Temas Variados
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Documentos 393.601 - 393.675 de 855.567
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Gestion Por Competencias
yesseniapaolaUniversidad de Guayaquil. Asignatura: Administración de Talento Humano Tema: Gestión de Recursos Humanos por Competencia Docente: Lcda. Janet Pantoja Rodríguez. Grupo Nº1 Juan Carlos Farfán. José Pazmiño Matamoros. Kléber Sánchez Lara. 3er Nivel Paralelo: 3/24 Introducción. El cambio vertiginoso que imponen mercados, cada vez más globales, competitivos y complejos a
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GESTION POR COMPETENCIAS
paulinadMUNICIPALIDAD DE SAN BENITO, PETÉN Miércoles 10 de junio de 2005 FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS Buenas relaciones en forma vertical y horizontal. Alcalde propuesto por comité cívico. Mejores posibilidades de obtener ayuda internacional. Falta de un programa de capacitación permanente al personal, en las diferentes disciplinas necesarias a la administración
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Gestion Por Competencias
occfzvGestión por competencias Las empresas constan de un conjunto de personas que unen sus esfuerzos para lograr los objetivos que éstas se han planteado. Es por ello que es de suma importancia asegurarse de que las personas contratadas sean las adecuadas para llevar a cabo sus funciones, esto conlleva que
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Gestion Por Competencias
Cecil14Gestión por competencias INTRODUCCION En los últimos tiempos con la globalización, competitividad y los constantes avances tecnológicos, las organizaciones que apuntan a ser líderes en el mercado han fijado su mirada en el Capital Humano como principal recurso para alcanzar el éxito deseado, por lo que se están dedicando a
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GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Kellys SalazarTECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA ________________ GESTIÓN POR COMPETENCIAS Tutora: Sandra Milena Rodríguez UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Facultad de Ingeniería Tecnología Logística Colombia 2014 TABLA DE CONTENIDO NOMBRE DE LA EMPRESA SIMBOLO QUE REPRESENTA LA EMPRESA ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA LA EMPRESA NUMERO DE EMPLEADOS MISION VISIÓN ESTRATEGIA PARA ALCANZAR LA
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GESTION POR COMPETENCIAS (por Soledad Beltramino)
konnita_GESTION POR COMPETENCIAS (por Soledad Beltramino) Competencia: Definición según el dicc. de la real academia española 1. Aptitud, Idoneidad. 2. Acción de Competir. Aptitud: Idoneidad para el buen desempeño de alguna cosa. Idoneidad: Adecuado, Conveniente. Conocimiento: Entendimiento, Inteligencia, Razón Natural. Capacidad: Aptitud, Idoneidad, Aptitud intelectual, Inteligencia, Talento. Habilidad: Destreza, Capacidad
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GESTIÓN POR COMPETENCIAS LA APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
arelysf81GESTIÓN POR COMPETENCIAS LA APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS Los cambios en la sociedad global promueve innovaciones en todo ámbito de la vida del hombre, no obstante la búsqueda incesante de prodigar un mundo sin desesperanzas, ni miserias, vuelca las acciones humanas hacia un permanente accionar cuya
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GESTION POR COMPETENCIAS.
