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  JcandbaeEJEMPLO DE APORTACION INDIVIDUAL EN FORO *Como sugerí en clase puedes trabajar tu texto primero en un archivo de Word en la computadora, darle copy a todo el texto y posteriormente paste en el foro (grupo de discusión). a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se

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  UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE DERECHO, CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES DEPARTAMENTO DE CIENCIA POLÍTICA CURSO DE POLÍTICA INTERNACIONAL II PROFESOR: ÁLVARO DÍAZ PROYECTO DE INVESTIGACIÓN POLÍTICA EXTERIOR DE BRASIL PRESENTADO POR: SOFÍA SERNA PÉREZ JAIRO GUALI KAREN REYES PAOLA ANDREA RAIGOZA ANDRIANY QUIÑONES FECHA: 9 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 PLANTEAMIENTO

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  gabo_26Introducción La empresa Jet Airways se vio severamente afectada durante la crisis económica del 2008, esto provoco que se tomara la decisión de despedir a todo el personal que tuviera menos de 6 meses de antigüedad o estuvieran en periodo de prueba. Como una alternativa de solución se está propone

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  berenice06082Después del análisis del caso Jet Airways: despido insomnio y empleo, se ha logrado llegar a una conclusión respecto a la problemática derivada de una toma de decisiones en tiempos de crisis económica por los altos mandos de la compañía. Los administradores deben tener muy en claro cuáles son los

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  naresh1501Introduccion. Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de Mayo de 1993. Desde marzo del 2005, Jet Airways empezo a cotizar en la bolsa de acciones de Bombay. El precio de las acciones subio en las primeras semanas hasta llegar a unmaximo de 1,300 rupias en mayo del 2005, para

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  memoac90Jet Arways es una aerolínea de India, fundada en 1993. En 2008 era la aerolínea comercial más reconocida en la India. Su fundador y presidente, Naresh Goyal, quien ha dedicado la mayor parte de su vida al sector de la aviación, también ha sido atentamente reconocido por el desarrollo de

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  marv2380Nueva Delhi, 18 oct 2008.- La concentración de las aerolíneas y las amenazas de despidos por la caída de la demanda han destapado una crisis en el mapa de la aviación india, un sector que era hasta ahora uno de los símbolos de la modernización económica del país. La mayor

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  crcvYo considero que en el caso de “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” la decisión que tomo Naresh Goyal de despedir gente debido a los incrementos de la turbosina, fue el correcto ya que dice Robbins y Decenzo (2002) “El adelgazamiento como estrategia ha llegado para quedarse. Forma parte de

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  mongusdarkPropuesta En consecuencia del incremento en el precio de la turbosina, la aerolínea se vio obligada a incrementar sus costos en las tarifas aéreas para mantener sus costos operativos, considero que el precio de un producto es sólo un factor para probar el pulso del mercado, si los clientes aceptan

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  Propuesta de resolución del caso Las siguientes preguntas muestran la unión entre los aspectos técnicos del caso analizado con los temas y criterios propios que se han venido desarrollando a lo largo del curso los cuales servirán para posteriormenteproponer una idea que de solución al tema evitando su reincidencia en

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  AhijadoCaso: C28-13-020 Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Título de la aportación: La ética en las decisiones administrativas ante la responsabilidad social Introducción. Dentro de toda compañía existen muchos intereses que en ocasiones provocan que la toma de decisiones sea complicada, debido a que intervienen diversos factores,

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  temporal123Jet Airways es la segunda aerolínea más grande de la India con sede en Mumbai, Maharashtra, tanto en términos de cuota de mercado y pasajeros transportados. Es propiedad de Naresh Goyal. Opera más de 400 vuelos diarios a 76 destinos en todo el mundo. Su eje principal es Mumbai, con

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  zoenavarritoDesde mi punto de vista, no fue la mejor decisión contratar nuevamente a todo el personal que en principio fue despedido; esto debido a que ya se contaban con datos financieros que reflejaban un desequilibrio en la empresa, derivado al aumento del combustible turbosina y la disminución del número de

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  RRU459387Jet Airways: despido, insomnio y empleo Introducción.-La empresa Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1983 bajo el mando de su fundador y presidente Naresh Goyal, prestigioso experto en patrones de tráfico aéreo con casi 40 años de experiencia en el área de la aviación. Jet Airways

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  hectoredBibliografía: ? Robbins, S.P. (2010). Administración (10ª ed.). México. Pearson Educación. ? Hellriegel, D. (2004) Comportamiento organizacional. (10ª ed.). México. Thomson. ? Koontz, H. (1998) Administración Una perspectiva global. (11ª ed.). México. McGraw-Hill ? Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.). México: Cengage Learning. Objetivo: Durante

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  FranMaldCaso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Introducción: 1,900 empleados, que representa el 15% de los trabajadores, y los cuales no tenían más de 6 meses de antigüedad, fueron despedidos de la compañía Jet Airways el 15 de Octubre del 2008 durante una de las mayores crisis económicas de las

