Planificacion De Medios

PLANIFICACION DE MEDIOS

“Tarea que consiste en aplicar un presupuesto concreto (el de medios) a una realidad concreta (tiempo y espacio ) que los medios designan a la publicidad)”

Actividad o práctica que, aplicando conocimientos específicos, permite distribuir presupuestos asignados para la compra de espacios en medios de comunicación de la manera más económicamente eficiente, con objetivos detallados y tratando de alcanzar a un target específico sin desperdiciar esfuerzos.

1 No es una ciencia, no hay una única respuesta

2 Es lo que intentaremos que incorporen en la cursada

3 Siempre hablamos sobre presupuestos de medios

4 Lograr un objetivo de la mejor manera posible (vs eficaz)

5 Primer paso fundamental, ¿qué queremos lograr?

6 Le comunicamos a alguien y hay que conocer a ese alguien

7 Refuerza el concepto de eficiente

La planificación de medios hoy

La principal tarea del planificador es conseguir eficacia económica para la inversión de su cliente. Y como lo normal es que precio y calidad vayan unidos, el planificador tiene que conseguir rentabilidad sin que padezca la calidad del producto. Por eso, su responsabilidad es adquirir espacios publicitarios de calidad a un precio bajo.

Conocimientos y actitud del planificador de medios

• Saber interpretar los problemas de marketing.

• Ser capaz de analizar adecuadamente las necesidades de comunicación considerando el aspecto creativo para saber cómo potenciarlo a través de la estrategia de medios.

• Dominar el mundo de los medios de comunicación, sus características, sus valores y sus limitaciones para saber aprovecharlos o rechazarlos.

• Desarrollar su juicio crítico y perspicacia y su capacidad de anticipación y previsión de un futuro próximo.

• Tiene que disponer de un motivo y un objeto para cada decisión que tome, y no hacerlo porque si. Nunca debe rechazar una idea sin haberla analizado.

• El planificador siempre debe estar bien informado.

RELALCION CON EL MARKETING:

El rol de los responsables de marketing o brand managers es crucial en su función estratégica de generar valor a las marcas, siendo que Marketing es una área primaria y fundamental para el crecimiento de las empresas

1 Construccion de valor

2 soportes a venta

3 Presupuestos

4 lanzamientos de productos

OBJETIVOS DE UNA MARCA

1) Transmitir los valores de una marca

2) Lograr las metas comerciales.

NUEVA ERA DE LA COMUNICACIÓN –NUEVOS PARADIGMAS DE LOS MEDIOS –EVOLUCIÓN DE LA COMUNICACIÓN – HIPERSEGMENTACIÓN ( PRODUCTOS: Gran oferta de marcas, productos ys ervisios / MEDIOS: Alta proliferación de medios hiperconexión / PUBLICOS: Tragets cada vez mas divididos y difíciles de catalogar.)

1) MEDIOS GANADOS. You tuve, WOM, Blogs, Foros

Los extraños, y ñlos clientes hablan entre ellos. Es casi incontrolable.

2) MEDIOS PROPIOS. Folletería. Packaging. Website.

Le hablamos a los clientes. Feedbak con ellos.

3) MEDIOS PAGADOS. tv. radio. grafica. buscadores. vía pública.

Comunicación en una dirección. Hablamos con extraños.

OBJETIIVO DE LOS MEDIOS

Llegar a los targets de la manera que las marcas lo necesitan, para poder expandirse, crecer y generar valor”

Con mayor efectividad, y menor costo: OPTIMIZACIÓN. Eficiencia y Eficacia.

PLANEAMIENTO DE CANALES:

se define simplemente como la identificación del mix de medios más apropiado para lograr los objetivos.

ACCIONES 360°

En la realidad las acciones 360° no existen por el simple hecho de que ninguna marca tiene el presupuesto suficiente para abarcar todos los canales de comunicación.

360° es sólo un término en la jerga de las agencias para definir que los medios convergen entre sí, teniendo una finalidad o una función específica dentro del proceso de comunicación para cada uno.

PROCESO DE MEDIOS

Objetivo de la marca – El mensaje de la marca-la estrategia de los Medios- La creatividad.

ROL DEL PLANIFICADOR

Un buen planificador será el analista que investigando las características del mercado, el producto, las posibilidades en medios y el target específico, encuentre la mejor manera de comunicar el mensaje del anunciante a través de los medios.

PROCESO DEL TRABAJO EN UNA AGENCIA

Cosecha de briefing

Entendimiento del target

Entendimiento de la relación con los medios

Entendimiento del proceso de compra/competencia/sector

Estrategia

Plan de medios

Activación

Resultados

AGENCIA DE MEDIOS

•Armado de estrategias de comunicación

•Asesoramiento en cuanto a la planificación de medios

•Compra y/o reserva de espacios publicitarios

•Negociación de tarifas de medios

•Implementación de pautas publicitarias

•Investigación y análisis de mercado

•Control de pautas publicitarias

•Administración financiera de campañas

•Informes de competencia

ESTRUCTURA

CUENTAS: Atención al cliente. Planificación estratégica y táctica

COMPRAS: Tareas operativas y negociación con los medios

RESERCH: Investigaciones Herramientas informáticas (software de medios)

GERENCIA: Coordinación general

IT: Recursos informáticos internos Desarrollo de sistemas

RRHH: Administración del personal Necesidades internas Insumos

ADMINSITRACIÓN: Facturación / Pagos

AGENCIA DE MEDIOS:CA: CAMARA ARGENTINA DE AGENCIAS DE MEDIOS

BRIEFING

El brief es el documento donde se incluye toda la información necesaria para poder hacer un entendimiento de las necesidades de la marca y los objetivos de comunicación.

La relación con nuestro cliente es fundamental en este punto, de ello dependerá del entendimiento de sus necesidades y por lo tanto del buen entendiemiento de la situación para lograr alcanzar los objetivos

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Audiencia: conjunto de individuos de la población q entran en contacto con un medio o soporte en un período de tiempo determinado. Es un segmento dentro de la población o universo.

No todo individuo q, ocasionalmente, se expone a un medio puede considerarse parte de su audiencia, sino sólo aquellos q lo hacen en forma habitual.

Los estudios de medios han fijado límites claros a lo q

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