Analisis Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Paradigma En El Análisis Organizacional
a) 1. Utilizar los criterios de eficacia y eficiencia como valores dominantes. 2. Extender la organización empresaria como modelo para la explicacion de otras organizaciones sociales. 3. Suponer que todo sistema social esta organizado en niveles, estructurados en forma jerarquica a través de relaciones de poder unidireccional. en el 4. El abordaje preescriptivo de la realidad organizacional, suponiendo que la misma se mueva a través de formalizaciones, reglas y normas que a) implica negar
Enviado por brendangel / 856 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Organizacional
Análisis organizacional • Los Retos empresariales • • Globalización • El Diagnóstico Organizacional • Diagnóstico • La Investigación Administrativa • Estructura y Diseño Organizacional I • Conceptos básicos • Metodología y secuencia para el diseño de la organización • Estructura y Diseño Organizacional II • Organimetría • Los Procesos en la Organización • Procesos • Gestión de procesos • Mejoramiento de procesos • Ilustración de algunas herramientas para la mejora de procesos PRIMERA UNIDAD:"LOS RETOS
Enviado por xochitl / 519 Palabras / 3 Páginas -
PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 1: CON BASE EN LA LECTURA: “PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL”. DE JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHVARSTEIN. Y TOMANDO COMO REFENCIA SU EXPERIENCIA LABORAL, REALICE UN ESCRITO DONDE DISCUTA: * LA FORMA EN QUE SE PRESENTAN LAS CARACTERISTICAS DE CADA PARADIGMA EN SU CENTRO DE TRABAJO. R= En la escuela donde laboro se presentan las diferentes características de los paradigmas estudiados ya que las actividades administrativas se realizan conforme a lo instituido y las
Enviado por yayo / 6.540 Palabras / 27 Páginas -
Paradigma En El Análisis Organizacional
PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONALES Los paradigmas incluyen valores subyacentes que son utilizados por el observador, el analista o el operador organizacional, y constituye el marco de referencia para explicar sus conclusiones. En el campo de la conducción institucional, un paradigma se exterioriza en la estructura de razonamiento y modelos de decisión que utilizan los directivos. Se enuncian las características básicas de todo paradigma en el estudio de las organizaciones: • Hablar de paradigma implica
Enviado por estebancl / 526 Palabras / 3 Páginas -
PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL
El nivel organizacional Se asume que los contenidos científicos, los procedimientos, los valores, las actitudes, las normas, se aprenden en la escuela a través de la rutina diaria de la clase o del funcionamiento institucional. Esta transmisión no es ingenua sino que está relacionada con la manera en que se definen las opciones técnico-pedagógicas. La definición de conocimiento, de aprendizaje y de contenido que adopta un sistema educativo concreto, justifica sus modelos de organización y
Enviado por LAPIZ / 351 Palabras / 2 Páginas -
PARADIGMA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL
PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL A partir del propósito de la unidad ll , que nos permitió analizar y apropiarnos de los conocimientos básicos del paradigma de la simplicidad y relacionarlo con nuestra practica docente dentro de la institución en la que laboramos iniciamos con los elementos de un paradigma a partir de que se definieron las características del paradigma de la simplicidad, que se refieren a la casualidad lineal , heteroregulacion, en donde se
Enviado por rosso64 / 2.599 Palabras / 11 Páginas -
Paradigma En El Analisis Organizacional
Paradigma En El Analisis Organizacional Etimología El término paradigma[1] se origina en la palabra griega παράδειγμα (paradeigma), que significa «modelo» o «ejemplo» . A su vez tiene las mismas raíces que παραδεικνύναι, que significa «demostrar». Paradigma científico El filósofo y científico Thomas Kuhn dio a paradigma su significado contemporáneo cuando lo adoptó para referirse al conjunto de prácticas que definen una disciplina científica durante un período específico de tiempo. El mismo Kuhn prefería los términos
Enviado por jaaaaa / 300 Palabras / 2 Páginas -
PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 1: CON BASE EN LA LECTURA: “PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL”. DE JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHVARSTEIN. Y TOMANDO COMO REFENCIA SU EXPERIENCIA LABORAL, REALICE UN ESCRITO DONDE DISCUTA: * LA FORMA EN QUE SE PRESENTAN LAS CARACTERISTICAS DE CADA PARADIGMA EN SU CENTRO DE TRABAJO. R= En la escuela donde laboro se presentan las diferentes características de los paradigmas estudiados ya que las actividades administrativas se realizan conforme a lo instituido y las
Enviado por 0616310c / 455 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Analisis Organizacional
Comparando los pros y los contras de los pallets Cuando las empresas se ocupan de la gestión de los pallets de forma proactiva y aprecian como la manipulación de materiales afecta otras áreas de la cadena de suministro. Al final de la línea de abastecimiento, la demanda en última instancia determina la preferencia. En algunos sectores industriales, como los sectores de alimentos y bebidas, electrónica y productos farmacéuticos, tiene sentido para las empresas operar redes
Enviado por gjvb30384 / 1.730 Palabras / 7 Páginas -
Ensayo Analisis Organizacional
Título: Análisis organizacional. Introducción: Dentro de un entorno cambiante y en un mercado altamente competitivo y globalizado como el que enfrentan actualmente las Organizaciones, los riesgos amenazan día a día el logro de los objetivos y es por eso que las entidades se han visto en la necesidad de crear mecanismos que le permitan mitigar dichos riesgos y brindar una seguridad razonable en cuanto al cumplimiento de sus objetivos; Y es en este punto en
Enviado por chatiux / 360 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Organizacional
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA "Estrategia" se podría darle la Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos, además, las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios para desarrollar
Enviado por Felysaenz / 249 Palabras / 1 Páginas -
Analisis Organizacional Sector Construccion
ÍNDICE INTRODUCCIÓN ÍNDICE CAPÍTULO I: ANÁLISIS DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN............... 1. Definición del Sector......................................................................... 2. Análisis estratégico........................................................................... 2.1 Análisis del mercado de construcción............................................ 2.1.1 Tamaño de mercado total.................................................... 2.1.2 Características del Mercado................................................ 2.1.3 Tendencias del Mercado..................................................... 2.1.4 Estacionalidad del Mercado................................................. 2.1.5 Correlación de los Factores Macroeconómicos y las Tendencias del Mercado..................................................... 2.2 Análisis de la Competencia............................................................ 2.3 Análisis de los Proveedores........................................................... 2.3.1 Características de los Proveedores..................................... 2.3.2 Poder de Negociación......................................................... 2.4 Análisis de los Clientes.................................................................. 2.4.1
Enviado por grunkeke / 484 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Organizacional De La Empresa Sancor
SanCor 1) Breve descripcion de la misma Somos una cooperativa Argentina de productores lecheros que elabora productos de base láctea que brindan nutrición y salud y se adaptan a las necesidades específicas de los consumidores en cada etapa de la vida, en argentina y el mundo. SanCor significa Santa Fe y Cordoba La naturaleza cooperativa, la vocación de crecer, el compromiso con la gente y la exclusiva selección de excelentes materias primas nacionales, hacen de
Enviado por julietatelleria / 816 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Organizacional
Introducción El tema principal a tratar en este informe es el análisis organizacional de una Empresa o grupo de personas que se unen para la prestación de un servicio o bien, en busca de una meta a alcanzar, cuyo objetivo puede ser lucrativo o no necesariamente. Podemos definir que la organización debe alinearse a un entorno el cual influirá directamente es su funcionamiento. Tenemos el entorno interno; como ambiente laboral, relaciones interpersonales, cultura organizacional propia,
Enviado por layo619 / 6.036 Palabras / 25 Páginas -
Análisis Organizacional bajo el Enfoque de Sistema.
