Temas Variados

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• Gerencia Financiera

  lilyUDI GLOBAL LEARNING CARRERA: ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA MATERIA: GERENCIA FINANCIERA TUTORA: BORIS BAZAN, ACTIVIDAD COLABORATIVA: MÓDULO 1: EL ANALISIS FINANCIERO INTEGRANTES: ABREGO, NICOLE 8-801-2429 FECHA DE PRESENTACIÓN: AGOSTO 08, 2014 INDICE i. Ejemplo de 5 estados financieros, específicamente balance general y estados de resultados, para dos años, ii. Conclusión

• Gerencia Financiera

  Samest29Correcta Puntua 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Se tienen 12 datos de la demanda de cierto producto y se ha determinado que esta tiene un comportamiento con tendencia creciente. El analista utilizo el método de promedio móvil con parámetro N÷2. De acuerdo con esto, se puede

• Gerencia Financiera

  AIXOTEMA: EMISIÓN DE VALORES Y BANCA DE INVERSIONES LA EMISIÓN DE VALORES La emisión de valores son ofertas públicas de acciones, también conocidas como propiedad parcial, en una compañía anteriormente privada a cambio de dinero. La compañía usa entonces el capital para expansión, pago de deuda u otro propósito. Estas

• Gerencia Financiera

  merymartinez23INTRODUCCIÓN La simulación gerencial mediante el modelo de Montecarlo es un método matemático que se basa en la estadística y análisis cuantitativos para identificar las variables aleatorias de interés y saber el comportamiento de un sistema o proceso. Este modelo es muy utilizado para genera imágenes en 3D y otros

• Gerencia Financiera

  poli2003________________ TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION MAPA CONCEPTUAL GERENCIA FINANCIERA CREACION DE NEGOCIO Nombre o Razón Social Ventaja competitiva Nuestra Fuerza inductora Micro Inductores de valor Misión Visión BIBLIOGRAFÍA INTRODUCCION Anteriormente las empresas o compañías basaban todos sus esfuerzos en aumentar con su trabajo las utilidades y dividendos, pero el paso

• GERENCIA FINANCIERA

  skbarraganTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1 OBJETIVO GENERAL 1 RAZON SOCIAL 2 OBJETO SOCIAL 2 SECTOR ECONOMICO 2 VISIÓN 3 MISIÓN 3 OBJETIVOS CORPORATIVOS 3 METAS 4 VALORES CORPORATIVOS 4 RESEÑA DE LA EMPRESA 5 FACTORES CRITICOS DE ÉXITO 7 ESTRATEGIAS 8 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9 CONFORMACION PERSONAL DE PLANTA 9 INFORMACION

• GERENCIA FINANCIERA

  Maria Navarro DussanACTIVIDAD Evalúe la siguiente afirmación: Los administradores no deben concentrarse en el valor actual de las acciones porque si lo hacen otorgarán una importancia excesiva a las utilidades a corto plazo a expensas de las utilidades a largo plazo. Que son los “bonos especulativos”, ¿cómo se pueden usar en el

• GERENCIA FINANCIERA - CONTRATACIÓN EN TECNOLOGÍA

  JUANRUBAUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE RELACIONES INTERNACIONALES ESTRATEGIA Y SEGURIDAD DIPLOMADO ALTA GERENCIA GERENCIA FINANCIERA CONTRATACION EN TECNOLOGIA Docente: Pedro Nel Espinosa V. Presentado por Lissa Johana Llanos López. d4009157 Juan Diego Ruiz Barrera. d4009185 Bogotá D.C, Mayo 08 de 2015 Respuestas caso “Contratación en Tecnologia”. 1. Cuales fueron

• Gerencia financiera actividad

  Paco328* Pregunta 1 1 de 1 puntos Un sistema puede ser mejor definido como : Respuesta seleccionada: Correcto Un grupo de partes interrelacionadas e interdependientes. Respuesta correcta: Correcto Un grupo de partes interrelacionadas e interdependientes. Comentarios para respuesta: Retro: sistema es actuar en conjunto y las características son interrelación e

