Temas Variados

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• GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

  carozuINTRODUCCIÓN En este capítulo desarrollaremos el tema de valuación de puestos que al igual que el análisis de puestos tienen como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de una organización. Dentro del proceso definiremos claramente los distintos métodos que existen para la correcta valuación de los puestos, justificando

• GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO

  Bruno1936GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO UNIVERSIDAD Y NTIC’S, DESAFIOS Y OPORTUNIDADES EN AMERICA LATINA AUTOR: Mg. Lic. Susana Darin COAUTOR: Romina Vigna BUENOS AIRES- ARGENTINA Los progresivos y permanentes cambios generados por la llamada revolución tecnológica y cuyos ejes fundamentales fueron la innovación en todos los campos de la ciencia y

• GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO

  karenninoskaGESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO PROFESOR: ALEXIS ARANCIBIA BAHAMONDES 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. INSTITUCIÓN SEMEJANZAS DIFERENCIAS INACAP DUOC Formación continua y continuidad de estudios Público objetivo Brindar formación de calidad Orientación Sistema de admisión Flexibilidad curricular para compatibilizar con el

• Gestión Estratégica Educacional Caso de Estudio

  Juanito ArceLOGO INGLES-01.jpg Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio Nombre Alumno: Sadid Arce Rut: 13345184-6 FORMATO E INSTRUCCIONES - Debe leer y analizar el caso. - El desarrollo es de forma individual. Caracteres: Las preguntas de los casos son de libre desarrollo ya que

• Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio

  LucyhvPrograma: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. SEMEJANZAS: * Ambas instituciones fueron creadas para entrenar mano de obra calificada, que la industria chilena y el agro necesitaban en esa época y

• Gestion Estrategica Educacional Inacap-douc

  carolinapaz.04Programa: Máster en Gestión Educacional Modulo: Gestión Estratégica Educacional Documentos: Caso de Estudio Análisis de Caso 1.- Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC Basándonos en la referencia bibliográfica de estudio de casos podemos visualizar las siguientes semejanzas: • ambas instituciones nacieron como empresas privadas:

• Gestión Estratégica En Educación

  yalolaPRUEBA PARCIAL UNIDAD 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EDUCACIÓN Desarrolle: PREGUNTA 1 Analice las diferentes necesidades que satisfacen los servicios educacionales, tanto a nivel preescolar, escolar y técnico – profesional Las instituciones otorgan a sus estudiantes servicio de alimentación entregada por la JUNAEB que garantiza que se cubran las necesidades nutricionales

• Gestión Estratégica En Educación

  eingunzaPrograma: Magíster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica en Educación Documento: Prueba Parcial – Unidad 1 Pregunta 1: Desarrolle los conceptos de misión y visión. Misión: “Educar con una gestión y didáctica, que estimule en los niños y niñas un aprendizaje por descubrimiento, consecuencia de un trabajo colaborativo, centrado en

• GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN

  interword2. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN ESSA presta los servicios de Generación, Distribución y Comercialización de EnergíaElectricéis una empresa filial del Grupo EPM y como tal trabaja con unos estándares de procesos y calidad dirigidos por este grupo. La gestión estratégica esta liderada por la Asamblea General, la Junta Directiva y

• GESTIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA

  vazul28Tema:”GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA” GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA Introducción La gestión financiera son todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar el dinero, ya sea en físico, a través de otros instrumentos, cheques ó tarjetas de crédito, por lo que la gestión estratégica financiera es la que convierte la visión

• Gestión Estratégica gestión para el mejoramiento

  INTRODUCCION La salud es una de las principales preocupaciones de los gobiernos y de las organizaciones actualmente, ya que hace parte de la calidad de vida de la población en general podemos decir que dentro del contexto de salud es considerada como un recurso que permite a las personas llevar

• GESTIÓN ESTRATÉGICA II

  Cecilia CoronaGESTIÓN ESTRATÉGICA II ICS-028 Objetivos: * Evaluar la implicancia entre las estrategias seguidas por una empresa y las condiciones de mercado tales como globalización, velocidad en innovación e hipercompetencia. * Profundizar en el proceso de implementación de estrategias. * Diseñar, evaluar e implementar un Sistema de Gestión en una organización.

• GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA POSICIONAR EL PISCO EN CANADÁ

  Priscilla VassalloFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TÍTULO “GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA POSICIONAR EL PISCO EN CANADÁ” AUTORES ALVARADO PÉREZ HAROLD BLAS HUAMÁN MASIEL CENTENO ALMENDRAS GRACE ROJAS VILLÓN ONELLY THORNDIKE MENDO ALEJANDRA VASSALLO ALFARO PRISCILLA ASESOR: LUIS ANTONIO LUNA VILLARREAL CHIMBOTE 2017 ________________ INTRODUCCIÓN Hoy en día

• GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN

  alonso330GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN RESUMEN El uso de la técnica (SMA) nos enseña a desarrollar estrategias, el uso de información relacionada con el desarrollo y funcionamiento de la empresa, con la toma de decisiones. Esta técnica se dio a conocer a finales de la década de 1980, como una estrategia de

• GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.

  kelsonMAYRA ELIZABETH MEDRANO DOMINGUEZ 14001449 GESTIÒN ESTRATÈGICA ORGANIZACIONAL PLANEACIÒN TAREA 1. ¿COMO ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO? MA. CONCEPCIÒN ALONSO ORTEGA 20/02/2016 MISIÒN AGENCIA DE VIAJES CENTRO DE LA TIERRA Somos una reconocida empresa de turismo, con 30 años de experiencia y servicio de la más alta calidad, satisfaciendo todas las

• GESTIÓN ESTRATEGICA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS.

  lalaiuteIntroducción El presente trabajo se ha realizado con la finalidad de dar información y hallazgo referente a la gestión Estratégica pequeñas y medianas empresas, dirigida al desarrollo muy conceptual del tema y contenido en general. El contenido se enfocara primero con la conceptualización de Gerente Estratégica ,luego la terminología clave

• Gestión Estratégica Planifiicada

  maxiliopagGestión Estratégica Planificada: análisis de dos dimensiones. Gestión Estratégica Planificada: análisis de dos dimensiones. Caso: Dirección de Arquitectura Judicial – Poder Judicial Misiones. Seminario Sociología de las Organizaciones y de la Gestión Pública. Maestría en Políticas Sociales. Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales – UNaM. Docente: Mgter. María Bonicatto Alumno:

• Gestion Estrategica Unidad 2

  yavrS.E.P. S.E.S. D.G.E.S.T. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS Especialidad: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL. Nombre De La Materia: *GESTIÓN ESTRATÉGICA.* Nombre Del Trabajo: APLICACIÓN DE LA II UNIDAD ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO APLICADO A LA EMPRESA LECHE SAN MARCOS. Nombre Del Maestro (A): M.E. ERIK EDUARDO ROBLES

• Gestión Estratégica Unidad 6 Naturaleza y proceso de evaluación de las estrategias

  Mike RLControl de la gestión estratégica 6.1. Naturaleza y proceso de evaluación de las estrategias Las evaluaciones de calidad y cantidad en el desempeño que como sabemos es un un compromiso entre todos los involucrados de la empresa y estas evaluaciones nos permiten detectar inconsistencias entre lo que hace la empresa

• Gestión estratégica: Agenda de Probidad y Transparencia

  Carla Jocelyn Villarroel DonosoAgenda de Probidad y Transparencia 23 de Abril de 2013 I. Contexto El acceso a la información pública es reconocido en Chile como un derecho fundamental, que permite disminuir los riesgos de corrupción, aumentar la transparencia en el ejercicio de la función pública, y servir como medio eficaz de participación

• GESTIÓN ESTRATÉGICAS DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS.

