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1.5 Identificacion De Procesos De Calidad En Las Organizaciones ensayos gratis y trabajos

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  • PROCESO ORGANIZACIONAL – PELÍCULA “EL ÚLTIMO CASTILLO”

    PROCESO ORGANIZACIONAL – PELÍCULA “EL ÚLTIMO CASTILLO”

    PROCESO ORGANIZACIONAL – PELÍCULA “EL ÚLTIMO CASTILLO” SÍNTESIS Esta gran película trata sobre como se ve reflejado los altos niveles de corrupción y abuso de poder dentro de las instalaciones carcelarias, esta película se desarrolla en el contexto de una cárcel para ex militares. Desde la opinión nuestra claramente nos pareció una película con un gran contenido de enseñanzas y realmente interesante, porque nos mostró como el poder siendo una gran herramienta termina siendo destructivo

    Enviado por valentinaverad / 1.796 Palabras / 8 Páginas
  • IDENTIFICACIÓN DE CONCEPTOS DE CALIDAD. GESTIÓN DE CALIDAD

    IDENTIFICACIÓN DE CONCEPTOS DE CALIDAD. GESTIÓN DE CALIDAD

    IDENTIFICACIÓN DE CONCEPTOS DE CALIDAD Nelson Arce Orrego GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC 26-07-2015 INSTRUCCIONES: Lea atentamente el caso publicado como Recurso Adicional e identifique todos los conceptos de calidad revisados esta semana. Explique y fundamente su repuesta. Desarrollo: Concepto de Calidad de Concepción: E ste concepto viene dado por las necesidades y expectativas de los clientes con respecto a la alta gerencia del producto. En el Caso de Toyota, producto japonés, su gran fortaleza

    Enviado por nelson_arce / 918 Palabras / 4 Páginas
  • UNIDAD II: Proceso administrativo y su Vínculo con las Organizaciones

    UNIDAD II: Proceso administrativo y su Vínculo con las Organizaciones

    http://www.conla.org.mx/imagenes/bicefalo.png ANDRÉS ALEJANDRO LUGO QUINTANA MATERIA: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN UNIDAD II: Proceso administrativo y su Vínculo con las Organizaciones Maestro: Francisco Saavedra Juárez. http://images.yalwa.com.mx/1002144079/Universidad-Westhill_1.png Índice 2) Proceso Administrativo y su Vínculo con las Organizaciones Pág. 3 2.1) UNIVERSALIDAD y NATURALEZA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Pág. 4 1. Principios Fundamentales y Ventajas que Plantea el Proceso Administrativo Pág. 5 1. Proceso Administrativo y su Vínculo con las Organizaciones El proceso administrativo se refiere a planear y organizar

    Enviado por Dreslugo Lugo / 2.238 Palabras / 9 Páginas
  • EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS PARA LA MEJORA DEL AMBIENTE DE TRABAJO Y CALIDAD DE VIDA EN EL ÁREA DE

    EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS PARA LA MEJORA DEL AMBIENTE DE TRABAJO Y CALIDAD DE VIDA EN EL ÁREA DE

    PNF ING. HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS PELIGROSOS PARA LA MEJORA DEL AMBIENTE DE TRABAJO Y CALIDAD DE VIDA EN EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE LA “EMPRESA SOCIALISTA PEDRO CAMEJO” Participantes: Richard cuello C.I.: 20237924 Yoselin Hernández C.I.: 21055073 Carlos Garcia C.I.: 22198688 Saulo Prieto C.I.: 23813209 Kevin Perez C.I.: 25148002 Tutor Interno: Prof. Yelitza Santos Tutor Externo: Manuel G. Secc.: HSL 2120 Barquisimeto, 28 de Octubre del 2015 ÍNDICE GENERAL ÍNDICE

    Enviado por 'Jose Gutierrez D' / 5.732 Palabras / 23 Páginas
  • TEMA: LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    TEMA: LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL YARACUY VICERRECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO Wullian Mendoza wrmendoza@hotmail.com Docente UNEY LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad

    Enviado por jona2049 / 4.476 Palabras / 18 Páginas
  • PROCESOS ADMINISTRATIVOS ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

    PROCESOS ADMINISTRATIVOS ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

    Asignatura: Proceso Administrativos Presentan: Jeymy Carolina Ramírez Zambrano ID: 432088 Laura Quijano Florián ID: 418917 Angie Catherine Parra García ID: 404004 Jeimmy Carolina Obando Páramo ID: 411450 Docente José Santos Rivera Conde Colombia, Ibagué Noviembre 21 de 2015 · INTRODUCCIÓN En este trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene el control administrativo, sus principales enfoques y mencionaremos las diferentes herramientas para poder realizar el control administrativo dentro de una organización. El control es

    Enviado por la_u / 1.640 Palabras / 7 Páginas
  • GESTION DE CALIDAD TOTAL es un eficaz control a los procesos de producción

