Habilidades Directivas ensayos gratis y trabajos
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Habilidades Directivas 2
CONCEPTO, OBJETIVOS Y BENEFICIOS DE FACULTAMIENTO El faculta miento significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que el directivo quiere (Whetten& Cameron, 2005, p. 401). DIFERENCIA ENTRE EL PODER Y EL FACULTAMIENTO Poder • Fuente Externa • La capacidad de hacer que los demás hagan lo que usted quiere • Obtener más implica quitárselo a otra persona • Finalmente pocas personas lo
Enviado por sweetcandy789 / 2.997 Palabras / 12 Páginas -
Habilidades Directivas Ll
MANEJO DE CONFLICTOS Manejo del conflicto interpersonal Un conflicto sobre asuntos en particular no es solo probable en equipos de alta dirección, sino también valioso. Tal conflicto dota a los ejecutivos de un rango de información más inclusivo, un rendimiento más profundo de los asuntos y un conjunto más rico de posibles soluciones. Una de las principales causas del fracaso de los negocios entre las principales corporaciones es demasiado acuerdo entre los altos directivos. Tienen
Enviado por taylored / 1.417 Palabras / 6 Páginas -
5 Unidad Habilidades Directivas
5.1 Imagen directiva. CONCEPTO Y PROTOCOLO DIRECTIVO Para explicarlo de una manera clara e inmediata recurriremos a una comparación: un hombreelegante y pulcro, cuando se viste por la mañana, trata de elegir su ropa de forma que los colores,tejidos y estilos combinen entre sí. Pero no se limita a esto; de hecho combina con su ropa un determinado tipo de zapatos, una determina corbata, calcetines en sintonía con la camisa y lo mismo ocurre con
Enviado por Anay69 / 19.812 Palabras / 80 Páginas -
Habilidades Directivas
En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores "Si quiere una completa revisión de la historia de las funciones directivas, le recomendamos el trabajo del Dr. Alexis Codina de la Habana, seguramente le interesará". Realmente el trabajo no tenía esas pretensiones,
Enviado por margomartz / 11.368 Palabras / 46 Páginas -
Unidad 6 Habilidades Directivas
Índice Introducción Unidad 6 Toma de decisiones. 6.1 Bases para la toma de decisiones. 6.2 Modelos gerenciales para la toma de decisiones. 6.3 Proceso de toma de decisiones. 6.4 Estilos para la toma de decisiones. Conclusión. Introducción La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas
Enviado por juanson / 5.473 Palabras / 22 Páginas -
Las 12 Habilidades Directivas Clave
Las 12 Habilidades Directivas Clave Antonio Valls Hoy en día para las empresas es imprescindible contar con personal que aparte de desempeñarse de una manera eficiente en sus actividades, cuente con habilidades de carácter directivo, tanto para ejercerlas en uno mismo, como para aplicarlas con las personas con las que se tiene un trato día a día en la organización, por lo cual hablar de cómo es que se pueden obtener dichas habilidades, es crucial
Enviado por NayelyAA / 1.606 Palabras / 7 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS
2.7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular. En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes humanos y se muestra claramente en los cambios de actitud que presenta un determinado grupo de personas a las cuales va dirigida, teniendo en cuenta
Enviado por anitaorellan / 1.871 Palabras / 8 Páginas -
Habilidades Directivas 2
La administración de personal forma parte de las obligaciones del gerente, los cuales a su vez cumplen funciones que conjuntamente forman el proceso administrativo; así pues es entre las obligaciones del gerente encontramos la que incluye situar a la persona indicada en el puesto correcto y posteriormente orientarla, capacitarla y compensarla de modo que mejore su desempeño laboral. El gerente de personal y su departamento cumplen con tres funciones básicas la primera es donde el
Enviado por mar14c / 359 Palabras / 2 Páginas -
Unidad 3 Habilidades Directivas 2
UNIDAD 3. FACULTA MIENTO Y DELEGACIÓN. 3.1 Concepto objetivo y beneficios del faculta miento. FACULTAMIENTO Y DELEGACION CONCEPTO, OBJETIVOS Y BENEFICIOS DE FACULTAMIENTO El faculta miento significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que el directivo quiere. (Whetten & Cameron). Es el conjunto de acciones para conferir poder al personal. Significa “energización”, que es el hecho de delegar poder y autoridad a