  Dpestana381. En que consiste la estrategia? La estrategia se encarga de las posibilidades que tiene las empresas turísticas para adaptarse a su entorno y como enfrentarse a él, cuidándose de sus amenazas y aprovechamientos de las oportunidades que les ofrece. 2. Cuál es la relación entre estrategia y competitividad? La

• Gestión Estrategico

  gabriel073.- Análisis estratégico interno 3.1.- Diagnostico interno de la empresa Revisados los cambios que se están produciendo en el entorno, hay que detenerse a ver en qué condiciones está la organización para darles respuesta. Por lo tanto, las reflexiones deben tener esta orientación y no la intención de entrar en

• Gestion EStretegica

  slmm1977Gestion de Estrategia 1.- Desarrolle un análisis en que se refiera a la siguiente frase: El 70% de los problemas estratégicos se focalizan en la implementación de la estrategia y no en la etapa de formulación. El problema no es la formulación de la estrategia, ya que plasmar o identificar

• Gestion Etapa Productiva

  julianchoescobarDesarrolle mi etapa productiva la cual corresponde a la tecnología en seguridad industrial salud ocupacional y medio ambiente para la empresa maderera surtimaderas del occidente limitada Y realice las siguientes actividades dentro de mis prácticas Fui designado a establecer el departamento de salud ocupacional dentro de dicha empresa la labor

• Gestión evaluativa aplicada en plataformas virtuales de aprendizaje

  Anazam5REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA C:\Users\ADRIANA\Downloads\Logo_UNET_n.jpg MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA DOCTORADO EN GERENCIA EVALUATIVA TECNOLÓGICA EMPRESARIAL Y EDUCATIVA Gestión evaluativa aplicada en plataformas virtuales de aprendizaje Autor: Rivero, Juvenal CI V-9.839.664 Asignatura: Administración de la Evaluación Docente: Prof. Ysbelia Sánchez San Cristóbal,

• Gestion Fiannciera

  jessaPapel de las Finanzas y la Administración Financiera. 2 - 13 La Administración Financiera La administración financiera se encuadra dentro del Contexto Global de las funciones organizacionales de la Empresa y en específico de las responsabilidades y funciones del Gerente, Administrador, Jefe y/o Técnico Financiero (según la estructura orgánica funcional

• Gestion fiinanciera INDUCCION GERENCIAL.

  melissa28fhttp://uip-virtual.uip.edu.pa/moodle/pluginfile.php/83368/mod_label/intro/logo.jpg UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ PROGRAMA DE MAESTRÍA INDUCCION GERENCIAL. Liderazgo Rosangela Fusco. Nro. Prte.07-2438-228 No hay ejemplo tan impactante en la historia como la del emperador Alejandro Magno, cuyas habilidades de liderazgo eran tan inmensas que resuenan todavía hoy. Sus frases y ejemplos fueron tomadas para el libro creado

• GESTION FINACIERA

  INDICADORES FINANCIEROS TEXTIL PERIODO 2012-2013 1. Indicador de Liquidez La empresa Textil al realizar el análisis de los indicadores de liquidez por los años 2012-2013 se obtuvo que el índice de liquidez es de 9.05 y 12.05 respectivamente para cada año y en comparación al sector que es 4.65 se

• Gestion Financiera

  panterita19855.- PAPEL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO. El administrador financiero juega un papel muy importante dentro de la coordinación general de la empresa ya que debe determinar los recursos necesarios y saber como los va a manejar y como los va a obtener, con la finalidad de alcanzar el objetivo básico financiero.

