Marketing (Caso Disney)

Marketing Estratégico[pic 1]

Evaluación Sumativa 1

(Caso Disney)

Nombres: Castro Olavarría Sonia

              Salinas Webi Krishna

                 Tejo González Genessis

Valdés González Yolanda

               Yáñez Bustos Daniela

           Yáñez Bustos Nicol

Docente: Rodríguez Martini Javier

Fecha de Entrega: 21/04/2021

Elementos del Marketing Mix:

Competidor Directo: Disney quiere implementar una plataforma que ofrezca los mismos servicios que Netflix para un mismo segmento, esto quiere decir, para el mismo público objetivo (Niños- Adultos).

Producto: Servicio intangible, gigante de la animación y entretenimiento con una amplia biblioteca de series y películas en base al streaming.

Plaza: Ubicación donde se comercializa el streaming.

Tipo de Distribución: Intensivo/masivo: Es un servicio para el público en general, ya que con la adquisición de varios estudios, es posible no solo entretener al mundo infantil sino también a toda la familia.

Canal de Distribución: El canal de distribución es largo.

Compañía     Distribuidor[pic 2] Retails [pic 3]Clientes Finales[pic 4]

Disney es propietario de las marcas y solo él puede utilizarlas con fines comerciales. Los cines y plataformas de distribución como Netflix o Amazon Prime deben pagar a Disney por tener estas películas en sus catálogos.

Promoción: Existen descuentos para entrar a los parques temáticos.

Publicidad:

Impersonal: Informa masivamente sobre los nuevos estrenos de películas.

Personal: Se hacen campañas publicitarias.

Elementos del Mix de Comunicaciones:

Marketing: Siempre se deben actualizar sus películas y series por lo que se debe calificar su rendimiento diariamente.  

Merchandising: Si plataformas  como Netflix, quieren tener contenido Disney, como las películas, deberán pagarle a éste por derechos de autor, si la película llega a ser exitosa,querrán vender juguetes, ropa u otros objetos y Disney tendrá que optar por una licencia de uso para que así se lleve a cabo el merchandising.

Relaciones Públicas: Disney antes de avisar su salida de Netflix contaba con una estrategia, comprando marcas y estudios haciendo que su impacto fuera bajo, pero las personas al ver su portafolio de servicio, sin publicidad y sin ningún tipo de cambio, éste subió.

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