Lagos. R. FORTALEZAS 1.- Es una de las pioneras en los planes especiales para trabajadores, creando una ventaja competitiva para sus competidores. 2.- Posee eficacia

• Gestion Financiera

  caicedocastilloGestión financiera Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la

• Gestion Financiera

  Amorosa2008UNIDAD DE APRENDIZAJE I I EVALUACIÒN A DISTANCIA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nro. 1 1. ¿Qué es la administración financiera? Explique. Es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo

• Gestion Financiera

  zoindamACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1 1.- DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: - Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión,

• Gestion Financiera

  AileneCUESTIONARIO 1. ¿Cuáles son los objetivos que se buscan por medio de un análisis financiero horizontal? R. El objetivo que se busca por medio del análisis financiero horizontal es determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro.

• Gestion Financiera

  IsabellayLuis4. MARCO TEÓRICO SOBRE GERENCIA FINANCIERA La Gerencia Financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de

• Gestion Financiera

  mariayvIntroducción ¿Quiénes somos? Somos una empresa comprometida con nuestros clientes encargada de la renta de automóviles con la más alta calidad en nuestro servicio como en nuestros autos, somos una empresa vanguardista que se siente satisfecha con la comodidad y facilidad que les brindamos a nuestros clientes ya que ellos

• Gestion Financiera

  jeneris1-COMO SE ORGANIZAN Y SE PREPARAN LAS EMPRESAS COMERCIALES EN REPUBLICA DOMINICANA. Un asociación de negocios comienza automáticamente cuando dos o más personas deciden entrar en el negocio. Las empresas individuales comienzan automáticamente cuando un empresario individual decide abrir un negocio. Artículo 3.- Se reconocerán los siguientes tipos de sociedades:

• Gestion Financiera

  chevytaaaCOSTO DE CAPITAL GENERALIDADES El costo de capital es el rendimiento requerido sobre los distintos tipos de financiamiento. Este costo puede ser explícito o implícito y ser expresado como el costo de oportunidad para una alternativa equivalente de inversión. De la misma forma, podemos establecer, por tanto, que el costo

• Gestion Financiera

  edgard22Actividad de Autoaprendizaje No.1 PRIMERA PARTE: Respondo F (falso) o V (verdadero). Fundamento mi respuesta: 1. El balance general refleja la situación de la empresa en un momento determinado. 2. El balance general refleja los ingresos y gastos realizados en el período. 3. Pasivo = Capital Contable + Activo Total.

• Gestion Financiera

  nicoliellyRendimiento de un activo Es la ganancia o pérdida total que experimenta el propietario de una inversión en un periodo de tiempo específico. Se obtiene como el cambio en el valor del activo más cualquier distribución de efectivo durante el periodo entre el valor de la inversión al inicio del

• Gestion Financiera

  yesi061. ¿En que consiste la gestión financiera? Consiste en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billete o moneda) o a través de otros instrumentos como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias. 2. ¿Cuales objetivos persigue

• Gestion Financiera

  diegobahamondesmÍndice Introducción Santa Filomena Objetivos de Recursos Humanos El objetivo principal de la empresa es “ser una de las 10 marcas que lideren el mercado nacional”, inculcando estos objetivos y metas a sus trabajadores a través de su compromiso y entusiasmo. Los Objetivos de Recursos Humanos, serán de forma específica

• Gestión Financiera

  NatibelenpPreguntas: 1.- Analice y describa la(s) principales causa(s) de la crisis sub prime de estados unidos Los principales motivo de la crisis sub prime son cambios en el funcionamiento del sistema financiero, esta crisis nos fue accidental fue causada por una industria fuera de control, esto comenzó a partir de