julioces922GESTION POR COMPETENCIAS La motivación humana es un elemento diferencial y particular de un individuo, es decir dependiendo de las situaciones emocionales o económicas en que se encuentre el personaje se podrá definir si realmente está motivado o no motivado para realizar cualquier actividad. Por ejemplo una persona acaba de
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GESTION POR OBJETIVOS
elinorgonzalezGESTION POR OBJETIVOS El eje del tema no radica en la administración con sentido comercial sino en la planificación operativa de como prestar un servicio. El hecho de poder pensar y lograr la implementación de una gestión con objetivos claros y alcanzables con procedimientos y formas que permitan comprobar el
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Gestion Por Proceso. Capital De Trabajo
Johanna1304Capital de trabajo capital de trabajo son aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comúnmente conocemos activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios). La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de
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Gestion Por Procesos
LorenitalfGESTION POR PROCESOS La Gestión por procesos cada vez está tomando más fuerza en las organizaciones, esto debido a varios factores y cambios en el ámbito económico y social, los cuales constantemente están cambiando, y es que es muy importante estar al nivel de las nuevas técnicas y prácticas para
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Gestion Por Procesos
rynamilagrosORGANIZACIÓN POR PROCESOS: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA EFICAZ IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS Entendemos Organización como un compendio de estructura organizativa, descripción de puestos, valores de la cultura de empresa y estilos de dirección. Muchas empresas llevan tiempo diseñando e implantando Sistemas de Gestión por Procesos. Pero constatamos el
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GESTION POR PROCESOS
darlyn.yohana1. ¿Cuáles son las fuentes del derecho Laboral? R/ Fuente supletoria y Fuente interpretadora 2. ¿en qué consiste la Fuente supletoria? R/ cuando la ley deja vacíos o lagunas, y no existe jurisprudencia, uso o costumbre aplicable, los principios de derecho del trabajo entran como suplemento. 3. ¿Qué funcionalidad tiene
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GESTION POR PROCESOS
camiloguzmanLa Gestión por Procesos es hoy en día uno de los modelos más utilizados en las empresas debido a que genera una mayor responsabilidad en todos los trabajadores ya que todos trabajan por un mismo fin y de una manera más unida, esta unidad se ve reflejada en el servicio
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Gestion Por Procesos
angieleon1De la mano con el Pasado, Presente y Futuro de la Calidad ¡El que no conoce la historia está obligado a repetirla! (Libro Gestión por Procesos Autor: José Antonio Pérez Fernández) La mayoría de las personas hace tiempo pensaban que la calidad solamente se controlaba y por tal razón
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Gestion Por Procesos
cecy09COMPAÑIA COLOMBIANA DE TEJIDOS S.A COLTEJER La industria comenzó a desarrollarse desde comienzos del siglo XX a base de los beneficios que le brindo la primera guerra mundial, de la expedición de ciertas leyes proteccionistas, de la ampliación del mercado motivada por una elevación de los ingresos en las zonas
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Gestion Por Procesos
rynamilagrosINDICE 1. INTRODUCCIÓN:CAMBIOS EN LA FORMA DE PLANTEAR LOS PROBLEMAS DE LA ORGANIZACIÓN 1 Marco de ideas (e intereses) del planteamiento orientado al Shareholder Value 1 2. DIFERENCIACIÓN DE LA “ORGANIZACIÓN ORIENTADA A PROCESOS” FRENTE A OTROS TIPOS DE ORGANIZACIÓN 4 2.1 FORMAS USUALES DE ORGANIZACIÓN “ESTRUCTURAL” 4 2.2 LA
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Gestión Por Procesos
OroblesLa organización que se orienta a la excelencia gestiona las actividades en términos de procesos. Dichos procesos deberán aportar cada vez más valor a los ciudadanos contemplados como destinatarios o clientes, así como a otros grupos de interés y estar siempre alineados con la misión, estrategia y objetivos estratégicos de
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Gestión por procesos
paezzzBITACORA GESTIÓN DE PROCESOS EDISSON GIOVANNY PAEZ TORRES JEISSON FABIAN PRIETO OZORIO CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR “CUN” LIBANO - TOLIMA 2014 BITACORA GESTIÓN DE PROCESOS PRESENTADO A: ESP. JESUS HELÍ RODRIGUEZ CARVAJAL PRESENTADO POR: EDISSON GIOVANNY PAEZ TORRES JEISSON FABIAN PRIETO OZORIO ASIGNATURA: GESTIÓN DE PROCESOS SEMESTRE 2