Enviado por miky142 / 2.058 Palabras / 9 Páginas -
Habilidades Directivas
Habilidades directivas II Evaluación Unidad II Estudio de caso: Los jefes de grupo del departamento de administración de ventas de una empresa multinivel siempre han logrado proyectar la imagen de ser un equipo serio y unido, en el que la ayuda mutua no es una palabra vacía. Uno de ellos Ricardo ha oído decir a su secretaria y en rumores de pasillo que Mario, su compañero de oficina, tenía relaciones difíciles con cierto número de
Enviado por ximenalinda171 / 322 Palabras / 2 Páginas -
Las 12 Habilidades Directivas
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA. 9 no. TRIMESTRE ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES Docente: DR. CARLOS CAMPOS CASTILLO MAESTRANTE: C.D O. ELDA RAMOS RAMOS TEMA: LAS 12 HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE LAS 12 HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE El decidir es una habilidad que ningún otro ser tiene, lo importante de ello es saber usarla, o como decimos decidir a hacerlo, nos cuesta mucho trabajo tomar decisiones ya que
Enviado por Adlesomar76 / 3.668 Palabras / 15 Páginas -
Mejora De Las Habilidades Directivas
MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo
Enviado por Maruka35 / 445 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
ALTA DIRECCION 7.1 Alta dirección, conceptos, alcances y componentes. Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. Es un término utilizado en el medio empresario aunque también puede llamarse Alta Dirección a la cúpula de un sindicato, o a los Secretarios y Directores de un organismo estatal. En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité
Enviado por ositopolar / 1.083 Palabras / 5 Páginas -
10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?.
Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado
Enviado por fabian28651 / 11.412 Palabras / 46 Páginas -
Habilidades Directivas
7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular. En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes humanos y se muestra claramente en los cambios de actitud que presenta un determinado grupo de personas a las cuales va dirigida, teniendo en cuenta
Enviado por aadyp / 297 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas 2
5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2 Protocolo directivo. 5.2 Conducción de presentaciones orales y escritas. 5.3 Elementos esenciales de las presentaciones efectivas. 5.4 Conducción de entrevista. 5.4.1 Que es una entrevista. 5.4.2 Técnicas para conducir una entrevista. 5.4.3 Planeación y conducción de entrevistas. 5.5 Conducción de juntas. 5.5.1 Qué es una junta. 5.5.2 Cómo programar una junta efectiva. 5.5.3 Como conducir una junta. 5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2
Enviado por agd1 / 262 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
UNIDAD5.- Solución analítica y creativa de problemas. La Creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos)produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras capacidades más comunes, tales como la
Enviado por analaurasilva / 888 Palabras / 4 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS EN EL AMBITO SANITARIO
Centro de Estudios de Postgrados del Estado de México Maestría en Alta Dirección HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y ESTRATEGIAS ASISTENCIALES EN EL ÁMBITO SANITARIO Elaboró.- Ma. Esther Landero Montes de Oca La comunicación se define como un sistema de conducta integrado, que tiene por efecto ajustar calibrar y hacer posible las relaciones humanas. Las líneas de estudio de la comunicación incluyen la “teoría de la información” la cual estudia la capacidad que tienen algunos seres vivos
Enviado por Lame580910 / 796 Palabras / 4 Páginas -
UNIDAD 4 HABILIDADES DIRECTIVAS