• GERENCIA FINANCIERA PARTE 1

  Sofia52GERENCIA FINANCIERA PARTE 1 Presentado a: INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO GERENCIA FINANCIERA MARZO 2014 BOGOTÁ D.C. INTRODUCCIÓN Para la realización del siguiente análisis utilizaremos el método Montecarlo ya que es una gran y efectiva herramienta para realizar más acertiva las toma de desiciones en la empresa. En esta ocasión

• Gerencia Financiera- Analisis

  lauradumetGERENCIA FINANCIERA II CASO 1 Empresa: DISTRIBUIDORA El EDEN A usted como analista Financiero, le solicitan evaluar los Estados Financieros a esta empresa dedicada a la distribución de productos de limpieza, aplicando los siguientes métodos de análisis: 1. Análisis vertical, comparación de rubros específicos. 2. Análisis horizontal , tendencias de

• GERENCIA FINANCIERA.

  AlexcifuentesENSAYO DE GERENCIA FINANCIERA En una economía globalizada en la que estamos viviendo se hace necesario predecir los acontecimientos económicos que ocurran en nuestro entorno y como esta predicción no la podemos hacer al cien por cien debido a múltiples y complejas variables por que debemos de procurar de disminuir

• GERENCIA FINANCIERA. EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO

  Milagros SantanaREPÚBLICA DOMINICANA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DIVISIÓN DE POSTGRADO Escuela de Administración Asignatura: GERENCIA FINANCIERA. Tema.- EL VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO. Sustentantes: Grupo II Domingo Ortega. Emely Ubiera. Leidy Guillen Ireana M. Nova Santana Milagros Esther Santana Rosa Xiomara Santana

• Gerencia Financiera: ámbito, Capacidades Y Responsabilidades

  CruzminayaPontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo Nombre: Cruz Maria Minaya Fecha: 18 de octubre del 2013 Finanzas TEMA: Gerencia financiera: ámbito, capacidades y responsabilidades La gerencia financiera es un departamento importante en una organización, es la encargada del planeamiento, la ejecución y el control de los factores que

• Gerencia Fundeporte

  REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA UNEFA – NÚCLEO PUERTO ORDAZ LIC. ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES SECCIÓN: 02-03M PROFESOR: JULIO CARDOZO PUERTO ORDAZ, JULIO DE 2010 AGRADECIMIENTO Queremos agradecer a toda la directiva de C.V.G. FUNDEPORTE, quienes nos facilitaron

• Gerencia General

  juanc1216GERENCIA GENERAL Dirigir y representar legalmente a la empresa. Organizar, planear, supervisar, coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa; la ejecución de las funciones administrativas y técnicas; la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la Empresa. Asignar y supervisar al personal de la

• Gerencia General

  eli0172EVALUACION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA GESTIÓN • Elementos importantes de la evaluación del funcionamiento : _ Los objetivos de una organización tienen que estar bien estructurado, diseñados específicamente adecuado para el objetivo general de la gestión y lograr los bienes trazados. _ La contribución personal al éxito del mismo es

• GERENCIA GENERAL

  ofelia_iaGERENCIA GENERAL 1. OBJETIVO La Gerencia General es la unidad orgánica dependiente del Directorio, responsable de la administración y gestión de la Empresa, de desarrollar las actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas Institucionales. Para el desarrollo de sus actividades cuenta con el asesoramiento legal externo correspondiente.

• Gerencia General De Mypes

  dianita49Gerencia Regional de Desarrollo Económico La Gerencia Regional de Desarrollo Económico, es un órgano de Línea del Gobierno Regional del Cusco, de segundo nivel organizacional, depende de la Gerencia General Regional; es responsable de dirigir, coordinar, concertar, controlar, supervisar y evaluar, las acciones tendientes a lograr el desarrollo económico integral,

• GERENCIA GENERAL: GERENCIA DIVISIÓN SUCURSALES

  Tania MaríaGerencia de Gestión y Servicios de Personas Gerencia General de Administración Descripción de Cargos DESCRIPCIÓN DE CARGO 1. INFORMACIÓN GENERAL Código del Cargo: 3513 CARGO: EJECUTIVO DE NEGOCIOS PERSONAS “D” GERENCIA GENERAL: GERENCIA DIVISIÓN SUCURSALES GERENCIA: RED DE SUCURSALES PLANTA: BANCARIA CATEGORÍA: 7 2. OBJETIVO Captar y asesorar a clientes