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Gestion Por Procesos
lizrodriguez1808La Gestión por Procesos se basa en la modelización de los sistemas como un conjunto de procesos interrelacionados mediante vínculos causa-efecto. El propósito final de la Gestión por Procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollan de forma coordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de
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Gestion Por Procesos
mlcueroAUDITORES ANDINOS LTDA. Avenida El Dorado Santa Fe de Bogotá INFORME DEL REVISOR FISCAL A los señores accionistas de INDUSTRIAL DE LOS ANDES S.A. He examinado los Estados de Situación Financiera de INDUSTRIAL DE LOS ANDES S.A. al 31 de diciembre de 200A y 200B y sus correspondientes Estados de
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Gestion Por Procesos
johanna22vera1 ¿Que es función por procesos y en qué consiste? Es un sistema de gestión organizacional basado en principios de la calidad y que se centra en los resultados obtenidos de los procesos internos de cada organización. Permite conocer cuáles son las fortalezas y debilidades del sistema, determina que procesos
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Gestion Por Procesos
EPerezRodriguezGestión por procesos. Que es? Una Organización tiene sentido si puede satisfacer con sus productos o servicios las necesidades de los clientes. En la organización también hay otros grupos de interés (empleados, proveedores, administración, etc.) a cuyas necesidades y expectativas también hay que dar respuesta. La gestión de procesos ha
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Gestion por procesos
gilcanalesGESTIÓN POR PROCESOS ¿ Cuál ha sido el enfoque tradicional de mejora? El enfoque tradicional es la tarea en sí y no el resultado para el cliente. En el enfoque en procesos siempre se debe ver al cliente como un ente externo a la organización. ¿ Qué debemos esperar en
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GESTIÓN POR PROCESOS CON TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
Jersson Vidalhttp://www.agesan.org.pe/eventos/2015/auspiciadores/aus_esan50.png CURSO: GESTIÓN POR PROCESOS CON TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PRIMER ENTREGABLE PRESENTADO POR: ARREDONDO MOSQUEDA, Marcela Romina VIDAL ÑOPE, Jersson Jacyn. FEBRERO - 2016 INDICE 1. Breve descripción de la empresa seleccionada 1. Seleccionar un proceso justificando dicha selección 1. Describir los objetivos del proceso 1. Elaborar el diagrama de
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GESTION POR PROCESOSO
hamesOrientación al logro Operacionalización Organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades administrativas y financieras de la Constructora. Vigilar la incorporación de los procesos específicos de control interno, dentro de los sistemas de presupuesto, de determinación y recaudación de los recursos financieros, de tesorería y contabilidad. Análisis de la cantidad
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Gestion Portuarioa
vanessacoba1ACTIVIDAD 1 Si usted fuera Juan David, ¿Cómo lideraría este evento haciendo uso de la comunicación? De un ejemplo de la comunicación externa e interna que debería manejar Juan David para garantizar éxito en el evento ¿Qué recomendaciones puntuales le ofrecería para manejar la comunicación entre todos los que participarán
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Gestion Positiva De Un Conflicto
agodoytapiaINTRODUCCION Existen diferentes motivos por las que un equipo de personas pueden entrar en conflicto y en la mayoría de ocasiones se necesita de una persona que lidere con éxito esta situación. Son estas situaciones las que desencadenan los conflictos laborales que pueden ser entendidos como enfrentamientos entre dos o
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Gestion Post-desastre
carlosareSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Informes De Libros / Post Desastres Post Desastres Composiciones de Colegio: Post Desastres Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.583.000+ documentos. Enviado por: MARIALOZADA92 25 agosto 2013 Tags: Palabras: 1098 | Páginas: 5 Views: 1201 Leer Ensayo
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Gestion Predial