    GESTION DE CALIDAD TOTAL es un eficaz control a los procesos de producción

    GESTION DE CALIDAD TOTAL ALUMNO : Jerson Jiménez Anabalon ASIGNATURA : Gestión de la Calidad INSTITUTO : Iacc FECHA : 24 de Enero de 2016 DESARROLLO INSTRUCCIONES: Defina con sus propias palabras el concepto de Gestión de Calidad Total y entregue un ejemplo para cada una de las orientaciones de los principios y prácticas de GCT. GESTION DE CALIDAD TOTAL: La gestión de calidad total es un eficaz control a los procesos de producción;

    Enviado por lobobruno / 683 Palabras / 3 Páginas
  • El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.Cuando se administra cualquier empresa existen 2 fases:

    El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.Cuando se administra cualquier empresa existen 2 fases:

    ANÁLISIS PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.Cuando se administra cualquier empresa existen 2 fases: La estructural que se llama mecánica administrativa que es la parte teórica de la administración en lo que se establece lo que se debe hacer. La operativa que recibe el nombre de dinámica esta se refiere a cómo manejar el

    Enviado por LEON7315 / 327 Palabras / 2 Páginas
  • Se crea un ambiente positivo para el proceso de planeación para que se antepongan los intereses de la organización antes que los personales.

    Se crea un ambiente positivo para el proceso de planeación para que se antepongan los intereses de la organización antes que los personales.

    POSITIVO Fuerzas- capacidades internas * Se crea un ambiente positivo para el proceso de planeación para que se antepongan los intereses de la organización antes que los personales. * Se evita hablar de las técnicas mal encausadas * Se presenta una actitud 100% positiva ante las adversidades como esto es parte del aprendizaje del equipo de trabajo sacando provecho de los errores como experiencia. Oportunidades- factores externos positivos * Se ha podido llegar a ser

    Enviado por Baho Lizette / 447 Palabras / 2 Páginas
  • La Calidad y seguridad del paciente aplicada a los servicios estomatológicos en organizaciones Hospitalarias

    La Calidad y seguridad del paciente aplicada a los servicios estomatológicos en organizaciones Hospitalarias

    La Calidad y seguridad del paciente aplicada a los servicios estomatológicos en organizaciones Hospitalarias Resumen La calidad de la atención y la seguridad del paciente se han convertido en una preocupación creciente constituyendo un reto prácticamente para los sistemas de salud, la seguridad del paciente es un asunto de importancia para todos los países y se ha convertido en uno de los ejes de la asistencia sanitaria en los últimos años, uno de los objetivos

    Enviado por Karmen Ruiz / 923 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis de calidad de un proceso de manufactura

    Análisis de calidad de un proceso de manufactura

    Reporte Nombre: Mario Alberto Perales Leal Matrícula: 2769795 Nombre del curso: Procesos de Manufactura Nombre del profesor: Blanca Leticia Vallejo Prieto Módulo: Características de procesos de manufactura Actividad: Actividad 2 Análisis de calidad de un proceso de manufactura Fecha: 23/02/2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_796108_1&course_id=_28093_1&framesetWrapped=true Objetivo: Realizar un análisis de calidad para identificar las capacidades de un proceso de manufactura, y tomar decisiones en base a los resultados si son o no inaceptables. Procedimiento: 1. Considerar el escenario

    Enviado por aglaecleto / 427 Palabras / 2 Páginas
  • En toda organización, empresa, industria en la que en sus proyectos o procesos implemente un análisis sistemático es clave para el control de los impactos medio ambiental

    En toda organización, empresa, industria en la que en sus proyectos o procesos implemente un análisis sistemático es clave para el control de los impactos medio ambiental

    Auditoría ambiental y revisión de gerencia Rosa Montenegro Muñoz Normativa de calidad y medio ambiente Instituto IACC 07/02/2016 ________________ Introducción En toda organización, empresa, industria en la que en sus proyectos o procesos implemente un análisis sistemático es clave para el control de los impactos medio ambiental, considerando que este sistema es o se llama AUDITORIA y la que se debe realizar mediante un profesional independiente. Una auditoria la debe desarrollar un experto del área

    Enviado por rosa.montenegro / 687 Palabras / 3 Páginas
  • El proceso de desarrollo de las organizaciones

    El proceso de desarrollo de las organizaciones

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTUTUTO TECNOLOGICO DE CULIACAN EXT. NAVOLATO E:\Videos\Logo_del_Instituto_Tecnológico_de_Culiacán.jpeg MATERIA: Ingeneria de Productos UNIDAD 1 Y 2 PROF: Enrique Palacios Quintero Equipo: Beltrán Morales Luis Enrique Gastelum Favela Miguel Ángel López Soto Ana María Rodríguez Castelo Denisse Ariana Velazquez Avalos Ricardo Navolato, SIN. Junio 2016. INDICE MICHELIN…………………………………………………………………. 3 UNIDAD 1 1.1.- Retos del desarrollo del producto……………………………… 3 1.2.- El proceso de desarrollo de las organizaciones…………….. 3 1.3.- El proceso de desarrollo de las