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado Decanato de Administración y Contaduría Especialización en Contaduría, Mención Auditoria ENSAYO Análisis Organizacional bajo el Enfoque de Sistema. Lcda. Lisbeth Abello. Barquisimeto, 02 de febrero de 2013. Introducción: Es necesario conformar una nueva visión de la empresa desde un enfoque sistémico, de tal manera que pueda ubicar al auditor como un componente de dicho sistema, encargado de proteger el buen funcionamiento del sistema de control interno (subsistema a nivel empresa), además,
Enviado por SttephanyRojas / 1.627 Palabras / 7 Páginas -
Paradigmas En El Analisis Organizacional
PARADIGMAS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL: Los estudios sobre auto organización se basan en la manera de pensar y cómo funcionan las organizaciones, los paradigmas se refieren a un modo básico que determina una forma de pensar, incluyen además valores ocultos que se usan por el analista, y sirven para explicar sus conclusiones. Sirven para buscar soluciones a algún problema, en la conducción institucional un paradigma se exterioriza razonando. Interviene en el significado de paradigma, hipótesis,
Enviado por pepezarate / 652 Palabras / 3 Páginas -
Análisis Organización
A) Describir las condiciones iníciales y cuáles son los atractores que influyen en la situación narrada. Las condiciones iniciales de la película son : el protagonista de la película ha perdido la noción del tiempo y desde muy pequeño en los momentos cruciales se ha desarrollado un agujero negro del olvido, su infancia se ha visto marcado por lo que no puede recordar, las vidas rotas de los amigos que lo rodean Kaileigh, Lenny Y
Enviado por claudiomente / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
Paradigmas Del Analisis Organizacional
Paradigmas En El Analisis Organizacional Lectura 1: PARADIGMAS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Los paradigmas se refieren a un modo básico que justifica el hacer algo o determina una particular forma de pensar acerca de algo. Un paradigma es reconocible por debajo de muchas afirmaciones superficiales. Los paradigmas incluyen valores subyacentes que son utilizados por el observador, el analista o el operador organizacional, y constituye el marco de referencia para explicar sus conclusiones. En el campo
Enviado por ariday_aries / 8.715 Palabras / 35 Páginas -
Analisis Organizacional
ANALISIS ORGANIZACIONAL DE ALMACENES ÉXITO S.A. Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión y fines sociales. La organización de una empresa para llevar a cabo dichos propósitos es primordial, pues por medio de esta se puede medir el grado de desarrollo, de respuesta a los cambios externos e internos como el cambio de algún
Enviado por jjsuarez9090 / 1.431 Palabras / 6 Páginas -
Analisis Organizacional Pelicula ANTZ
Caso II – Video ANTZ Definir organización: La organización en el video, corresponde al hormiguero. Allí es donde sucede la vida de los personajes. El hormiguero como organización, entendida de acuerdo a la definición planteada por Schlemenson: La organización constituye un sistema socio-técnico, interpersonal, deliberadamente creado para la realización de fines específicos configurados alrededor de un proyecto concreto, tendiente a satisfacer necesidades manifiestas y latentes de sus miembros y de una audiencia externa. Mantiene su
Enviado por tubi99 / 970 Palabras / 4 Páginas -
Analisis Organizacional
1. ANALISIS ORGANIZACIONAL “La complejidad de la Organización” La organización como un sistema complejo de carácter socio técnico y adaptivo; un sistema en el cual se conjugan factores de índole política, cultural, económica y social. Estos factores se relacionan entre sí en forma complementaria, presentan oposiciones y procesos paralelos. Las directivas responden a una racionalidad compuesta, donde se cruzan las visiones e intereses de los múltiples grupos vinculados a la organización. El sentido del sistema
Enviado por gelyangulo / 3.860 Palabras / 16 Páginas -
ANALISIS ORGANIZACIONAL CORFO
Evaluación de la operación (satisfacción de usuarios) Los principales resultados de la evaluación de procesos de estos instrumentos de CORFO a través de la intermediación de los operadores son: 1. Los canales de comunicación de la existencia de los instrumentos de CORFO (difusión) son bastante diversos. Para FAT, FOCAL e incluso PROFO el principal agente de información es el técnico asesor. Para los PDP son otros actores del sistema (principalmente las empresas a las cuales
Enviado por Luis_chile / 2.673 Palabras / 11 Páginas -
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EMPRESA CENCOSUD - JUMBO
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EMPRESA CENCOSUD - JUMBO CENCOSUD S.A. Cencosud S.A. es una empresa con presencia en Chile y Argentina, especializada en el desarrollo, la comercialización y la administración de grandes centros comerciales, combinando un fuerte sentido de servicio con un profundo respeto por el personal interno y la comunidad. Sus particulares características afianzan el liderazgo en su actividad y el compromiso con el futuro de los países donde se ha implementado. (Cencosud, 2003) Misión La