• Gestion Financiera

  canimoGestión financiera Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la

• Gestion Financiera

  gabitazDEUDAS A LARGO PLAZO Las contraídas con terceros por préstamos recibidos y otros débitos no incluidos en otras cuentas de este subgrupo, con vencimiento superior a un año. ARRENDAMIENTO Además de la deuda o el capital, la empresa puede obtener financiamiento mediante arrendamiento. Existen varios tipos de arrendamiento, sin embargo,

• Gestión financiera

  mariacarlam_Funciones : Definir, administrar y mantener el sistema de información de la compañía Confeccionar, analizar y presentar e interpretar los estados contables ante la presidencia Realización, coordinación y administración del presupuesto general de la compañía y del análisis de los desvíos resultantes del control presupuestario Gestión financiera integral de la

• Gestion Financiera

  locochon3003  ÍNDICE Contenido ÍNDICE 1 UBICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN 2 CORAZÓN IDEOLÓGICO 4 Misión 4 Visión 4 Política de Calidad 4 Valores 5 FINANCIAMIENTO 6 Personal 6 Construcción del plantel y sus áreas: 6 Mobiliario y equipo: 7 Promoción y mercadotecnia: 7 Costos 8 RELACIONES LABORALES 10 PLANTA FÍSICA 11 MERCADOTECNIA

• Gestion Financiera

  estelasuares  La estructura de capital actual de la empresa DICSA es la siguiente: Bonos emitidos C$ 360,000 Acciones comunes 500,000 Acciones preferentes 700,000 Utilidad retenida 120,000 La empresa puede vender bonos con un valor nominal de C$1,500 a 20 años con interés anual del 8%, se requerirá de unos costos

• Gestion Financiera

  elarrondoCarrera : Administración de Empresas Cátedra : Gestion Financiera y Mercado de capitales Puntaje Total:……… Nota:………. 1.- Aplique el FODA a la Universidad de Los Lagos. R. FORTALEZAS 1.- Es una de las pioneras en los planes especiales para trabajadores, creando una ventaja competitiva para sus competidores. 2.- Posee eficacia

• Gestion Financiera

  caicedocastilloGestión financiera Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la

• Gestion Financiera

  Amorosa2008UNIDAD DE APRENDIZAJE I I EVALUACIÒN A DISTANCIA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nro. 1 1. ¿Qué es la administración financiera? Explique. Es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo

• Gestion Financiera

  zoindamACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1 1.- DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: - Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión,

• Gestion Financiera

  AileneCUESTIONARIO 1. ¿Cuáles son los objetivos que se buscan por medio de un análisis financiero horizontal? R. El objetivo que se busca por medio del análisis financiero horizontal es determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro.

• Gestion Financiera

  IsabellayLuis4. MARCO TEÓRICO SOBRE GERENCIA FINANCIERA La Gerencia Financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de

• Gestion Financiera

  mariayvIntroducción ¿Quiénes somos? Somos una empresa comprometida con nuestros clientes encargada de la renta de automóviles con la más alta calidad en nuestro servicio como en nuestros autos, somos una empresa vanguardista que se siente satisfecha con la comodidad y facilidad que les brindamos a nuestros clientes ya que ellos

• Gestion Financiera

  jeneris1-COMO SE ORGANIZAN Y SE PREPARAN LAS EMPRESAS COMERCIALES EN REPUBLICA DOMINICANA. Un asociación de negocios comienza automáticamente cuando dos o más personas deciden entrar en el negocio. Las empresas individuales comienzan automáticamente cuando un empresario individual decide abrir un negocio. Artículo 3.- Se reconocerán los siguientes tipos de sociedades:

• Gestion Financiera

  chevytaaaCOSTO DE CAPITAL GENERALIDADES El costo de capital es el rendimiento requerido sobre los distintos tipos de financiamiento. Este costo puede ser explícito o implícito y ser expresado como el costo de oportunidad para una alternativa equivalente de inversión. De la misma forma, podemos establecer, por tanto, que el costo

• Gestion Financiera

  edgard22Actividad de Autoaprendizaje No.1 PRIMERA PARTE: Respondo F (falso) o V (verdadero). Fundamento mi respuesta: 1. El balance general refleja la situación de la empresa en un momento determinado. 2. El balance general refleja los ingresos y gastos realizados en el período. 3. Pasivo = Capital Contable + Activo Total.