    Enviado por Ricardo Velazquez / 1.445 Palabras / 6 Páginas
  • El objetivo de este trabajo es exponer en dónde se debe diseñar y planificar el proceso de Aseguramiento de la Calidad

    El objetivo de este trabajo es exponer en dónde se debe diseñar y planificar el proceso de Aseguramiento de la Calidad

    El objetivo de este trabajo es exponer en dónde se debe diseñar y planificar el proceso de Aseguramiento de la Calidad, para ellos debemos entender lo que es aseguramiento de la calidad, así como cada uno de sus puntos, conceptos básicos, basándonos en datos verídicos para poder un concepto con palabras propias. Recordemos que la Calidad es el conjunto de características de un producto que cumple con las expectativas del cliente. La Calidad son el

    Enviado por Dian Lob / 549 Palabras / 3 Páginas
  • Es reconocida como la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas, es un proceso social, integral, intuitivo, que se adapta siempre en pro de la calidad, de la buena administración de recursos y acuerd

    Es reconocida como la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas, es un proceso social, integral, intuitivo, que se adapta siempre en pro de la calidad, de la buena administración de recursos y acuerd

    Asignatura: Informática Empresarial Título del trabajo Aplicaciones de Informática Empresarial Presenta Sandra Patricia Rodríguez Marmolejo ID 508765 Docente Sigifredo Serna Ospina Colombia_ Guadalajara de Buga Marzo, 04 de 2015 ________________ Gerencia, Un Mundo De Líderes Introducción Podemos definirlo como el conjunto de empleados de alta calificación que se encargan de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término puede igualarse con el término de “dirección”, que permite referirse al cargo que ocupa el

    Enviado por sandrispr / 1.094 Palabras / 5 Páginas
  • Una actividad que debe concebirse y articularse a todo un proceso, mediante lineamientos que permitan tener las bases para dar continuidad y seguimiento al objeto que se desea evaluar, a partir de criterios y estándares de calidad.

    Una actividad que debe concebirse y articularse a todo un proceso, mediante lineamientos que permitan tener las bases para dar continuidad y seguimiento al objeto que se desea evaluar, a partir de criterios y estándares de calidad.

    La evaluación es el acto de análisis, reflexión, crítica y síntesis conceptual, que permite a quien la realiza, emitir juicios de valor tendientes al cambio y a la transformación de su trabajo cotidiano, lo que implican a la vez la comprensión del objeto a evaluar y el desarrollo sistemático de este proceso, el cual debe organizarse a partir de acciones diagnósticas, observaciones, registros de hechos y ejercicios de seguimiento, mismos que dada su eficacia se

    Enviado por jazielinoo / 878 Palabras / 4 Páginas
  • DISEÑAR EMPRESAS CON PROCESOS LOGISTICOS QUE PERMITAN GESTIONAR LA ALTA CALIDAD PRODUCTIVA EN EL SECTOR COMERCIAL, DE SERVICIOS E INDUSTRIAL DEL VALLE DEL CAUCA

    DISEÑAR EMPRESAS CON PROCESOS LOGISTICOS QUE PERMITAN GESTIONAR LA ALTA CALIDAD PRODUCTIVA EN EL SECTOR COMERCIAL, DE SERVICIOS E INDUSTRIAL DEL VALLE DEL CAUCA

    Sistema de Gestión de la Calidad Servicio Nacional de Aprendizaje Centro de Biotecnología Industrial FORMATO GUÍA DE APRENDIZAJE Código: F04-9544-026-09-09 Versión: 02 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE Ficha Caracterización: 366987 Fecha: Junio 15 de 2012 Regional: Valle Centro de formación: Biotecnología Industrial Programa de Formación TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA Duración en meses, etapa Lectiva 18 Duración en meses, etapa productiva 6 Total en meses, de la Formación 24 Nombre de proyecto: DISEÑAR EMPRESAS

    Enviado por joelk84 / 1.085 Palabras / 5 Páginas
  • IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS

    IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS

    Tabla de contenido INTRODUCCION OBJETIVOS RESUMEN CAPITULO I ACTIVIDADES PREVIAS IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS 1.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS CAPITULO II ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN DEL RIESGO 2.1. EVALUACIÓN DEL RIESGO 2.2. VALORACIÓN DEL RIESGO CAPITULO III ACTIVIDADES DE CONTROL 3.1. CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES 3.2. MEDIDAS DE CONTROL 3.3. MATRIZ IPER DE LÍNEA BASE CAPITULO IV ACTIVIDADES DE MEJORA CONTINUA CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS “ELABORACION DE UN IPER MAPA DE RIESGOS EN LA MINA

    Enviado por Deyanira Martinez Torres / 3.496 Palabras / 14 Páginas
  • Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias.

    Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias.