Enviado por paz2006 / 1.833 Palabras / 8 Páginas -
ACTIVIDAD 1.“PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL”
ACTIVIDAD 1: CON BASE EN LA LECTURA: “PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL”. DE JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHVARSTEIN. Y TOMANDO COMO REFENCIA SU EXPERIENCIA LABORAL, REALICE UN ESCRITO DONDE DISCUTA: * LA FORMA EN QUE SE PRESENTAN LAS CARACTERISTICAS DE CADA PARADIGMA EN SU CENTRO DE TRABAJO. R= En la escuela donde laboro se presentan las diferentes características de los paradigmas estudiados ya que las actividades administrativas se realizan conforme a lo instituido y las
Enviado por joseluiscienfuegos / 1.252 Palabras / 6 Páginas -
Análisis Organizacional Empresa CENCOSUD - JUMBO
Desarrolle un análisis del Entorno Macroeconómico de la Industria del Supermercadismo en Chile, considerando: a) Crecimiento de la industria b) Mediano Plazo, de tres a cinco años. c) Largo Plazo, a diez años. Introducción Bajo el concepto de globalización de mercados que se viven en la actualidad y los constantes cambios en lo relacionado con la tecnología es que hace indispensable para toda empresa buscar la forma mas optima de competir en el mercado. El
Enviado por karyto33 / 11.519 Palabras / 47 Páginas -
Analisis Organizacional
Introducción Para realizar el análisis de Diagnóstico Organizacional nos basaremos en el área de servicio de Archivos, Referencia y Contrareferencias del Hospital, en Julio de este año, se cambia de gerente el cual hace un análisis de la situación actual del servicio notando riesgo de trabajo. En el cambio de gerencia se incluye la transferencia de su personal, y mantienen sus mismos trabajadores cubiertos. La misión es ser la mejor área de servicio de salud
Enviado por giulian / 1.858 Palabras / 8 Páginas -
Caso De Analisis Organizacional
. FORTALEZAS La principal fortaleza de la empresa, es la buena relación que existe entre los componentes de la organización por el hecho de ser amigos. DEBILIDADES La materia prima usada en la fabricación como es el petróleo sufrió un incremento de precio, lo cual reduce las ganancias. Últimamente la calidad de la materia prima es mala, lo que traduce en un descontento en los clientes. No existe buena organización en
Enviado por chavelita123 / 323 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Organizacional BEMBOS
Cómo nació Bembos En 1988 un par de jóvenes empresarios peruanos decidió incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Perú: el mercado de las hamburguesas. En ese momento existían cadenas nacionales que ofrecían hamburguesas dentro de su menú, pero no se había desarrollado el hábito de consumo de hamburguesa en el público peruano ni habían llegado al país las grandes cadenas internacionales. Estos jóvenes empresarios no conocían el negocio pero les
Enviado por JUSSARA_VERDE / 4.221 Palabras / 17 Páginas -
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Alejandro De Humboldt Carrera: Publicidad Análisis Organizacional Sección: N-0501 Alumno: Habibeth Mendoza C.I 21.289.439 Carac
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Alejandro de Humboldt Carrera: Publicidad Análisis organizacional Sección: N-0501 Alumno: Habibeth Mendoza C.I 21.289.439 Caracas, Marzo de 2013 República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Alejandro de Humboldt Carrera: Publicidad Análisis organizacional Sección: N-0501 Alumno: Habibeth Mendoza C.I 21.289.439 Caracas, Marzo de 2013 Liderazgo con Empowerment: Promotor de la innovación: El presente análisis tiene como objetivo
Enviado por LUNAS28 / 3.099 Palabras / 13 Páginas -
ANALISIS ORGANIZACIONAL Y EMPRESA UNIPERSONAL
SCHLEMENSON ALDO “ANALISIS ORGANIZACIONAL Y EMPRESA UNIPERSONAL” CRISIS Y CONFLICTO EN CONTEXTO TURBULENTO Paidós - Buenos Aires 1993 cap. 2 “Dimensiones relevantes para el análisis organizacional” Capítulo 2 DIMENSIONES RELEVANTES PARA EL ANALISIS ORGANIZACIONAL De las descripciones y consideraciones realizadas en el capítulo anterior respecto del fenómeno organizacional, extraigo a manera de síntesis una definición que integra diversas perspectivas ofreci¬das por los autores que se han ocupado del tema. De ella deduciré seis dimensiones relevantes
Enviado por Candiu / 2.692 Palabras / 11 Páginas -
Analisis Organizacional- Teoría De Sistemas
Análisis organizacional Enfoque sistémico Blanca Esthela Sarmiento Flores 28 de Noviembre del 2012 Introducción El presente trabajo es el análisis de una organización desde un enfoque sistémico, en este caso como un sistema abierto, dicha organización es la empresa de sector privado MMcinemas ubicada en la calle 57 x 72 y 70 de la colonia Centro de Mérida, Yucatán. El enfoque teórico- metodológico se realizara desde la Teoría General de Sistemas de Ludwig von Bertalanffy.
