Reingenieria ensayos gratis y trabajos
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Reingeniería
PREÁMBULO Al paso de los años, la manera de administrar las empresas y los negocios se ha ido modificando, en el constante cambiar de los sistemas, métodos y metodologías en los que se han basado las filosofías administrativas, las cuales solo han sido modificadas en la forma, en el fondo siguen la misma premisa: Eficientar el proceso administrativo. El común denominador de las empresas es lograr la mayor rentabilidad posible, una labor que a simple
Enviado por evercito75 / 423 Palabras / 2 Páginas -
La Reingenieria Para La Optimizacion De Recursos
ENIERIA DE PROCESOS COMO AUXILIAR EN LA EMPRESA COMPETITIVA OBJETIVO GENERAL: CONOCER COMO AYUDA LA REINGENIERIA DE PROCESOS EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. OBJETIVOS ESPECIFICOS: CONOCER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE UNA EMPRESA QUE APLICA LA REINGENIERIA DE PROCESOS CONTRA UNA QUE NO LO APLICA. CONOCER LAS FASES QUE CONTIENE LA REINGENIERIA DE PROCESOS. CONOCER LA FUNCIONALIDAD DE LA REINGENIERIA. CONOCER COMO LA REINGENIERIA AYUDA A FORMAR ORGANIZACIONES MAS PLANAS Y EFICIENTES. HIPOTESIS (CORRELACIONALES Y DESCRIPTIVA) LA
Enviado por darkmoreno / 6.044 Palabras / 25 Páginas -
REINGENIERIA FINANCIERA Y FINANZAS CORPORATIVAS
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE ANZOATEGUI ESCUELA DE CIENCIA ADMINISTRATIVA CURSO: AREAS ESPECIALES DE GRADO ASIGNATURA: REINGENIERIA FINANCIERA Y FINANZAS CORPORATIVAS PROGRAMA DE REINGENIERA FINANCIERIA Y FINANZAS CORPORATIVAS HORAS SEMANALES: 3 CREDITOS: 3 BARCELONA, DICIEMBRE 2.009 I. JUSTIFICACION La fragilidad económica y financiera que han guiado a muchos empresarios a desconfiar a la hora de realizar inversiones dentro y fuera del país. La ineficiencia de la Gerencia Financiera y de las políticas económicas, por ello
Enviado por veronicavi81 / 1.709 Palabras / 7 Páginas -
Reingenieria De Procesos
Objetivo: En este primer tema se conocerá el significado de un proceso de negocio y la importancia en la estrategia de la empresa, así como los antecedentes y origen de la reingeniería y por último se conocerán los factores que hicieron importante a la reingeniería en los años 90’s. Procedimiento: 1. Leer el artículo de “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen las empresas”. Y contestar: • ¿Qué relación tienen
Enviado por it05 / 2.118 Palabras / 9 Páginas -
Reingenieria
Metodología de Kettinger Introducción: William J Kettinger es un profesor de sistemas de información en carolina del sur su metodología se centra en tres corrientes de investigación las cuales son: la gestión estratégica de la información, negocios y el procesos de cambio en la calidad de servicio. La reingeniería es definida como el rediseño radical de los procesos estratégicos de valor agregado, de los sistemas, de la política y las estructuras organizacionales permite optimizar los
Enviado por dari1689 / 692 Palabras / 3 Páginas -
Reingenieria Caso
INDICE PREAMBULO V LA EMPRESA 1 HISTORIA 1 ORGANIZACIÓN 1 ALTA DIRECCION 2 ORGANOS DE LINEA 3 CONSULTORÍA EXTERNA 3 SISTEMA LOGISTICO 3 ACTIVIDADES CLAVE 3 ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA: 5 DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES 6 PROCESAMIENTO DE PEDIDOS: 7 LOGISTICA INTERNA 8 IDENTIFICACION DE PROCESOS CRITICOS 9 Abasto y Logística de entrada 9 Logística Interna 9 Logística de salida 10 Identificación del problema principal y sus causas 10 Aplicación del diagrama de Pareto 11 Elaboración del
Enviado por Aztul / 2.881 Palabras / 12 Páginas -
Reingenieria
