1.5 Identificacion De Procesos De Calidad En Las Organizaciones

• Identificacion estructura organizacional

  estudianterexsIdentificación estructura organizacional Paulina Piñones Arcos Formulación y Evaluación de Proyectos Instituto IACC 07 de agosto de 2016 ________________ ÍNDICE Índice………………………………………………………….….…......... 1 Introducción…………………………….…………………………..…...... 2 Desarrollo……………………….………………………………….……… 2 Conclusión……………………………………..…………………...….….. 5 Bibliografía…………………………………………….……………..….... 6 ________________ Introducción: El trabajo que presentamos a continuación, está enfocado a evidenciar la estructura organizacional de la empresa de producción de nectarines. Es de vital importancia para presentar los costos que se tendrán en la producción, como también la viabilidad que tiene la misma empresa.

• Sistema predominante de valores de una organización mediante el cual los investigadores pretenden llegar a la identificación del mismo y conseguir que, combinando los climas con las características personales de los individuos la organización sea más

  mariadelmara20161. En la década del 40 se iniciaron los primeros estudios sobre clima. En ese momento se llevaron a cabo por: a. Kurt Lewinxxx b. Betzhold c. Fayol d. Maslow 2. Sistema predominante de valores de una organización mediante el cual los investigadores pretenden llegar a la identificación del mismo y conseguir que, combinando los climas con las características personales de los individuos la organización sea más efectiva” a. Cultura organizacional b. Clima organizacionalxxx c.

• Calidad en procesos Evidencia de aprendizaje Fundamentos de calidad en una empresa

  CHIPY28UNIDAD 1 Calidad en procesos Evidencia de aprendizaje Fundamentos de calidad en una empresa Ismael Martínez Hernández LIC. En Gestión y administración de PYMES INSTRUCCIONES En la evidencia de aprendizaje aplicarás todos los conocimientos adquiridos en esta unidad. Para ello, identificarás en una PyME de tu preferencia un proceso sobre el cual harás propuestas de diseño de calidad mediante un reporte con instrucciones dadas. 1.- Descarga el archivo Diseño de procesos, revisa con atención la

• Comunicación organizacional.En todas las organizaciones debe existir transmisión de información para que los procesos

  AuridvreyesPara que cualquier relación, ya sea personal o de trabajo se dé de forma positiva es vital que exista la comunicación. Por tanto la comunicación en general es el proceso de intercambio de información entre un emisor y un receptor y la inferencia de su significado entre las personas involucradas. Se trata de un proceso bidireccional que tiene varios elementos: emisor, receptor, canal, mensaje, retroalimentación. En todas las organizaciones debe existir transmisión de información para

• Proceso Administrativo - Planeación, Organización, Dirección y Control

  Guaphuritha03El Proceso Administrativo Planeación, Organización, Dirección y Control En esta exposición veremos cómo funciona una empresa desde un proceso administrativo tomando las partes necesarias en la organización. Cinthia Geraldine Maldonado Álvarez 11/06/2016 ________________ ÍNDICE Introducción 1 1 Proceso Administrativo 2 1.1 Planeación 2 1.1.1 Elementos de la Planeación 3 1.2 Organización 3 1.2.1 Elementos de la Organización 3 1.2.2 Importancia de la Organización 4 1.3 Dirección 4 1.3.1 Elementos de la Dirección 5 1.4 Control

• Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones.

  Yajaira GraciaActividad 7. De grupos de trabajo a equipos de trabajo Yajaira Judith Gracia Navarro AL02742149 Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones Objetivo de la actividad: Reflexionar sobre la experiencia del trabajo en grupo y en equipo para comprender su impacto en el cumplimiento de metas comunes. Serie de televisión: Bones Es una serie que se basa en el trabajo en equipo, así que en todos los capítulos podemos encontrar que los personajes trabajan juntos

• Si es calidad, pues reúne las características necesarias en su proceso de producción..