Enviado por psycoactiva / 1.382 Palabras / 6 Páginas -
Análisis Organizacional
ANALISIS ORGANIZACIONAL NOMBRE DE LA COOPERATIVA: “Una Luz en el Golfo” de Responsabilidad Limitada GIRO: Producción Pesquera CLASIFICACION: CooperativaPesquera CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA PLANEACIÓN Misión. Somos una Cooperativa en El Salvador con responsabilidad social y ambiental, en la cual se pueda ayudar a cambiar el estilo de vida de nuestros socios y de nuestra comunidad con proyectos autosostenibles, y con los cuales se puedan brindar servicios de calidad para nuestros clientes actuales y potenciales para
Enviado por Raul90 / 1.983 Palabras / 8 Páginas -
MODELO DE ANALISIS ORGANIZACIONAL
MODELOS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL LOS MODELOS DE DIAGNÓSTICO SON MODELOS DE FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES; INDICAN LAS VARIABLES CONSIDERADAS CLAVES PARA LA MEJOR COMPRENSIÓN DEL QUEHACER ORGANIZACIONAL. TRATAN DE DEVELAR LA OPERACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES, A OBJETO DE PERMITIR QUE SE HAGAN NOTORIAS LAS EVENTUALES FALLAS QUE PUDIERAN ENCONTRARSE EN ORGANIZACIONES CONCRETAS. A CONTINUACIÓN SE DESCRIBEN DE FORMA MUY GENERAL, ALGUNOS DE LOS MODELOS EXISTENTES, CABE HACER NOTAR QUE ESTOS NO SON TODOS LOS MODELOS,
Enviado por ramonjza23 / 608 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Organizacional
Equipo 1: Departamentalización por: números simples, tiempo. Equipo 2: Departamentalización por: función empresarial, territorio o geográfica. Equipo 3: Departamentalización por: tipos de clientes, procesos o equipos y productos. Equipo 4: Organización matricial. Equipo 5: Unidades estratégicas de negocios. Equipo 6: Organización virtual. Selección del patrón de departamentalización. Definición de Agencia TEMA 1 Concepto de Departamentalización La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones
Enviado por mariroca / 4.557 Palabras / 19 Páginas -
PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION
PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION. 1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation? Las estrategias que se utilizan son: Concentración; ya que ellos se enfocan en su línea de negocio, Integración Vertical; ya que son sus propios proveedores y así controlan sus entradas, y por ultimo Diversificación; porque se relacionan con otras compañías. Live Nation utiliza estas estrategias para crecer considerablemente en el mercado,
Enviado por merary_04 / 739 Palabras / 3 Páginas -
Analisis Organizacional Mavimex
En la lectura se muestra el caso de Google que para mantener contentos a sus empleados les a puesto una serie de beneficios como el del comedor que lo atienden chefs, gimnasios con alberca y los mejores equipos para hacer ejercicio, peluquerías, lavado de autos, servicios médicos y dentales entre otras cosas, también lo que es bueno en las oficinas de Google no hay paredes no hay barreras. En el capítulo hace una pregunta muy