UNIDAD 4 FORMACION DE EQUIPO EFECTIVO Y TRABAJO EN EQUIPO COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA FORMACION DE EQUIPOS Y DESARROLLO DE EQUIPO DE TRABAJO. Realizar una investigación sobre los elementos de la formación de equipos. Elaborar un reporte sobre la investigación realizada Analizar en equipos los reportes de cada uno de los integrantes. Analizar casos que se relacionen con el facultamiento Analizar los factores que inhiben el facultamiento. Realizar ejercicios que refuercen
Enviado por KRENMATA / 2.384 Palabras / 10 Páginas -
Habilidades Directivas
UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al
Enviado por dulmalugue / 3.097 Palabras / 13 Páginas -
Habilidades Directivas
la comunicación, como el proceso mediante el cual dos o más interlocutores realizan un intercambio de informaciones en un contexto determinado. Dentro de esta definición, es importante establecer una 1ª diferencia entre lo que es comunicar y lo que es informar. En la comunicación, se da la retroalimentación o feedback, o respuesta que el receptor hace al emisor para hacerle ver que ha entendido su mensaje, cosa imposible en la mera transmisión de información. Por
Enviado por hecalma12 / 1.186 Palabras / 5 Páginas -
Habilidade Directivas
Desarrollo De Habilidades Directivas Ensayos Gratis: Desarrollo De Habilidades Directivas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.706.000+ documentos. Enviado por: reyrscj 06 marzo 2013 Tags: Palabras: 662 | Páginas: 3 Views: 185 Leer Ensayo Completo Suscríbase PRESENTACION Reyna de Lourdes González Villaseñor Esta actividad tiene como objetivo: Examinar las habilidades directivas que se necesitan para desarrollar para adaptarse a los procesos de cambio, con base a la ética en las organizaciones. Es
Enviado por geralmelilopez / 496 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
Negocios / Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Documentos de Investigación: Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.711.000+ documentos. Enviado por: HubertCL 03 noviembre 2013 Tags: Palabras: 680 | Páginas: 3 Views: 979 Leer Ensayo Completo Suscríbase 5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2 Protocolo directivo. 5.2 Conducción de presentaciones orales y escritas. 5.3 Elementos esenciales de las presentaciones efectivas. 5.4
Enviado por francisco9595 / 232 Palabras / 1 Páginas -
Habilidades Directivas 2
HABILIDADES DIRECTIVAS II UNIDAD 5 COMUNICACIÓN EFECTIVA INTRODUCCIÓN COMUNICACIÓN EFECTIVA Se puede definir como comunicación efectiva a la Comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden el mensaje transmitido. También tenemos que la comunicación efectiva es "Explorar
Enviado por Brendagua / 880 Palabras / 4 Páginas -
Motivacion Habilidades Directivas 2
1.4 TECNICAS DE MOTIVACION. Algunas de las técnicas que se pueden implementar en una empresa para motivar a los empleados son: • Facilitación del trabajo en equipo. Promoviendo dinámicas de grupo efectivas, proponiendo herramientas y técnicas de análisis, y regulando el proceso de equipo en general, es decir, el cómo trabaja el grupo para alcanzar sus metas. • Cursos de capacitación. Se considera como un proceso educativo a corto plazo que utiliza un procedimiento planeado,
Enviado por sofeck / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Directivas
COMUNICACIÓN EFECTIVA E IMAGEN DIRECTIVA Introducción "Gran parte de los problemas de efectividad y sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y en la vida personal) está relacionado con incompetencias que presentamos en la forma de conversar y relacionarnos con otros... Debemos tener en cuenta que muchos de los problemas de las organizaciones son a consecuencia de la pobre comunicación que se tenga. La comunicación efectiva es un componente esencial para el
Enviado por omarflores1234 / 3.934 Palabras / 16 Páginas -
Seminario De Habilidades Directivas
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO 4.1 ASPECTOS GENERALES : Las Inversiones del Proyecto, son todos los gastos que se efectúan en unidad de tiempo para la adquisición de determinados Factores o medios productivos, los cuales permiten implementar una unidad de producción que a través del tiempo genera Flujo de beneficios. Asimismo es una parte del ingreso disponible que se destina a la compra de bienes y/o servicios con la finalidad de incrementar el patrimonio de