• Gerencia Gestion Y Administracion

  slendyleobelPara poder hacer una diferencia entre lo que es GERENCIA, ADMINISTRACION y GESTION, primero hay que saber su definición. Gerencia: Se puede decir que es un cargo que ocupa una o más personas dentro de una empresa, organización, institución, etc; desempeñando múltiples funciones como: -Planear -Organizar -Controlar -Dirección Con el

• Gerencia Hotelera

  yoti90La gerencia hotelera es un cargo que ocupa el director de un hotel lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Partiendo

• GERENCIA INDUSTRIAL

  23ertyUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN PROYECTO: GERENCIA INDUSTRIAL CÁTEDRA: ANÁLISIS DE LA CONDUCTA HUMANA 1. ¿COMO MI CONDUCTA EMOCIONAL PUEDE CAUSAR DIFICULTADES O BENEFICIOS DENTRO DE LA EMPRESA? La conducta emocional sirve para establecer nuestra posición con respecto a nuestro entorno, y nos impulsan hacia ciertas personas,

• Gerencia Integral

  didier22U N I V E R S I D A DA L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Profesional de Administración TRABAJO ACADÉMICO CICLO ACADÉMICO 2013-1 DATOS DEL CURSO: Escuela Profesional: ADMINISTRACIÓN Asignatura: AUDITORIA ADMINISTRATIVA Docente: CPC. CARLOS REYNALDO

• Gerencia Integral

  BravinaLea y analice el siguiente escenario planteado en el caso y luego responda las preguntas: (Puede utilizar como soporte los link proporcionados en la parte inferior u otros que considere necesario) (La pregunta vale 4 puntos) La industria china de alta tecnología ha crecido en promedio un 27 por ciento

• GERENCIA INTEGRAL

  mgarcia12GERENCIA INTEGRAL INTRODUCCIÓN Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una

• Gerencia Integral

  G2P3FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES. ESCUELA : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CICLO ACADEMICO: X CURSO : GERENCIA INTEGRAL TEMA : EL GERENTE INTEGRAL ALUMNOS: GEINER PÉREZ DÍAZ AARÓN ALVARADO RODRIGUEZ WILLY ROMERO ALVAREZ ELMER CHUMACERO ACARO PROFESOR: MANUEL ENRIQUE UCAÑAN DÍAZ TARAPOTO - PERÚ 2013 TEMA: EL GERENTE INTEGRAL Hemos tenido la oportunidad

• Gerencia Integral

  cenicienteprinceLA GERENCIA INTEGRAL 1. CONCEPTO La Gerencia Integral es el arte de reunir todas las dimensiones del manejo de una Organización en busca de una mayor competitividad:  La estrategia: Para saber a dónde vamos y como lograrlo.  La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.  La

• Gerencia Integral

  diego07061. Determinar en base al video y la lectura ¿Qué importancia tiene el rol del Gerente Integral en las organizaciones del siglo XXI? Desarrolle un ejemplo. (2 puntos). http://www.youtube.com/watch?v=rUtROILraZE • Plan Operativo. • Ejecutar la estrategia - La táctica. A. Evaluación del desempeño, seguimiento de nuevos desarrollos y comienzo de

• Gerencia Integral

  linatatiana238GERENCIA INTEGRAL AUTORA: lina tatiana lombana muñoz SENA- centro de Gestion Administrativa Marzo 22 de 2015 Debido al avance tecnológico que ha tenido el mundo en los últimos años el entorno laboral está cada vez más competitivo, esto logro una transformación en la manera en que las empresas realizan sus

• Gerencia Integral

  ROSYMABAGerencia Integral INTRODUCCIÓN Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. El papel de los gerentes

• Gerencia Integral

  B77OINTRODUCCIÓN La gerencia integral se compone de diversos factores que apoyan al gerente de una manera clave, buscando resultados positivos, enfrentando cambios y retos que puedan afectar, debilitar o fortalecer a la organización de manera que el gerente es un factor importante para el crecimiento o descenso de toda empresa.