Universidad Autónoma De Tamaulipas Facultad de Comercio y Administración de Tampico Sistemas Contemporáneos de Costeos Índice Introducción Historia de Reingeniería Reingeniería de la Organización Etapas de la Reingeniería Aspectos claves de la Reingeniería Estructura y proceso de la organización ¿Qué implica la Reingeniería? ¿Cómo se hace la Reingeniería? Metodología para la Reingeniería Los roles de la Reingeniería ¿Por qué hacer Reingeniería? Diez aspectos para el éxito con reingeniería Conclusión Bibliografía REINGENIERÍA Introducción En los últimos
Enviado por brenslok / 5.098 Palabras / 21 Páginas -
REINGENIERIA
REINGENIERÍA Ejemplo: Kodak Por: MICHAEL HAMMER & JAMES CHAMPY, Traductor: Jorge Cárdenas Nannetti (1984) Otro ejemplo de reingeniería es el proceso de desarrollo que creó Kodak en respuesta a un reto competitivo. En 1987, Fuji, archirrival de Kodak, anunció una nueva cámara fotográfica desechable, de 35 mm., de esas que el cliente compra ya cargadas con la película, la usa una vez y luego la devuelve al fabricante, quien procesa la película y desbarata la
Enviado por micktherater / 1.145 Palabras / 5 Páginas -
Reingeniería Y Calidad Total
Reingeniería Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Es un cambio radical en la forma en la que se visualiza y estructuran los negocios, que, a su vez, dejan de observarse como funciones, divisiones y productos, para ser visualizados en términos de proceso clave. La reingeniería se olvida de las tareas, divisiones, áreas, estructura
Enviado por bruno.fabiola / 4.516 Palabras / 19 Páginas -
Reingeniería
Reingeniería Introducción Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante ("¿estamos acaso haciendo las cosas bien o podríamos hacerlas mejor?") que surgió después de haber obtenido una respuesta (el proceso o actividad en sí) a
Enviado por angelam / 891 Palabras / 4 Páginas -
REINGENIERIA Y GESTION MUNICIPAL
REINGENIERIA Y GESTION MUNICIPAL 1La Tesis sobre Re-Ingeniería y Gestión Municipal se ha desarrollado utilizando la metodología de comparación de resultados de gestión en gobiernos locales con resultados obtenidos por establecimientos del sector privado que han aplicado la reingeniería como instrumento de gestión eficiente y eficaz. 2La hipótesis se corrobora con los casos de Chrysler y Ford donde los resultados exitosos de la reingeniería constituyen la recuperación y liderazgo empresarial obtenido. En la experiencia municipal
Enviado por dextrito / 252 Palabras / 2 Páginas -
Reingenieria
Reingeniería: La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos al interior de una organización para alcanzar mejoras en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costo, calidad, servicio y rapidez. Autores: Michael Hammer es el originador y principal expositor del concepto de reingeniería, Daniel Morris y Joel Brandon. 5. La renta de Popeye disminuye, por lo que compra más espinacas. ¿Son las espinacas un bien inferior o normal?, ¿Qué
Enviado por aceytla / 579 Palabras / 3 Páginas -
Reingenieria
LA REINGENIERIA La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Éste es un cambio radical en la forma en la que se visualiza y estructuran los negocios, que, a
Enviado por tool_69 / 1.512 Palabras / 7 Páginas -
La Reingenieria
REINGENIERIA DE PROCESOS La reingeniería busca avances decisivos, no mejorando los procesos existentes sino descartándolos por completo y cambiándolos por otros enteramente nuevos. Rediseñar radicalmente significa descartar todas las estructuras y los procedimientos existentes e inventar maneras enteramente nuevas de realizar el trabajo. La reingeniería en pocos años ha revolucionado la gestión gerencial. Desde 1992 los ejecutivos de grandes empresas consideraron casi de inmediato al rediseño como una alternativa viable y estuvieron dispuestos a provocar
