Caso Jet Airways

• Caso Jet Airwas

  ian22Tema.- Caso JET AIRWAYS Introducción.- analizar los respectivos puntos para el mejoramiento de la empresa jet airways. Objetivo.- Antes esta situación del despido y restablecer a los trabajadores, es importante tener en cuenta y recordar que toda empresa creada para un producto o servicio debe generar ganancias (entrada de flujo de efectivo) para el creador, accionistas, socios etc. Este tipo de empresas grandes de competencia no solo deben enfocarse en las ganancias, siendo una sociedad

• Jet Airways

  pepesin69EJEMPLO DE REALIZACION PARA LA APORTACION INDIVIDUAL DEL CASO. NOTA: La distribución de este material no es con fines de lucro, únicamente educativos y ha sido adaptado por la Maestra María Gpe. Marcos. Cabe aclarar que las respuestas y preguntas detonantes no corresponden al caso de estudio para la materia de Fundamentos de Administración Les incluyo un ejemplo de lo que espero me puedan entregar como aportación individual. No solicito un formato en específico, pero

• Caso Jet

  PirataCaribe1Hechos más relevantes: - Jet Airways la aerolínea mas importante de la India se ve afectada por la crisis mundial y en octubre del 2008 hace un recorte de personal, despidiendo a 1900 empleados equivalente al 15% de su talento humano. - El incremento en el valor de la turbosina provocó el aumento en los precios de los boletos de avión, lo que provocó una disminución en la demanda del uso de la aerolínea -

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  Alma2589Módulo 5 El Mercado de los Factores Productivos PREGUNTAS DE DISCUSIÓN (Capítulos 12, 13, 14 y 15) CAPÍTULO 12 Pregunta 1. En los últimos cien años, las horas de trabajo realizadas a lo largo de toda la vida han disminuido alrededor de un 50%, mientras que los salarios reales se han multiplicado por 8 aproximadamente. Suponiendo que el cambio principal ha sido un aumento de la curva de productividad marginal del trabajo, trace gráficos de

• Jet Airways: Despido, Insomnio Y Empleo

  jusa031111Jet Airways: despido, insomnio y empleo C28-13-016 Este caso fue escrito por los profesores Pablo Ayala Enriquez y Tjeerd Boonman con el propósito de servir como material de discusión en clases, no pretende ilustrar buenas o malas prácticas administrativas. Derechos Reservados © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey; Av. General Ramón Corona No. 2514 Col. Nuevo México, Zapopan, Jalisco 45140, México. El ITESM prohíbe cualquier forma de reproducción, almacenaje o transmisión de la

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  ale.0809El presente trabajo pretende mostrar la resolución del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando y desarrollando los conceptos aprendidos a lo largo de la materia Fundamentos de la Administración. El caso se centra en Bombay India entre el 15 y el 17 de octubre del 2008; Naresh Goyal presidente de la aerolínea hindú Jet Airways decide reubicar a los 1900 empleados despedidos dos días antes por el consejo administrativo, esto derivado de una

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  raulmoralesjorgeFUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION • TEMA DEL PROYECTO MERMA El éxito de una empresa no se centra en cuanto venda o cuantos ingresos pueda conseguir en lapso determinado de tiempo, si no mas bien recae en cuanto gaste, a cuanto asciendan sus costos, uno de los factores mas importantes en este cuidado de costos es la famosa MERMA. En una empresa como la que elegí para su análisis es muy importante el cuidado de este

• Evidencia 1. Jet Airways

  anesvaBibliografía: Agúndez, Diego (2009, febrero 4). Las aerolíneas indias entran en zona de turbulencias. Recuperado el 15 de septiembre del 2013, de http://www.agundez.net/las-aerolineas-indias-entran-en-zona-de-turbulencias/132/ DPA (2008, octubre 16). Jet Airways retira decisión de despedir a 1,900 empleados. El Economista. Recuperado el 15 de septiembre del 2013, de http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decisi%C3%B3n-de-despedir-a-1.900-empleados.html V.S., Arunraj (2008, octubre 18). Jet Airways ¿Por qué? ¿Por qué no Kingfisher: El mayor despido en la India. Recuperado el 16 de septiembre del 2013, de http://www.articleset.com/recorrido-y-ocio_articles_es_Jet-Airways-Por-que-Por-que-no-Kingfisher-el-mayor-despido-en-la-India.htm