Enviado por fredlo / 861 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades Directivas
COMPORTAMIENTO y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Categorías de las habilidades directivas.- Mintzberg, Henry Brenda Henry ha sido un precursor en identificar arreglos organizacionales que se adelantaron a su tiempo, y casi podríamos decir que es uno de los referentes más importante en relación a la concepción y práctica de la “organización virtual”. La pregunta que Henry Mintzberg se formula tiene que ver con ¿Qué es lo que hacen los gerentes cuando trabajan? y además: ¿En qué tipo
Enviado por dianamedina89 / 1.236 Palabras / 5 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 5 IMAGEN DIRECTIVA
IMAGEN DIRECTIVA La imagen personal es nuestra carta de presentación. Refleja la manera en que queremos relacionarnos con el mundo y con los demás. Cuando hablamos de Imagen personal, no nos referimos solo a la vestimenta sino a algo mucho más amplio que incluye también la postura, los movimientos, los rasgos físicos, la manera de caminar, la mirada, la risa, el tono de voz, la higiene, la cortesía, la educación, etc. Es decir, es un
Enviado por OAG889 / 3.102 Palabras / 13 Páginas -
Habilidades Directivas
Preguntas para análisis. 1. ¿Cuáles son las fuentes de conflicto en este caso? R= Una de las fuentes principales para mi es la Filosofía que tenía la empresa durante todo el tiempo que fue creada en la que siempre prefirieron tener en el mercado inversiones menos rentables pero más seguras, lo cual permitía que tengan un mercado estable al que le brindaban confianza y seguridad. Muy importante como fuente y que tiene mucha relación son
Enviado por rosygh88 / 444 Palabras / 2 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS 2
La comunicación, como ya he indicado en otras muchas ocasiones, es fundamental que sea fluida de arriba abajo y que se incentive cada día más, usando los canales adecuados pero desgraciadamente, no siempre es así. Hoy quiero dejarles un ejemplo de comunicación usada en muchas empresas. Correo electrónico enviado por el Director General de una compañía de un importante grupo empresarial a escala nacional del sector servicios a toda su plantilla un viernes de una
Enviado por darienethan10108 / 482 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas Unidad 5
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO. ING.EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA; HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V; SOLUCIÓN ANALÍTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. REPORTE DE UNIDAD PROFESORA; MARGOT OLIMPIA ESPINOBARROS SALINAS ALUMNA SAYRA CECILIA URIOSTEGUI TORRES INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO. ING.EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA; HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V; SOLUCIÓN ANALÍTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. --REPORTE DE UNIDAD-- PROFESORA; MARGOT OLIMPIA ESPINOBARROS SALINAS ALUMNA STEPHANIE ALVARADO VARGAS INTRODUCCIÓN: En este presente trabajo se cita el tema de la unidad V solución
Enviado por sarys / 1.979 Palabras / 8 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS DE LOS LÍDERES DE HOY
INTRODUCCION El Liderazgo hoy en día se ha convertido en algo muy importante para las empresas, ya que estas con tantos avances y cambios a los que últimamente se están enfrentando y para poder tener una ventaja competitiva tienen que contar con un líder que sea capaz de permitir que la empresa continúe en el ámbito empresarial. Pero simplemente no es solo decir que un líder es alguien quien tiene la responsabilidad de dirigir un
Enviado por jorgedavid23 / 1.840 Palabras / 8 Páginas -
Habilidades Directivas
