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  jessicabarriosSolución al caso: Jet Airways En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico,

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  Alo2112Alondra Carolina Lemus Ugando Fundamentos de Administración Análisis del caso: Jet Airways Matrícula: al02953250 Profesora: Miriam del Carmen Sifuentes García María Elena Guerrero Banderas Nota Importante: Reenvío actividad numero 1 con correcciones y aprovecho la oportunidad para pedir revisión de la primera actividad entregada, dónde dice la evaluación que no

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  yuglisaDespués de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de

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  licha78Antecedentes: Año 2008, año difícil para las aerolíneas de todo el mundo; Derivada de la crisis mundial iniciada ese mismo año, la demanda de pasajeros y las solicitudes de transporte de carga disminuyeron sustancialmente a causa de dicha crisis económica. Las aerolíneas se enfrentaron a un alza en el precio

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  lalocupraPROBLEMÁTICA: - precio turbosina. - Demanda de boletos. - Recorte de personal (1,900 empleados). PUNTO DE VISTA PERSONAL. A mi parecer la decisión de Naresh Goyal se me hizo un tanto extrema y con carencia de una buena planeación, ya que el despedir una cantidad considerable de empleados (1,900 empleados

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  ffelixpeCaso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes del problema: 1-. 2008 un año difícil para la aviación a nivel internacional, derivado de una crisis económica, disparando losprecios de la turbosina y costos de la operación, bajando la demanda de pasajeros y la solicitudes de transporte de carga, la aviación

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  DANIEL1245RETO O CAMBIO QUE REPRESENTA Replantear y analizar las estrategias a tomar para superar la crisis causada por el incremento en el precio del combustible, para evitar despedir una cantidad considerable de empleados, ya que no solo afectaría a la imagen de la empresa, si no a su vez al

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  acasillaspinedaINDICE: • Antecedentes del problema. Pag.03 • Protagonistas del caso. Pag.05 • Definición del Problema. Pag.05 • Resolución al problema. Pag.07 • Conclusión. Pag.08 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA: El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que

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  milin1979Cycle Time Cycle time is the total time from the beginning to the end of your process, as defined by you and your customer. Cycle time includes process time, during which a unit is acted upon to bring it closer to an output, and delay time, during which a unit

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  jessicabarriosAPORTACION INICIAL CASO JET AIRWAYS ANTECEDENTES. De acuerdo con la información, se tiene que en 2008 fue un año en que la crisis global impacto de manera significativa a todos o a la gran mayoría de las industrias en el orbe; la industria de la aviación en la India para

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  elizabeth3120Conclusión del Caso 1 – Jet Airways: Despido, insomnio y empleo 1.- Presentar la respuesta a las preguntas detonadoras planteadas en la sesión plenaria. ¿Qué hubieras hecho tú en la situación y posición de Naresh Goyal presidente de la compañía? Ante la situación presentada, no habríamos optado por el recorte

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  LAGP81Jet Airways, Caso en el que diversos factores éticos, sociales y económicos entran en conflicto. Jet Airways creció, principalmente debido a su puntualidad y sobresaliente servicio, a gran escala desde su fundación como servicios de aerotaxi en 1993, pero como muchas compañías entro en crisis a consecuencia de la recesión

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  wow2014Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: Propuesta de solución al caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Problema Principal: “Deficiencia en la administración estratégica en la empresa Jet Airways” Descripción del problema en cuatro dimensiones: • Identidad: Existe una falla en la administración estratégica, entendiendo como

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  emartinez289Título: [Equipo 3 – 1 (Inicial)] Título: Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. 1. El Equipo # 3 presenta la aportación inicial para el caso de Jet Airways que nos habla del hecho acontecido en la industria aeronáutica de la India durante la crisis económica global de 2008 que

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  Viridiana8110CASO JET AIRWAYS DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: La situación de la aerolínea Jet Airways ha sido causada principalmente por dos grandes factores: 1. El aumento en su materia prima principal la turbosina 2. La crisis económica mundial que llevó a una fuerte caída en la demanda de transporte aéreo. Lo que

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  Caso Jet Airways, Mala planeación, Malas decisiones. INTRODUCCIÓN Jet Airways India Ltd. es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales. Controla un 43% de la aviación regional, siendo la primera compañía del país en cuota de mercado. Su fundador Naresh

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  danielbelinaJet Airways Tiempos de crisis y toma de decisiones Tras la cris financiera ocurrida en 2008 gran cantidad de aerolíneas se vieron “Resentidas por el alza de los combustibles y la convulsión financiera actual, las tres principales aerolíneas de la India anunciaron hoy despedidos masivos”. (Informe Aero náutico, 2008) Enfocándonos