• Jet Airways

  iespadasINTRODUCCION La revista Global Traveler consideraba a Jet Airways como la mejor línea aérea en el centro y sur de Asia. Tras una crisis económica mundial, el aumento repentino en el precio de la turbosina y la disminución de la demanda por parte de los pasajeros durante el año 2008, el 15 de Octubre el Consejo de Administración de Jet Airways toma la decisión de despedir al 15% del total de la plantilla laboral con

• JET AIRWAYS

  pepito1909de los hechos que fueron parte aguas para la problemática que se presento en la aerolínea mas poderosa de la India: Grafica 1.1 Cronología caso Jet Airways Como siguiente punto es importante conocer los protagonistas de este caso (variables), que fueron parte fundamental para el desarrollo de esta problemática: ¿Quiénes son los protagonistas? Grafica 1.2 Los protagonistas, caso Jet Airways La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal manera

• JET AIRWAYS

  ralph134Caso Jet Airways El dilema en el caso Jet Airways es si se debió reincorporar a los empleados que ya habían sido despedidos por motivos del incremento de los precios del petróleo a nivel mundial provocando un aumento en los precios de las turbosinas utilizadas para el funcionamiento de los aviones. La responsabilidad de tomar tal decisión fue a cargo del fundador y presidente de Jet Airways, Naresh Goyal. Todo esto ocurrió el 17 de

• ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways

  roziohgANTECEDENTES DEL PROBLEMA Durante el año 2008 la industria aeronáutica a nivel internacional, atravesó por un periodo de crisis debido a la alza del precio del combustible (originada por el incremento de precio del petróleo) causando un incremento de los costos de operación y por consiguiente, alzas en sus tarifas; para afín de cuentas, ocasionando una baja demanda del servicio tanto de pasajeros como de carga. Esta crisis internacional, afecto de forma definitiva la situación

• Jet Airways

  22grissyIntroducción La compañía más grande de aviación comercial de la India, Jet Airways, reportó una pérdida acumulada de más de 900 millones de dólares, durante la crisis económica de 2008, esto se debió al aumento en el precio del petróleo, lo cual incrementó el precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la empresa y por consiguiente el alza en el precio de los vuelos, repercutiendo en una baja en la demanda de los

• Jet Airways

  marv2380Nueva Delhi, 18 oct 2008.- La concentración de las aerolíneas y las amenazas de despidos por la caída de la demanda han destapado una crisis en el mapa de la aviación india, un sector que era hasta ahora uno de los símbolos de la modernización económica del país. La mayor aerolínea privada del país, Jet Airways, reconoció este miércoles que la industria del sector perderá 2.000 millones de dólares en este año fiscal, debido a

• Jet Airways

  crcvYo considero que en el caso de “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” la decisión que tomo Naresh Goyal de despedir gente debido a los incrementos de la turbosina, fue el correcto ya que dice Robbins y Decenzo (2002) “El adelgazamiento como estrategia ha llegado para quedarse. Forma parte de la meta mayor de equilibrar la cantidad de personal para afrontar las necesidades cambiantes. Cuando las organizaciones tienen demasiado personal es probable que recorten empleos.