marorodInicialmente parto que el proceso de adquisición predial esta muy bien estructurado, basándome en el alto grado de trámites y documentos que se deben realizar para el desarrollo de éste proceso, aunque también he de resaltar algunas irregularidades del mismo respecto a los problemas o inconvenientes generados a los propietarios,
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GESTION PRESUPUESTAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS
HEILERFUENTES1. CONCEPTO Y COBERTURA El presupuesto se puede definir como la herramienta jurídico-contable y de planificación que le permite al sector público el cumplimiento de la producción de bienes y servicios con el objetivo de satisfacer de manera coordinada y eficiente las necesidades del pueblo de acuerdo con las obligaciones
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Gestion Presupuestal Semana I
jariorPRINCIPIOS DEL SISTEMA PRESUPUESTAL Los principios presupuestales son preceptos generales que sirven de orientación para la formulación, elaboración, aprobación y ejecución de los elementos del sistema presupuestal. 1. PLANIFICACIÓN Este principio establece que el presupuesto general debe guardar concordancia con los contenidos del Plan de Desarrollo, el Plan Plurianual de
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Gestion Presupuestaria
milagroscastilloREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL EXTENSIÓN MARACAY Autora: Álvarez Belbys C.I.13.640.363 Maracay, Octubre de 2011 GESTIÓN PRESUPUESTARIA La gestión presupuestaria se define como la práctica de la dirección de una empresa o administración destinada a definir
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Gestión Presupuesto (Aplica a todos los gerentes y coordinadores)
Leidy MarzalCUESTIONARIO Objetivo: Conocer las opiniones de los trabajadores de las áreas operativas y administrativas de la empresa Newport Capital respecto al comportamiento de los indicadores de gestión y el cumplimiento del presupuesto en el periodo 2017. Cargo: Sexo: M F Área: Tiempo de trabajo en la empresa: a. Menos de
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Gestion Prevencion De Riesgos
SandraLeticiaProyecto Final Gestión de la Prevención de Riesgos Instrucciones: 1. Elabore una Política de Seguridad y Salud en el trabajo, de acuerdo con las directrices establecidas por la Organización Internacional del Trabajo. Para esto, utilice como base la tarea que realizó en la semana 4 del curso y considere la
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Gestión Preventiva
andris1989Gestión preventiva INTRODUCCIÓN Si se parte de la premisa de que todo accidente de trabajo, como cualquier incidente con potenciales daños, es un fallo de gestión y, por ello, es evitable si se realizan las acciones oportunas, se estará en condiciones de desarrollar un plan preventivo en el que la
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Gestion Privada
maurellys3. TIPOS DE PLANIFICACIÓN UTILIZADAS EN LA GESTIÓN PÚBLICA: La planificación en la Administración pública, sigue la misma línea del proceso de planificar, pero esta es de forma sistemática e integrada, donde los entes gubernamentales cuantifican, organizan y controlan, proyectos, prepuestos y las obras públicas a desarrollar. Existen diferentes tipos
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Gestion Procesal
noemibgTEST GENERAL CONSTITUCION (7-5-11) 1. De las relaciones entre el Gobierno y las Cortes Generales se ocupa la Constitución en su Título: a. VI b. VII c. VIII d. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta 2. Como finalidades de las penas privativas de libertad se señalan en la Constitución:
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Gestion Procesos Glosario
jorgehossamEl glosario contiene115 términos en el curso ISO 9001:2008 MODULO II: PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD(614814). A B C D E G H I L M N O P R S T V A Término Definición ABC, METODO DEL En la gestión de Stocks, los subconjuntos
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Gestion Produccion
LEONARDOFONSECAACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO 1 Peso: 34 / 500 puntos Objetivos: Profundizar en los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y en la Planeación de Recursos Empresariales (ERP). Socializar con los compañeros los contenidos y la importancia de los temas desarrollados en esta unidad. Desarrollar
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Gestion Produccion
diegupiicsaFundamentos de gerencia y control de la producción 1. Introducción 2. Producción y operaciones: conceptos generales. Una perspectiva de sistemas. 3. Administracion / gerencia: conceptos preliminares 4. El concepto de sistema de producción 5. Suibsistemas y sistemas paralelos 6. El gerente y el sistema de producción 7. La gerencia de