• Gerencia Integral

  zquirozPREGUNTAS Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato (2 Puntos) 1.-El gerente integral se desenvuelve en 3 niveles , mencione cuales son ( 4 puntos ) 2.-Considera que el gerente integral debe tener una comunicación eficaz sustente porque ( 4 puntos ) 3.-Realice

• GERENCIA INTEGRAL - HABILIDADES ESPECIALES

  dennisyaxelGERENCIA INTEGRAL - HABILIDADES ESPECIALES INTRODUCCIÓN Los gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer. El papel

• GERENCIA INTEGRAL BAF

  yhedervcFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E.A.P. de Administración y Negocios Internacionales ________________ BASF diversifica su portafolio para crecer La empresa BASF diversificara su portafolio de productos químicos, en el están usando más materias primas locales y ajustando precios y márgenes en algunos casos indico Cesar Ostos Gerente de la compañía, BASF

• GERENCIA INTEGRAL Guía del Trabajo Académico

  moralesppTrabajo académico Escuela Profesional de ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 3501-35511 GERENCIA INTEGRAL Docente: Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO Nota: Ciclo: X Sección: 1 Módulo I Datos del alumno: Forma de publicación: Apellidos y nombres: MORALES POCOY Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de

• GERENCIA INTEGRAL Y LIDERAZGO PARA LA EXCELENCIA

  JOSEMONTESGERENCIA INTEGRAL y LIDERAZGO PARA LA EXCELENCIA Sobre la gerencia o el área gerencial descansa la conducción de forma racional las actividades de la organización. Esto implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas, sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás

• Gerencia ITIL

  milagrosgeraldinCASOS DE ÉXITO Y FRACASO DE OUTSOURCING EN EMPRESAS DE PERÚ. CASO DE FRACASO: “San Fernando” es una empresa peruana con más de 65años de creación fundada en 1948, con el paso de los años y por el nivel de crecimiento que adquirió, tuvo la necesidad de optar por un

• Gerencia Liderazgo.

  cesar fHabilidad Gerencial Liderazgo Reactivos LIDERAZGO PREGUNTAS ENUNCIADO: A partir de un caso y un listado de enunciados, seleccionar aquellos que faciliten el que otros puedan identificar obstáculos. (17) REACTIVOS: 1. Es la capacidad para guiar a otros a tener ideas claras sobre lo que se debe hacer, a pesar de

• Gerencia Logistica

  fiorelaisabelLogística Inversa Definición La logística inversa es una modalidad de la logística definida como: “el proceso de planificación, implantación y control de forma eficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el

• GERENCIA LOGISTICA I

  chris.montoyaCurso: GERENCIA LOGISTICA I Profesor: Taco Tamo, Héctor GUÍA PARA EL TRABAJO GRUPAL El trabajo debe ser entregado impreso y en soporte magnético (CD) y en archivo Word y powerpoint. Las exposiciones de estos casos tendrán lugar durante la última semana de la semana fase. Se evaluará tanto la forma,

• Gerencia Logistica-las 5 S

  carmeno1. Explique utilizando ejemplos cada una de las “5 - S” de la Logística. Las operaciones de Organización, Orden y Limpieza fueron desarrolladas por empresas japonesas, entre ellas Toyota, con el nombre de 5S. Se han aplicado en diversos países con notable éxito. Las 5S son las iniciales de cinco

• Gerencia Media

  alfpach¿QUE ES LA GERENCIA MEDIA? El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la gerencia media es dirigir las actividades que sirven

• GERENCIA MERCADOS. MICROSOFT Y WALMART

  yesenia9804GERENCIA MERCADOS http://www.uniminuto.edu/image/journal/article?img_id=1000002277592&t=1365196540515 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo desarrollare unas preguntas en base a unos modelos empresariales que han marcado historia por su constante mejoramiento y desarrollo y que se han mantenido estables económicamente en la actualidad, estos dos modelos empresariales como cualquier otro atravesaron dificultades que hoy por hoy