    Plan estratégico de PARFUMS DELIXIEUS S.A Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias Misión: PARFUMS DELICIEUX S.A es una empresa comprometida con la satisfacción de nuestros clientes y el desarrollo personal y profesional de nuestra gente para brindar la mejor experiencia de compra y consolidación de nuestros productos es por eso que nuestra misión es satisfacer las necesidades de la comercialización de perfumes y productos de belleza, estableciendo con nuestros clientes relaciones

    Enviado por Miguel Cristancho / 2.908 Palabras / 12 Páginas
  • Plan estratégico de PARFUMS DELIXIEUS S.A Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias

    Plan estratégico de PARFUMS DELIXIEUS S.A Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias

    Plan estratégico de PARFUMS DELIXIEUS S.A Identificación de la misión de la organización, objetivos y estrategias Misión: PARFUMS DELICIEUX S.A es una empresa comprometida con la satisfacción de nuestros clientes y el desarrollo personal y profesional de nuestra gente para brindar la mejor experiencia de compra y consolidación de nuestros productos es por eso que nuestra misión es satisfacer las necesidades de la comercialización de perfumes y productos de belleza, estableciendo con nuestros clientes relaciones

    Enviado por melanniepoveda / 2.908 Palabras / 12 Páginas
  • En la actualidad y debido a la globalización, la organización que no es competitiva y no cumple con planes de mantenimiento preventivo, calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tec

    En la actualidad y debido a la globalización, la organización que no es competitiva y no cumple con planes de mantenimiento preventivo, calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tec

    INTRODUCCION En la actualidad y debido a la globalización, la organización que no es competitiva y no cumple con planes de mantenimiento preventivo, calidad, producción, costos adecuados, tiempos estándares, eficiencia, innovación, nuevos métodos de trabajo, tecnología, y muchos otros conceptos más, tiende a desaparecer en un corto plazo. En el Fundo Zamorano Aracal desde sus inicios, ha prevalecido como una organización social emanada de los lineamientos del poder popular, manteniendo altos planes para satisfacer la

    Enviado por 7Luismar59 / 9.588 Palabras / 39 Páginas
  • Este documento describe paso a paso el proceso de identificación, evaluación y prevención de deficiencias en los productos o servicios

    Este documento describe paso a paso el proceso de identificación, evaluación y prevención de deficiencias en los productos o servicios

    Desarrollo de proyecto Introducción: Este documento describe paso a paso el proceso de identificación, evaluación y prevención de deficiencias en los productos o servicios. Resultados 1. La planeación del proyecto, y selección del mismo. Selección del proyecto. Dentro de la empresa RIMSA el proyecto surge por la identificación de los problemas constantes del área de acondicionado área de empaque. Estos problemas están relacionados con corregir defectos presentados a lo largo del proceso y generalmente detectados

    Enviado por ROBOCOP07 / 1.959 Palabras / 8 Páginas
  • Descripción y análisis de la comunicación en el proceso de negociación de beneficios para funcionarios del Registro Civil e Identificación

    Descripción y análisis de la comunicación en el proceso de negociación de beneficios para funcionarios del Registro Civil e Identificación

    Estrategias de Comunicación y Negociación 4 de diciembre 2015 Descripción y análisis de la comunicación en el proceso de negociación de beneficios para funcionarios del Registro Civil e Identificación http://ucv.altavoz.net/prontus_unidacad/site/artic/20140731/asocfile/20140731174148/lgcjpg.jpg ________________ INDICE RESUMEN DESCRIPCIÓN BREVE DEL PROBLEMA / CONFLICTO CONTEXTO DEL CONFLICTO DESCRIPCION CRONOLOGICA GENERAL DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN ANÁLISIS DE EVENTOS E HITOS IMPORTANTES EN EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN VISUALIZACIÓN DE ETAPAS DE NEGOCIACIÓN LOS EQUIPOS NEGOCIADORES MEDIDAS DE PRESIÓN UTILIZADAS POR LAS PARTES

    Enviado por Cristianehenr / 3.818 Palabras / 16 Páginas
  • Tema: Naturaleza del cambio y proceso del desarrollo organizacional.

    Tema: Naturaleza del cambio y proceso del desarrollo organizacional.

    Jésica Lizeth Arámbula Garza 1476430 Grupo: 01 Aquí tomaremos información del libro Desarrollo Organizacional y Cambio de Cummings & Worley. (Cap 6 a 10) Tema 6: Naturaleza del cambio y proceso del desarrollo organizacional 1.Definir cada modelo de la teoría del cambio. a)Modelo de cambio de Lewin: Es el resultado de dos conjuntos de fuerzas: las que tratan de mantener el estado actual y las que tratan de modificarlo. Cuando ambos conjuntos son bastante uniformes,

    Enviado por Dereck.Soto97 / 1.912 Palabras / 8 Páginas
  • Procesos individuales en las organizaciones. Bases del comportamiento individual

    Procesos individuales en las organizaciones. Bases del comportamiento individual

    Profesional Ensayo Nombre: FABIO MATIAS GONZALEZ DEL VALLE Matrícula: 2671794 Nombre del curso: Comportamiento organizacional Nombre del profesor: Cristina Jiménez Esquerra Módulo: Módulo 1. Procesos individuales en las organizaciones Actividad: TAREA 1 Fecha: 17/01/16 Bibliografía: Blackboard 9.1 “Tema 1. Bases del comportamiento individual” recuperado el “17/01/16” desde http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Título: Bases del comportamiento individual Introducción: ¿Qué es el comportamiento individual? El comportamiento individual son todas las conductas y acciones de una persona, en pocas palabras es

    Enviado por soichiro2 / 555 Palabras / 3 Páginas
  • .Su principal aporte a la gestión de calidad, se resume en organizaciones que realicen trabajos, sean con cero defectos.