• JET AIRWAYS

  memoac90Jet Arways es una aerolínea de India, fundada en 1993. En 2008 era la aerolínea comercial más reconocida en la India. Su fundador y presidente, Naresh Goyal, quien ha dedicado la mayor parte de su vida al sector de la aviación, también ha sido atentamente reconocido por el desarrollo de este sector en india gracias a Jet Arways. El dilema es despedir a 1,900 empleados, que aún estaban en su periodo de prueba o todavía

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  UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE DERECHO, CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES DEPARTAMENTO DE CIENCIA POLÍTICA CURSO DE POLÍTICA INTERNACIONAL II PROFESOR: ÁLVARO DÍAZ PROYECTO DE INVESTIGACIÓN POLÍTICA EXTERIOR DE BRASIL PRESENTADO POR: SOFÍA SERNA PÉREZ JAIRO GUALI KAREN REYES PAOLA ANDREA RAIGOZA ANDRIANY QUIÑONES FECHA: 9 DE SEPTIEMBRE DEL 2013 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A través del tiempo la política exterior de Brasil, se ha ido Fortaleciendo y evolucionando por medio de diversos tratados entre actores internacionales,

• JET AIRWAYS

  Propuesta de resolución del caso Las siguientes preguntas muestran la unión entre los aspectos técnicos del caso analizado con los temas y criterios propios que se han venido desarrollando a lo largo del curso los cuales servirán para posteriormenteproponer una idea que de solución al tema evitando su reincidencia en un futuro. 1. ¿Qué determinó la decisión de Goyal? ¿La fuerza de la moral o la imagen pública negativa que a partir de la decisión

• Jet Airways: Despido, Insomnio Y Empleo

  sexy171. Antecedentes del problema. En el 2008 la crisis económica provoco el alza del precio de los combustibles y como respuesta las compañías aéreas incrementaron sus precios hasta en seis ocasiones provocando que la demanda de pasajeros bajara sustancialmente, al no ver mejoría de las finanzas el dueño de la empresa Jet Airways tubo la iniciativa de despedir a 1900 de sus empleados, mismos que reinstaló dos días después. Esta acción puso en evidencia las

• Alianza Jet Airways

  silviarvLas aerolíneas de la India Jet Airways y Kingfisher Airlines anunciaron hoy la firma de una alianza "de grandes proporciones" entre ambas compañías con el objeto de reducir costes y optimizar los servicios y opciones al viajero. En un comunicado, ambas compañías aéreas anuncian que dicha alianza creará sinergias operativas aunque descartan la realización de inversiones financieras comunes. "La alianza propuesta entre Jet Airways y Kingfisher es de interés nacional para reforzar el sector de

• Jet Airways

  temporal123Jet Airways es la segunda aerolínea más grande de la India con sede en Mumbai, Maharashtra, tanto en términos de cuota de mercado y pasajeros transportados. Es propiedad de Naresh Goyal. Opera más de 400 vuelos diarios a 76 destinos en todo el mundo. Su eje principal es Mumbai, con centros secundarios en Delhi, Kolkata, Chennai, Bangalore y Pune. Cuenta con un centro internacional en el aeropuerto de Bruselas, Bélgica. Historia 1992-2009: Inception y el

• Caso Jey Airways

  Surygarduno71Tarea 1 -Jet Airways: despido, insomnio y empleo 16.01.2014 Fundamentos de la Administración Profesor: Gabriel Santiago Aguilar Ramos Alumna: Soraya Garduño Abdala - Matricula 02723839 Caso 1: Jet Airways Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Considero que la empresa Jet Airways bajo la presión

• Jet Airways

  RRU459387Jet Airways: despido, insomnio y empleo Introducción.-La empresa Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1983 bajo el mando de su fundador y presidente Naresh Goyal, prestigioso experto en patrones de tráfico aéreo con casi 40 años de experiencia en el área de la aviación. Jet Airways reconocida internacionalmente como una de las 10 mejores empresas a nivel mundial (Best in Travel Poll 2008) y la cual está constituida por una flota

• Jet Airways

  carlos25ttNombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del pro Módulo: I. Administración Actividad: Caso “Jet Airways” Fecha: 13 de Septiembre del 2013. Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración. (8ª. Edición).México: Pearson. Pin, J.” Los despidos masivos se deben a la falta de previsión e imaginación”,[ en línea]disponible en la pág. Web. http://www.laboris.net/static/em_opinion_jose-ramon-pin-a Agúndez, D., “Las aerolíneas indias entran en zona de turbulencia.”[ En línea]. 18/oct/2008., 4/Feb/2009,[12/Sep/20013.Disponible en la pág. Web: http://www.agundez.net/las- aerolíneas-indias-entran-en-zona-de-turbulencia. El