  luhernandezmariaInstituto Tecnológico de Pachuca https://www.brandsoftheworld.com/sites/default/files/styles/logo-thumbnail/public/0018/7668/brand.gif https://www.brandsoftheworld.com/sites/default/files/styles/logo-thumbnail/public/0018/7668/brand.gif ________________ ¿Es calidad? Si es calidad, pues reúne las características necesarias en su proceso de producción. En las diapositivas se pudo observar que dentro de la empresa VW se lleva un monitoreo constante sobre cada detalle en la producción. Reúne aspectos que permiten la calidad en el producto, cubriendo así las necesidades de los consumidores. El equipo observó que se tiene un área asignada para cada proceso, la cual

• Organización del proceso investigativo.

  chiapUniversidad Militar Nueva Granada Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad. Seminario de Investigación Organización del proceso investigativo Estudiantes: 7ª A Alejandra Díaz Título: La caja de herramientas del joven investigador: Guía de iniciación al trabajo intelectual. Cap. 10 Realizar un trabajo de investigación: un procedimiento en cuatro etapas. Tema: Organización del proceso investigativo Autor: Jocelyn Létourneau. El texto ‘’La caja de herramientas del joven investigador: Guía de iniciación al trabajo intelectual’’ del autor Jocelyn

• Importancia del proceso de evaluación en el contexto de la psicología organizacional.

  mamita55FES Iztacala UNAM Psicología (0302) El Campo Aplicado de los Procesos Organizacionales Tutor: José Antonio Ortiz Vélez Alumna: Patricia Raquel Zarco Duarte Grupo: 9334 Importancia del proceso de evaluación en el contexto de la psicología organizacional La lectura habla de cómo el psicólogo organizacional utiliza las diferentes herramientas para seleccionar personal. Predecir el desempeño usando referencias y cartas de recomendación La primer herramienta que menciona son las referencias y las cartas de recomendación hay muchos

• La Administración ha existido desde el principio de los tiempos, de una manera empírica y muy informal, no contaba con una estructura organizacional ni un proceso administrativo.

  SHIRLEY STEFANIA VELEZ DE LA HOZTRABAJO DE FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS PRESENTADO POR: Keshia Polo Sierra Javier Martinez Shirley Velez PRESENTADO A: Doc. Nohora Puentes NUCLEO: Fundamentos Administrativos FUNDACION UNIVERSITARIA CEIPA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGOSTO 18 DE 2016 BARRANQUILLA, ATLANTICO INTRODUCION La Administración ha existido desde el principio de los tiempos, de una manera empírica y muy informal, no contaba con una estructura organizacional ni un proceso administrativo. Pero con el transcurso de la historia pensadores como (Henry Fayol, 1916) (Frederick Taylor,

• Proceso Administrativo en las organizaciones.

  david90rc1. Explica la importancia de la administración y la gerencia de las organizaciones R/ En este tiempo la administración juega un papel muy importante en nuestra sociedad, con la ayuda de la tecnología la administración ha tomado un papel muy importante empezando por nuestros hogares en los cuales se administra las finanzas del hogar, como también la miramos en las empresas más grandes donde con la ayuda de la organización de las finanzas se lleva

• Foro unidad 1 calidad en procesos

  china0412Instrucciones: Identifica una PyME donde utilicen alguna herramienta de mejora continua de la calidad. En caso contrario sugiere alguna para esa empresa. Entra al foro de discusión y responde lo siguiente: La empresa que investigue es en donde laboro, una empresa de seguros (en ramas como vida, daños y gastos médicos) ¿Qué herramienta identificaste? La herramienta más utilizada para llegar a acuerdos en conjunto es la técnica conocida como brainstorming o tormenta de ideas ya

• Importancia del proceso de evaluación en el contexto de la psicología organizacional

  Patricia ZarcoImportancia del proceso de evaluación en el contexto de la psicología organizacional La lectura habla de cómo el psicólogo organizacional utiliza las diferentes herramientas para seleccionar personal. Predecir el desempeño usando referencias y cartas de recomendación La primer herramienta que menciona son las referencias y las cartas de recomendación hay muchos formatos y varían en los contenidos, y pueden utilizarse siempre y cuando estas sean o reflejen verdaderas características de los candidatos ya que muchas

• Elementos de calidad importantes para procesos, servicios y productos..

  juan_estradaElementos de calidad importantes para procesos, servicios y productos. Elementos de calidad para procesos: 1. Requerimiento del cliente: Es uno de los principales elementos de calidad que se debe tener en cuenta para cualquier proceso. 2. Recursos: Se deben tener los recursos adecuados para desarrollar el proceso de la mejor manera. Tener gente cualificada para realizar dicho proceso. 3. Materiales de entrada: Cualquier entrada a un proceso debe tener criterios bien definidos y la calidad

• Señalar la importancia de la contabilidad en el proceso administrativo de una organización, así como su impacto en la toma de decisiones éticas por parte del contralor en un ambiente globalizado.

