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Proyecto de planeación


Enviado por   •  4 de Julio de 2023  •  Tarea  •  1.606 Palabras (7 Páginas)  •  62 Visitas

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[pic 1]UNIVERSIDAD AUTÓNOMA CHAPINGO División de Ciencias Económico-Administrativas[pic 2]

[pic 3]

Administración I

Tronco Común

PROYECTO PLANEACIÓN COMPLETO

4 ° 04

Profesor:

Dr. Carlos Peralta Maldonado

PRESENTA:

  • Castillo Várguez Eugenia Joseline
  • Del Rio Castro Jhoselin Estefania
  • Flores Álvarez Alondra Isabel
  • Naal Mendoza Paola Fernanda
  • Ríos Hernández Hanna

                                                                                  Texcoco, Estado de México.  21/02/23


B). - Describir claramente la idea de negocio que eligieron, analizando el producto o servicio que ofertarán:

Nuestra idea de negocio estará centrada en un resort ecológico, actualmente el cambio climático cada vez ha tomado más relevancia en la sociedad, y es a partir de esta percepción que nos enfocaremos en un proyecto que sea sostenible y compense les emisiones que emita con un sistema de gestión de residuos y funcione con energía 100% renovable. Su diseño también se adaptará a la región en el que se ubique manteniendo la mayor cantidad de áreas verdes conservadas, de igual manera se busca que la elaboración de este impulse la economía local con áreas cercanas al resort donde vivan los trabajadores con el objetivo de reducir las emisiones derivadas del transporte, y principalmente se fomentara el empleo local con la producción de productos orgánicos, estos serán incluidos a la oferta gastronómica del resort. Se considera implementar áreas verdes con actividades para los huéspedes donde se relacionen directamente con la naturaleza y la cultura local.

C.- Definir un nombre para el negocio (ya sea para el producto o servicio):

Nombre elegido: BA’WÍ resort

D). - Definir su misión:

Nuestra misión es ofrecer una experiencia inolvidable con nuestros servicios e instalaciones de calidad, basándonos en el contacto directo con la naturaleza y siendo autosustentables, valorando las comunidades de la zona y brindando una atención única.

E). - Definir su visión:

Ser un resort que brinde un excelente servicio de alojamiento, convirtiéndonos en una empresa promotora de experiencias inolvidables en contacto con la naturaleza, generando riqueza de amistad con el medio ambiente y con las comunidades de la zona, a favor de un mundo sustentable y que proponga soluciones ecológicas, con el objetivo de ser uno de los principales destinos de México.

[pic 4]

F). -PROPOSITO:

Darle a conocer a nuestros huéspedes una experiencia que les regale la oportunidad de conectar con la naturaleza.

G). - ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

F1. Productos y servicios innovadores.

F2. Servicio de calidad.

F3. Precio competitivo.

F4. Personal capacitado.

F5. Proyectos innovadores

DEBILIDADES

D1. Aún no es muy conocido.

D2. Deficiente promoción de servicios.

D3. Personal escaso.

D4. Carece de publicidad.

D5. Inestabilidad administrativa.

OPORTUNIDADES

O1. Notoriedad del hotel en el sector a nivel nacional e internacional.

O2. Se relaciona con la cultura de la zona.

O3. Se adapta a las necesidades del cliente.

O4. Atractivos turísticos.

O5. Servicios ofrecidos para extranjeros.

F2-O5: Ofrecer facilidades  (como transporte, internet, diferentes métodos de pago, etc.) a los turistas extranjeros.

F2,F5-O3,O5: Incorporar un menú especial a la nacionalidad de cada uno de los turistas que nos visita.

D3-O3: Realizar propaganda para atraer personal capacitado que le brinde un buen trato al cliente.

D4-O4: Utilizar las redes sociales para ofrecer nuestros servicios en toda la época del año.

AMENAZAS

A1. Competencia.

A2. Clima.

A3. Inseguridad.

A4. Cambio en el gusto de los clientes.

A5. Mejores ofertas.

F1-A2: Aprovechar el cambio de clima para atraer el turismo.

F1-A1,A5: Investigar los servicios que ofrece la competencia y mejorarlos.

D5-A3: Encontrar las mejores estrategias de seguridad para nuestros clientes.

D1-A5: Aplicar toda la publicidad necesaria para que el hotel sea competitivo con los de la zona.

H).-Establecer los objetivos generales del negocio (corto plazo, mediano plazo, largo plazo):

Corto plazo:

  • Establecerse y darse a conocer de manera local mediante el uso de redes sociales.
  • Tener la mejor calidad posible, en servicios para satisfacer al cliente.

Mediano plazo:

  • Lograr la máxima ganancia hotelera.
  • Brindar las mejores experiencias y recuerdos a cada uno de los clientes
  • Mantener las instalaciones en condiciones impecables de funcionamiento y apariencia.

Largo plazo:

  • Ser el hotel más reconocido en la industria hotelera de la zona.
  • Convertirse en uno de los principales lugares destino en México para otros turistas del mundo.
  • Apoyar a incrementar la economía del país.

I). – ESTRATEGIAS

1.-Investigar los servicios que ofrece la competencia y mejorarlos.

2.-Realizar propaganda para atraer personal capacitado que le brinde un buen trato al cliente.

3.-Encontrar las mejoras estrategias de seguridad para nuestros clientes.

4.-Ofrecer facilidades (como internet, trasporte, diferentes métodos de pago etc.) para los extranjeros.

5.-Incorporar un menú especial a la nacionalidad de cada uno de los turistas que nos visita.

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