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  Anul2013TITULO: Reporte final del caso Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. INTRODUCCIÓN: La mayor compañía de aviación comercial de la India, Jet Airways despide a 1,900 empleados en Octubre de 2008, reacción ante la crisis por el incremento de los crudos y de los pasajes. Con esa medida –dijo- tratarán de mantener a la aerolínea económicamente viable en el futuro. “Esos mil 900 tienen que irse para poder asegurar el trabajo de los restantes 11

• Jet Airways

  22grissyIntroducción La compañía más grande de aviación comercial de la India, Jet Airways, reportó una pérdida acumulada de arriba de 900 millones de dólares, durante la crisis económica de 2008, esto se debió principalmente al aumento en el precio del petróleo, lo cual incrementó el precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la empresa y por consiguiente el alza en el precio de los vuelos, repercutiendo en una baja en la demanda de

• Jet Airways

  Carter1922INTRODUCCIÓN Jet Airways, la aerolínea más sólida de la India comenzó a presentar problemas financieros en el año 2008 como consecuencia a la crisis e incrementos de precios del petróleo. Debido a esta situación, el presidente de la compañía, Naresh Goyal, se vio forzado a tomar la decisión de recortar cerca del 15% de su personal, ya que pensó le ayudaría a salvar la compañía, sin embargo al día siguiente se retractó de la decisión

• Jet Airways

  juancarlos_mlCaso Jet Airways, insomnio y empleo. 07/09/13 a.-La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro de la sociedad, haciéndola más productiva. Analizando la situación según el caso de Jet Airways, creo

• Jet Airways

  MMcpn85SELECT distinct T0.DocNum 'Factura', T0.DocStatus 'Estatus', T0.DocDate 'Fecha', T0.CardCode 'Cliente', T0.CardName 'Nombre', T0.DocCur 'Moneda', T0.DocTotal 'Total Factura', T0.PaidToDate 'Total Pagado', T1.SlpName 'Vendedor', T2.PymntGroup 'Cond. Pago', T0.DocTotalSy 'Total USD', T3.DocNum 'No.Doc. Pago', T3.CashSum 'Efectivo', T3.CreditSum 'T.Crédito', T3.CheckSum 'Cheque', T3.TrsfrSum 'Transf', T3.DocTotal, 'Total Pago', T3.DocDate 'Fecha Pago' FROM OINV T0 INNER JOIN OSLP T1 ON T0.SlpCode = T1.SlpCode 1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el

• RESPUESTAS JET AIRWAYS

  MARSEBLa empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento en sus costos de operación, lo que representó una disminución significativa en sus ingresos por el transporte de carga y pasajeros, resultando las aerolíneas de Asia/Pacífico entre

• Jet Airways

  gera132Jet airways es un muy buen ejemplo para analizar todas las implicaciones que una decisión conlleva. La empresa, aun siendo considerada por la revista Economist como la aerolínea en India con mas crecimiento en los últimos años (doblando sus operaciones en algunos meses), no fue ajena a la crisis mundial derivada por los aumentos en los precios del petróleo. El impacto que ésta tuvo obligó a sus directivos a tomar decisiones sin considerar otros factores

• Jet AirWays: Despido, Insomnio Y Empleo

  carlosluis123Antecedentes Naresh Goyal, presidente de Jet AirWays y su Consejo de Administración se encontraban en un dilema: la crisis financiera en el 2008 afectó a la empresa debido a que hubo una baja en la demanda de boletos, y al mismo tiempo se dio un aumento repentino en los precios de la turbosina, haciendo que los costos de operación de la empresa se elevaran considerablemente. En consecuencia, al cierre del 2008 Jet AirWays registró una