• Gestion Financiera

  nicoliellyRendimiento de un activo Es la ganancia o pérdida total que experimenta el propietario de una inversión en un periodo de tiempo específico. Se obtiene como el cambio en el valor del activo más cualquier distribución de efectivo durante el periodo entre el valor de la inversión al inicio del

• Gestion Financiera

  yesi061. ¿En que consiste la gestión financiera? Consiste en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billete o moneda) o a través de otros instrumentos como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias. 2. ¿Cuales objetivos persigue

• Gestion Financiera

  diegobahamondesmÍndice Introducción Santa Filomena Objetivos de Recursos Humanos El objetivo principal de la empresa es “ser una de las 10 marcas que lideren el mercado nacional”, inculcando estos objetivos y metas a sus trabajadores a través de su compromiso y entusiasmo. Los Objetivos de Recursos Humanos, serán de forma específica

• Gestión Financiera

  NatibelenpPreguntas: 1.- Analice y describa la(s) principales causa(s) de la crisis sub prime de estados unidos Los principales motivo de la crisis sub prime son cambios en el funcionamiento del sistema financiero, esta crisis nos fue accidental fue causada por una industria fuera de control, esto comenzó a partir de

• Gestion Financiera

  leidyjomadoSÍNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO En una época de constantes cambios de la gerencia moderna, donde aumenta la autonomía y la responsabilidad de las empresas la toma de decisiones exige precisión y rapidez, y por lo tanto el factor de predicción y control de los presupuestos es de vital

• Gestion Financiera

  JordanyeisonLa sociedad peruana es estamentaria. Se construye como una pirámide donde se montan los que tienen mayor poder sobre los que tienen menos poder, y en la cúspide se asientan los blancos, varones, heterosexuales, saludables y con dinero. Ésta es una tara del siglo XVIII según unos y del siglo

• Gestion Financiera

  mijail761. Determine y explique los tipos de capital de la empresa.? TIPOS DE CAPITAL Tipos de Capital es una expresión usada en el contexto de la administración, organización de la Empresa, negocios y gestión. CAPITAL EMITIDO Dícese de la cifra de capital que una Empresa ha emitido en forma de

• GESTION FINANCIERA

  GESTION FINANCIERA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1 1.-¿Qué es la administración financiera? Explique • Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración Financiera

• Gestion Financiera

  LuisFylGESTION FIANCIERA BY: Milagros Condor Ninamango INDICE Caratula...........................................................................Pagina 1 Dedicatoria......................................................................Pagina 2 Índice...............................................................................Pagina 3 Introducción.....................................................................Pagina 4 Actividad de tarea.......................................................... Página 5 Investigación formativa...................................................Pagina 8 Responsabilidad social..................................................Página 11 Conclusión.....................................................................Pagina 13 Bibliografía.....................................................................Pagina 14 INTRODUCCION Apuntes de Finanzas Públicas Introducción A Las Decisiones Financieras La Empresa está formada por una estructura económica (conjunto de

• GESTIÓN FINANCIERA

  karolynkGESTIÓN FINANCIERA La gestión financiera esta íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales como la maximización del beneficio y la maximización de la riqueza,

• GESTION FINANCIERA

  merilin1.¬ ¿Qué es el Flujo de Efectivo? Es un estado contable básico que trata de un estado que informa sobre la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes clasificando los movimientos por actividades e indicando la variación neta de dicha magnitud en el ejercicio.

• Gestion Financiera

  gabyalendra3. Indicador de Solvencia o Gestión La empresa Textil al examinar de los indicadores de solvencia por los años 2012-2013 se consiguió que la rotación de cartera es de 5.19 y 5 se ha mantenido sin embargo se debería mejorar estos coeficiente con técnicas de menos plazos de créditos a

• Gestion Financiera

  MARANEINTRODUCCIÓN El presente documento contiene el proyecto denominado “Establecimiento de una Empresa fabricante de Desinfectantes en El Salvador HAJOP, S.A. DE C.V.”, el cual pretende satisfacer las expectativas de los hogares salvadoreñas, ya que para nadie es un secreto que la contaminación es un agente que encontramos en cualquier lugar