  Lupita Olivaa CastillooReporte Actividad 2 Objetivo: Señalar la importancia de la contabilidad en el proceso administrativo de una organización, así como su impacto en la toma de decisiones éticas por parte del contralor en un ambiente globalizado. Procedimiento: Para dar respuesta a lo que se nos pide primero investigamos sobre los temas requeridos, pasando a hacer un análisis de la información, después de ello se plasmaron los resultados según lo requirieran las incógnitas. Resultados: Parte 1 1.

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.Los elementos fundamentales que deben ser considerados para iniciar un proceso de evaluación de desempeño

  PEQUITALINDAComportamiento Organizacional ________________ 1.- Los elementos fundamentales que deben ser considerados para iniciar un proceso de evaluación de desempeño son: a) Planificar: determinar que método de evaluación se utilizará y cómo será el procedimiento, preparar los formularios necesarios, considerar las necesidades de la empresa. b) Plazo: Determinar su periodicidad, si será anual, semestral, etc. La idea es que no sean muy seguidas, ya que pierde su eficacia y se torna una rutita y no una

• ADMINISTRACION DE PROYECTOS III Reporte de calidad de un proceso

  Aisse Hernandez ArroyoADMINISTRACION DE PROYECTOS III Reporte de calidad de un proceso Aissé Alejandra Hernández Arroyo | 254059 17/07/2016 ________________ Contenido Proceso Implementación del proceso por los empleados Efectividad Área de corte Proceso que fue analizado Involucrados Propósito del reporte Hallazgos personales Conclusiones ________________ Reporte de calidad del proceso Proceso En general el proceso consiste en termobondear fibra para luego convertirla en TAPE, se lleva a cabo mediante una máquina de termobondeo, una máquina de corte y

• LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

  Felipe TorresUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL YARACUY VICERRECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO Wullian Mendoza wrmendoza@hotmail.com Docente UNEY LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad

• “LOS PROCESOS DE TRANSFORMACIÓNESTRATÉGICA EN RELACIÓN CON LA EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES”

  Ignacio Martinez“LOS PROCESOS DE TRANSFORMACIÓNESTRATÉGICA EN RELACIÓN CON LA EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES” Análisis y relación con la materia actual de dirección estratégica ________________ INTRODUCCION El diseño organizativo de una empresa, así como la manera de organizar todos los elementos y recursos que ésta dispone, es un tema ampliamente analizado y estudiado. Existen multitud de libros y manuales, que nos sirven como guía práctica para la organización de empresas, nos detallan aquellos procesos, modelos y estructuras

• Gestión de la calidad. Forma en que ha modificado su comportamiento hacia las personas con quienes interactúa desde la organización donde labora

  Aldo SaldivarGestión de la calidad Aldo Emmanuel Saldivar Torres Matricula 870021568 Forma en que ha modificado su comportamiento hacia las personas con quienes interactúa desde la organización donde labora (hábitos, conductas, valores y actitudes) Hábitos Ya no doy órdenes, mejor induzco y oriento al operador a realizar las tareas correspondientes Conducta Aconsejo a seguir las normativas del trabajo, como son vestimenta y artículos de seguridad Valores He adoptado por guiar a los operadores a realizar sus

• Identificación de los conceptos de calidad

  090782Título del Control Identificación de los conceptos de calidad Nombre Alumno Diego Tapia Cisternas Nombre Asignatura GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC Ponga la fecha aquí 01-05-2016 Desarrollo Lea atentamente el caso publicado como recurso adicional e identifique todos los conceptos de calidad revisados esta semana. Explique y fundamente su respuesta Con respecto a la pregunta que se está realizando en este control, del recurso adicional: Los efectos colaterales de la llamada a la revisión de

• COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL es una disciplina que trata de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tanto individuales como interpersonales

  jenny3rojasENSAYO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: * DANIELA PORTILLA ID. 476084 * DIANA ALEJANDRA MUÑOZ MARÍN ID. 467111 * LADY JOHANA ARAGON RUIZ ID. 442124 * JENNIFER ROJAS JIMÉNEZ ID.480788 RESUMEN El Comportamiento Organizacional es una disciplina que trata de comprender el comportamiento humano a través del estudio de los procesos tanto individuales como interpersonales, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización. INTRODUCCIÓN El presente ensayo trata sobre el

• Tema> IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR.

  sofitejedaCARABINEROS DE CHILE DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN, DOCTRINA E HISTORIA CENTRO NACIONAL DE PERFECIONAMIENTO Y CAPACITACIÓN INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN N°2: RESOLUCIÓN Y ANÁLISIS DE CASOS IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR Capítulos abordados: LA TOTALIDAD DEL MÓDULO. Profesor tutor: Según su comunidad. Ponderación del Instrumento: 60% de la Calificación final del módulo Puntaje Total del Instrumento: 14 puntos. Puntaje de corte: 60%; 8 puntos = nota 4,0 Fecha de inicio:13/06/2016, desde 09:00 horas Fecha

• IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR.

  sofitejedaCARABINEROS DE CHILE DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN, DOCTRINA E HISTORIA CENTRO NACIONAL DE PERFECIONAMIENTO Y CAPACITACIÓN INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN N°2: RESOLUCIÓN Y ANÁLISIS DE CASOS IDENTIFICACIÓN MÓDULO: PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN PLANA MAYOR Capítulos abordados: LA TOTALIDAD DEL MÓDULO. Profesor tutor: Según su comunidad. Ponderación del Instrumento: 60% de la Calificación final del módulo Puntaje Total del Instrumento: 14 puntos. Puntaje de corte: 60%; 8 puntos = nota 4,0 Fecha de inicio:13/06/2016, desde 09:00 horas Fecha

• Las organizaciones modernas están constantemente en busca de distintas formas de añadir valor a sus procesos productivos, es decir, agregar algún factor o habilidad que sea distintiva de las demás organizaciones, pero que sea observada y percibida por

  Ivan0391. Introducción Las organizaciones modernas están constantemente en busca de distintas formas de añadir valor a sus procesos productivos, es decir, agregar algún factor o habilidad que sea distintiva de las demás organizaciones, pero que sea observada y percibida por el consumidor y/o usuario. Es por ello que surge el modelo de Gestión por Competencias, el cual se refiere a una forma de organizar el capital humano de una organización identificando y gestionando el valor

• DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

  erikarosioDISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS Tema: Avance 1 Integrantes Heidy Alva Hinojo Katherin Hinojosa Bazalar Marco Ochatoma Rodríguez Profesora: Rosalynn Flores 2016 a).Descripción de la Empresa Razón Social: MARLLONTEX S.A.C Ruc: 20538293769 Tipo de contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA Fecha de inicio de actividades: 26/11/2010 Dirección: MZA. B2 LOTE. 21 A.H. ALAMEDA DEL NORTE LIMA - LIMA - PUENTE PIEDRA Reseña Histórica MARLLONTEX es una empresa joven en el mercado. Contamos con una amplia experiencia en

• En el proceso de formación profesional del ser humano el desarrollo de actividades vinculadas a la contaduría pública de una organización es fundamental ya que

  moisesar_102INTRODUCCIÓN En el proceso de formación profesional del ser humano el desarrollo de actividades vinculadas a la contaduría pública de una organización es fundamental ya que, contribuye en el sistema de logros y objetivos situación presente en la Compañía Anónima Venezolana de Industrias Militares (Cavim) la cual se especializa en el desarrollo de armamentos, municiones, explosivos, químicos, maquinaria militar, desarrollo tecnológico, alianzas estratégicas y servicios a organismos institucionales del que se sirve la Fuerza Armadas

