Caso Jet Airways

• Caso Jet Airways

  yuglisaDespués de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. En el caso de Jet Airways el proceso administrativo se llevo a cabo

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  jemmyfabiolaComienzo con esta introducción, considerando que la empresa se encontraba en una situación de crisis económica internacional, junto con un aumento en el precio de la turbosina la cual detona alzas de los precios en los vuelos, Jet Airways empresa de aviación comercial toma la decisión de despedir a los 1,900 empleados y después se ve arrepentida y anuncia la reinstalación de los mismos, ofreciendo disculpas por el sufrimiento y el trauma hecho, considero que

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  licha78Antecedentes: Año 2008, año difícil para las aerolíneas de todo el mundo; Derivada de la crisis mundial iniciada ese mismo año, la demanda de pasajeros y las solicitudes de transporte de carga disminuyeron sustancialmente a causa de dicha crisis económica. Las aerolíneas se enfrentaron a un alza en el precio del combustible y en los costos de operación lo que los obligo a incrementar el costo del pasaje, provocando un mayor decremento el la demanda

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  ffelixpeCaso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes del problema: 1-. 2008 un año difícil para la aviación a nivel internacional, derivado de una crisis económica, disparando losprecios de la turbosina y costos de la operación, bajando la demanda de pasajeros y la solicitudes de transporte de carga, la aviación de la india no fue indiferente en esta crisis, aunque suscrecimientos en la última década eran buenos derivados de economías emergentes, a mediados del 2008

• Caso Jet Airways

  elizabeth3120Conclusión del Caso 1 – Jet Airways: Despido, insomnio y empleo 1.- Presentar la respuesta a las preguntas detonadoras planteadas en la sesión plenaria. ¿Qué hubieras hecho tú en la situación y posición de Naresh Goyal presidente de la compañía? Ante la situación presentada, no habríamos optado por el recorte de personal. Lo primero que hubiéramos hecho es un plan emergente ante los compromisos a corto plazo. Este plan incluiría: reducción y revisión de gastos,

• Caso Jet Airways

  LAGP81Jet Airways, Caso en el que diversos factores éticos, sociales y económicos entran en conflicto. Jet Airways creció, principalmente debido a su puntualidad y sobresaliente servicio, a gran escala desde su fundación como servicios de aerotaxi en 1993, pero como muchas compañías entro en crisis a consecuencia de la recesión originada en Estados Unidos y que a decir verdad afecto principalmente a los países más ricos y subdesarrollados del mundo. El Fondo Monetario Internacional, incluso

• Caso Jet Airways

  milin1979Cycle Time Cycle time is the total time from the beginning to the end of your process, as defined by you and your customer. Cycle time includes process time, during which a unit is acted upon to bring it closer to an output, and delay time, during which a unit of work is spent waiting to take the next action. In a nutshell – Cycle Time is the total elapsed time to move a unit

• Título: Antecedentes Caso Jet Airways

  plira11Antecedentes del caso Jet Airways En octubre de 2008 se realiza una conferencia de prensa en Bombay, India, CEO y elDirector Ejecutivo de la aerolínea Hindú Jet Airways, Wolfgang Prock Schaeu y B SarojDatta respectivamente, anunciaron el despido de 1,900 empleados de la aerolínea.Esta decisión se toma por las pérdidas económicas debido a la crisis económica iniciadaen año 2008, así como el alza en el precio de los combustibles, lo cual incremento loscostos de operación,

• Aportacion Caso Jet Airways

  jorgegave1Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos que tendrá esta decisión. Analizando el caso y tomando en cuenta que lo que buscamos con un proceso administrativo es lograr resultados de máxima eficiencia coordinando tanto actividades como personas que conforman un sistema organizacional todo ello con el fin de optimizar su

• Análisis Del Caso Jet Airways

  NesBecConsidero que despedir a los empleados de la compañía como solución al problema financiero, no es lo más acertado ya que percibo es una decisión emergente y de pánico ante la crisis, además de que no es analizada en su totalidad por el consejo directivo y por tanto el presidente se arrepiente del despido masivo de los colaboradores, debido a que no está convencido que sea la mejor opción. Como se indica en la teoría