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Gestion Produccion 1 Unidad 1
leyamegUnidad 1 Introducción a la gestión de la Producción 1.1 Antecedentes históricos de la Producción. La producción ha dependido en buena medida de la relación entre la oferta y la demanda, pero también del desarrollo de la tecnología. A continuación, se describe brevemente la evolución de los sistemas de producción:
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Gestion Productiva Loja
dctorres5Contenido 1. Breve descripción de los sectores productivos e industrias estratégicas priorizadas a nivel nacional. Se han identificado 14 sectores productivos y 5 industrias estratégicas para el proceso de cambio de la matriz productiva del Ecuador. Los sectores priorizados así como las industrias estratégicas serán los que faciliten la articulación
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Gestion Productiva Y Pedagogica De Las Instituciones Educativas
carmenzaLA AUTOGESTIÓN PRODUCTIVA Y PEDAGÓGICA DE LAS ESCUELAS TÉCNICAS Licda. Carmen Duarte de Rivas Coordinadora de la Unidad de Producción Escuela Técnica de Comercio Robinsoniana “Alberto Adriani” San Cristóbal Estado Táchira carmenduart@hotmail.com RESUMEN Una forma de aumentar el nivel de aprendizaje de los estudiantes consiste en aprovechar la potencialidad de
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GESTION PROECTO
kla512Contenido 1. Metodología de G. Proyectos – SEDIPRO PUCP 1. Resumen ejecutivo 2. Grupo de procesos 2. LA INICIACIÓN DE UN PROYECTO 1. Definición del proyecto: 2. Reunión kick-off 3. Acta de constitución 4. Asignación de PMO y documentación 3. ¡A PLANIFICAR EL PROYECTO! 5. Recopilar Requisitos 6. Definir el
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Gestion Proyecto
jechagueMERCADO INTERNACIONAL. INVESTIGACIÓN DE MERCADO ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL. PROFESOR: HUGO COLLAO ALUMNAS: JENNIFER ECHAGÜE S. VALESKA MARIN INGENIEIA GESTION DE EMPRESA NIVEL 700V INTRODUCCION La prevención aparece ligada a factores que algunos pensarán ajenos al mundo del trabajo y en rigor de verdad, son centrales, como la asunción de
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Gestion Proyectos
murgueytioHacia una mejor gestión de proyectos en las pymes En el 2010, el Perú fue sede de la Cumbre APEC donde se destacó la promoción que necesitan las pymes. Incluso se trajo al fundador del portal Alibabá, Jack Ma, quien ofreció varios discursos, pero todo quedó ahí. Se aprovechó una
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Gestion Proyectos
anchoitoGESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edifi cación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. Este es su organigrama: En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá
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GESTION PROYECTOS
alizeth89REDUCCION DE LA DURACION DE LOS PROYECTOS Razones para la reducción de la duración de los proyectos Existen algunas circunstancias en las que un administrador o dueño de un proyecto no desearía reducir el tiempo para terminar un proyecto. La disminución del tiempo de una actividad crítica en un proyecto
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GESTION PROYECTOS
carolina.rojasIdentificación del problema El grupo Editorial Medianed es una organización de consultoría especializada, cuyos propósitos se orientan al área educativa, a la generación y desarrollo del conocimiento y la cultura, en el campo de las humanidades, la ciencia y la tecnología, siempre en la búsqueda del desarrollo de las instituciones
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Gestión Pública
EMY13Actualmente, se ha dado énfasis al paradigma de la nueva gestión pública que tiende a sustituir el modelo normativo y los valores de la otrora administración pública. Gran parte de los mecanismos sugeridos o de las innovaciones son positivas para el mejoramiento de los sistemas y procesos gerenciales, no obstante,
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GESTION PUBLICA
nelcurryADMINISTRACION Y GESTION PÚBLICA Nelson Rios Cod. 201120001561 UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE DERECHO TUNJA 2013 Misión La Universidad, sustentada en el pensamiento pedagógico y tecnológico, y en razón de su carácter público y nacional, tiene como misión la transformación
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Gestión Publica