• Gerencia Moderna

  clabicaINFORME SOBRE GERENCIA TRADICIONAL Y GERENCIA MODERNA En la actualidad la economía global ha cambiado la forma de administrar y gerenciar las organizaciones, en este mundo actual no basta con hacer las cosas bien como se habla en la gerencia tradicional, sino que se debe tener la capacidad de brindar

• Gerencia Moderna

  kar0610Tema: Gerencia moderna S.XXI. Administracion masiva: diseño asistido por computadora. el cliente decide como quiere su producto (ejemplo: empresas en el extranjero dnd el cliente decide como quiere exactamente su carro, pizza, camisas, etc de productos... como lo que las LEVIS... lo cuales les da una ventaja ante su competencia

• Gerencia Moderna

  jpfierroPORQUE ESTUDIAR LAS ORGANIZACIONES “Las organizaciones constituyen la institución dominante en nuestra sociedad: son la manifestación de una sociedad altamente especializada e interdependiente, que se caracteriza por un creciente estándar de vida. Las organizaciones invaden todos los aspectos de la vida moderna y comprometen la atención, tiempo y energía de

• GERENCIA MODERNA

  zuly.galvis“IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO” Entenderemos por Organización el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o más fines diversos, ya sean económicos, culturales, sanitarios o de cualquier índole, los que definen sus propios objetivos, que resultan de la agrupación de objetivos particulares de

• GERENCIA MODERNA OPERACIONES

  SAMD88TALLER GERENCIA MODERNA DE LAS OPERACIONES PRESENTADO POR: SOLIPAZ PEREZ GERMAN ALONSO URZOLA SANTOS ANELYS VILLADIEGO ESCOBAR DIRLEYS VILORIA MARTINEZ PAMELA PRESENTADO A: ARCELIO PEREZ SIMANCA SECCION 7 FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL IX SEMESTRE CARTAGENA, BOLIVAR 2017 ________________ DESCRIPCION DEL PROCESO Teniendo en cuenta el proceso

• GERENCIA MUNICIPAL

  jaimeivanpardoENSAYO SOBRE LA GERENCIA MUNICIPAL El presente ensayo ha sido dirigido a las personas que apenas comienzan a interesarse por el tema de la dinámica municipal. Si bien los dos términos asociados al concepto son ampliamente conocidos y suficientemente trajinados, la denominación de "gerencia municipal" asocia algunas ideas que aparentan

• Gerencia Nocturna

  Alizee RguezGerencia nocturna Tiene bajo su responsabilidad a los cajeros nocturnos y los auditores nocturnos de restaurantes, además de cumplir con sus funciones normales como auditor, el auditor nocturno está encargado también de la caja de recepción durante la noche, con todas las funciones de cajero de recepción. Su función principal,

• Gerencia O Gest6ion

  YCalancheLa gerencia es un proceso estructural (organizacional), es un proceso administrativo, en cambio, la gestión es un proceso inmensamente más amplio, tanto que podríamos considerarlo como un proceso humano; la gestión incluye la gerencia y el liderazgo, siendo éste último, un concepto mucho más amplio que el de gerencia. La

• GERENCIA O GESTIÓN DE PROCESOS

  calidad2013I. Diferencias y semejanzas, entre Gerencia y Gestión de Procesos DIFERENCIAS GERENCIA 1. Es Estructural (Organizacional) 2. Es Administrativo 3. El alcance está dirigido a la función que establece el cargo. 4. Uso eficiente de los recursos 5. Tiene un carácter directivo y estratégico. 6. Permite a las organizaciones mantenerse

• GERENCIA O UNIDAD ESTRETEGICA

  Eduardo Peña CanteroAsignatura “Gestión en Servicios de Salud” Alumno : Eduardo Peña Cantero GERENCIA O UNIDAD ESTRETEGICA Área de Ortodoncia, Centro Odontológico especializado “ESPELIA CUSCO” FUNCIÓN ESENCIAL ¿Para que se creo? ¿para que existe? OBJETIVO META Tiene como finalidad el diagnostico , prevención y tratamiento de las alteraciones cráneo faciales , y

• GERENCIA ORGANZACIONAL

  lisbetca3380REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADEMICO AREA: INGENIERIA CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL CATEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL COD-223 EXPLORACION SISMICA DEL SUBSUELO SISMICA BIELOVENEZOLANA, S.A. ASESOR DE CARRERA ESTUDIANTE: ING.: NAVARRO NATIVIDAD JOSE CAMACARO C.I: 18.786.050 ENERO; 2013 ÍNDICE Introducción A.-La Empresa B.-Organigrama de Sísmica Bielovenezolana S.A. C.- Contenido Técnico.