Emprendedores innovadores mexicanos En este ensayo voy a comentar sobre los emprendedores innovadores mexicanos que se piensa que en México los negocios exitosos solo están hechos para las grandes empresas o empresarios extranjeros que poseen mucho capital. Yo pienso que el país pasa por un momento de cambios estructurales, en donde las pymes resultaron muy afectadas. El gobierno en vez de apoyar a las empresas informales al contrario perjudicó en muchos aspectos a estas tipos
Enviado por sistemof1 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
INTRODUCCION Esta Unidad tratara sobre las habilidades directivas, como seremos como lideres, nuestra capacidad de trabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la manera en la que nos desenvolvemos verbalmente con las personas, nuestra capacidad de relacionarnos con el publico etc. Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. David A. Whetten y Kim S. Cameron. Las organizaciones de hoy requieren de
Enviado por alex_rp / 1.039 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Directivas
Desarrollo de Preguntas 1. Usted necesita un poco de dinero extra, por lo que añade un extra de $ 100 a su estado de cuenta de reembolso de gastos antes de entregar los recibos a la contabilidad. Su compañera de trabajo Sara ha añadido más de $ 1000 a su declaración. Si usted cree que las acciones de Sara son peores que la suya, ¿Cuál es su nivel de madurez de valores? Me encontraría en
Enviado por america_vp / 646 Palabras / 3 Páginas -
Unidad 3 Facultamiento Y Delegacion Habilidades Directivas 2
Unidad III: facultamiento y delegacion. Toda empresa, grupo u organización que se considera exitoso(a), hoy en día tienden a generar esquemas de poder compartido donde todo el personal (presidente, directivos, obreros, etc.) es responsable del destino de su empresa. Sin embargo, solamente aquellas corporaciones que tengan un adecuado grado de madurez que les permita ejercer su autoridad, poder y decisión, podrán transferir a su grupo de trabajo estos atributos y/o cualidades. Aquí es donde entra
Enviado por Gaanzo0 / 956 Palabras / 4 Páginas -
Las Habilidades Directivas
¿Cuáles son sus habilidades directivas? 27/06/2008 ¿Cuáles son sus habilidades directivas? Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo,
Enviado por alexu05 / 1.949 Palabras / 8 Páginas -
Habilidades Directivas 2
COMUNICACIÓN EFECTIVA Comunicación efectiva como la comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden el mensaje transmitido. También tenemos que la comunicación efectiva es "Explorar las condiciones que hacen posible que la comunicación sea provechosa y eficaz".
Enviado por deiimar / 280 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
Autor: Rodrigo Vázquez Luis Obra: Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo Editorial: Vigo 2006 HABILIDADES DIRECTIVAS CONCEPTO. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo y de los demás a los fines de la empresa y gestionar con éxito las relaciones con los demás, la dirección de otras personas o
Enviado por 2010mon / 1.230 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Directivas
Habilidades Directivas Los conocimientos previos que ya tenía adquiridos es que cuando se tiene el autoconocimiento de uno mismo, se puede crecer más como persona, esto es hablando en el ámbito profesional y laboral, ya que uno puede llevar a cabo sus funciones de manera más controlable, es decir, es importante tener una buena administración de tiempo para poder saber si vamos a poder cumplir con las tareas que nos han sido asignadas, tratando siempre
Enviado por gely1287 / 254 Palabras / 2 Páginas -
Habilidades Directivas
La medicina preventiva es la especialidad médica encargada de la prevención de las enfermedades, basada en un conjunto de actuaciones y consejos médicos. Salvo excepciones, es muy difícil separar la medicina preventiva de la medicina curativa, porque cualquier acto médico previene una situación clínica de peor pronóstico. La medicina preventiva se aplica en el nivel asistencial tanto en atención especializada u hospitalaria como atención primaria. Tiene distintas facetas según la evolución de la enfermedad, y
Enviado por 21021994 / 1.719 Palabras / 7 Páginas -
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE DE HABILIDADES DIRECTIVAS