• Jet Airways

  sandrasotoMarzo de 2008 los altos costos de la turbosina y la crisis económica global, ocasionaron la disminución de los ingresos de la empresa de aviación Jet Airways. La demanda de pasajeros bajo al igual que las solicitudes para el transporte de carga, por lo cual la empresa declaró una pérdida de $ 77 millones de dólares en el trimestre Julio a Septiembre 2008. El valor de las acciones disminuyo hasta un valor de 260 rupias

• Caso Jet Arways

  alex83huTarea 1 Caso Jet Arways Jet Arways en año 2008 se vio impactada por la crisis petrolera que afectó a las aerolíneas a nivel mundial y tuvo una baja considerable de pasajeros y transporte de carga, esto debido al aumento de los precios de los boletos en aprox. 20% porque el combustible estaba aumentando su valor y la tendencia era que iría recuperándose paulatinamente con tasas entre un 12% y 15% anual en un mediano

• Jet AirWays

  manuellopez34Antes de presentar mi propuesta quiero establecer dos consideraciones del caso planteadas en mi participación inicial: 1) Bajo el punto de vista estrictamente financiero, la decisión de reducir la plantilla de personal como una manera de ajustar la capacidad de la empresa a los requerimientos del mercado, es una acción de balance y control de costos y un medio de responder a la optimización de recursos para contrarrestar la disminución en los rendimientos, si bien

• JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO.

  kata0321Titulo: Implementación las buenas prácticas en los procesos. Introducción Se realizará el planteamiento de solución al caso que se le presento a la empresa Jet Airways al despido masivo de empleados a consecuencia de la crisis presentada en el ramo aeronáutico. Se contemplará las mejores prácticas para obtener una administración exitosa, ética en la toma de decisiones, así como realizar planteamientos estratégicos para sobresalir ante los altos costos operativos presentados en dicho caso. Análisis del

• Jet Airways: Despido, Insomnio Y Empleo.

  yoanamg01Módulo: Modulo 1 Actividad: Evidencia 1 Análisis del caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo. Fecha: 27 Enero 2014 Bibliografía: -Centro Internacional de Casos Tecnológico de Monterrey – Caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo. -Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.) Antecedentes: La afectación de la crisis económica en la mayoría de las aerolíneas en el año 2008 derivada de los altos costos de la turbosina ya que estos estuvieron ligados al precio del

• CASO JET AIR WAYS

  pepemty_82Jet Airways la aerolínea y su difícil entorno: “Despido masivo y recontratación” INTRODUCCION Durante 2008, Jet Airways la compañía aeronáutica más grande de la India presentaba pérdidas derivadas por la crisis mundial en el mismo año, esto se agravo debido a: precio de turbosina altos, disminución de pasajeros, alto costo en las operaciones y devaluación de sus acciones en la bolsa de Bombay esto genero una rentabilidad negativa de 60 millones de dólares por lo

• Trabajo Final Jet Airways

  icela79Titulo “La importancia de la planeación estratégica para la asertividad en la toma de decisiones” Introducción. Empezaremos describiendo un poco de la historia de esta, la compañía Jet Airways inició sus operaciones el 5 de Mayo de 1993, a mediados de 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India. Su flota estaba integrada por 83 aviones y en los que incluían: 10 Boeing 777-300, 10 Airbus A330-200, 54 Boeing 737-400/700/800/900

• Analisis empresa Jet Airways

  shanqI. INTRODUCCIÓN: El caso se centra en la empresa Jet Airways la cual inicia sus operaciones en el mes de mayo del año 1993, la cual para el año 2008 era reconocida como una de las mejores aerolíneas de la India, pero también, para este año se vio afectada por el aumento tan inesperado en el precio del combustible, por lo cual esta compañía tuvo que subir el costo de los boletos de avión y

• Caso Jet Airwais

  tofle_22Introducción: La situación de la economía mundial en el año 2008 fueron determinantes para crear un ambiente de inestabilidad para las empresas, algunas llegando a un punto de quiebra o a la falta de capital para mantener sus operaciones especialmente a las aerolíneas por el incremento al precio del combustible. Jet Airways con un pronóstico financiero para el año 2011, de un crecimiento estimado en cifras negras de 11.93 % en contra de -7.48% que