• Analisis Del Caso Jet Airways

  fernuchisAnálisis del caso: Jet Airways: Despido, Insomnio, y empleo. Antecedentes del problema: Jet Airways inicio operaciones en Mayo de 1993, para mediados del año 2008 ya sería reconocida como la primera compañía de aviones comerciales de la India con una flota de las más jóvenes del mundo, rápidamente reconocidamente mundialmente debido a varios premios tales como: Business Traveller Awards, Best Domestic Airline Award y Conde Nast Traveler´s. Dentro de los aspectos más relevantes de su

• CASO JET AIRWAYS

  eleperezANTECEDENTES DEL PROBLEMA: JET AIRWAYS Inicia operaciones el 5 de mayo de 1993, en 2008 es reconocida como la primer compañía de aviación comercial de la India. Cuenta con la flota mas jóven del mundo. Realizaba 380 vuelos diarios, con 63 destinos Interacionales y el resto Nacionales. Contaba con acuerdos comerciales con 133 aerolíneas Internacionales. Considerada una de mas mejores aerolíneas del mundo en el Best in Travel Poll 2008. Consideraada una de las 3

• Caso Jet Airways

  veronikkaI N T R O D U C C I Ó N La empresa Jet Airways, siendo la mayor compañía de aviación en la India, enfrentando la crisis económica mundial del 2008, su presidente el señor Goyal, decide reinstalar a 1,900 empleado que recién se habían despedido meses atrás, por decisión del consejo de administración de la empresa. El problema que estaba enfrentando el sector, principalmente era al alza en los costos de operación por

• Solucion Del Caso Jet Airways

  ivanr24Título Propuesta de Solución caso Jet Airways Introducción Durante la recesión de 2008 la Aerolínea asiática Jet Airways experimento una crisis y una gran pérdida económica en la antesala y precedida de un largo periodo de tiempo de gran crecimiento, alianzas y reconocimiento como una de las mejores aerolíneas asiáticas, esto en gran medida por un incremento en el costo del petróleo y la turbosina, obligándose a incrementar sus tarifas y maximizar con esto el

• Caso Jet Airways

  Marcelamty1133Introducción: A lo largo de éste curso se ha analizado el caso Jet airways, a continuación un resumen de cual era el escenario en que se desarrollo dicho caso, además daremos un repaso de las singularidades y eventos que rodearon el caso Jet Airways Insomnio, despido y empleo. Durante el año 2008 la aeronáutica mundial sufría una seria crisis económica debido al incremento del precio del petróleo y directamente por el alza del precio de

• Caso Jet Airways

  LuisGRSTítulo Análisis del caso Jet Airways Introducción En este ejercicio se analizará el caso Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo, en el cual se abordarán los temas de Planeación Estratégica, Estrategia Corporativa, entre otros, para definir si las acciones tomadas fueron las correctas y, de no ser así, se dará una propuesta de solución óptima para el caso. Antecedentes Benjamín Franklin dice que se requiere tomar muchas buenas decisiones para construir una buena reputación y

• Propuesta De Solución Al Caso JET AIRWAYS

  coyotitavelozCaso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo. Titulo del caso: Resolución al caso de Jet Airways, Despido, Insomnio y Empleo. Introducción: Jet Airways es una aerolínea de la india, que ofrece vuelos nacionales e internacionales, siendo una de las mejores, logro sostener acuerdos comerciales con 133 aerolíneas internacionales, llego a realizar hasta 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto dentro de la Inda, así mismo en el 2005 consiguió cotizar en

• Resolución Al Caso Jet Airways

  coyotitavelozCaso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo. Titulo del caso: Resolución al caso de Jet Airways, Despido, Insomnio y Empleo. Introducción: Jet Airways es una aerolínea de la india, que ofrece vuelos nacionales e internacionales, siendo una de las mejores, logro sostener acuerdos comerciales con 133 aerolíneas internacionales, llego a realizar hasta 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto dentro de la Inda, así mismo en el 2005 consiguió cotizar en

• Caso Jet Airways

  Rotciv82Bibliografía: • Jet Airways. (Diciembre, 2009). Jet Airways (India) Limited Annual Report 2009. Diciembre, 2009, de Jet Airways Sitio web: http://www.jetairways.com/doc/AnnualReport2008-09.pdf • DPA. (Octubre 17,2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Mayo 20,2015, de El Economista Sitio web: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html • manuellopez34. (Febrero 25, 2014). Jet Airways. Mayo 20, 2014, de Club Ensayos Sitio web: http://clubensayos.com/Negocios/Jet-AirWays/1481181.html • Keating, D.. (Octubre 7, 2008). La crisis Económica de 2008 Explicada. Mayo 26, 2014, de CafeBabel