    .Su principal aporte a la gestión de calidad, se resume en organizaciones que realicen trabajos, sean con cero defectos.

    PHILIP CROSBY Opinión: Muestra la importancia de hacer su trabajo aplicando métodos importantes, y radicales en el trabajo bien hecho, bien elaborado y práctico en su método, el cual me identifico con él, ya que soy una persona que le gusta trabajar adecuadamente y con los cuidados necesarios para sólo realizar una vez mi trabajo. Aplico esta opinión basada en cómo formula esta filosofía, Philip Crosby, me gusta su forma de realizar sus metas y

    Enviado por kevinbespinoza / 453 Palabras / 2 Páginas
  • La salud ocupacional es una herramienta de gestión importante que permite mejorar la calidad laboral de cada uno de los empleados dentro de una organización..

    La salud ocupacional es una herramienta de gestión importante que permite mejorar la calidad laboral de cada uno de los empleados dentro de una organización..

    Estado de la cuestión La salud ocupacional es una herramienta de gestión importante que permite mejorar la calidad laboral de cada uno de los empleados dentro de una organización. De acuerdo al Plan Nacional de Salud Ocupacional (2008-2012:pag14). La política pública dice que la protección de la salud en el mundo del trabajo tiene como objeto convocar a la sociedad en su conjunto, para que de manera permanente, a través de procesos de participación, construcción

    Enviado por NänDo Ramireez / 278 Palabras / 2 Páginas
  • ¿CÓMO INFLUYE LA REALIZACIÓN DE UN ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN EL AMBIENTE INTERNO Y EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA?

    ¿CÓMO INFLUYE LA REALIZACIÓN DE UN ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN EL AMBIENTE INTERNO Y EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA?

    “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Universidad: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote Docente: Wilmer Fermín Castillo Márquez Ciclo: V Curso: Administración de Empresas. Integrantes: * Rodríguez Cruz Anselma. * Rodríguez Mariñas Landy. * Dedios López Milagros. ¿CÓMO INFLUYE LA REALIZACIÓN DE UN ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN EL AMBIENTE INTERNO Y EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA? Un adecuado proceso de

    Enviado por anlirocru123 / 343 Palabras / 2 Páginas
  • DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS

    http://blogs.upc.edu.pe/vu/sites/blogs.upc.edu.pe.vu/files/3400/voluntariadoUPC.jpg UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS PROPUESTA DE MEJORA DE LOS PROCESOS DE LA EMPRESA: http://www.copemi.com/estilos/images/logo_copemi.jpg CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS INDICE 1. INTRODUCCION 2. INFORMACION DE LA EMPRESA 1. RESUMEN DE LA EMPRESA 2. VISIÓN 3. MISIÓN 4. VALORES 1. ORGANIGRAMA 2. ANÁLISIS DE LA EMPRESA 1. FODA 2. ESTRATEGIAS FODA 3. ESTRATÉGIAS EXTERNAS, INTERNAS Y FUNCIONALES 4. FUERZAS DE PORTER 1. OBJETIVOS 2. DOCUMENTOS 1. REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO 2. CÓDIGO DE ÉTICA

    Enviado por tonnyemox / 3.608 Palabras / 15 Páginas
  • Enfoques del proceso organizacional

    Enfoques del proceso organizacional

    Nombre: Burgos Talamas Mariana N G&C Materia: Administración de Recursos Humanos II Paralelo: 1. Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung Mariscal. Ayudantes: José Canaviri, Melissa Cassas, Alex Monrroy, Alejandro Ramírez, Romina Rocabado, Laura Urzagaste Tema: Enfoques del proceso organizacional Fecha: 04/04/2016 ENFOQUES DEL PROCESO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN Enfoques del proceso organizacional establece como objetivo principal, perfeccionar continuamente procesos que permite generar un desempeño optimo, metas claras y para llegar dicho perfeccionamiento se debe utilizar herramientas como las

    Enviado por Mari Burgos / 1.647 Palabras / 7 Páginas
  • El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. El proceso administrativo no es lineal, más bien se podría visualizar en círculo ya que, cada

    El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. El proceso administrativo no es lineal, más bien se podría visualizar en círculo ya que, cada

    ________________ INTRODUCCION El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. El proceso administrativo no es lineal, más bien se podría visualizar en círculo ya que, cada función se integra con el resto y el conjunto de la integración se observa en los resultados de la gestión ¿qué es la administración? En si la definición de administración puede entenderse de distintas

    Enviado por josecarlos1296 / 2.053 Palabras / 9 Páginas
  • Calidad total. La cultura organizacional de la empresa.