Enviado por bernnie / 1.702 Palabras / 7 Páginas -
La Reingenieria
REINGENIERIA DE PROCESOS La reingeniería busca avances decisivos, no mejorando los procesos existentes sino descartándolos por completo y cambiándolos por otros enteramente nuevos. Rediseñar radicalmente significa descartar todas las estructuras y los procedimientos existentes e inventar maneras enteramente nuevas de realizar el trabajo. La reingeniería en pocos años ha revolucionado la gestión gerencial. Desde 1992 los ejecutivos de grandes empresas consideraron casi de inmediato al rediseño como una alternativa viable y estuvieron dispuestos a provocar
Enviado por bernnie / 1.702 Palabras / 7 Páginas -
Reingenieria
Reingeniería 1. Introducción ……………………………………………………………………………………………………. 2 2. Historia de la reingeniería…………………………………………………………………………………. 3 3. ¿Qué es reingeniería? ………………………………………………………………………………………. 3 4. Por qué hacer reingeniería ……………………………………………………………………………………… 4 5. ¿Qué implica la reingeniería? ………………………………………………………………………………….. 6 6. Herramienta que utiliza la reingeniería …………………………………………………………………….. 7 7. ¿Cómo se hace una reingeniería? …………………………………………………………………………….. 7 8. Metodología rápida reingeniería ……………………………………………………………………………….. 8 9. Tipos de cambios que ocurren al rediseñar los procesos ……………………………………………. 9 10. Consideraciones adicionales …………………………………………………………………………………….. 9 11. Conclusión ……………………………………………………………………………………………………………… 10 INTRODUCCION
Enviado por baudiandara / 3.406 Palabras / 14 Páginas -
Encuesya Para Reingenieria
ENCUENTA SOBRE LA ACEPTACIÓN DE UNA ADECUADA REINGENIERIA Objetivo: Conocer los puntos débiles, fuertes de la empresa, el compromiso que los trabajadores tiene con la misma, para en base a estos parámetros, solidificar las amenazas y debilidades, convirtiéndolas en fortalezas y oportunidades. Estimado Colaborador (a) de VSM, sírvase contestar y colaborar con la presente encuesta. Datos generales Completamente de acuerdo Bastante de acuerdo Poco de acuerdo Nada de acuerdo Las funciones que desempeña y responsabilidades
Enviado por Margarita1 / 301 Palabras / 2 Páginas -
REINGENIERÍA PARA LAS OPERACIONES Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE ECOPETROL S.A.
1. TÍTULO REINGENIERÍA PARA LAS OPERACIONES Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE ECOPETROL S.A. Una estrategia administrativa con propósito. 2. INTRODUCCIÓN Ecopetrol S.A. (Empresa Colombiana de Petróleos), es la dueña absoluta o tiene la participación mayoritaria de la infraestructura de transporte y refinación del país, posee el mayor conocimiento geológico de las diferentes cuencas, cuenta con una respetada política de buena vecindad entre las comunidades donde se realizan actividades de exploración y producción de hidrocarburos, es
Enviado por NestorVargas / 6.463 Palabras / 26 Páginas -
Reingenieria De Los Negocios
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP EXTENSION EDUCATIVA AREA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO: ADMINISTRACION REINGENIERIA DE LOS NEGOCIOS PROFESOR: EDGARDO CARRILLO INTEGRANTES AÑO: 2011 INDICE INTRODUCCION…………………………………………….. PAG 3 OBJETIVOS ………………………………………………. PAG 4 COMO NACE LA REINGENIERIA………………………… ..PAG 5 DEFINICION…………………………………………………… PAG 6 ROLES DE LA REINGENIERIA…… ….………………….. PAG 9 PRINCIPIOS DE LA REINGENIERIA………………………. . PAG 12 CARACTERISTICAS………………………………………….. PAG 13 HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN…………………………..PAG 14 LOS 3 NIVELES DEL CAMBIO………………………………..PAG 15 APLICACIONES DE LA REINGENIERIA……………………..PAG 17 VENTAJAS Y DESVENTAJAS…………………………………PAG 18 CASOS PRACTICOS…………………………………………….PAG