• Jet Airways

  fernandops86Antecedentes de la Problemática El viernes 17 de octubre de 2008, en Bombay, India, Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India, informo que nuevamente se reinstalaría a los 1900 empleados que fueron despedidos el miércoles pasado por el mismo. Esta nueva decisión, dijo Goyal, se debió a que “No pude dormir: me perturbo verlos llorar ante las cámaras de televisión, Ofrezco mis disculpas por el sufrimiento y

• Tercer Caso: British Airways

  anaquishpe1.- ¿Qué Tipo de control, preventivo, concurrente o de retroalimentación, cree que sería más importante en esta situación? Explique su elección. Antes de que se dé el problema era importante realizar de manera adecuada el control preventivo ya que el que se realizo no fue el conveniente pese a que se realizaron pruebas de todo el sistema con un número considerable de personas voluntarias, no se lo hizo en el tiempo correcto porque se lo

• JET AIRWAYS

  Yerry27Análisis Individual del Caso Jet Airways Despido, Insomnio y Empleo. El dilema es despedir a 1,900 empleados, que aun estaban en su periodo de prueba o todavía no cumplían seis meses de antigüedad en la empresa, o continuar con las perdidas de 77 millones de usd, que se dieron en el trimestre Julio- Septiembre 2008. Donde el tomador de la decisión es Naresh Goyal al 17 de Octubre del 2008 en Bombay, India. Las parte

• Jet Airways

  Bosh19141.- Introducción Las crisis afectan a todas las empresas independientemente de su tamaño, a diario las empresas son abatidas por factores externos que las obligan a tomar decisiones para contrarrestar los efectos. Guerras, desastres naturales, leyes gubernamentales, terrorismo, crisis económicas, etc. Son algunos ejemplos. Las empresas que están orientadas a la responsabilidad social, (la cual tienen una cultura organizacional sólida,) suelen ser las más eficaces al enfrentar una crisis, una empresa socialmente responsable impacta en

• Jet Airways Airlines

  viridianaglezp9Antecedentes del problema Jet Airways inició sus operaciones el 5 de mayo del 1993. A mediados de 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India. Dado el promedio de vida de las naves 4.5 años, la posicionaba entre las líneas áreas con la flota más joven del mundo. En el transcurso de los años la empresa recibió números premios a nivel nacional e internacional, para el Readers Choice Awards Survey,

• Jet Airways

  Pregunta 1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Desde mi punto de vista la decisión de despedir a los 1900 empleados de la aerolínea Jet Airways fue la más acertada, en las condiciones en que se encontraba la compañía no quedaba mucho que hacer.

• JET AIRWAYS

  al02519531Título: JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO 1. Antecedentes del problema La empresa Jet Airways inicio operaciones el día 5 de Mayo de 1993, en la India. Para mediados del año 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, su flota estaba integrada por 83 Aviones, la mayoría con un promedio de 4.5 años lo cual la posicionaba entre las flotas más jóvenes del mundo. Realizaba alrededor de 380 vuelos,

• Jet Airways la empresa.

  JguerreroJet Airways la empresa. Jet Airways Compañía de aviación comercial que inicia operaciones el 5 de Mayo de 1993, fue fundada por Naresh Goyal. En Marzo del 2005, Jet Airways empezó a cotizar en la bolsa de acciones en Bombay. Con el transcurso de los años, la empresa recibió numerosos premios a nivel nacional e internacional, a decir de la revista Global Traveler, Jet Airways era considerada la línea aérea privada más sólida de la

• JET AIRWAYS

  dathethanNombres: Cáceres Martínez Yuridiana Franco Alvarado Gabriela Guzmán Castro Sheyla Candelaria Meza Perusquia Roger Damián Salvador Bautista Adolfo Santiago Canseco Perla Rubí Matrículas: 2735714 2736701 2735730 2736427 2734626 2736035 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Ariana Lara Jiménez Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo Actividad: Análisis del Caso 1; “Jet airways: Despido, Insomnio y Empleo” Fecha: 31 de Mayo del 2014 Bibliografía: Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª