La compensación

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  2324hensoto2.- DEFINICIÓN Y COMPONENTES DE LA COMPENSACIÓN “Compensación” es la suma de todos los mecanismos que la empresa utiliza para retribuir a sus colaboradores. Por lo tanto, hablar del término “compensación” es hablar de algo más que los pagos efectuados en la forma de sueldos. Finalmente, podemos referirnos a “compensación

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  FernandaTemas expuestos Valorización de cargos En la Administración de Recursos Humanos de las organizaciones, se emplea la valoración de puesto principalmente para definir una estructurada de salarios con base a la comparación sistemática y coherente de los puestos. Ventajas y desventajas de la valoración de cargo: La organización puede contar

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  GUIZELAUNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TRABAJO FINAL MATERIA: NUEVOS ENFOQUES, ESQUEMAS Y PROCEDIMIENTOS ALINEADOS A LAS COMPETENCIAS EN LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TEMA: LEY 100 DE 1993 Y EL SISTEMA DE PENSIONES DE COLOMBIA PROFESOR: FERNADO ALONSO DE LOS ÁNGELES ESTUDIANTES: ANDREA LÓPEZ SANDRA GUIZELA CASTAÑEDA

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  marsellCompensación  Los procesos para recompensar a las personas constituyen los elementos fundamentales para incentivar y motivar a los trabajadores de la organización, siempre que los objetivos organizacionales sean alcanzados y los objetivos individuales sean satisfechos.  La palabra recompensa significa una retribución, premio o reconocimiento por los servicios de

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  udesistaValorización empresarial cuantitativa Una ves que hemos desarrollado y entendidos los métodos cualitativos pasamos a unos y quizás los mas utilizados que son los cuantitativos que resaltan preguntas como que nos expresa que gira en torno a un propósito de investigación por cual de las dos vías o caminos utilizaremos

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  yulyrosarioINDICE INTRODUCCION 2 LA COMPENSACIÓN 3 1. CONSIDERACIONES GENERALES 3 2. REQUISITOS DE LA COMPENSACION UNILATERAL 3 2.1 Que las Obligaciones sean Recíprocas 4 2.2 Que las Obligaciones sean Líquidas 7 2.3 Que las Obligaciones sean Exigibles 9 2.4 Que las Prestaciones sean Fungibles y Homogéneas 10 3. COMPENSACION BILATERAL

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  zel88Descripción del puesto Datos de identificación: Nombre del puesto: Orientador Ocupacional Titular del puesto: xxxxxxxxxxxxxx Puesto al que se reporta: coordinador de orientación e información ocupacional Departamento: DGE Numero de plaza: N# 1 Horario: 8:00 am- 5:00pm Nombre del analista: xxxxxxxxxxxxxxxx Fecha del análisis: 23/03/2014 Objetivo: Orientar, evaluar y acompañar

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  HipperveritoProyecto de compensación preventiva Año: 2do Fundamentación: Este proyecto se realiza teniendo en cuenta a aquellos alumnos antes mencionados, que no lograron los objetivos propuestos para este año lectivo en las áreas de práctica del lenguaje, matemática, c. naturales y c. sociales. Por tal motivo se emplearan nuevas estrategias de

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  aldo0492Universidad de San José Sede Nicoya Curso: Mercadeo II Administración de Empresas Tema: Decisiones Estratégicas Profesor: Ricardo Sustentantes: Gustavo Galagarza Aldo Aiza Fecha presentación: 30-11-13 Agradecimiento Primeramente damos infinitamente gracias a Dios, por habernos dado fuerza y valor para terminar este trabajo. Agradecemos también la confianza y el apoyo de

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  zazilha103.2_ COMPENSACIÓN 3.2.1_CONCEPTOSY EFECTOS 3.2.2_REQUISITOS 3.2.3_COMPENSACIÓN UNIVERSAL Y EXCEPCIONES 3.2.4_AVISO A LA AUTORIDAD 3.2.5COMPENSACIÓN DE OFICIO *COMPENSACIÓN «Extinción TOTAL o PARCIAL de 2 deudas homogéneas cuando sus titulares sean mutua y recíprocamente acreedor y deudor. Es posible extinguir ambas obligaciones, con la fuerza de un pago. *La Compensación es la

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  titotCAPÍTULO I LA COMPENSACIÓN 1. CONCEPTO: Uno de los medios extintivos de obligaciones con mayor incidencia práctica es la compensación. Cuando un deudor tiene un crédito contra su acreedor es posible, en la medida en que se cumplan los requerimientos exigidos por la ley, que obtenga su liberación oponiendo a