    Calidad total. La cultura organizacional de la empresa.

    http://cusu.senati.edu.pe/pics/logo_login.jpg Virtual Alumno : Torres Manuelo Percy ID : 601240 Correo : 601240@senati.pe Docente : Sugey Milagros Quea Mamani Tema : Calidad Total Semestre : II Arequipa-Perú 2016 1.- la cultura organizacional de la empresa. Nombre de la empresa: Metal mecánica servicios temporales SAC. Cuál es el eslogan o lema de la organización, explique su significado. Metal Mecánica. “Trabajando con Seguridad” El significado que tiene esta frase es el de un trabajo en equipo con

    Enviado por Percy Torres / 1.295 Palabras / 6 Páginas
  • Análisis caso planteado sobre la caracterización de procesos, categorización e identificación de requerimientos de información y puntos críticos.

    Análisis caso planteado sobre la caracterización de procesos, categorización e identificación de requerimientos de información y puntos críticos.

    Análisis caso planteado sobre la caracterización de procesos, categorización e identificación de requerimientos de información y puntos críticos. La globalización del mercado y la exigencia de todos los sectores a nivel nacional y mundial, exigen potenciar factores claves para el éxito y el posicionamiento empresarial, según las necesidades de nuestros clientes y las políticas que llevan a nuestra organización a satisfacer cada una de sus necesidades. Toda empresa exitosa ha dado una mirada y adoptado

    Enviado por Aulas Virtuales / 353 Palabras / 2 Páginas
  • “Organización del proceso de crecimiento” y “Teoría general del desarrollo psicológico del niño”

    “Organización del proceso de crecimiento” y “Teoría general del desarrollo psicológico del niño”

    2. Leer textos: “Organización del proceso de crecimiento” y “Teoría general del desarrollo psicológico del niño”, identificar ideas centrales y hacer un escrito de los resultados de análisis. La primera lectura el texto va explicando el crecimiento progresivo y a la vez variable de un niño hasta llegar a ser adulto. El concepto de auto estabilización indica que las personas tenemos la capacidad de estabilizar y retornar a la curva de crecimiento, y como

    Enviado por cyntiacervantes / 1.075 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?

    ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?

    • ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Actualmente en la compañía no cuenta con gestión estratégica madura, incluso el primer paso, de definir una misión noestaba concluido y por tanto la visión carecía de sustento. La compañía está liderada por un director que toma las decisiones y acciones por el crecimiento de su compañía, sin embargo aún no ha logrado cambiar la mentalidad de los socios y tampoco ha

    Enviado por Adair Saavedra / 308 Palabras / 2 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA ADMINISTRACION POR PROCESOS

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA ADMINISTRACION POR PROCESOS

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA ADMINISTRACION POR PROCESOS DIEGO CALERO GUAMAN PRESENTADO A: ING. MÓNICA LEGARDA UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS QUITO 2016 Contenido ¿Qué es el desarrollo organizacional dentro de la administración por procesos? Gestión de Procesos Planificación estratégica Desarrollo de talento humano Partes del desarrollo organizacional 1.- Sistematización de la gestión 2.- consolidación y mejora continua del sistema de gestión 3.- Hacía la excelencia en la gestión

    Enviado por Diego Gustavo Calero G / 805 Palabras / 4 Páginas
  • Tema de Externos: Son los cambios fuera de la organización como lo son los decretos gubernamentales, normas de calidad, entre otros.

    Tema de Externos: Son los cambios fuera de la organización como lo son los decretos gubernamentales, normas de calidad, entre otros.

    El cambio organizacional se basa en los cambios que debe hacer una empresa para sobrevivir a nuevos tiempos y circunstancias, ya que tienen que ser cada vez más flexibles y adaptarse a las condiciones de la sociedad para que sus productos sean los mejores. Existen dos tipos de cambio organizacionales estos son internos y externos. Internos: Son los cambios dentro de la organización como tecnología, directiva, entre otros. Externos: Son los cambios fuera de la

    Enviado por lanerdelauni / 855 Palabras / 4 Páginas
  • Explique el significado de organización como función del proceso administrativo.

    Explique el significado de organización como función del proceso administrativo.

    Taller 1. Explique el significado de organización como función del proceso administrativo Es la forma donde se reúne y se establecen las distintas relaciones de autoridad y responsabilidad de las organizaciones. 1. Explique la relación entre organización y el entorno de las organizaciones Las relaciones entre organización y el entorno de las organizaciones Mejorar la calidad, la competitividad y el influyen para innovar, profundizar crear objetivos potenciales para las organizaciones.para asi tener un buen desempeño

    Enviado por Rociobieber5sos / 1.642 Palabras / 7 Páginas
  • La calidad del producto no es el único enfoque. La calidad del servicio, la calidad del proceso y la calidad de la información ahora se miden, se controlan y se mejoran.