• Caso Jet Airways

  alrashidmtz1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión Desde el punto de vista de un servidor, la decisión fue la más adecuada, si bien aunque no se especifica a detalle el proceso administrativo que se llevó a cabo para la toma de esta decisión, con los

• Caso Jet Airways

  stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo plazo se esperaba una recuperación, con tasas de crecimiento entre 12% y 15% anual.” Con este dato re recuperación acumulado que fue un año de

• Caso JET AIRWAYS FREDY MAZARIEGOS

  MACP2014Resumen. El objetivo primordial de las organizaciones es generar ganancias y beneficios tanto para sus accionistas como para sus trabajadores. Partiendo de esta premisa se puede afirmar que toda empresa depende de un sistema integrado mediante procesos. Parte fundamental de ese sistema es la Administración que básicamente es poder conjuntar y coordinar el trabajo de los colaboradores de forma estratégica para alcanzar los objetivos de la empresa y por tanto la meta fijada. Introducción En

• Caso Jet Airways

  omvega01Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una descripción concreta de cada uno de ellos y del papel que desempeñan. Por otra parte también definiremos el problema incluyendo como puntos importantes la planeación

• Caso Jet Airways

  roberto martinezCaso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”. Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. Haciendo un análisis desde el punto de vista de la mesa directiva de la empresa Jet Airways, al manifestarse a favor del despido de 1,900 personas que cumplían

• Caso Jet Airways

  danielbelinaJet Airways Tiempos de crisis y toma de decisiones Tras la cris financiera ocurrida en 2008 gran cantidad de aerolíneas se vieron “Resentidas por el alza de los combustibles y la convulsión financiera actual, las tres principales aerolíneas de la India anunciaron hoy despedidos masivos”. (Informe Aero náutico, 2008) Enfocándonos en el caso de la aerolínea Jet Airways, teniendo esto factores como consecuencia lo sucedido, “En octubre del 2018 Jet Airways tomo la decisión de

• Caso Jet Airways

  Caso Jet Airways, Mala planeación, Malas decisiones. INTRODUCCIÓN Jet Airways India Ltd. es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales. Controla un 43% de la aviación regional, siendo la primera compañía del país en cuota de mercado. Su fundador Naresh Goyal, fue un reconocido empresario ganador de varios premios del sector. La compañía fue fundada el 1ro de Abril de 1992 no iniciando sus operaciones

• APORTACIÓN INICIAL AL CASO JET AIRWAYS

  nicols17Un sistema de costeo por órdenes proporciona un registro separado para el costo de cada cantidad de producto que pasa por la fábrica. A cada cantidad de producto en particular se le llama orden. Un sistema de costeo por órdenes encaja mejor en las industrias que elaboran productos la mayoría de las veces con especificaciones diferentes o que tienen una gran variedad de productos en existencia. Muchas empresas de servicios usan el sistema de costeo

• Caso Jet Airways

  Goretti1986DESARROLLO DEL PROBLEMA Jet Airways aerolínea de India inició operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 según la revista Global Traveler, Jet Airways era la línea aérea privada más sólida de la India y la mejor en el centro y sur de Asia. Una de sus fortalezas era que tenía la flota más joven (4.45 años), realizaba 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales y el resto dentro de la India,

• Caso Jet Airways.

  ojsazaTítulo: Soluciones propuestas a la problemática ocasionada en Jet Airways. Introducción: En 2008 decayó la economía mundial, este motivo contribuyó a la alza del petróleo, provocando el aumentó a la turbosina, una de las compañías más afectada fue jet airways, la cual tuvo que recurrir al despido de el 15% de los empleados los mismo que volvieron a ser recontratados gracias a que Naresh Goyal (gerente de la compañía) no soporto el remordimiento. Por ende

• ANALISIS DEL CASO JET AIRWAYS

  RobertoCGAntecedentes: Jet Airways, inicio sus operaciones el 5 de Mayo de 1993. A mediados del 2008 fue reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India. Su flota de 83 Aviones alcanzaba una edad promedio de 4.45 años lo que la posesionaba como la aerolínea que poseía una de las flotas más jóvenes del mundo. Realizaba alrededor de 380 vuelos diarios, de los cuales 63 eran con destino internacional y el resto dentro