Evidencia de aprendizaje Comunicación, motivación y liderazgo en una empresa LA COMUNICACIÓN: Gracias a la comunicación el hombre se puede relacionar con sus contemporáneos, conseguir la satisfacción de sus necesidades, ya sean estas de nivel inferior o superior, expresar sus anhelos, deseos, sueños y sentimientos, participar sus ideas, pensamientos y experiencias y ser partícipe de los demás. En un grupo u organización existen 4 funciones principales de comunicación: Expresión emocional, motivación, control e información. La
Enviado por ELUYUINE2014 / 2.462 Palabras / 10 Páginas -
Habilidades Directivas
ELEMENTOS BASICOS DE LA MOTIVACION Y NECESIDADES HUMANAS • MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN El comportamiento de los seres humanos obedece generalmente a sus motivaciones. las personas están interesadas en comportarse de determinada manera para obtener una satisfacción, como consecuencia de ese comportamiento. toda la conducta humana es motivada. el bosquejo básico de la conducta humana es el siguiente: Si algo impide que la satisfacción se logre, entonces se presenta lo que conocemos como “frustración”. • LA
Enviado por jesus0193 / 691 Palabras / 3 Páginas -
Tarea 9 Desarrollo Habilidades Directivas
1. ¿Qué principios de comunicación y escucha de apoyo se quebrantan en este caso? •Actitud defensiva y desacreditación, la congruencia y la incongruencia, la comunicación descriptiva, la comunicación de apoyo está orientada al problema, no a la persona, la comunicación rígida, la comunicación orientada hacia la superioridad, la indiferencia, la comunicación respetuosa e igualitaria, la comunicación flexible. 2. Si usted tuviera que modificar esta interacción para hacerla más productiva, ¿Qué cambiaria? •En este caso en
Enviado por / 293 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo De Habilidades Directivas
Desarrollo de Habilidades Directivas Michelle Sagrero Rodríguez 30 noviembre 2013 “Ser o no ser... he ahí el dilema” Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente. Peter Drucker Para desarrollarse en un alto mando de alguna organización s necesita todo un cúmulo de cualidades, entre las que destacan las habilidades que poseamos, de ahí la importancia de ampliar las y fortalecerlas con el enfoque gerencial. Además de ciertos conocimientos, actitudes
Enviado por MichelleSagrero / 1.209 Palabras / 5 Páginas -
HABILIDADES DIRECTIVAS QUE DEBEN CULTIVAR LOS LÍDERES DE HOY
INTRODUCCION El presente trabajo es una recopilación del material brindado en la clase sobre las habilidades directivas, las cuales son aplicables en la mayoría de las áreas de nuestra vida, compartidas con familiares, amigos, organizaciones y la comunidad en sí. Como sabemos Para tener éxito una persona que tiene a su cargo un grupo de colaboradores dentro de una organización, sin lugar a dudas debe ejercer eficientemente las habilidades directivas que ya son de todos
Enviado por Karinaciru / 1.446 Palabras / 6 Páginas -
Habilidades Directivas
10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores "Si quiere una completa revisión de la historia de las funciones directivas, le recomendamos el trabajo del Dr. Alexis Codina de la Habana, seguramente le
Enviado por Elizabeth.Salaza / 1.866 Palabras / 8 Páginas -
Habilidades Directivas
Importancia de la función directiva en las organizaciones Cualquier empresa por pequeña o grande que sea requiere de un buen trabajo y funcionamiento para el logro de los objetivos proyectados, por lo que es indispensable que exista uno o varios individuos capaces de dirigir a la organización, contemplando que cuenten con una serie de cualidades que logren que se lleve a cabo un trabajo colaborativo por parte de todos los miembros de la misma, viendo
Enviado por etac306 / 1.006 Palabras / 5 Páginas -
Definicion De Habilidades Directivas
DEFINICIONES DE HABILIDADES DIRECTIVAS 1.- Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación como gerente o directivo de una empresa. ROBERT B. BUCHELE (2007) define la dirección como la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Entre todas las actividades, funciones y
Enviado por clauss1004 / 399 Palabras / 2 Páginas