    La calidad del producto no es el único enfoque. La calidad del servicio, la calidad del proceso y la calidad de la información ahora se miden, se controlan y se mejoran.

    Capítulo 1: CONCEPTOS BÁSICOS (Método Juran Análisis y planeación de la calidad - Juran 5ta)(Resumen: Muguerza Espinoza) A.-CALIDAD. UN VISTAZO A LA HISTORIA La calidad no está limitada al sector manufacturero. Sus conceptos se aplican a otros sectores como el cuidado de la salud, la educación, las organizaciones sin ánimo de lucro y los gobiernos. La calidad del producto no es el único enfoque. La calidad del servicio, la calidad del proceso y la calidad

    Enviado por derwimg / 1.742 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Por qué es importante la comunicación dentro de la organización en relación al proceso de innovación?

    ¿Por qué es importante la comunicación dentro de la organización en relación al proceso de innovación?

    AUTORREFLEXIÓN DE LA UNIDAD 1. Materia: Desarrollo e Innovación de Productos. UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO. AUTORREFLEXIONES UNIDAD 1. MATERIA: DESARROLLO E INNOVACIÓN DE PRODUCTOS. PROFESOR: JOSÉ RICARDO MORALES PINEDA. 25/06/2014 CARRERA: LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA INTERNACIONAL. ALUMNO: JORGE ARTURO JIMÓN APREZA. MATTRICULA: AL10519718 7° CUATRIMESTRE. ________________ 1. ¿Por qué es importante la comunicación dentro de la organización en relación al proceso de innovación? Sin lugar a dudas que la comunicación, tendrá como principio

    Enviado por kokisgro / 827 Palabras / 4 Páginas
  • ¿qué problemas crees tú que podría haber en el proceso de reparación de averías?; ¿cuáles crees que son las consecuencias para la organización?

    ¿qué problemas crees tú que podría haber en el proceso de reparación de averías?; ¿cuáles crees que son las consecuencias para la organización?

    Desarrollo del Caso: Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A) (B) (C) Pregunta 1: a la vista del diagrama de flujo, ¿qué problemas crees tú que podría haber en el proceso de reparación de averías?; ¿cuáles crees que son las consecuencias para la organización? Respuesta: A la vista del diagrama de flujo considero que el problema radica en dos puntos: 1. Existe un intermediario (especialista) entre el cliente y el

    Enviado por LMMMartinez / 2.584 Palabras / 11 Páginas
  • Gerencia de Calidad. ÍNDICES DE CAPACIDAD DE PROCESOS

    Gerencia de Calidad. ÍNDICES DE CAPACIDAD DE PROCESOS

    APLICACIONES ÍNDICES DE CAPACIDAD DE PROCESOS 1. Una característica de calidad de los costales de fertilizante que produce una empresa agroquímica es que su peso debe ser de 50 kg, con especificación inferior de 49 kg y superior de 51 kg. La media del peso con n = 4 es x̅ = 49,76 kg y el rango medio R̅ = 1,05 kg. Calcular los índices Cp, Cpk y K del proceso y el promedio de

    Enviado por Paul Rodas / 1.598 Palabras / 7 Páginas
  • GCA: El proceso de planificar, organizar y controlar la red que engloba pocesos de negocio, personas, organización, tecnología, etc.

    GCA: El proceso de planificar, organizar y controlar la red que engloba pocesos de negocio, personas, organización, tecnología, etc.

    GCA: El proceso de planificar, organizar y controlar la red que engloba pocesos de negocio, personas, organización, tecnología, etc. (Flujo de Información) Es la Demanda del mercado, viene de AFUERA hacia ADENTRO de la CADENA (aguas arriba) (Flujo de Materiales) El proceso de transformación, va de ADENTRO hacia AFUERA de la CADENA (aguas abajo), lo que va de AFUERA hacia ADENTRO es los PRODUCTOS DEVUELTOS (Flujo de dinero) Ingresos o ventas (aguas arriba) , Nota

    Enviado por JRQWER14 / 447 Palabras / 2 Páginas
  • Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

    Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

    Resumen: Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas. Componente de la Administración: * Proceso: Son las funciones más representativas del trabajo administrativo * Objetivos: El fin de la administración es alcanzar los objetivos organizacionales. * Recursos: La administración implica el adecuado manejo de los recursos de la organización * Trabajo en equipo: La administración es

    Enviado por Surms / 1.417 Palabras / 6 Páginas
  • PROCESOS CONTABLES EN LAS ORGANIZACIONES.

    PROCESOS CONTABLES EN LAS ORGANIZACIONES.