Enviado por warmi / 9.592 Palabras / 39 Páginas -
La Reingenieria
REINGENIERÍA 1. El Posicionamiento y la Reingeniería. El posicionamiento es un conjunto de actividades que proporciona la entrada y el marco de planeación estratégico para la reingeniería y a través del cual se implementan los métodos para apoyar un cambio rápido y eficaz. El primer elemento del posicionamiento es la recopilación de datos acerca de la compañía o institución; se compara dónde está hoy y donde quiere estar. El segundo elemento en importancia es la
Enviado por Lincarlos / 2.813 Palabras / 12 Páginas -
Cuales Son Los Riesgos De La Reingenieria
Procesos grupales Las procesos grupales son herramientas metodológicas que se desarrollan mediante la planeación consecutiva de una serie de actividades con el fin de llevar a cabo procesos de enseñanza-aprendizaje, en los que los individuos forman parte activa del proceso. Dichas técnicas son variadas según su finalidad, el contexto, las características del grupo, etc. (Magda Acosta El proceso grupal dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje, se va a dar conforme a los roles o
Enviado por jacfell / 2.428 Palabras / 10 Páginas -
Proceso esbelto, reingenieria y la metologia de las 5 ´s
PROCESO ESBELTO, REINGENIERIA Y LA METOLOGIA DE LAS 5 ´S EL PROCESO ESBELTO ( O SIMPLEMENTE LEAN EN INGLES) ESTA BASADO EN EL SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA (SPT), DESARROLLADO PRINCIPALMENTE POR LOS JAPONESES TAIICHI OHNO Y SHIGEO; VER POR EJEMPLO OHNO (1988).EL TERMINO LEAN LO INTRODUCEN WOMAK Y JONES ( 1996) EN SU ARTICULO “ BEYOND TOYOTA, EN EL QUE PLANTEAN LO QUE ELLOS LLAMAN LEAN THINKING, POSTERIRMENTE ESTOS MISMOS AUTORES ESCRIBEN UN LIBRO CON
Enviado por r2d284 / 4.742 Palabras / 19 Páginas -
Reingenieria
Presenta una visión y persuade a la gente de que debe tomar par- compañía: "Nosotros nunca castigamos el fracaso. Lo único que te en el esfuerzo, de modo que por su propia voluntad, y aun con castigamos es la ejecución descuidada y la incapacidad de reco- entusiasmo, acepte las molestias que acompañan su realización. nocer la realidad". Moisés fue un líder visionario. Persuadió a los hijos de Israel de Los sistemas administrativos deben recompensar a
Enviado por mariocarrasco / 924 Palabras / 4 Páginas -
Reingenieria
| | |REINGENIERÍA DE PROCESOS | |TALLER DE ERP | | | |[Seleccionar fecha] | |Este documento aborda una de las varias técnicas de manejo de la información. La reingeniería de procesos de negocios. | ÍNDICE: INTRODUCCIÓN: 3 1. ¿QUÉ ES REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO? 4 2. PRINCIPIOS DE LA REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO 6 3. VENTAJAS DE LA APLICACION DE LA REINGENIERIA DE PROCESOS 7 4. CARACTERÍSTICAS DE LA REINGENIERÍA DE PROCESOS
Enviado por macavillar / 4.940 Palabras / 20 Páginas -
Reingenieria
DEFINICIÓN FORMAL DE REINGENIERÍA 2 HACIA LA REINGENIERÍA * 2.1 Clientes * 2.2 Competencia * 2.3 El Cambio * 3 ¿QUE SE VA A REDISEÑAR? * 3.1 Procesos quebrantados * 3.2 Procesos importantes. * 3.3 Procesos factibles. * 4 RECONSTRUCCIÓN DE LOS PROCESOS * 4.1 Varios oficios se combinan en uno * 4.2 Los trabajadores toman decisiones * 4.3 Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural * 4.4 Los trabajos tienen múltiples versiones
Enviado por haux / 6.207 Palabras / 25 Páginas -
Conceptos Generales Y Los Orígenes De La Reingeniería De Procesos.