• ANALISIS DEL CASO JET AIRWAYS

  aguinaga.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La aerolínea Jet Airways inició sus operaciones el 05 de Mayo de 1993 en la ciudad de Bombay, India. Para mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India. Su flota estaba integrada por 83 aviones, el promedio de las naves eran de 4.45 años, lo cual posicionaba a la aerolínea como la más joven del mundo. La compañía realizaba alrededor de 380 vuelos diarios

• Caso Jet Airways

  wow2014Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: Propuesta de solución al caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Problema Principal: “Deficiencia en la administración estratégica en la empresa Jet Airways” Descripción del problema en cuatro dimensiones: • Identidad: Existe una falla en la administración estratégica, entendiendo como tal “a las actividades que los gerentes realizan para poder desarrollar todas las estrategias de la organización; involucra todas las funciones básicas de la administración

• Caso Jet Airway

  Jose230780Título “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo” Introducción La problemática del caso Jet Airways es el resultado de una mezcla de factores tanto internacionales como nacionales, los cuales orillaron al miembro fundador, líder moral de la empresa Naresh Goyal y Director Ejecutivo a tomar acciones sobre como mitigar el daño económico que la crisis estaba haciendo pasar a su tan querida y protegida empresa. Conoceremos el contexto económico en el que se encontraba la compañía

• Replicas De Compañeros Caso Jet Airways

  israhdCaso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Mi punto de Vista Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones tomadas creo que fue una decisión totalmente necesaria el recorte de personal ya que los costos operativos se incrementaron en gran frecuencia e iba ser insostenible a corto plazo, agrandando más las perdidas y llevando más pronto a la quiebra a la misma empresa. Fuente: http://www.emprendepyme.net/despido-por-recorte-de-personal.html Desde un punto de vista económico los efectos positivos

• Caso Jet Airway

  alrralrrTítulo: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Introducción: Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, con su flota la compañía realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto dentro de la India. A mediados del 2008 la compañía ya sostenía acuerdos comerciales con 133 aerolíneas internacionales. Jet Airways era

• Caso Jet Airways

  MafueDurante la crisis económica del año 2008 el precio del petroles se incremento e impacto al sector aeronáutico, en especial el caso de Jet Airways el cual se analizara DEFINICIÓN DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL PLANTEAMIENTO NareshGoyal (1950) Licenciado en Comercio , Presidente y fundador de Jet Airways, casi 40 años de experiencia en aviación civil, había llegado a tener una fortuna de 1.55 billones de dólares para el año 2006, debido a la

• Caso Jet Airways

  Viridiana8110CASO JET AIRWAYS DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: La situación de la aerolínea Jet Airways ha sido causada principalmente por dos grandes factores: 1. El aumento en su materia prima principal la turbosina 2. La crisis económica mundial que llevó a una fuerte caída en la demanda de transporte aéreo. Lo que se quiere resolver es que la compañía se mantenga, no se vaya a la quiebra y hacer frente a la crisis, esto se hará mediante

• Análisis Del Caso - Jet Airways: Despido, Insomnio Y Empleo

  yeyoser37ANTECEDENTES DEL PROBLEMA El entorno internacional, la cultura organizacional, y la toma de decisiones son los disparadores de la crisis de Jet Airways En 2005 Jet Airways decidió cotizar en la bolsa, los resultados de los primeros años fueron excelentes. Jet Airways tenía una estrategia de crecimiento, por tal motivo en 2006 adquirió Air Sahara; sin embargo la decisión no fue del todo bien vista por los inversionistas, pues desde esta adquisición las acciones de

• Analisis De Caso Jet Airways

  andreasc12TEMA Cumplimiento de la Planeación Estratégica y Operativa a través de la Estabilidad del Programa de Producción INTRODUCCIÓN En este trabajo se analizará la situación actual en temas de productividad y servicio de la empresa PAVISA. Para esto se han detectado diversas fallas en la cadena de valor de la operación de la empresa, por lo que al cierre del 2013, se analizaron los resultados de los indicadores principales detectando como una Razón principal la

• Caso Jet Airways

  Caso. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Pregunta: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrán esta decisión. El presidente de Jet Airways: Naresh Goyal se consolidó en prestigió en patrones de tráfico áreo, diseño de estructuras de las rutas de vuelo y de estrategias económicas para