    Logotipo_Universidad_Vertica Lic. Mayra Daniela Nava Ibarmea Matricula 54181 Procesos contables en las organizaciones Mtra. Maria Isabel Roca Gutierrez Actividad de aprendizaje 1: NIF Y NIIF Poza Rica, Veracruz, 1 de Diciembre de 2013. Nif y Niif NORMAS DE INFORMACION FINANCIERA Sir David Tweedie, ex presidente del IASB, nos indica que “Una estructura solida para la presentación de información financiera debe fundamentarse en 4 pilares básicos: * Normas de contabilidad que sean uniformes, globales y que

    Enviado por Dany Nava / 1.057 Palabras / 5 Páginas
  • PROGRAMA DE INCENTIVO DOCENTE, CONSIDERANDO LA CONCEPCIÓN DE DOCENCIA UNIVERSITARIA DE CALIDAD, PARA ELEVAR EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DOCENTE EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE, EN LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA.

    PROGRAMA DE INCENTIVO DOCENTE, CONSIDERANDO LA CONCEPCIÓN DE DOCENCIA UNIVERSITARIA DE CALIDAD, PARA ELEVAR EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DOCENTE EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE, EN LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA.

    UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA ESCUELA DE POSTGRADO DIPLOMADO EN INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA PROGRAMA DE INCENTIVO DOCENTE, CONSIDERANDO LA CONCEPCIÓN DE DOCENCIA UNIVERSITARIA DE CALIDAD, PARA ELEVAR EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DOCENTE EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE, EN LA UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE BOLIVIA Trabajo presentado como requisito de evaluación del módulo: Metodología de la investigación científica Por Rolando Delmer Castillo Limachi Docente: Dr. Hugo Acuña Zeballos Vinto, 29 de abril de 2013 PROBLEMA ESQUEMATIZACIÓN VI VD CAUSA EFECTO

    Enviado por rolodelmer / 1.453 Palabras / 6 Páginas
  • Las organizaciones manufactureras y de servicios buscan el aseguramiento de calidad de sus artículos producidos o sus servicios prestados

    Las organizaciones manufactureras y de servicios buscan el aseguramiento de calidad de sus artículos producidos o sus servicios prestados

    Las organizaciones manufactureras y de servicios buscan el aseguramiento de calidad de sus artículos producidos o sus servicios prestados, ya que la calidad es un factor clave de éxito que mejora la ventaja competitiva. Es esencial que los productos satisfagan los requerimientos de los clientes, los satisfagan y además los deleiten. Por lo tanto la definición de calidad que usaremos es “aptitud para el uso”. Un cliente es aquel a quien un producto o proceso

    Enviado por Nadir21 / 367 Palabras / 2 Páginas
  • Tema 3 Calidad en la organización.

    Tema 3 Calidad en la organización.

    Maestría Reporte Nombre: Pedro Lopez Tarso Matrícula: 2744198 Nombre del curso: Administración de la Calidad Nombre del profesor: Pedro Lopez Hernandez Módulo:1 Tema 3 Calidad en la organización Actividad: Tarea 1 Fecha: 16 de noviembre de 2014 Bibliografía: 1. Investiga en libros y en fuentes confiables como la Biblioteca Digital, 3 ejemplos de la aplicación de la mejora continua. La Calidad total es una estrategia que busca garantizar, a largo plazo, la supervivencia, el crecimiento

    Enviado por enritd / 1.759 Palabras / 8 Páginas
  • Errores en el sistema de control de calidad del proceso de distribución

    Errores en el sistema de control de calidad del proceso de distribución

    https://pbs.twimg.com/profile_images/3055134045/3caa59d5270185dbe2110717211260a0.png Global Management Skills Lindley Grupo N 8 Profesor: HIDALGO SALAS, JESUS EFRAIN Integrantes: Calero Cabezas, Cynthia Guevara del Rio, Carla Cruz Valera, Renzo 2016 Indice 1. Descripción de la empresa 1.1 Actividad principal 1.2 Línea de productos 1.3 Análisis del Mercado 1.3.1 Público Objetivo 1.3.2 Competidores 1.4 Operaciones en el mundo 1.4.1 Ubicación geográfica de sus centrales de producción y comercialización en el mundo (adicionar ubicación grafica en el mapamundi) 1.4.2 En al menos

    Enviado por renzomon / 2.837 Palabras / 12 Páginas
  • Análisis de procesos a través de documentación gráfica de operaciones, e identificación de los principios de ergonomía para una propuesta de mejora de la productividad.

    Análisis de procesos a través de documentación gráfica de operaciones, e identificación de los principios de ergonomía para una propuesta de mejora de la productividad.

    Reporte Nombre: Omner Peña Esparza Matrícula: 21093 Nombre del curso: Optimización de procesos laborales. Nombre del profesor: Edson Javier Ramírez Martínez Módulo: 1 Productividad y ergonomía Actividad: Evidencia 1: Análisis de procesos a través de documentación gráfica de operaciones, e identificación de los principios de ergonomía para una propuesta de mejora de la productividad. Fecha: 17 de mayo de 2016 Bibliografía: OXXO. (2013). Informe de responsabilidad social. 17 de mayo de 2016, de FEMSA COMERCIO

    Enviado por Omner / 3.720 Palabras / 15 Páginas