• Comportamiento organizacional.Importancia general y en el proceso de cambio organizacional.

  gtavpPresentación del documento. Ciertamente la toma de decisiones es uno de los procesos más significativos y complicados a los que se enfrenta el ser humano día con día en distintos ámbitos de su vida, tanto en el ámbito personal, profesional, intelectual, escolar, así como en el laboral, sin embargo es este último ámbito donde la toma de decisiones posee un carácter e importancia superior, la cual tendrá peso en el cumplimiento de metas organizacionales, incremento

• Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones

  axelaacahttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Comportamiento Organizacional Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones Actividad: Tarea 7 Fecha: 15/09/16 Bibliografía: TecMilenio, U. (2016). Blackboard. Comportamiento Organizacional, Recuperado el 19 de septiembre de 2016, de Blackboard: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_1285482_1&displayName=Comportamiento+organizacional&course_id=_45813_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Fpid-141890-dt-content-rid-1393922_1%2Finstitution%2FUTM%2Fsemestre%2Fprofesional%2Frh%2Frh13202%2Fmix%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=u%2BBVBMMw909tdPjNaGRYuuVCgDWuS%2BWzbIgdFXZQg%3D Objetivo: Determinar el impacto de un sistema en el entorno organizacional Procedimiento: Ingresé a Blackboard Leí la actividad correspondiente Resolví la actividad Hice mi conclusión Resultados: 1. Selecciona un sistema (por ejemplo: el

• De la auditoría interna al proceso organizacional

  moni2002Unidad 3. Proceso de Auditoría Actividad: De la auditoría interna al proceso organizacional Con base en el plan de auditoría realizado en la actividad de la unidad 2, tome un (1) proceso organizacional (compras, recurso humano, misionales o de mejora continua) y realice los siguientes puntos: 1. Identifique el objetivo y convoque, mediante la realización de un memorando, a la asistencia de la “Reunión de apertura”. Diseñe un formato para la corroboración del personal asistente,

• CALIDAD EN PROCESOS

  gudysshttps://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-ash1/373023_365658813479940_1728524095_n.jpg CALIDAD EN PROCESOS ADOLFO ZARCO ORTIZ MATRICULA: AL11500549 ING. JOSÉ FERNANDO MÉNDEZ QUINTERO DOCENTE CALIDAD EN PROCESOS UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO https://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-ash1/373023_365658813479940_1728524095_n.jpg Evidencia de aprendizaje. Fundamentos de calidad en una empresa A) De acuerdo a la empresa seleccionada, Identifica sus procesos de calidad. Empresa seleccionada: FARMACIAS GI SA DE CV. Actividad, compra venta de medicamentos genéricos e insumos para la salud. 1. Identifica o diseña los procesos que crean valor según

• Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia.

  Guillermo Del Rio SaenzCAMBIO ORGANIZACIONAL Del Rio Revisión de Artículo: Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia. Autores: Mónica García Rubiano y Carlos Forero Aponte. Universidad Católica de Colombia http://www.scielo.org.co/pdf/acp/v19n1/es_v19n1a05.pdf Introducción La revisión del artículo académico Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia, está motivada por la necesidad de aprender

• Identificación de conceptos de calidad.La propuesta de Toyota por bajar costo ha provocado que caiga en una carrera vertiginosa

  Cesar Lagos JerezLa propuesta de Toyota por bajar costo ha provocado que caiga en una carrera vertiginosa tanto por innovar como producir mejor y a costos más bajos, esto incluye que los prototipos de vehículos solo sean digitales y no tangibles, lo que limita detectar conflicto en el diseño versus la práctica, provocando con esto que el producto final tenga una variable más alta de lo presupuestado, por lo tanto la calidad del producto tuvo falla de

• La Calidad Económica de los Estudiantes Universitarios durante su proceso de formación y aprendizaje.