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  tanii87Hoy en día los países de economías emergentes como lo son México, Brasil, India entre otros están directamente relacionados con el desempeño ya sea positivo o negativo de las primeras potencias dentro de las cuales se encuentra Estados Unidos y que definitivamente nos marcan la pauta a seguir puesto que

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  arjo_hpBuen día estimado lector, el fin de las líneas que voy a redactar referente al tema en cuestión denominado: Análisis del caso Jet Airways, es para poder crear una polémica de acuerdo a la visión o enfoque que doy ante el acontecimiento. Para la pregunta detonante 1: Para mi es

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  AMARA1404Buenas Tardes, A continuación se presenta la aportación. La situación del caso de Jet Airways se presenta controversial e incongruente al despedir el 15 de octubre del 2008, a 1,900 empleados que representaban el 15% de los empleados en la aerolínea (como se menciona Sengupta, 2008). En base al caso

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  CHATO7708Introducción En el presente trabajo se pretende proponer una solución al caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando el método del caso, donde de inicio debemos mostrar a través de un análisis crítico los antecedentes del problema, identificar a los protagonistas que intervienen en el caso, una vez teniendo

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  MafueDurante la crisis económica del año 2008 el precio del petroles se incremento e impacto al sector aeronáutico, en especial el caso de Jet Airways el cual se analizara DEFINICIÓN DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL PLANTEAMIENTO NareshGoyal (1950) Licenciado en Comercio , Presidente y fundador de Jet Airways, casi

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  pacmanutsDesde el 2004 las aerolíneas de la india mostraron un crecimiento en su capacidad de transporte apoyadas por créditos fáciles y capitales rápidos, y animadas por un crecimiento de pasajeros superior del 30% anual. Este crecimiento, en la capacidad de transporte no fue ajeno para Jet Airways la cual reportó

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  ANCER1976Introducción: Durante la crisis económica mundial que se tuvo a partir del 2008 La Aerolínea Asiática Jet Airways empezó a tener pérdidas muy significativas principalmente se vieron afectadas por la alza repentina en los precios de la turbosina y por los altos costos de los combustibles colocando a muchas aerolíneas

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  jemmyfabiolaComienzo con esta introducción, considerando que la empresa se encontraba en una situación de crisis económica internacional, junto con un aumento en el precio de la turbosina la cual detona alzas de los precios en los vuelos, Jet Airways empresa de aviación comercial toma la decisión de despedir a los

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  Goretti1986DESARROLLO DEL PROBLEMA Jet Airways aerolínea de India inició operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 según la revista Global Traveler, Jet Airways era la línea aérea privada más sólida de la India y la mejor en el centro y sur de Asia. Una de sus

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  melo10984Título: Solución al caso Jet Airways, administración y estrategia. INTRODUCCION Jet Airways, una de las compañías de aviación más importante de la India, enfrenta un momento inusual para ellos, después de tantos éxitos y ganancias, se ven sumergidos en una crisis económica difícil de superar y en una problemática que

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  funky1000TÍTULO: Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, aerolínea hindú, se enfrentó a una situación financiera crítica debido a la baja en la demanda de vuelos y de solicitudes de envíos debido a la crisis económica del 2008. Como consecuencia de la crisis, hubo un

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  melmar12ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO. Dilema: Despido masivo de empleados, insomnio por parte de los mismos y del presidente de la aerolínea. Partes involucradas: Presidente de la aerolínea Jet Airways Naresh Goyal, Consejo administrativo y los 1900 empleados de la misma aerolínea. Tomador de la decisión:

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  roberto martinezCaso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”. Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. Haciendo un análisis

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  jedi7309Antecedes del problema: Jet Airways fue fundada por Naresh Goyal el 5 de Mayo de 1993, quien había alcanzado una fortuna de aproximadamente 1.55 billones de dólares, según la revista Forbes para el 2006 y quien había recibido múltiples reconocimientos. Jet Airways se convirtió en la primera compañía de aviación

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  lupisMcPropuesta de Solución al Caso 1. ¿Que determino la decisión de Goyal: la fuerza de la moral o la imagen pública negativa que apartir de la decisión se crearía alrededor de su persona? La fuerza moral 2. ¿La decisión logro evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa

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  Rotciv82Bibliografía: • Jet Airways. (Diciembre, 2009). Jet Airways (India) Limited Annual Report 2009. Diciembre, 2009, de Jet Airways Sitio web: http://www.jetairways.com/doc/AnnualReport2008-09.pdf • DPA. (Octubre 17,2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Mayo 20,2015, de El Economista Sitio web: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html • manuellopez34. (Febrero 25, 2014). Jet Airways. Mayo