• Comprender qué es un proceso y su importancia en la estrategia de la empresa. • Comprender los antecedentes y orígenes de la reingeniería. • Conocer los factores que favorecieron el concepto de reingeniería en los años 90. Procedimiento: • Leer y comprender la actividad. • Investigar y revisar bibliografía relacionada con el tema. • Investigar en fuentes alternas de información. • De acuerdo a los resultados realizar una conclusión. Resultados: “La reingeniería de procesos
Enviado por ivankamel / 1.161 Palabras / 5 Páginas -
La aplicación de los principios de reingeniería en las empresas globales
Thomas Davenport Cada día, son más las ideas gerenciales que llueven sobre las empresas, todas acompañadas de sus correspondientes gurús (quienes las proponen) y consultores (ansiosos por ayudar en su implantación). Pero sólo una fracción de estas ideas es adecuada para su organización. La idea correcta en el momento correcto, puede volverla más eficiente, más efectiva y más innovadora. La idea incorrecta, o el momento incorrecto, puede dejarla atrás. Un puñado de empresas ha logrado
Enviado por UnrealMike / 377 Palabras / 2 Páginas -
Reporte 4 Reingenieria
Objetivo: • Comprender la metodología socio-técnica. • Comprender las características del término socio-técnico y su uso en la reingeniería Procedimiento: 1. Leer los apoyos correspondientes a la sesión de hoy. 2. Leer en el libro de texto para reforzar el aprendizaje 3. Considerando las definiciones de los sistemas socio-técnicos, construye un mapa conceptual en donde se visualice la relación que guardan los sistemas técnicos y sociales en una organización. a. Reflexiona el por qué es
Enviado por sybelle86 / 660 Palabras / 3 Páginas -
Reingenieria
REINGENIERIA ¿QUE ES REINGENIERÍA? Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de
Enviado por leslie_marcela / 2.175 Palabras / 9 Páginas -
Avance De Reingenieria De Proceso
Considera las etapas generales de una metodología de reingeniería identificadas por William J. Kettinger y compañía, que puedes encontrar en la sesión 3 del módulo 1: 1. Visualizar: mediante esta etapa se hace una descripción de los cambios que se necesitan realizar, dependiendo del rendimiento de, los procesos actuales y las mejoras que se necesiten. 2. Iniciar: se conduce un análisis inicial del impacto. 3. Diagnosticar: se debe de diagnosticar la situación actual para que
Enviado por c1234 / 575 Palabras / 3 Páginas -
Reingenieria
UN PROCESO PRODUCTIVO “CASO DE LA CÉLULA DE DOBLADO 3 ½” Introducción La reingeniería aplicada a los procesos de negocios no es en sí misma un Paradigma. Ella, sin embargo, requiere de un nuevo paradigma para ser eficaz: el deseo de cuestionarlo todo continuamente. Aunque la reingeniería es bastante reciente, en general, los intentos de dinamizar las operaciones de negocios y mejorar su eficiencia han sido comunes desde hace mucho tiempo. Una visión común del
Enviado por herixp / 4.169 Palabras / 17 Páginas -
Reingenieria
Reingeniería de procesos Introducción Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad, productividad, tiempo de respuesta, y calidad, lo cual implica la obtención
Enviado por marydalay / 3.593 Palabras / 15 Páginas -
Reingenieria De Procesos
Reingeniería de procesos Introducción Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad, productividad, tiempo de respuesta, y calidad, lo cual implica la obtención
Enviado por maridalay20 / 3.593 Palabras / 15 Páginas -
Reingenieria
Enfoque de la reingeniería La reingeniería es uno de los enfoques más recientes, también llamado rediseño de procesos. Su propósito es lograr más con menos recursos. La reingeniería ha sido definida como: “el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los proceso de las empresas para conseguir mejoras sustanciales en medidas de desempeño contemporánea tan decisivas como costos, calidad, servicio y rapidez”. El concepto mas importantes es el proceso, el cual puede requerir en ocasiones de
Enviado por zurimon / 4.387 Palabras / 18 Páginas -
Diseño De Est. Y Reingenieria De Procesos