  David SandovalVICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y PROYECCION SOCIAL PERFIL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN CÁTEDRA TEMA DE LA INVESTIGACION La Calidad Económica de los Estudiantes de la UTEC durante su proceso de formación y aprendizaje. CÁTEDRA Realidad Nacional COORDINADOR DEL PROYECTO Lic. Mauricio A. Hernández INVESTIGADORES FUENTES ESCOBAR DIANA NOEMY 13-5879-2016 HERNANDEZ BARILLAS TANYA VANESSA 05-4907-2016 LOZA ALAS LESLY CANDELARIA 13-4839-2016 RAMIREZ CANDIDO MIRNA LETICIA 05-4680-2015 RIVAS CASTANEDA MARLON ERNESTO 13-5747-2016 VASQUEZ VASQUEZ ROSA MAGDALENA 32-5252-2016 FACULTAD: Ciencias

• Control estadístico de calidad. Control estadístico y variabilidad en los procesos.

  Jorge Vazquez Trujillohttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Jorge Vazquez Trujillo Matrícula: 2739978 Nombre del curso: Control estadístico de calidad. Nombre del profesor: Ing. Jesús Alberto Hernández Balderas. Módulo: Módulo 1: Control estadístico y variabilidad en los procesos Actividad: Actividad #2 Fecha: 10/09/2016 Bibliografía: Miranda Miranda, Juan José. Gestión de proyectos: identificación, formulación, evaluación financiera-económica-social-ambiental. MMEditores, 2005. Real Academia Española. (2001). Diccionario de la lengua española (22.a ed.). Consultado en http://www.rae.es/rae.html Meneses Juan de Dios. (2010). Planeación y organización.. 10/09/2016,

• PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACION: OBJETIVOS: OBJETIVO ECONÓMICO. • Competir en el mercado local, nacional e internacional con un ritmo de calidad, buenos precios y diseños novedosos. • Incrementar el nivel de ventas. • Aumentar las utilidades

  betoykarenADMINISTRACION GENERAL EQUIPO No 5 INTEGRANTES: ° Mendez Cruz Lisset ° Velasco Alva Estephany Abigail ° Torres Juárez Roberto º García Martínez Víctor Avisai ° Esquivel Navarrete Esmeralda María Esther º Moedano Escudero Omar ANTEPROYECTO Lo que nuestro equipo realizo fue la división de trabajo, para así obtener mejores resultados de trabajo. El equipo llego ala decisión de elegir esta película ya que todos la hemos visto, y aparte está más que claro un proceso

• LA PRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO SEGÚN MODELO DE NONAKA Y TAKEUCHI EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU EFECTO EN EL PROCESO GERENCIAL

  mricardoLA PRODUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO SEGÚN MODELO DE NONAKA Y TAKEUCHI EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU EFECTO EN EL PROCESO GERENCIAL Por: Marilyn Gabriela Ricardo Díaz Cursante Doctorado en Ciencias Gerenciales UNEFA RESUMEN El presente ensayo denominado “La producción del conocimiento según modelo de Nonaka y Takeuchi en las organizaciones empresariales y su efecto en el proceso gerencial”, está orientado a describir brevemente la importancia de la gestión del conocimiento en las organizaciones empresariales y

• Diseño Organizacional y Procesos Caso: “La Bellota”

  Soni Gonzales PintoCurso: Diseño Organizacional y Procesos Caso: “La Bellota” Integrantes: * Luis Alberto Gonzales Pinto * Carlos Fernandez Davila Torres * Susana Montes Ayarza * Ana Rosales Sanchez * Carolina Rivera Unocc Inicialmente, se convoca a una junta general de accionistas; y luego de tomar la decisión de aceptar este nuevo reto; se acordó una “inyección” de liquidez por parte de los accionistas para poder solventar los futuros gastos e inversiones que implica asumir este nuevo

• Una TAREA - DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

  Robert Yañac HuaytallaDISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA VIRTUAL N°1 – N°2 Integrantes: ILIZARBE CARDENAS, KATHERINE MIRIAM MANDUJANO BERNAOLA, SUANN BETZABE LOYOLA GARAGUNDO, MARIELLA JAMILET YAÑAC HUAYTALLA, LINO ROBERT ROBLES NAVARRO, CAROLIN SUSAN Profesor: Astengo Castagnino, Jorge Antonio Lima – Perú 2016 PREGUNTAS (tarea n°1): 1. Evalúe a Eurobrand utilizando el enfoque de la organización como sistema. En esta actividad (publicidad – investigacion de mercados), la velocidad con que se dan los cambios de comportamiento y los

• Teoría de Restricciones aplicada a un Proceso de Estructura Organizacional.

  Diego TorrejónUniversidad La Salle Especialidad Dirección Industrial Diseño de Sistemas Productivos con Base en la Demanda Diego Alberto Torrejón Reyes Teoría de Restricciones aplicada a un Proceso de Estructura Organizacional Durante este curso he llegado a conocer la Teoría de Restricciones, de Eliyahu Goldratt. Como con su libro: La Meta. Donde el Dr. Goldratt nos introduce a un nuevo reto: utilizar nuestra capacidad de pensar y resolver los problemas más complejos, nuestra capacidad de pensamiento científico

• Fundamentos de la calidad en la organización

  alfredo91Maestría Reporte Nombre: Alfredo De La Garza P. Matrícula: 2616687 Nombre del curso: Administración de calidad Nombre del profesor: Ing. Elsy Hernández Módulo: Módulo 1. Fundamentos de la calidad en la organización Actividad: Tarea 1 Fecha: 13 Mayo 2016 Bibliografía: * Gutiérrez, H. y De La Vara, R. (2004). Control estadístico de calidad y seis sigma. México: McGraw-Hill. * RFF Electronics (2012). Plantilla electrónica de mapeo de sistemas. Recuperado de http://www.rff.com/cross-functional-template.htm http://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-mejora-continua-en-el-lugar-de-trabajo-5059.html http://es.workmeter.com/blog/bid/243339/Lo-que-necesitas-saber-sobre-la-mejora-continua-de-procesos Objetivo: *

• Materia Prima – Procesos y su importancia en la calidad.

  diego morinigoPractica N⁰ 1 Nombre de la práctica: Materia Prima – Procesos y su importancia en la calidad. Nombre del alumno: Diego Alejandro Morinigo Torres. Fecha de realización: 24-08-2016 Fecha de entrega: 30-08-2016 Introducción La selección de materias primas se defina como un conjunto de operaciones previas que sufren las materias primas antes de someterse a cualquier tipo de proceso. En estas se separan las materias primas en categorías físicas, por ejemplo, peso, tamaño, color y

• Organización funcional frente a organización por procesos.

  MarcoZ95CAPITULO III 2016 “AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU” C:\Users\jhonatan\Desktop\descarga.jpg UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD: Ciencias Administrativas CURSO: Administración de operaciones DOCENTE: MBA. Julio Cesar Zapata Bacon TEMA: “Organización funcional frente a organización por procesos” ALUMNOS: Bhetza Villegas Gonzales Calle Alvarado Mayky Rumiche Mechato Laura Zapata Nizama Marco Antonio 1. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FRENTE A LA ORGANIZACIÓN POR PROCESOS 1. Organización funcional: La organización funcional se basa en el principio funcional, es decir, en

• Evidencia 8: Guía “Caracterización de procesos en la organización”

  tatisfigC:\Users\ARMDFPCFA7G300\Dropbox\SENA-AGRO-LPQ-Julieth_Poulin\06-Línea 1\05-Espec_Tecnol_Prod_y_Cons_Sostenible\02-Material_Trabajo_Esp_PyCS\06 Diseños graficos PyCS\encabezado copia.jpg Actividad de aprendizaje 1 Evidencia 8: Guía “Caracterización de procesos en la organización” En esta oportunidad es preciso avanzar hacia el diagnóstico ambiental de la organización, por eso en esta evidencia se pretende identificar y evaluar los impactos ambientales y, de esta forma, reconocer el estado de la empresa frente a la producción y el consumo sostenible. Para desarrollar a cabalidad esta evidencia, diligencie en su totalidad la Guía