• Gerencia Para La Empresa De Servicios Públicos

  CarlosRua Gerencia de una empresa de Servicios Públicos Domiciliarios: Caso Cantagallo Carlos Humberto Rúa Beltrán y María Fernanda Serrano Guzmán RESUMEN El municipio de Cantagallo está localizado al sur del departamento de Bolívar, a orillas del Río Magdalena. La ubicación del Municipio dentro de la región le confiere un rol

• Gerencia Por Objetivos

  karleidystorresCONCEPTO DE GENCIA POR OBJETIVOS Es un método práctico a través del cual se construye la efectividad de una organización, dentro de un grupo de metas posibles de alcanzar, con objetivos bien definidos y estructurados, los cuales son evaluados por los miembros administrativos, gerentes y supervisores de cada unidad operativa

• Gerencia por Proyecto

  ana2410Gerencia por Proyecto Son las actividades gerenciales que realizan todas las organizaciones, las mismas consisten en la aplicación conjunta de varios aspectos relacionados en diferentes áreas como la Literatura Gerencial, que en las últimas décadas ha desarrollado herramientas de trabajo aplicables a cada una de las distintas áreas. La investigación

• Gerencia Presupuestaria

  angeles_deluzPLANIFICACION DEL SECTOR PÚBLICO ALUMNO: Jean Luigi Pérez Hernández. Para estudiar todo lo referente al presupuesto del sector público, es necesario destacar al proceso que debe servirle de contexto y marco de referencia para que este pueda ser programado y ejecutado con objetivos claros y viables. En este sentido el

• Gerencia Proyectos De Obra Civiles

  hernandezmarinGERENCIA U 2012 CONTENIDO Pagina INTRODUCCION OBJETIVO 1. DEFINICION DE GERENCIA 1.1. ENFOQUE DE UN GERENTE 1.1.1. CLASES DE GERENTE 1.1.2. CLASES DE GOBERNADORES CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION En la actualidad son pocas las personas que logran cumplir con los pasos para llegar a ser gerentes; aquellos que tienen la responsabilidad

• Gerencia Publica

  pegaso978Modo postgubernamental de la administración pública o nueva gobernanza Gobernanza va a surgir como respuesta a la cuestión social que se vuelve central en la participación ciudadana y otras disciplinas. Seguirá desarrollándose con mayor fuerza en el futuro porque la crisis ha exhibido tanto la insuficiencia de los mercados y

• Gerencia Publica

  keiver92República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria I.U.T Dr. “Delfín Mendoza” Barrancas-Estado-Monagas Carrera: Administración PNF Facilitadora: Bachilleres: Lcda. Brielimer Salazar Eduardo Cabrera C.I.15.336.825 Eugenia González C.I.21.084.597 Virginia González C.I.21.084.593 Keiver Andujar C.I.21.084.554 Barrancas, Diciembre-2011   Índice Introducción…………………………………………………………………………………………………….. 3 Gerencia pública………………………………………………………………………………………………. 4 Características de las empresas

• Gerencia Publica

  gabriela123INTRODUCCIÓN Los municipios son fundamentales para el desarrollo de las sociedades dentro de un territorio. La importancia del municipio en el desarrollo local sustentable radica en la satisfacción de las necesidades de todo aquello que de manera mediata y cercana afecta a la población, ya que dentro de ellos se

• GERENCIA PUBLICA

  diacarodemeLA GERENCIA PÚBLICA EN COLOMBIA La gerencia consiste en coordinar y dirigir de todos los recursos disponibles en una empresa (humanos, físicos, tecnológicos, financieros) de manera oportuna eficaz y eficiente, para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente. Gerenciar en el