Reingeniería de Michael Hammer Indice 1. Introducción 2. Errores comunes que llevan a las empresas a fracasar en reingeniería. 1. Introducción Lamentablemente, tenemos que informar que a pesar de los casos de éxito presentados en los capítulos anteriores, muchas compañías que inician la reingeniería no logran nada. Terminan sus esfuerzos precisamente en donde comenzaron, sin haber hecho ningún cambio significativo, sin haber alcanzado ninguna mejora importante en rendimiento y fomentando mas bien el escepticismo de
Enviado por natalia_martinez / 3.528 Palabras / 15 Páginas -
Reingenieria
Mapa del capítulo Introducción Naturaleza de la reingeniería Principios de la reingeniería • organizarse alrededor de los resultados y no de las tareas. • hacer que quienes utilizan el proceso, lo ejecuten • fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información • trate los recursos geográficamente dispersos como si estuvieran centralizados • unir las actividades paralelas en lugar de integrar sus resultados • colocar el punto de
Enviado por Ensayos_gratis / 1.927 Palabras / 8 Páginas -
Reingenieria De Servicios
Nombre: Carlos Márquez Jáuregui Matrícula: 2633820 Nombre del curso: Reingeniería de servicios Nombre del profesor: Adriana Roció Uribe Galindo Módulo: 1 El negocio de los servicios Actividad: 4 Comportamiento del cliente en encuentros de servicio Fecha: 11 de Enero del 2012 Bibliografía: Lovelock, C., Reynoso, J. y Dandrea, G. (2004). Administración de servicios, estrategias de marketing, operaciones y recursos humanos. México: Pearson Education. Gradire “ EMME (Emergencias medicas)” 11 de Enero del 2012 http://www.emme.com.mx/equipo.htm Claudia
Enviado por carls / 906 Palabras / 4 Páginas -
Reingenieria
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de Procesos Nombre del profesor: Fabiola Alejandra Grijalva Trejos Actividad: Avance de Práctica Integradora Fecha: 26 de Julio 2011 Bibliografía: Sin Autor. “5.3 Caso: “SIEMENS ROLM COMMUNICATIONS INC.: Rediseño del Proceso Básico de Logística Integrada (ILCPR)”. Sin fecha. Extraído el 26 de julio de TEMA 5. Casos de Estudio de Reingeniería de Procesos. Sin Autor. “Worldwide Presence”. Siemens. Sin Fecha. Extraído el 26 de julio de 2011 desde http://www.siemens.com/about/en/worldwide.htm
Enviado por k9000 / 3.398 Palabras / 14 Páginas -
El proceso de reingeniería de la
1.- ¿QUE ES REINGENIERIA? La reingeniería de procesos es radical hasta cierto punto, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas osadas, con base en los avances tecnológicos. CARACTERISTTICAS: Sensibilización al cambio. Planeación estratégica. Automatización. Gestión de Calidad Total. Reestructuración Organizacional. Mejora Continua. Valores compartidos.
Enviado por AntonioHernandez / 303 Palabras / 2 Páginas -
Reingenieria Del Servicio De Talleres
ING. VICTOR HUGO GONZALEZ DIRECTOR DE TESIS “Proyecto de Reingeniería del servicio técnico de talleres de una Empresa distribuidora automotriz” Amparo Maribel Romero Loor1, Carlos David Nieto Quelal2, Victor Hugo González Jaramillo3 1 Economista en Gestión Empresarial especialización Finanzas, 2004. 2 Economista en Gestión Empresarial especialización Finanzas, 2004. 3 Director de Tesis, Ingeniero Mecánico, Escuela Superior Politécnica del Litoral, 1986. PhD Candidate, Manufacturing Engineering, Worcester Polytechnic Institute, USA, 2004. Profesor de la ESPOL desde el
Enviado por LUISUBALDO / 1.621 Palabras / 7 Páginas -
Reingenieria De Procesos
¿QUÉ ES UN PROCESO? Un proceso es un conjunto de actividades relacionadas y secuenciales que convierte unos factores iníciales (inputs) en bienes o servicios deseados (outputs), añadiendo un valor a los mismos. ¿QUÉ ES REINGENIERIA? A reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos,
Enviado por diego10vs / 1.640 Palabras / 7 Páginas -
Reingenieria De Procesoos Y Calidad Total
Reingeniería de Procesos y Calidad Total La reingeniería de procesos defiende el rediseño radical de los procesos, frente a la simple reestructuración practicada siguiendo los métodos tradicionales. En cuanto a la calidad, se define como conjunto de características o cualidades distintivas de un producto o servicio que logran satisfacer necesidades y expectativas, tanto implícitas como explícitas, de los clientes. Ambas técnicas comparten dos características comunes: visión de las actividades de la compañía como una serie