Enviado por ajvillafuerte / 1.165 Palabras / 5 Páginas -
Analisis Organizacional Kimberly Clark
ANALISIS ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CURSO : ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS INTEGRANTES: • MANCHEGO YUPANQUI, IRMA ELIZABETH • ALARCON LEIVA, DENNISE MAYRA • CALDERON MIGUEL • ESPINOZA GUSTAVO • SIMON DANIEL NOMBRE DEL PROFESORA: • ORNA SALAZAR, ROSA ELENA SEDE: • CAMPUS MONTERRICO MODULO y SECCION : • MODULO Nº 01 I22A AÑO : 2013 INDICE RESUMEN Pag.3 CAPITULO I: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO HISTORIA – DESCRIPCION DE LA EMPRESA Pág.4 MODELO DE
Enviado por pperario37 / 336 Palabras / 2 Páginas -
Análisis Organizacional
Ustedes son los empresarios fundadores de Zylon Corporation, una empresa de rápido crecimiento de software de Internet que se especializa en banca electrónica. La empresa inició con 12 empleados, pero la demanda de los clientes para licenciar su software ha crecido tanto que en tan sólo dos años han añadido cerca de 70 nuevos programadores de software para ayudar a desarrollar una nueva gama de productos. El crecimiento de su empresa ha sido tan rápido
Enviado por 2010pcvl / 220 Palabras / 1 Páginas -
Analisis Organizacional
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL, OPERATIVO Y HUMANO Análisis Organizacional: La Comunidad “Urba Casitk 22” está debidamente registrada y constituida como Consejo Comunal en la Comisión Regional Presidencial del Poder Popular a través de la Fundación para el Desarrollo de la Comunidad y Fomento Municipal (Fundacomun) de acuerdo a lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y La Ley de Consejos Comunales. Misión del Consejo Comunal Urba Casitk 22: Promover y consolidar la democracia
Enviado por jorman2711 / 712 Palabras / 3 Páginas -
Paradigma en el análisis organizacional
Actividad No. 1 Con base a la descripción de los paradigmas de la simplicidad y la complejidad presentados en la lectura de Jorge Etkin y Leonardo Shcvarstein.”Paradigma en el análisis organizacional” en: Identidad de las Organizaciones. Buenos Aire, Paidós, 1992. Pp.67-72 y tomando como referencia la experiencia tenida en su centro de trabajo, realice un discurso donde discuta: -La forma en que se presentan las características de cada paradigma en su centro de trabajo. -Si
Enviado por trianacarolina / 4.316 Palabras / 18 Páginas -
Analisis Organizacional
3. ANALISIS ORGANIZACIÓNAL 3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL DOFA: DEBILIDADES: - Entrar a competir en el mercado - Falta de recursos para local FORTALEZAS: - Innovación en esta clase de producto - Precios muy bajos AMENAZAS: - Fuertes competidores en el mercado - Bajón de precios de precios debido a lo anterior ORGANISMOS DE APOYO: En este proyecto contamos con una entidad nacional como es el SENA el cual nos sirve de apoyo para la presentación de
Enviado por taan21 / 2.438 Palabras / 10 Páginas -
PARADIGMAS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL.