• Caso Jet Airways: Despido, Insomnio Y Empleo

  chuydaniel9Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. En mi opinión la decisión que se tomó en cuanto al despido de empleados para reducir costos fue equivocada. Me parece que se pudieron haber aplicado otro tipo de estrategias

• Análisis Del Caso Jet Airways

  NicoGaMeANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA: La compañía Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993, a mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, su flota estaba conformada por 83 aviones, su fundador Naresh Goyal de nacionalidad india que con su experiencia consolido su prestigio como experto en patrones de tráfico aéreo, diseño de estructuras de las rutas de vuelo y de estrategias económicas para optimizar

• Caso Jet Airways

  jedi7309Antecedes del problema: Jet Airways fue fundada por Naresh Goyal el 5 de Mayo de 1993, quien había alcanzado una fortuna de aproximadamente 1.55 billones de dólares, según la revista Forbes para el 2006 y quien había recibido múltiples reconocimientos. Jet Airways se convirtió en la primera compañía de aviación comercial en la India y una de las 10 mejores aerolíneas del mundo, misma que contaba con la flota aérea más joven del mundo. Al

• Caso Jet Airways

  emartinez289Título: [Equipo 3 – 1 (Inicial)] Título: Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. 1. El Equipo # 3 presenta la aportación inicial para el caso de Jet Airways que nos habla del hecho acontecido en la industria aeronáutica de la India durante la crisis económica global de 2008 que impactó principalmente en los costos de los combustibles (Turbosina), incrementándoseimportantemente y afectando así la rentabilidad de estas empresas. El caso se basa en la decisión

• Evidencia 1 Analisis Del Caso Jet Airways: Insomnio, Despido Y Empleo.

  arenita084Tema: Analisis del Caso: Jet Airways: Despido, insomnio y empelo. Introducción: En este caso analizaremos si la situación, el proceso administrativo y las decisiones tomadas por los Directivos de la organización a analizar, fueron o no las mas indicadas para la organización entera, posteriormente reflexionaremos y compararemos los efectos positivos y negativos desde un punto de vista económico que dieron lugar a dicha decisión, tomando en cuenta la ética y responsabilidad Social y Justificando como

• Solucion A Caso Jet Airways

  nayelimtzuDesarrollo: Por medio de la revisión de la misión de la compañía (Jet Airways, 2014) se puede entender el enfoque agresivo de la compañía en su expansión comercial. Ya que entre los puntos que menciona en la misma, aspira a ser la aerolínea doméstica más preferida en la India y convertirse en una aerolínea de clase mundial. Además, tanto la misión como en el código de conducta de la dirección, están fuertemente enfocados a actuar

• Caso Jet Airways, Análisis inicial

  Enrique AndersonAportación individual al caso, Tarea 1 1.- ¿Las decisiones que se tomaron fueron o no lo más adecuado? R.- Desde el punto de vista administrativo el caso advierte una serie de fallas en la planeación estratégica de la empresa, Robbins nos dice que el proceso de planeación Incluye la definición de metas, el establecimiento de estrategias y el desarrollo de planes para coordinar (Robbins), lo cual no sucedió de esa manera, alguna de las dos

• Caso jet airways

  gsotohay10 de Septiembre 2015 Caso Jet Airways Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta. En mi particular punto de vista considero que la primera decisión de reducir su fuerza

• ANÁLISIS DE CASO JET AIRWAYS

  Alejandro BugarinEn el mundo empresarial actual, se dice que las organizaciones tienen que ser redituables, sustentables y competitivas es por eso que desde mi punto de vista la decisión tomada de reasignar el trabajo a los colaboradores no fue la más adecuada ya que para absorber un poco la situación generada por la crisis una manera de minimizar gastos y debido a que las ventas bajaron era menor la cantidad de personal necesaria para atender la

• APORTACION INICIAL AL CASO JET AIRWAYS

  Andrea Nathaly Reyes DominguezAndrea Nathaly Reyes Domínguez. Matricula: al02794011 Nombre del Curso: Fundamentos de Administración. Módulo 1: Temas 1 y 2 Fecha: 10 de septiembre del 2015. Profesor: Adriana González Islas. Caso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. C28-13-016 APORTACIÓN AL CASO JET AIRWAYS INTRODUCCION Jet Airways es una compañía de aviación comercial de la India que, para 2008, ya había sido catalogada como la primera de su ramo en este país y premiada en múltiples ocasiones. Presidida