Enviado por jahel315 / 1.939 Palabras / 8 Páginas -
Caso Internacional 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN TROCTER GAMGKE
UNIVERSIDAD GALILEO CEI CAMOJALLITO TUTOR: LIC. Londy Oliva CURSO: Administración 1. CASO INTERNACIONAL 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN PROCTER & GAMBLE ALUMNO: MANUEL DE JESUS ALVARADO AMBROCIO CARNÉ: IDE 1111254 CAMOJALLITO, MARZO 2012. CASO INTERNACIONAL 7.1 Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble 1. ¿Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas? ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras
Enviado por manuelllll / 264 Palabras / 2 Páginas -
Reingenieria
Introducción Las empresas dedicadas al servicio automotriz enfrentan serios problemas que afectan áreas principales como la administrativa. Los efectos de la globalización influyen notablemente en el desempeño de cada actividad que se realiza, debido a las preferencias de los clientes, quienes exigen un servicio más eficiente que debe incluir atención inmediata, calidad técnica, información sobre el costo y diagnóstico del servicio, aspectos que conllevan a fomentar la confianza necesaria para la reparación. Los problemas financieros
Enviado por francyzu11 / 3.436 Palabras / 14 Páginas -
Reingenieria
Introducción Las empresas dedicadas al servicio automotriz enfrentan serios problemas que afectan áreas principales como la administrativa. Los efectos de la globalización influyen notablemente en el desempeño de cada actividad que se realiza, debido a las preferencias de los clientes, quienes exigen un servicio más eficiente que debe incluir atención inmediata, calidad técnica, información sobre el costo y diagnóstico del servicio, aspectos que conllevan a fomentar la confianza necesaria para la reparación. Los problemas financieros
Enviado por francy18 / 3.436 Palabras / 14 Páginas -
E- BOOK REINGENIERIA
Reingeniería de Procesos INTRODUCCION Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante ("¿estamos acaso haciendo las cosas bien o podríamos hacerlas mejor?") que surgió después de haber obtenido una respuesta (el proceso o actividad en
Enviado por Patty88 / 9.991 Palabras / 40 Páginas -
Reingenieria De Procesos
REINGENIERÍA DE PROCESOS ¿Qué es la Reingeniería de Procesos de Negocios –BPR? El pensamiento nuevo y el rediseño fundamental de los procesos operativos y la estructura organizacional, orientado hacia las competencias esenciales de la organización, para lograr mejoras dramáticas en el desempeño organizacional. El proceso por el que las empresas se convierten en competidores de clase mundial al rehacer sus sistemas de información y de organización, formas de trabajar en equipo y los medios por
Enviado por Lincarlos / 2.319 Palabras / 10 Páginas -
Reingenieria
EVALUACION DEL DESEMPEÑO La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades e alguna persona. El desempeño del cargo es situacional en extremo, el valor de las recompensas y la percepción de que las recompensas dependen del esfuerzo determinan el volumen de esfuerzo individual que la persona
Enviado por gildder / 3.554 Palabras / 15 Páginas -
Aplicación de “Reingeniería”
Aplicación de “Reingeniería” Selección de proceso a rediseñar • Manejo de pacas en el almacén, actualmente en la empresa D&M GROUP las pacas de ropa son transportadas de camión a almacén mediante personas, es decir, las personas transportan las pacas del camión al almacén, de forma que han surgido diversas lesiones de parte de ellos por las pacas pesan 100 lbs., y además tardan mucho tiempo las entregas al cliente, ya que son cerca de
Enviado por tonysierra29 / 393 Palabras / 2 Páginas -
Reingenieria
Objetivo: *Comprender qué es un proceso y su importancia en la estrategia de las empresas. *Comprender los antecedentes y orígenes de la reingeniería. Procedimiento y Resultados: Lee el articulo titulado “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen las empresas”. Una vez que hayas revisado la definición de un proceso en los apoyos visuales y la lectura de apoyo, contesta las siguientes preguntas a)¿Qué relación tienen los procesos con la reingeniería?
Enviado por chumina / 660 Palabras / 3 Páginas