• GESTION FINANCIERA

  danielaquinp3. Considere el siguiente caso: Una empresa fabricante de componentes electrónicos está estudiando cuatro posibilidades de expansión de su capacidad productiva: construir una nueva planta en Brasil, una joint-venture en China, ampliar su planta de España o construir una nueva planta en Alemania. Los beneficios estimados durante los próximos años

• Gestion Financiera Avanzada

  janngoCAP 1: INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS CORPORATIVAS Que son las finanzas corporativas? • Al fundar una empresa se hace una inversión en activos como: inventarios, maquinarias, terrenos, mano de obra. • El monto de efectivo que se invierte en activos debe corresponder a un monto igual de efectivo obtenido a

• Gestion Financiera Avanzada

  AlejandroRemarIII. El primer gobierno de Belaúnde (1963 – 1968). El análisis de la experiencia peruana pone en evidencia dos aspectos fundamentales en torno a los aspectos políticos. En primer lugar, la importancia de estos en la implementación de una estrategia de desarrollo. En segundo lugar, las medidas políticas que conforman

• GESTION FINANCIERA CAPITAL DE TRABAJO

  1989kevinGESTION FINANCIERA CAPITAL DE TRABAJO PRESENTADO POR: KEVIN DE JESUS TUIRAN GARCIA PRESENTADO A: LUIS SALCEDO CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON CAT SINCELEJO MARZO 28 DE 2017 CONTADURIA PÚBLICA IX SEMESTRE TALLER 1. ILUSTRE Y EXPLIQUE EL CICLO DEL CAPITAL DE TRABAJO http://1.bp.blogspot.com/-ogCwOTEUeD0/VUk87QbkvbI/AAAAAAAAARs/0Wd8DJjgaTQ/s640/ciclo.png En el ciclo de capital de trabajo podemos encontrar

• Gestión financiera de Dell

  JLAO19851. Dada la manera en que Dell traduce sus estados financieros en moneda extranjera a dólares, ¿cómo afecta un real brasileño en picada a los estados financieros de Dell Mercosur? Los bajos niveles de inventario de Dell permiten ayudar a asegurar que los defectos no sean introducidos en una gran

• GESTIÓN FINANCIERA EN EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIAS

  estudiante9010¿Se puede hablar de función financiera- social en las entidades de la economía solidaria? Si es posible hablar de esto, debido a que la función financiera en toda empresa es hacer uso eficiente de los recursos monetarios o de capital. Ahora más aun en las empresas de economía solidaria, las

• GESTIÓN FINANCIERA ENTREGABLE 2 PUNTO DE EQUILIBRIO

  doloresfloresGESTIÓN FINANCIERA ENTREGABLE 2 PUNTO DE EQUILIBRIO Nombre: Flores Hernández Ma Dolores Folio: 14041442 Grupo: DPL02U Profesor: Valeria Muñoz Bertha Elena Fecha: 05/ Marzo / 2017 Entregable 2 A partir de la consulta de fuentes confiables de información, conteste las siguientes preguntas: 1.- ¿Por qué es importante el análisis del

• Gestion financiera flujo de efectivo

  cesarcastillo17 ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO El propósito básico de un estado de Flujo de efectivo es suministrar información sobre los cobros y pagos de efectivo en una empresa durante un periodo contable. Este estado financiero ayuda a los usuarios a evaluar la capacidad de la compañía a tener efectivo

• Gestion Financiera Guia 4

  jmorales3553UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GUÍA 3. DE LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS AUTORES JUAN MANUEL ROMERO CASTAÑO JUAN DIEGO MORALES ESCOBAR JOSÉ LEONARDO CHIRIVÍ TORRES SILVIA ALEXANDRA HERNÁNDEZ HURTADO BOGOTÁ D.C., 4 DE JUNIO DE 2015 Tabla de Contenido Resumen 5 Introducción 6 Actividad 1