• Gerencia pública

  aestrada999Innovación, calidad, mejora continua, madurez gerencial, mente abierta, asertividad, cambio de paradigmas, planeación estratégica, inteligencia emocional, desarrollo organizacional y un cúmulo de palabras más, forman en tiempos actuales de globalización y competitividad, el lenguaje que el Directivo debe saber, conocer y aplicar en su empresa, sin importar que con frecuencia

• Gerencia Publica

  sapaquireNUEVOS RETOS DE LA GERENCIA PUBLICA EN PRO DE LA GLOBALIZACION La mayoría de los gobiernos han venido experimentando varias transformaciones y reformas en los últimos 40 años. La administración pública no ha sido ajena a esta, quien ha tomado como referente mecanismos utilizados por la empresa privada y el

• Gerencia Publica

  perlita1719GESTIÓN PÚBLICA TRADICIONAL 1.1.- Gestión Proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos. Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles. La voz gestión ha tenido un empleo muy intenso

• Gerencia Publica

  marialerodgoEs la gerencia aplicada a desarrollar las áreas de actividad del Estado para alcanzar niveles de desarrollo que permitan SATISFACER LAS NECESIDADES fundamentales de los ciudadanos y mejorar su calidad de vida. Es desarrollada a través de organismos públicos de los distintos poderes: Nacional, Estadal y Municipal o Local y

• Gerencia Publica

  copernicooRamón Eduardo Baracaldo nace el 06 de Octubre de 1978 en Bogotá d.c . Obtuvo su título de Abogado en el año de 2003 en la Universidad del Rosario. Es especialista en Derecho comercial (2005); Derecho financiero (2005); Realizó además diplomados en Conciliación en Derecho. Desempeña un cargo directivo en

• Gerencia Publica

  RAMOSROSSELGERENCIA PÚBLICA Y POLÍTICA SOCIAL Hecho por: Rossel Antonio Ramos INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo hablaremos sobre el modelo de la gerencia pública que han influido significativamente las formas que asumen las políticas y reflexiona sobre las posibilidades de aplicación de los enfoques administrativos gerenciales en las políticas públicas. La

• Gerencia Publica

  QUE ES LA GERENCIA PÚBLICA El conjunto de conocimiento y prácticas que permite mejorar la racionalidad de la dirección administrativa del Estado en términos sociales. QUE ES LA RACIONALIDAD TECNICA Se define como por la eficiencia con que se organiza, programan, distribuyen y evalúan los recursos que el estado tiene

• Gerencia Publica

  LEONCICO18MODELO INTEGRAL DE GERENCIA PÚBLICA ESTRATÉGICO CON CALIDAD INTRODUCCIÓN GENERAL En la última mitad del Siglo XX, y más aun al inicio del nuevo milenio, se adquirió la responsabilidad de gobernar, garantizando mejores resultados y mayor impacto. Otra consideración importante, en la dinámica gerencial, es que los ciudadanos, cada vez

• Gerencia Publica

  malazaAntecedentes En el campo de la administración pública, se habla últimamente sobre el concepto de gerencia pública, y no es para menos, ya que actualmente el contexto gubernamental se encuentra inmerso en la complejidad, producto de la demanda constante y urgente de la ciudadanía por satisfacer sus necesidades políticamente definidas.

• Gerencia Publica

  adriana19zerpaIntroducción El siguiente trabajo que se presenta a continuación tiene como finalidad abarcar diferentes temas de importancia, como lo es la gerencia pública, elementos, estructura competencias, la gerencia publica moderna , entre otros. El concepto de gerencia pública, construye como una nueva propuesta administrativa gubernamental, que tiene como propósito el

• Gerencia Pública

  theweeknd555Universidad Autónoma del Estado de México Ciencias Políticas y Administración Pública Gerencia Pública Tema: “La nueva Gerencia Pública” Índice. • Presentación y objetivo general del ensayo. • Capítulo 1: definición de la Nueva Gerencia Pública. • Capítulo 2: la Nueva Gerencia Pública en el mundo. • Capítulo 3: la Nueva