coco451. DEFINICIÓN DE POLÍTICAS Entiéndase la política como ciencia y arte de gobernar que trata de la organización y administración de un Estado en sus asuntos e intereses. [3] Una política es un comportamiento propositivo, intencional, planeado, no simplemente reactivo, casual. Se pone en movimiento con la decisión de alcanzar
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GESTION PUBLICA
cmagan1.Precise que es una Política Pública, una Política Sectorial y una Política Regional. Y si son cuantificables las Políticas en su Aplicación Las Políticas Públicas Intersectoriales expresan relaciones de Coordinación La política es el conjunto de orientaciones tomadas de una forma estratégica para la consecución de unos determinados objetivos, cuando
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Gestion Publica
edixontCAPITULO I 1.- LA GESTION MUNICIPAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA COMO PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN El aumento desmesurado de los índices de delincuencia y el sentimiento de inseguridad que invade a la sociedad día con día, han provocado que la seguridad sea uno de los temas de mayor importancia y preocupación
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GESTION PUBLICA
titopensamientoOCTAVA UNIDAD DEFINICIÓN DE PALABRAS CLAVE: 1. PROYECTO Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se
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Gestion Publica
viviana0911AREA DE GESTION PUBLICA DIAGNOSTICO Y DESAFIOS INDICE 1) Las causas que condujeron al estado de situación actual. 2) Posibles obstáculos para la implementación de soluciones. 3) Un análisis de la eficacia o eficiencia de las acciones que ya se estén realizando. 4) Se deben considerar problemas potenciales o agravamiento
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Gestión Pública
gusmaayIsomorfismo Weber argumentaba que la burocracia, el espíritu racional dentro de las organizaciones, era un medio de control, de los hombres y las mujeres, tan eficiente y poderoso, que una vez establecido era irreversible (DiMaggio y Powell, 1983). Para DiMaggio y Powell, las causas de la burocratización y racionalización han
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GESTION PUBLICA
282822TALLER 1 GESTION PÚBLICA LA LEY ESTUDIANTES JOHN JAIRO TAPIAS OLAYA JONY LEANDRO GARCIA MONTES JOSE IGNACIO MENDEZ PEÑA LEON FELIPE URIBE GIL LUIS GABRIEL VELA RANGEL UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIRTUAL BUCARAMANGA 2013 TALLER 1 GESTION PÚBLICA LA LEY ESTUDIANTES JOHN JAIRO TAPIAS
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Gestión pública
juanka8916GESTIÓN PÚBLICA En el presente ensayo busco darle un enfoque analítico a lo concerniente con la Gestion Pública basado en los diferentes aspectos identificados en la materia en la cual se evidencio la importancia de ciertos temas como los planes de desarrollo, los diferentes procesos y normatividades que se deben
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Gestion Publica
davo1019INTRODUCCION Muchos han hablado de la homosexualidad, como un tema muy polémico debido a que hay personas que se encuentran en desacuerdo con esta condicion sexual, pero teniendo en cuenta que Colombia es un estado social de derecho en el cual prevalece la igualdad en todos los ciudadanoses importante resaltar
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GESTION PUBLICA
JeSuJeSuESTADO PERUANO El Estado, reconocido como la organización política de una población para establecer reglas de convivencia y oportunidades para el desarrollo de la persona humana y la sociedad. En consecuencia la finalidad del Estado es lograr condiciones adecuadas de vida y bienestar para la población. La búsqueda de aquel
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Gestión Pública
daicitaUNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITRIA ROMULO GALLEGOS TURNO FINES DE SEMANA UNIDAD CURRICULAR: ACOMPAÑAMIENTO B FACILITADORA: KATTY SOSA PARTICIPANTE: DAYSI M BONET A. Gestión Pública Se entiende por Gestión Publica, la aplicación de todos los procesos e instrumentos que posee la administración pública, para lograr los objetivos de desarrollo
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Gestion Publica
alexa_2304LA GESTION PÚBLICA COMO EJE PRIMORDIAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL ESTADO. La noción de Gestión Pública a lo largo del tiempo ha sufrido ciertas trasformaciones tanto en su interpretación como en su escritura dado el contexto en el que se maneje, por ejemplo en lo internacional se le puede apreciar