PARADIGMAS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL. Un paradigma es un modo que justifica el hacer algo. Constituye el marco de referencia Características básicas de todo paradigma en el estudio de las organizaciones Implica negar la posibilidad de una posesión neutral, carente de valoraciones al estudiar organizaciones Los paradigmas conservan una parte importante de sus contenidos en un nivel implícito. El paradigma se basa en hechos El alcance y los contenidos del paradigma se refieren a una
Enviado por karliux060309 / 762 Palabras / 4 Páginas -
Paradigmas En El Analisis Organizacional
CTIVIDAD 1: CON BASE EN LA LECTURA: “PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL”. DE JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHVARSTEIN. Y TOMANDO COMO REFENCIA SU EXPERIENCIA LABORAL, REALICE UN ESCRITO DONDE DISCUTA: * LA FORMA EN QUE SE PRESENTAN LAS CARACTERISTICAS DE CADA PARADIGMA EN SU CENTRO DE TRABAJO. R= En la escuela donde laboro se presentan las diferentes características de los paradigmas estudiados ya que las actividades administrativas se realizan conforme a lo instituido y las
Enviado por jacky.1990 / 451 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS ORGANIZACIONAL
1. Prologo 2. Reseña organizacional 3. Estructura externa - mecanismos de coordinación 4. Estructura externa - parámetros de diseño 5. Estructura externa - factores de contingencia 6. Análisis de la estructura interna 7. Diagnostico 8. Recomendaciones 9. Conclusiones personales 10. Bibliografía Prologo La administración es una ciencia que se practica en todo tipo de organizaciones. Las distintas formas de implementación invitan a estudiar bajo cuales criterios se desarrolla el proceso administrativo en el universo de
Enviado por tatho11 / 8.035 Palabras / 33 Páginas -
PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION
PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ORGANIZACIÓN LIVE NATION. 1. ¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation? Las estrategias que se utilizan son: Concentración; ya que ellos se enfocan en su línea de negocio, Integración Vertical; ya que son sus propios proveedores y así controlan sus entradas, y por ultimo Diversificación; porque se relacionan con otras compañías. Live Nation utiliza estas estrategias para crecer considerablemente en el mercado,
Enviado por vane6124 / 434 Palabras / 2 Páginas -
Modelo De Analisis Organizacional
QUE ES UN MODELO DE ANALISIS ORGANIZACIONAL? Es un tipo de procedimiento que ayuda a la comprensión del funcionamiento organizacional a través de la selectividad de información que es trabajada por un experto analista que crea un modelo orientador para ordenar e interpretar las variables que dan una explicación al funcionamiento de una organización, además revela los errores que pudieran existir en estas y luego llevar a cabo directrices para resolver dichas fallas. A modo
Enviado por Dani17241 / 1.046 Palabras / 5 Páginas -
"PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL". DE JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHVARSTEIN. Y TOMANDO COMO REFENCIA SU EXPERIENCIA LABORAL, REALICE UN ESCRITO DONDE DISCUTA
ACTIVIDAD 1: CON BASE EN LA LECTURA: “PARADIGMAS EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL”. DE JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHVARSTEIN. Y TOMANDO COMO REFENCIA SU EXPERIENCIA LABORAL, REALICE UN ESCRITO DONDE DISCUTA: * LA FORMA EN QUE SE PRESENTAN LAS CARACTERISTICAS DE CADA PARADIGMA EN SU CENTRO DE TRABAJO. R= En la escuela se presentan las diferentes características de los paradigmas estudiados ya que las actividades administrativas se realizan conforme a lo instituido y las actividades de
Enviado por edgaribarra / 342 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Organizacional
1- Siguiendo el planteamiento de Schlemenson, observamos que en la empresa Autoeléctrica S.R.L, se encuentran afectadas las siguientes dimensiones: Por un lado, El proyecto en el que se sustenta la organización. Como la empresa se encuentra en fase de arranque, el grupo de conducción decide crear a través del documento llamado “Valores de Autoeléctrica”, el tipo de cultura que a su criterio fuera el más apropiado para la organización. Dicho documento abarca temas como el
Enviado por sofiabustosv / 1.057 Palabras / 5 Páginas -
Analisis Organizacional ( FODA)
2.7.2 Analisis Organizacional ( FODA) 3.6.1 Fortalezas: Ubicación del establecimiento. Infraestructura. Ingentes recursos turísticos e la Provincia de Tarma y la Selva Central por aprovecharse. Trabajo en equipo en el ámbito nacional de los diferentes establecimientos de la cadena hotelera de LOS PORTALES Prestigio y seguridad Es considerado un atractivo turístico 3.6.2 Oportunidades: Desarrollo tecnológico en el campo de la Hoteleria y su accesibilidad. Alianzas estratégicas con
Enviado por sheeba / 314 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS ORGANIZACIONAL
ESTUDIO DE MERCADO El objeto del estudio del mercado es determinar la cantidad de bienes y/o servicios, que bajo determinadas condiciones de precio y cantidad, la comunidad estaría dispuesta a adquirir para satisfacer sus necesidades. Para ello, se requiere de un análisis profundo del entorno en el que el proyecto entrara a operar, de los consumidores, la competencia y las estrategias que se van a emplear para el éxito del proyecto. 1- Análisis del entorno:
Enviado por fabiolagosmx12 / 842 Palabras / 4 Páginas