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  Daniel291Daniel Salazar Barrón Fundamentos de la Administración Profesor Francisco Jose Burgoa Ramirez 19 de mayo del 2014 Jet Airways: despido, insomnio y empleo Después de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: a. Analizando la situación,

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  juliapaJet Airways es una de las principales aerolíneas domesticas en India, la cual a través de los años ha alcanzado múltiples reconocimientos por el excelente servicio al cliente, destacándose incluso de aerolíneas internacionales. Indicando a los involucrados en el caso es posible mencionar a: 1.- Empleados despedidos de la empresa

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  pepesin69Alternativas de Solución para Jet Airways Introducción: Jet Airways la mayor compañía de aviación comercial de India, debido a la crisis económica del 2008, reportó una pérdida acumulada de 938 millones de dólares, por el alza en precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la aerolínea y por

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  hreyesholguinANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA En este caso en particular podemos mencionar que la empresa Jet Airways era reconocida a lo largo de su historia por varios reconocimientos nacionales e internacionales, su problemática central en este caso fue la Crisis Económica que se suscitaba en este tiempo, sabemos que la empresa

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  yoelgzzANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA: El consejo de administración de Jet Airways, despidió a 1.900 trabajadores, posteriormente el presidente de la compañía señaló que decisión se modificó que se arrepentía de la decisión tomada y que los reincorporara a sus labores, comentando a los medios de comunicación en palabras textuales que

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  MARSEBJet Airways La empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento

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  crcvAntecedentes del problema En el año 2008 a nivel mundial todas las aerolíneas tuvieron una disminución de pasajeros de -2.9% y de carga de -7.7%, esto derivado del alza de precios de la turbosina y el aumento de los costos de producción, provocando una crisis. Ante esta crisis aerolíneas de

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  camus8rosLa Economía Colombiana dependía de la entrada de los capitales extranjeros para hacer frente el déficit y la caída de las exportaciones. La economía comenzó a batallar paramantenerse en movimiento cuando el gasto se disparó, el consumo e inversión se financiaron con créditos particulares, las tasas de interés fueron en

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  pepesin69EJEMPLO DE REALIZACION PARA LA APORTACION INDIVIDUAL DEL CASO. NOTA: La distribución de este material no es con fines de lucro, únicamente educativos y ha sido adaptado por la Maestra María Gpe. Marcos. Cabe aclarar que las respuestas y preguntas detonantes no corresponden al caso de estudio para la materia

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  raulmoralesjorgeFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION • TEMA DEL PROYECTO MERMA El éxito de una empresa no se centra en cuanto venda o cuantos ingresos pueda conseguir en lapso determinado de tiempo, si no mas bien recae en cuanto gaste, a cuanto asciendan sus costos, uno de los factores mas importantes en

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  sinfante2003Tarea Aportación Inicial de Caso Titulo Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Módulo 1 Tema 2 Materia Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del Tutor María Guadalupe Marcos Abularach Alumno Sebastián Infante Manjarrez Matrícula 2740054 Email AL02740054@tecmilenio.mx 1. Introducción La

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  Alma2589Módulo 5 El Mercado de los Factores Productivos PREGUNTAS DE DISCUSIÓN (Capítulos 12, 13, 14 y 15) CAPÍTULO 12 Pregunta 1. En los últimos cien años, las horas de trabajo realizadas a lo largo de toda la vida han disminuido alrededor de un 50%, mientras que los salarios reales se

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  nayelimtzuDefinición de los protagonistas y su papel: Naresh Goyal, presidente y fundador de Jet Airways, en un principio tiene el papel del malo de la historia, ya que la decisión de despedir a los 1,900 empleados recae sobre él, aunque esta decisión no haya sido tomada por él, es por

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  AlfiecrossTítulo: Jet Airways : ¿ Volar, planear y reestructurar, o vivir con insomnio? Antecedentes del problema: El viernes 17 de octubre de 2008 el presidente de Jet Airways anuncia la reinstalación de 1900 empleados, 15% de su plantilla laboral, despedidos tres días atrás por el mismo, argumentando que “no pude

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  iespadasINTRODUCCION La revista Global Traveler consideraba a Jet Airways como la mejor línea aérea en el centro y sur de Asia. Tras una crisis económica mundial, el aumento repentino en el precio de la turbosina y la disminución de la demanda por parte de los pasajeros durante el año 2008,

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  totodelafuenteLic. Emigdio de la Fuente Nolasco Matricula: 2711122 Fundamentos de Administración Profesor: Francisco Javier Osorio Bravo 06/09/13 Caso 1 Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Pregunta A Debido a la crisis financiera mundial del año 2008, la empresa Jet Airways, se enfrentó a pérdidas económicas sobre todo por la alza

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  pepilios_13Objetivo: • Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. • Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social,