• La organización presenta algún tipo de amenaza: IDENTIFICACION DE AMENAZAS

  paulagambaxdhttp://1.bp.blogspot.com/-Ou_RrsdU7ak/TuoDGQWLqAI/AAAAAAAAEsk/76084reqM3c/s1600/logo%2Bsena.jpg?v=1334592200452 La organización presenta algún tipo de amenaza: IDENTIFICACION DE AMENAZAS NATURAL CRITERIO SI NO OBSERVACIONES INCENDIOS FORESTALES X Porque es zona industrial segura. X Zona industrial segura, con más de 60 años de uso. MOVIMIENTOS SISMICOS X Nadie en el mundo do está exento. EVENTOS ATMOSFERICOS (Vendavales, granizadas, tormentas eléctricas, etc) X Por ser zona industrial segura gozamos de tener pararrayos para en caso de las tormentas eléctricas. INUNDACIONES POR DESBORDAMIENTOS DE CUERPO DE

• ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?.

  luis_santillan Preguntas detonantes. - ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? La empresa Compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V. a pesar de contar con una marca de camisas de alta comercialización a nivel nacional e internacional, carecían de ciertos planes a seguir para lograr consolidar de mejor manera a la misma. La planeación es un factor de suma importante para un empresa ya que de esta se deslindan planes de

• Las organizaciones requieren el desarrollo de procesos administrativos estratégicos para incrementar su productividad y permanencia en el mercado.

  Iosarah CarranzaC:\Users\CiberMax\AppData\Local\Temp\Logotipo_IEU_Universidad.png C:\Users\CiberMax\AppData\Local\Temp\Logotipo_IEU_Universidad.png Nombre del alumno: Io Sara Natividad Maciel Carranza Matricula: 688 Grupo: ME09 Nombre completo de la materia: Tendencias del Servicio y Servucción Nombre del docente: Mtra. Ana Laura Sánchez Sánchez Actividad de aprendizaje 4. Propuesta de mejora Ciudad y fecha: Petatlán, Gro; 03 de Octubre del 2016. Introducción Las organizaciones requieren el desarrollo de procesos administrativos estratégicos para incrementar su productividad y permanencia en el mercado. En la actualidad, surgen conceptos gerenciales que

• El cambio es parte intrinseca de la vida Organizacional. Las Organizaciones enfrentan cambios porque los factores internos y externos demandan que haya una transformacion. Hay dos metaforas muy distintas para describer el proceso de cambio.

  Calvin BaezResumen del Capitulo 7 Profesor: Tomas de Paula Lea Peters-20165393 10.10.2016 El cambio es parte intrinseca de la vida Organizacional. Las Organizaciones enfrentan cambios porque los factores internos y externos demandan que haya una transformacion. Hay dos metaforas muy distintas para describer el proceso de cambio. La metafora de las aguas tranquilas: Segun Kurt Lewin el cambio exitoso puede planificarse, y requiere descongelar el estado de las cosas, cambiar a un Nuevo estado y recongelar

• Identificar y considerar los requisitos que toda organización debe implementar para cumplir con todos los estándares de calidad en su respectivo ramo, de tal manera que la organización se encuentre en un estado constante de mejora y satisfacción de cl

  daveeeReporte Nombre: David Antonio Torres Vallejo Matrícula: 2689248 Nombre del curso: Modelos de Calidad Nombre del profesor: Edson Javier Ramírez Martínez Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 18 de octubre de 2016 Bibliografía: Evans, J. R. y Lindsay, W. (2015). Administración y control de la calidad (9ª ed.). México: Cengage Learning Editores. Objetivo: Identificar y considerar los requisitos que toda organización debe implementar para cumplir con todos los estándares de calidad en su respectivo ramo,

• Aplicación de directrices de calidad a modelos de procesos de negocio a través de archivos de salida con extensión bpmn y xpdl.

  Lisbet Hernandez CardenasCuño UCLV UNIVERSIDAD CENTRAL “MARTA ABREU” DE LAS VILLAS FACULTAD DE MATEMÁTICA, FÍSICA Y COMPUTACIÓN DEPARTAMENTO DE COMPUTACIÓN Monografía Aplicación de directrices de calidad a modelos de procesos de negocio a través de archivos de salida con extensión bpmn y xpdl. Autores: Lic. Frank Reyes Hernández Lic. Lisbet Hernández Cárdenas Dra. Isel Moreno Montes de Oca Dr. Abel Rodríguez Morffi Dr. Rosendo Moreno Rodríguez Santa Clara Julio 2016 ________________ Resumen En la actualidad, el modelado