• GESTION FINANCIERA II Centro Interamericano de Postgrado

  APUERTAS16Universidad Interamericana de Panamá Centro Interamericano de Postgrado Gestión Financiera II Trabajo # 1 Facilitador: Oscar Jesús Madrigales Peña Integrantes: Alberto Puertas (8-856-504) Anarelys Quijano (8-860-751) Bolívar Franco (3-719-2450) Roberto Pretelt (8-818-1866) Yoxsan Gómez (4-751-723) Nicol Alcántara (10-1809-278) Jelika Maza (8-814-981) 11 de Julio de 2017 Preguntas ¿Douglas Keel un

• Gestion Financiera Parcial 1 UBP

  CristianEzeGESTION FINANCIERA Apellido y Nombre: TORRANDELL, CRISTIAN EZEQUIEL Fecha 29/09/2016. EVALUACIÓN PARCIAL Nº 1 PREGUNTA 1: Responda las siguientes preguntas: (20 puntos) 1. ¿Qué diferencia existe entre la pertinencia y la confiabilidad como cualidades de la información contable? La diferencia entre “pertinencia” y “confiabilidad” como cualidades de para la información

• Gestion financiera Redacte 2 características de cada una de las fuentes de financiamiento.

  josafatghEjercicios 1. Redacte 2 características de cada una de las fuentes de financiamiento. * BONOS DE DEUDA 1. Los bonos de deudas tienen derechos sobre los activos de la empresa que quedan una vez que se han satisfecho las exigencias de todos los acreedores asegurados. 1. Sólo las empresas dignas

• Gestión Financiera, Constructuras Chilenas

  powerhorseANALISIS VERTICAL Este análisis se hace exclusivamente tomando como base los balances porcentuales o verticales que surge de dividir cada una de las cuentas activas o pasivas por sus totales correspondientes. 1. Constructora BESALCO En la siguiente tabla se muestra el balance general de esta empresa, además contiene el análisis

• GESTIÓN FINANCIERA, PAGO DE IMPUESTOS

  Marycruzbra) Es bien sabido que muchas empresas transnacionales reciben exenciones en el pago de impuestos por parte del Estado. Si bien en nuestro país este hecho es recurrente, este tipo de exenciones no se da solamente en el Perú. ¿Por qué los gobiernos brindan exenciones de impuestos a las empresas

• Gestion Financiera, valores mobiliarios

  Aliciagonzalez18CONTABILIDAD Y FISCALIDAD 2º CAF EJERCICIOS PARA PRACTICAR INMOVILIZADO NO FINANCIERO 1.- Calcular la cuota de amortización del 10º año de una máquina que ha sido adquirida por 1.500.000 €. y se le estiman 20 años de vida útil y un valor residual de 20.000 €. El método para el

• Gestión Formativa / Gestión práctica y autónoma de los aprendizajes

  andjor2018Computación I – TIC aplicadas a la profesión e investigación Gestión Formativa / Gestión práctica y autónoma de los aprendizajes Año: 2020-2021 Ciclo: I Parcial: Primero Paralelo: SOF-S-MA-1-2 VAN20 Fecha: 24-jul-2020 Tema: resumen del documento Docente: Ing. Katya Faggioni Colombo, Mgs. Nombre: Anderson Jordan Garcia 1. Dar Lectura y análisis

• Gestion fórmulas

  jmart22RÉSUMÉ GESTION CAPITULO 1. FLUJOS - Empresa: Grupamiento humano y technico cuya finalidad es de producir y vender bienes/servicios asi como de répartir riquezzas. Podemos distinguir 6 catégorias de terceros en relacion con la empresa: * Clientes: La empresa les vende bienes/servicios * Proveedorres: La empresa les comprà bienes/servicios *

• Gestión Frente a la Problemática Ambiental

  andaevaranGestión Frente a la Problemática Ambiental Ivan Ossandon Gómez Introducción a la Calidad y Ambiental Instituto IACC 02 de Noviembre del 2016 ________________ Desarrollo Según el caso dado, identifique, al menos, 5 causas que favorecen a la generación de este desastre. Identifique el daño que se genera en el agua,