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  cobranz1SUSANA GONZALES TRINIDAD, promoviendo por mi propio derecho en mi calidad de proveedora y señalando como domicilio para oír y recibir todo tipo de notificaciones la casa ubicada en XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXx y autorizando para interponer los recursos que procedan, ofrecer e intervenir en el desahogo de pruebas, intervenir en la diligenciación

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  MPJACACOMPENSACIÓN Definición: La compensación es una forma de extinguir las obligaciones que se presenta cuando dos personas son deudoras la una de la otra produciendo el efecto, por el ministerio de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe menor. Por lo tanto, existe compensación cuando dos personas

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  Barbie1791La compensación efectiva no consiste sólo en aumentar los salarios, sino en encontrar los programas de compensaciones adecuados al entorno empresarial, a la orientación estratégica y a la cultura laboral de la organización. Hay que trabajar estrechamente con las personas encargadas de tomar decisiones en su organización para formular cuáles

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  6703“CONVENIO DE COMPENSACIÓN” QUE CELEBRAN POR UNA PARTE LA SOCIEDAD MERCANTIL DENOMINADA “_____________________, S.A. DE C.V.”, LEGALMENTE REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL SEÑOR ______________________, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA COMO “LA EMPRESA A”; Y POR LA OTRA PARTE LA SOCIEDAD MERCANTIL DENOMINADA “______________________, S.A. DE C.V.”,

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  amadogal03II. COMPENSACIÓN Formas de extinción de las obligaciones Compensación conforme al artículo 23 y 24 del CFF Compensaciones improcedentes Obligaciones de los Contribuyentes Remanente después de devolución Compensaciones indebidas Reglas especiales en compensación Casos en los que no opera la compensación Recargos en compensación REGLAS DE MISCELÁNEA II. COMPENSACIÓN Reglas

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  EDULCompensación Artículo 23. Los contribuyentes obligados a pagar mediante declaración podrán optar por compensar las cantidades que tengan a su favor contra las que estén obligados a pagar por adeudo propio o por retención a terceros, siempre que ambas deriven de impuestos federales distintos de los que se causen con

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  mbguevara7319La escuela debe formar sujetos que posean conocimientos, capacidades para expresarse, comunicarse y resolver problemas, proponer soluciones creativas, y al mismo tiempo que desarrollen criterios éticos, estéticos, actitudes y aptitudes de solidaridad, cooperación, interdependencia y trabajo en equipo. La idea es que los alumnos puedan conocer por medio de indicadores

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  blancasigalaPeríodo Ínter-testamentario Introducción: Al Período Intertestamentario se lo conoce como el tiempo o periodo de silencio entre el Nuevo y el Antiguo Testamento. Esto significa que fue entre el último de los profetas (Malaquías) y el primero en el Nuevo Testamento que fue Juan el Bautista por el año 30

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  GRECIA SILVANA CEDENO RISCOQue es la compensaciòn La compensaciòn salarial es una acción entre dos personas sean naturales o jurídicas que en mutuo acuerdo, siendo el acreedor y deudor recíprocamente, el uno recibe un pago del otro por causa de una obligación, en este caso el trabajo realizado recibe la compensaciòn salarial, por

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  cacapuEn primer lugar, había que comentar la tendencia que en materia retributiva han seguido gran parte de las empresas que componen el tejido empresarial en España desde el surgimiento de la crisis. En este sentido, dicha tendencia se ha centrado en medidas consistentes principalmente en congelaciones salariales, limitaciones salariales en

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  kary2206La compensación es aquello que la empresa otorga a sus empleados para resarcirles del daño o perjuicio que les ocasiona su trabajo. Incentivo se utiliza para designar cualquier cantidad de dinero condicionada, que recibe el personal cuando se cumplen ciertas condiciones predefinidas; por ejemplo, los bonos que se conceden por

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  marielita1323Trabajo de Administración de Empresas.- Tema: Compensación E Incentivo. Introducción. La compensación constituye un aspecto esencial de la administración de los recursos humanos, que permanentemente busca obtener, mantener y desarrollar una fuerza laboral efectiva. El incentivo es un complemento de la compensación, junto con los beneficios y servicios adicionales. A