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  Surygarduno71Tarea 1 -Jet Airways: despido, insomnio y empleo 16.01.2014 Fundamentos de la Administración Profesor: Gabriel Santiago Aguilar Ramos Alumna: Soraya Garduño Abdala - Matricula 02723839 Caso 1: Jet Airways Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente,

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  ektorgreat1Nombre: Héctor Alejandro Valdez Esquivel Matrícula: al02711402 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Zoraida Berrones Rosas Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: Tarea 3, Propuesta de solución al caso. Tema 7 y 8: Administración y motivación de equipos. Dirección y

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  FelipeTITULO: Reporte Final del Caso – Jet Airways INTRODUCIÓN: En el inicio del segundo semestre del 2008, cuando muy pocos sabíamos que era una hipoteca sub-prime, la crisis económica afectó principalmente a las inmobiliarias, que arrastraron a muchas entidades financieras que apoyaron estas prácticas financieras, pero uno de los sectores

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  LorenacasINTRODUCCIÓN. La Crisis económica del 2008 toco la estabilidad económica de muchas empresas, y una de ellas fue la empresa Jet Airways, esto debido a los incrementos de los costos del combustible, la crisis financiera y la caída de la demanda a doble digito. Lo cual origino una problemática interna

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  alrashidmtz1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión Desde el punto de vista de un servidor, la decisión fue la más

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  roymfeAnálisis del caso: Jet AirWays: Despido, insomnio y empleo Información: El tema principal es el despido de 1900 empleados y la ética del fundador y presidente Naresh Goyal de reinstalar al personal. Partes involucradas: 1900 Empleados, Naresh Goyal, Consejo de Administracion y Kapil Kaul Administración Cuando se administra cualquier empresa

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  stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo

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  omvega01Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una

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  mere831119Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ¿La decisión que tomó Goyal implica algún aspecto moral más allá de sus responsabilidades? Si desde el punto de vista que Goyal tuvo una decisión poco difícil al no hacer una toma de decisión de manera correcta ya que analizo las ventajas de

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  Caso. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Pregunta: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrán esta decisión. El presidente de Jet

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  Franklin Javier PalaciosMaestría Reporte Nombre: Franklin Javier Palacios López Matrícula: 2821351 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Mtro. Horacio Basurto Núñez Módulo: 1 Actividad: Tarea 3 Propuesta de solución al Caso Jet Airways Fecha: 25-01-2017 Bibliografía: Caso Jet Airways. Despido, Insomnio y Empleo Objetivo: Proponer una solución final

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  janethe16Nombre: Janeth Alicia Sànchez Delgado Matrícula: 02850805 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Juan Manuel Rodríguez Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 1 Fecha: 14/Febrero/2017 Bibliografía: El economista (2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1,900 empleados Recuperado el 28 septiembre de 2015 http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html Robbins, S.

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  jltorres73Maestría Evidencia 1 Nombre: Torres Sánchez José Luis Matrícula: 2783174 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Víctor Manuel Bátiz Beltrán Módulo: 1 Actividad: Tarea 1. Análisis del Caso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Fecha: 27 de septiembre de 2015 Bibliografía: Fred R., D. (2013). Concecptos

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  ojsazaTítulo: Soluciones propuestas a la problemática ocasionada en Jet Airways. Introducción: En 2008 decayó la economía mundial, este motivo contribuyó a la alza del petróleo, provocando el aumentó a la turbosina, una de las compañías más afectada fue jet airways, la cual tuvo que recurrir al despido de el 15%

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  lucero76980TransAsia Airways - ATR 72-600 Taipei, Taiwán 04 de febrero 2015 El ATR-72-600 operado por TransAsia despegó de Taipei, Taiwán, para un vuelo de pasajeros a Kinmen, Taiwán. 53 pasajeros y 5 tripulantes estaban a bordo. El avión se estrelló poco después de despegar en el agua del río Keelung,

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  helenittasa.- El despido masivo es una de las alternativas que las compañías suelen tomar para poder asegurar su estabilidad financiera. en el caso de jet airways me parece que la decisión en primera mano fue la adecuada ya que el personal despedido representaba gente con poca antigüedad lo cual, no

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  isairmillanAlberto Isaí Rodríguez Millán Análisis del caso Jet Airways 1.- Analizando la situación en el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente compáralo desde un punto de vista económico con los aspectos positivos o negativos tendrá esta decisión. Considero que