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  22grissyIntroducción La compañía más grande de aviación comercial de la India, Jet Airways, reportó una pérdida acumulada de más de 900 millones de dólares, durante la crisis económica de 2008, esto se debió al aumento en el precio del petróleo, lo cual incrementó el precio de la turbosina, elevándose los

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  jccampeon852Antecedentes de la problemática: Jet Airways es una compañía de aviación comercial en la India que inició sus operaciones el 5 de Mayo de 1993 rápidamente se posicionó como la primera compañía de aviación de la India, el promedio de las naves era de 4.45 años, por lo que se

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  ralph134Caso Jet Airways El dilema en el caso Jet Airways es si se debió reincorporar a los empleados que ya habían sido despedidos por motivos del incremento de los precios del petróleo a nivel mundial provocando un aumento en los precios de las turbosinas utilizadas para el funcionamiento de los

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  MaRalaliLa concentración de las aerolíneas y las amenazas de despidos por la caída de la demanda han destapado una crisis en el mapa de la aviación en la India, lo que antes era un símbolo de la modernización económica del país, empezó a convertirse en un tema de crisis y

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  pepito1909de los hechos que fueron parte aguas para la problemática que se presento en la aerolínea mas poderosa de la India: Grafica 1.1 Cronología caso Jet Airways Como siguiente punto es importante conocer los protagonistas de este caso (variables), que fueron parte fundamental para el desarrollo de esta problemática: ¿Quiénes

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  jquiroz1.- Justificación del Despido de 1900 trabajadores de la empresa Jet Airways Dentro de las empresas debe de existir un desarrollo bien sostenido; involucrando la planeación, la organización, la dirección y control en cada una de las actividades que se realizan para el funcionamiento de la compañía y esto se

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  apadillar09BIKOR, S.A. de C.V. era una empresa familiar dedicada a la salud porcícola con más de 30 años en el mercado, ubicada en Tepatitlán, Jalisco. Desde su fundación el dr. Javier Ramírez, padre de familia, había estado al frente de la empresa, pero debido a una baja de salud, en

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  BREN_MAGYTítulo: Casas Garpa: ¿Crisis en el equipo directivo?, Introducción: Dentro de la empresa “Casas Garpa” debido a la falta de un área, existe un vacio que esta generando y problemas entre los miembros del equipo directivo, como pudimos establecer junto con nuestros compañeros de clase, en el foro de discusión,

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  dassyaJET AIRWAYSJET AIRWAYS:DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO C28-13-016 Hechos mas relevantes: El viernes 17 de octubre Jet Airways presidido por Naresh Goyal, anuncia que reinstalara a sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos una semana atrás, derivado de la crisis; la justificación que su presidente da al respecto “no puedo

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  sandrasotoMarzo de 2008 los altos costos de la turbosina y la crisis económica global, ocasionaron la disminución de los ingresos de la empresa de aviación Jet Airways. La demanda de pasajeros bajo al igual que las solicitudes para el transporte de carga, por lo cual la empresa declaró una pérdida

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  dathethanNombres: Cáceres Martínez Yuridiana Franco Alvarado Gabriela Guzmán Castro Sheyla Candelaria Meza Perusquia Roger Damián Salvador Bautista Adolfo Santiago Canseco Perla Rubí Matrículas: 2735714 2736701 2735730 2736427 2734626 2736035 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Ariana Lara Jiménez Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso

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  queondaensayoLa empresa Jet Airways con sede en la India y fundada en el año 1993 catalogada como la primera compañía de aviación en su país de origen y caracterizada por contar con la flota más joven, después de su periodo de auge y expansión adquiriendo a Air Sahara en 2006

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  PakomorenoANTECEDENTES: Dilema: En la industria aeronáutica, como en la mayoría de las industrias, el tema de los valores y responsabilidad social no está completamente adoptado por sus dirigentes. Por esta razón al momento de tomar una decisión, es fácil pensar principalmente en los aspectos económicos, pasando a segundo plano la

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  ale.0809El presente trabajo pretende mostrar la resolución del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando y desarrollando los conceptos aprendidos a lo largo de la materia Fundamentos de la Administración. El caso se centra en Bombay India entre el 15 y el 17 de octubre del 2008; Naresh Goyal

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  gera132Jet airways es un muy buen ejemplo para analizar todas las implicaciones que una decisión conlleva. La empresa, aun siendo considerada por la revista Economist como la aerolínea en India con mas crecimiento en los últimos años (doblando sus operaciones en algunos meses), no fue ajena a la crisis mundial

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  manuellopez34Antes de presentar mi propuesta quiero establecer dos consideraciones del caso planteadas en mi participación inicial: 1) Bajo el punto de vista estrictamente financiero, la decisión de reducir la plantilla de personal como una manera de ajustar la capacidad de la empresa a los requerimientos del mercado, es una acción

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  al02519531Título: JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO 1. Antecedentes del problema La empresa Jet Airways inicio operaciones el día 5 de Mayo de 1993, en la India. Para mediados del año 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, su flota estaba integrada por 83