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  marcototiMATERIA: SIMULADOR FISCAL TRABAJO: SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN Y AVISO DE COMPENSACIÓN DE IMPUESTOS. CARRERA: ING. FINANCIERA Y FISCAL 7IFYFG1 16/OCTUBRE/2013 ÍNDICE Contenido INTRODUCCIÓN 3 DEVOLUCIONES DE IMPUESTOS 5 CFF Artículo 22 (primer párrafo) 5 Quiénes pueden solicitar la devolución y cuánto tarda? 5 Plazo Para Solicitar La Devolución 5 Plazos

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  kattariANÁLISIS DE CASO N°3 “LA BARREDORA S.A” Asignatura: Sistema de Compensaciones Sección: 008-V Profesora: Claudio Inostroza C. Fecha: 09/05/2012 Plan de Compensaciones Descripción de cargos Administrador: Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando

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  MARIAISENInstrucciones Una empresa de Retail (ejemplos de la realidad: Jumbo, Líder, Falabella, Paris, Sodimac, Easy,etc.) compra su inventario para la reventa, tanto en el mercado interno como en el externo. En el primer caso, las compras son a un plazo promedio que varía entre 30 y 45 días, y en

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  tomloaezaEl contrato de trabajo es un acuerdo entre un trabajador y un empleador, por medio del cual: el primero se compromete a prestar un servicio al segundo, bajo relación de dependencia, a cambio de un salario previamente acordado. Contrato por tiempo determinado/indeterminado. Contrato Temporal. Contrato a Prueba. Contrato por obra

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  carlizzzzzB. Werther, Jr Y Keith Davis (2000) “Administración de las compensaciones: Concepto” en Administración de Personal y de Recursos Humanos McGraw Hill, pp. 331 – 333, 397, 398 Werther y Davis, definen lo que representa una compensación y abordan los problemas que pudieran surgir cuando se otorgan compensaciones inadecuadas, establecen

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  mo0radaÍndice ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN 3 Objetivos de la administración de las compensaciones 3 Cumplir con las disposiciones legales. 4 Análisis de puestos 4 Evaluaciones de puestos 4 Estudios comparativos de sueldos y salarios 6 Fuentes de datos sobre compensación 6 Procedimientos para estudios comparativos de sueldos y salarios 7

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  MeghannLEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA TÍTULO II DE LAS PERSONAS MORALES DISPOSICIONES GENERALES Artículo 9. Las personas morales deberán calcular el impuesto sobre la renta, aplicando al resultado fiscal obtenido en el ejercicio la tasa del 30%. El resultado fiscal del ejercicio se determinará como sigue: Se obtendrá la

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  vky.mtzrÍNDICE I. Resumen…………………………………………………………………………3 II. Introduccion………………………………………………………………………4 III. Naturaleza y dimensión del tema de investigación………………………….5 Marco contextual……………………………………………………………….11 Antecedentes…………………………………………………………………..12 Plantamiento del problema…………………………………….……………..13 Objetivos de la investigación…………………………………….…………...14 Justificación de la investigación………………………………….………….14 IV. Marco Teorico……………………………………………………….…………15 V. Desarrollo de Proyecto……………………………………………….……….16 Compensaciones…………………………………………………….………..16 Valor Económico Agregado………………………………….……………….20 Casos de Éxito en implementación del EVA………………….…………….23 VI. Resultados y Análisis……………………………………………….…………31 VII.

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  ckarmengarEnsayo de los capítulos 1 y 2 En este ensayo se hablara de los primeros 2 capítulos del libro de administración de remuneración total, el primer capitulo es el de “La remuneración y la empresa” y el segundo de la “interpretación de la remuneración base”. En el primer capítulo nos

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  romynak16Índice I. Introducción II. Concepto III. Objetivos IV. Aspectos Importantes V. Tipos de compesaciones VI. Analisis de Puestos VII. Métodos de evaluación de puestos VIII. Fuentes de datos sobre compensación IX. Determinación del nivel de compensaciones X. Estructura de la compensación XI. Conclusiones XII. Bibliografía I. Introducción “La fuerza reside

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  epkjPOLÍTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES EMPRESARIALES (ACE) Las políticas de la ACE deben estar enmarcadas en los conceptos de consistencia o equidad interna y competitividad externa. • La competitividad externa se refiere a la posición relativa de los salarios de una empresa con relación a los salarios de los

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  Francisca Oliver¡Decida usted! 1: Global 1. ¿Cree que ofrecer incentivos a los colaboradores clave les motiva como a otros empleados que hacen un trabajo bueno? ¿Por qué si o por qué no? Si la respuesta es negativa, ¿Qué otras alternativas propondrían? Explique su respuesta. Los incentivos son fundamentales para conseguir una