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GESTION PUBLICA
AGUIRRECFC. Es la implementación y aplicación de las herramientas y procesos de la administración publica con el fin de lograr el desarrollo de los objetivos trazados y el bienestar de la población. También la podríamos definir la gestión como como una practica con un conjunto de disciplinas con atención al
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Gestion Publica
lisetdelarosaTALLER SEGUIMIENTO 4 TIPOS Y MODALIDADES DE CONTRATACIÓN UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y DE COMERCIO INTERACIONAL PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA SANTA MARTA, MAYO 2014 TALLER SEGUIMIENTO 4 La Alcaldía de la ciudad de Santa Marta, es una entidad pública, perteneciente a nivel territorial cuya misión
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GESTION PUBLICA
desiree2386LAS EMPRESAS PÚBLICAS Y LA GESTION PÚBLICA Según Peter Drucker (1989), el concepto de Gerencia corresponde a este siglo XX y ha emergido como forma específica de trabajo dentro de los últimos sesenta años. A pesar de la difusión de los términos “gerencia” y “gerente” su contenido suele ser impreciso,
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Gestion Publica
evaz_221. ¿Cómo relaciona usted la ponencia con la gestión estatal y la salud pública? Es importante la relación de gestión estatal y salud publica pues es el estado el garante y responsable de la salud de todos sus ciudadanos y como se exponía, se pretende con el plan decenal de
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Gestion Publica
arubiosINTRODUCCIÓN El Estado, a través del MEF, ha desarrollado e implementado un sistema de registro de operaciones y procesamiento de información de las transacciones y operaciones que realizan las diferentes entidades del sector público en tiempo real conocido por sus siglas como SIAF (Sistema Integrado de Administración Financiera),.la cual genera
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GESTION PUBLICA
TECHYSLA GESTION PÚBLICA MODERNA El Estado a través de sus instituciones se acerca e interactúa con los ciudadanos y desarrolla actividades de regulación, promoción y protección de los publico a fin de garantizar el mayor grado posible de bienestar a la población. Para llevar adelante estas actividades es necesario contar
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Gestión Publica
risitas_2015CUADRO COMPARATIVO RAMA LEGISLATIVA RAMA EJECUTIVA RAMA JUDICIAL La función primordial del Congreso es hacer leyes y adicionalmente desarrolla las siguientes funciones: Función constituyente: Sirve para reformar la constitución política mediante actos legislativos. Función legislativa: Sirve para elaborar, interpretar, reformar y derogar leyes y los códigos de nuestra constitución. Función
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GESTION PUBLICA
ZARJOSEPHMODERNIZACION DE LA GESTION PÚBLICA EN EL PERU INTRODUCCION Este enfoque busca responder a una visión de estado plasmada por el gobierno en la hoja de ruta y los compromisos del ACUERDO NACIONAL de contar con un estado moderno mediante un Plan de Modernización de la gestión Pública En el
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GEstion Publica
carlitos1903GESTION PÚBLICA Como lo plantea Edgar Ramirez y Jesus Ramirez en el texto “Génesis y Desarrollo del Concepto de Nueva Gestión Publica”, plantea que entre los principales elementos que dieron lugar y bases a nuevas propuestas que servirán actualmente para reconfigurar la administración que hoy en dia están obsoletas. Cabe
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Gestion publica CASO: 1-1 STARBUCKS
Marjorie24Escuela Politécnica Nacional Facultad de Ciencias Administrativas Ingeniería Empresarial http://cem.epn.edu.ec/imagenes/logos_institucionales/big_jpg/EPN_logo_big.jpg Asignatura: Marketing Internacional Semestre: 2017-B Paralelo: 7 A Aula: RME 323 Nombre: Marjorie Iza Fecha: 23 de octubre de 2017 CASO: 1-1 STARBUCKS 1. Antecedentes: Starbucks es una cadena de cafeterías que empezó con la agrupación de algunas cafeterías en
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Gestión Pública Cuestionario
jerryd786Cuestionario Comportamiento de Compartición de Conocimiento 1. Cuán frecuentemente compartes el siguiente conocimiento con los miembros de tu organización? Muy Rara Vez Rara Vez Moderadamente Frecuentemente Muy Infrecuentemente 1 Manuales, metodologías, Modelos 2 Mejores Prácticas 3 Conocimiento de la mass media 4 Saber-dónde; saber-quién 5 Experiencia, saber-cómo 6 Pericia por