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  DARLLENYHemos recibido varias consultas de usuarios interesados con conocer la prescripción de la acción de cobro de los impuestos cuando las declaraciones tributarias respectivas no se presentaron. La prescripción de la obligación de cobro de los impuestos, está regulada por el artículo 817 del estatuto tributario, pero este artículo es

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  sarinadaiGENERALIDADES OBJETIVOS La compensación es el total de recompensas monetarias y los servicios y beneficios tangibles que recibe un empleado, como parte de una relación laboral. Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del área para promover criterios de

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  12174Taller: Contrato de Trabajo. Profesor (a): Ivette Leyton. Integrantes: Sebastián San Martín. Vieroska Hermosilla. América Abarca. TALLER: CONTRATO DE TRABAJO 1. INDIQUE V o F y JUSTIFIQUE.  Toda actividad laboral importa a la rama del Derecho Laboral Esta afirmación es falsa, ya que, según el artículo n°1 los funcionarios

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  edgardo_a_m• Administración de la compensación: sueldos, salarios, incentivos y prestaciones La administración de la compensación es un proceso gerencial clave y, como tal, puede convertirse en un instrumento muy valioso para alinear a la organización, a sus integrantes y a la cultura de trabajo, con la estrategia del negocio, los

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  FabiancobaesEl IMSS El Instituto Mexicano del Seguro Social nace en 1943 en respuesta a las aspiraciones de la clase trabajadora. Actualmente, la Ley señala que la seguridad social tiene como finalidades el garantizar el derecho humano a la salud, la asistencia médica, la protección de los medios de subsistencia y

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  yanara20Administración de las compensaciones La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de

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  IriamLopezModelo para definir un plan de compensación flexible. Los pasos que se siguen son los siguientes: 1. Diagnóstico Consiste en la evaluación de la competitividad del paquete actual de compensación, a través de una Encuesta de Compensación. La Compensación incluye: ? Salario básico ? Salario variable (por desempeño y/o resultados)

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  jonnalethUniversidad Nacional Experimental De los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” Barinas Edo-Barinas. Administracion de la Compensacion Barinas, Julio 2011. Ensayo Objetivos e Importancia Administración de la Compensación La Administración de Compensación constituye uno de los elementos fundamentales en materia de Recursos Humano ya que esta nos proporciona, nos define y no

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  AndorraINTRODUCCIÓN En este ensayo, hablaremos y haremos un pequeño análisis sobre el libro “El elogio de los jueces” en donde, quizá por el título nos parecía un tanto aburrido ya que da la ligera impresión de que solo habla solo jueces y cosas que llegan a ser aburridas para la

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  derechosssII.- LA COMPENSACIÓN Extingue los créditos de dos personas que son respectivamente acreedores y deudores de sí mismos. Hay dos obligaciones entre las mismas personas que se extinguirán hasta la concurrencia de la menor. Según el 1290, opera de pleno derecho, por la aplicación de la ley, aunque los deudores

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  jossminLA COMPENSACION a) Concepto Es un modo de extinción de obligaciones recíprocas existentes entre dos personas, hasta la concurrencia de la de menor valor. Art. 1655 " Cuando dos personas son deudoras una de otra, se opera entre ellas una compensación que extingue ambas deudas, del modo y en los

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  mdiazhirtezINTRODUCCIÓN La compensación es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, ésta permite a la empresa atraer y retener los recursos humanos que necesita, del mismo modo que permite al trabajador satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y estatus. Los niveles de contribución de las personas

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  La compensación es una forma de extinción total o parcial de obligaciones entre acreedor y deudor, sin verificar que se haya cumplido la prestación objeto de las obligaciones a extinguir, es decir cuando las dos partes se deben entre si puede compensar sus deudas Un remarcado abogado conocedor de la

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  Saul Melgarejo Avila La compensación La compensación es mucho más que la organización de un sistema burocrático para hacer llegar la paga a los obreros y empleados. En los momentos presentes, las empresas conscientes de que los recursos humanos son el activo más importante de toda la organización, tienen que esforzarse constantemente

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  adalisbetancourtAGO El pago es la satisfacción de la obligación mediante la ejecución de la prestación comprometida. 2-.COMPENSACIÓN La compensación es la extinción recíproca de dos deudas, en donde el acreedor es deudor y viceversa. Las obligaciones tienen que ser líquidas y exigibles. 3-. NOVACIÓN La novación es la sustitución de